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文檔簡介

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物流與供應鏈執行策略與技術

1、物流外包---第三方物流運作有資料顯示,在英國市場上,1997年,主要的英國零售商已控制了94%的配送業務(從配送中心到商店),但是其中有將近一半(47%)都是外包給別人配送的。在國際物流方面,根據荷蘭國際配送協會(HIDC)的調查,美國、日本、韓國等國家在歐洲設立的配送中心的配送業務有三分之二是外包給當地的第三方物流公司管理的。

12/10/202225-1

5物流與供應鏈執行策略與技術

1、物流外包---第三15

物流與供應鏈執行策略與技術

1、物流外包---第三方物流運作1)第三方物流的概念第三方物流(Third-PartyLogistics,TPL)是第三方物流服務提供者在特定的時間段內按照特定的價格向使用者提供的個性化的系列物流服務。第三方物流公司,是為其外部客戶指定的物流業務提供管理、控制和專業化作業服務的公司“契約物流(ContractLogistics)”“外協物流(OutsourcingLogistics)”12/10/202225-25物流與供應鏈執行策略與技術

1、物流外包---第三方2

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物流與供應鏈執行策略與技術

1、物流外包---第三方物流運作1)第三方物流的概念---

“第三方”“第一方”托運人“第二方”收貨人第四方—集成方案提供商12/10/202225-3

5物流與供應鏈執行策略與技術

1、物流外包-35

物流與供應鏈執行策略與技術

1、物流外包---第三方物流運作2)第三方物流的特點契約式(業務類別\量\時間\價格\范圍\方式)個性化(一個客戶一個要求)零散性(不同空間\不同時間)非標準化被動性利潤空間把握難度大、要求苛刻。小量、多戶隨機性、風險大(隨時可能丟掉訂單)以貨主利益為中心的共贏求利12/10/202225-45物流與供應鏈執行策略與技術

1、物流外包---第三方45

物流與供應鏈執行策略與技術

1、物流外包---第三方物流運作3)第三方物流按功能的種類或作業范圍分:專業型(運輸、倉儲、配送、管理、策劃等,僅僅承擔和完成某一項或幾項物流功能)綜合型(規模較大、資金雄厚、并且具有良好的物流服務信譽,能完成需求預測、計劃、市場跟蹤、數據挖掘等延伸服務)

12/10/202225-55物流與供應鏈執行策略與技術

1、物流外包---第三方55

物流與供應鏈執行策略與技術

1、物流外包---第三方物流運作4)第三方物流的操作模式單用戶、多用戶單品種、多品種作業型、管理型12/10/202225-65物流與供應鏈執行策略與技術

1、物流外包---第三方65

物流與供應鏈執行策略與技術

2、物流與供應鏈運作技術—倉儲1、倉庫選擇決策1)倉庫數量決策2)倉庫布局決策3)倉庫選址決策4)倉庫內部規劃決策12/10/202225-75物流與供應鏈執行策略與技術

2、物流與供應鏈運作技術75

物流與供應鏈執行策略與技術

2、物流與供應鏈運作技術—倉儲1)倉庫數量決策數量的多寡,取決于需求分布需求量服務水平市場響應程度總成本12/10/202225-85物流與供應鏈執行策略與技術

2、物流與供應鏈運作技術85

物流與供應鏈執行策略與技術

2、物流與供應鏈運作技術—倉儲2)倉庫布局決策布局方式輻射型聚集型吸收型扇型12/10/202225-95物流與供應鏈執行策略與技術

2、物流與供應鏈運作技術95

物流與供應鏈執行策略與技術

2、物流與供應鏈運作技術—倉儲3)倉庫選址決策基本原則:靠近需求區片,供應覆蓋需求區片。總距離(或總時間)最短。交通方便、運作方便。成本低(設置成本、運作成本)自營、租用、外包、合同倉庫的選擇決策自營、自建倉庫:業務長期穩定、需求量大、有特殊要求(服務、安全、控制、用途)租用、外包倉庫:業務短期、臨時、不穩定、需求量小、沒有特殊要求(服務、安全、控制、用途)12/10/202225-105物流與供應鏈執行策略與技術

2、物流與供應鏈運作技術—倉105

物流與供應鏈執行策略與技術

2、物流與供應鏈運作技術—倉儲4)倉庫內部管理規劃決策(1)庫區規劃功能分區化(進貨、出貨、儲存、分揀、走道、車道)存放系列化、差異化路徑最短化、直線化設施配套齊全操作方便化(進貨、出貨、巷道、車道、分揀)12/10/202225-115物流與供應鏈執行策略與技術

2、物流與供應鏈運作技術115

物流與供應鏈執行策略與技術

3、物流與供應鏈運作技術—配送1)配送的涵義配送,是指對局域范圍內的客戶進行的多客戶多品種按時聯合送貨活動。配送是“配”和“送”有機結合的形式。“配”,是指配用戶、配時間、配貨品、配車輛、配路線。“送”,是指送貨運輸。12/10/202225-125物流與供應鏈執行策略與技術

3、物流與供應鏈運作技術122)配送的類別按經營主體分自營配送委托配送、外包配送聯合配送(共同配送)單品種單客戶配送(直送)單品種多客戶聯合配送多品種單客戶聯合配送多品種多客戶聯合配送(復雜)多供應商聯合配送5

物流與供應鏈執行策略與技術

3、物流與供應鏈運作技術—配送12/10/202225-132)配送的類別5物流與供應鏈執行策略與技術

3、物流與135

物流與供應鏈執行策略與技術

3、物流與供應鏈運作技術—配送2)配送的類別(1)進貨→儲存→送貨;(集裝貨箱)(2)進貨→儲存→分揀→送貨;(散裝貨箱)(3)進貨→加工→儲存→分揀→配貨→配裝→送貨;(加工配送)(4)進貨→儲存→加工→裝配→送貨。(加工配送)12/10/202225-145物流與供應鏈執行策略與技術

3、物流與供應鏈運作技術145

物流與供應鏈執行策略與技術

4、物流與供應鏈運作技術—方法(1)訂貨方法1、定量訂貨法2、定期訂貨法3、定期定量法12/10/202225-155物流與供應鏈執行策略與技術

4、物流與供應鏈運作技術155

物流與供應鏈執行策略與技術

4、物流與供應鏈運作技術—方法1)、定量訂貨法所謂定量訂貨法,就是預先確定一個訂貨點和訂貨批量,隨時檢查庫存,當庫存下降到訂貨點時就發出訂貨,訂貨批量取經濟訂貨批量。12/10/202225-165物流與供應鏈執行策略與技術

4、物流與供應鏈運作技術165

物流與供應鏈執行策略與技術

4、物流與供應鏈運作技術—方法1)、定量訂貨法訂貨點的確定:訂貨點的大小=訂貨提前期需求量+安全庫存量訂貨量大小的確定:12/10/202225-175物流與供應鏈執行策略與技術

4、物流與供應鏈運作技術175

物流與供應鏈執行策略與技術

4、物流與供應鏈運作技術—方法2)、定期訂貨法所謂定期訂貨法,是預先確定一個訂貨周期T*和一個最高庫存量QMAX,周期性地檢查庫存,發出訂貨。訂貨批量的大小應使得訂貨后的“名義”庫存量達到額定的最高庫存量QMAX。

12/10/202225-185物流與供應鏈執行策略與技術

4、物流與供應鏈運作技術185

物流與供應鏈執行策略與技術

4、物流與供應鏈運作技術—方法(2)MRP/DRP采購訂單外協計劃加工指令單存儲記錄物料需求計劃MRP物料清單粗能力約束PP、主生產計劃MPS工程設計市場預測客戶訂單輔助報告能力需求計劃可支配的合作商資源12/10/202225-195物流與供應鏈執行策略與技術

4、物流與供應鏈運作技術19

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物流與供應鏈執行策略與技術

4、物流與供應鏈運作技術—方法12/10/202225-20

5物流與供應鏈執行策略與技術

4、物流與供應鏈運作205

物流與供應鏈執行策略與技術

5、物流與供應鏈運作技術—系統1、訂貨系統(主體);2、補貨系統(主體);3、訂單驅動系統;4、配送系統5、MRP\DRP6、JIT12/10/202225-215物流與供應鏈執行策略與技術

5、物流與供應鏈運作技術215

物流與供應鏈執行策略與技術

5、物流與供應鏈運作技術—系統物流資源的辨識與調度(IdentifyingandScheduling)數據庫、標準、編碼、定位、地圖、通信物流系統的設計與優化(SystemPlanning)預測、決策分析、人工智能、模擬與仿真物流業務運作(Operation)EOS、EDI、VMI、、ECR、ITS、ERP物流管理與業績評估(Evaluation)物流服務提供(Service)CallCentre、Web-BasedTracking/Tracing中國市場總監業務資格認證湖北中心12/10/202225-225物流與供應鏈執行策略與技術

5、物流與供應鏈運作技術—22

圖3-14物流系統示意圖5

物流與供應鏈執行策略與技術

5、物流與供應鏈運作技術—系統12/10/202225-23

圖3-14物流系統示意圖5物流與供應鏈執行策略與技術

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物流與供應鏈執行策略與技術

5、物流與供應鏈運作技術—系統管理信息化、自動化MIS(EDI):POS、EOS條碼技術自動存取自動分揀12/10/202225-245物流與供應鏈執行策略與技術

5、物流與供應鏈運作技術—245

物流與供應鏈執行策略與技術

6、物流與供應鏈運作合作商的選擇和建設進貨量進貨頻度位置分布資質審核12/10/202225-255物流與供應鏈執行策略與技術

6、物流與供應鏈運作合作商25

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物流與供應鏈執行策略與技術

1、物流外包---第三方物流運作有資料顯示,在英國市場上,1997年,主要的英國零售商已控制了94%的配送業務(從配送中心到商店),但是其中有將近一半(47%)都是外包給別人配送的。在國際物流方面,根據荷蘭國際配送協會(HIDC)的調查,美國、日本、韓國等國家在歐洲設立的配送中心的配送業務有三分之二是外包給當地的第三方物流公司管理的。

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5物流與供應鏈執行策略與技術

1、物流外包---第三265

物流與供應鏈執行策略與技術

1、物流外包---第三方物流運作1)第三方物流的概念第三方物流(Third-PartyLogistics,TPL)是第三方物流服務提供者在特定的時間段內按照特定的價格向使用者提供的個性化的系列物流服務。第三方物流公司,是為其外部客戶指定的物流業務提供管理、控制和專業化作業服務的公司“契約物流(ContractLogistics)”“外協物流(OutsourcingLogistics)”12/10/202225-25物流與供應鏈執行策略與技術

1、物流外包---第三方27

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物流與供應鏈執行策略與技術

1、物流外包---第三方物流運作1)第三方物流的概念---

“第三方”“第一方”托運人“第二方”收貨人第四方—集成方案提供商12/10/202225-3

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1、物流外包-285

物流與供應鏈執行策略與技術

1、物流外包---第三方物流運作2)第三方物流的特點契約式(業務類別\量\時間\價格\范圍\方式)個性化(一個客戶一個要求)零散性(不同空間\不同時間)非標準化被動性利潤空間把握難度大、要求苛刻。小量、多戶隨機性、風險大(隨時可能丟掉訂單)以貨主利益為中心的共贏求利12/10/202225-45物流與供應鏈執行策略與技術

1、物流外包---第三方295

物流與供應鏈執行策略與技術

1、物流外包---第三方物流運作3)第三方物流按功能的種類或作業范圍分:專業型(運輸、倉儲、配送、管理、策劃等,僅僅承擔和完成某一項或幾項物流功能)綜合型(規模較大、資金雄厚、并且具有良好的物流服務信譽,能完成需求預測、計劃、市場跟蹤、數據挖掘等延伸服務)

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1、物流外包---第三方305

物流與供應鏈執行策略與技術

1、物流外包---第三方物流運作4)第三方物流的操作模式單用戶、多用戶單品種、多品種作業型、管理型12/10/202225-65物流與供應鏈執行策略與技術

1、物流外包---第三方315

物流與供應鏈執行策略與技術

2、物流與供應鏈運作技術—倉儲1、倉庫選擇決策1)倉庫數量決策2)倉庫布局決策3)倉庫選址決策4)倉庫內部規劃決策12/10/202225-75物流與供應鏈執行策略與技術

2、物流與供應鏈運作技術325

物流與供應鏈執行策略與技術

2、物流與供應鏈運作技術—倉儲1)倉庫數量決策數量的多寡,取決于需求分布需求量服務水平市場響應程度總成本12/10/202225-85物流與供應鏈執行策略與技術

2、物流與供應鏈運作技術335

物流與供應鏈執行策略與技術

2、物流與供應鏈運作技術—倉儲2)倉庫布局決策布局方式輻射型聚集型吸收型扇型12/10/202225-95物流與供應鏈執行策略與技術

2、物流與供應鏈運作技術345

物流與供應鏈執行策略與技術

2、物流與供應鏈運作技術—倉儲3)倉庫選址決策基本原則:靠近需求區片,供應覆蓋需求區片。總距離(或總時間)最短。交通方便、運作方便。成本低(設置成本、運作成本)自營、租用、外包、合同倉庫的選擇決策自營、自建倉庫:業務長期穩定、需求量大、有特殊要求(服務、安全、控制、用途)租用、外包倉庫:業務短期、臨時、不穩定、需求量小、沒有特殊要求(服務、安全、控制、用途)12/10/202225-105物流與供應鏈執行策略與技術

2、物流與供應鏈運作技術—倉355

物流與供應鏈執行策略與技術

2、物流與供應鏈運作技術—倉儲4)倉庫內部管理規劃決策(1)庫區規劃功能分區化(進貨、出貨、儲存、分揀、走道、車道)存放系列化、差異化路徑最短化、直線化設施配套齊全操作方便化(進貨、出貨、巷道、車道、分揀)12/10/202225-115物流與供應鏈執行策略與技術

2、物流與供應鏈運作技術365

物流與供應鏈執行策略與技術

3、物流與供應鏈運作技術—配送1)配送的涵義配送,是指對局域范圍內的客戶進行的多客戶多品種按時聯合送貨活動。配送是“配”和“送”有機結合的形式。“配”,是指配用戶、配時間、配貨品、配車輛、配路線。“送”,是指送貨運輸。12/10/202225-125物流與供應鏈執行策略與技術

3、物流與供應鏈運作技術372)配送的類別按經營主體分自營配送委托配送、外包配送聯合配送(共同配送)單品種單客戶配送(直送)單品種多客戶聯合配送多品種單客戶聯合配送多品種多客戶聯合配送(復雜)多供應商聯合配送5

物流與供應鏈執行策略與技術

3、物流與供應鏈運作技術—配送12/10/202225-132)配送的類別5物流與供應鏈執行策略與技術

3、物流與385

物流與供應鏈執行策略與技術

3、物流與供應鏈運作技術—配送2)配送的類別(1)進貨→儲存→送貨;(集裝貨箱)(2)進貨→儲存→分揀→送貨;(散裝貨箱)(3)進貨→加工→儲存→分揀→配貨→配裝→送貨;(加工配送)(4)進貨→儲存→加工→裝配→送貨。(加工配送)12/10/202225-145物流與供應鏈執行策略與技術

3、物流與供應鏈運作技術395

物流與供應鏈執行策略與技術

4、物流與供應鏈運作技術—方法(1)訂貨方法1、定量訂貨法2、定期訂貨法3、定期定量法12/10/202225-155物流與供應鏈執行策略與技術

4、物流與供應鏈運作技術405

物流與供應鏈執行策略與技術

4、物流與供應鏈運作技術—方法1)、定量訂貨法所謂定量訂貨法,就是預先確定一個訂貨點和訂貨批量,隨時檢查庫存,當庫存下降到訂貨點時就發出訂貨,訂貨批量取經濟訂貨批量。12/10/202225-165物流與供應鏈執行策略與技術

4、物流與供應鏈運作技術415

物流與供應鏈執行策略與技術

4、物流與供應鏈運作技術—方法1)、定量訂貨法訂貨點的確定:訂貨點的大小=訂貨提前期需求量+安全庫存量訂貨量大小的確定:12/10/202225-175物流與供應鏈執行策略與技術

4、物流與供應鏈運作技術425

物流與供應鏈執行策略與技術

4、物流與供應鏈運作技術—方法2)、定期訂貨法所謂定期訂貨法,是預先確定一個訂貨周期T*和一個最高庫存量QMAX,周期性地檢查庫存,發出訂貨。訂貨批量的大小應使得訂貨后的“名義”庫存量達到額定的最高庫存量QMAX。

12/10/202225-185物流與供應鏈執行策略與技術

4、物流與供應鏈運作技術435

物流與供應鏈執行策略與技術

4、物流與供應鏈運作技術—方法(2)MRP/DRP采購訂單外協計劃加工指令單存儲記錄物料需求計劃MRP物料清單粗能力約束PP、主生產計劃MPS工程設計市場預測客戶訂單輔助報告能力需求計劃可支配的合作商資源12/10/202225-195物流與供應鏈執行策略與技術

4、物流與供應鏈運作技術44

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