PAGE頁碼3/NUMPAGES總頁數10保安科年終工作總結精編20__保安科年終工作總結績.總體來說，保安部已步入正規化，發展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現將一年來的工作總結牢抓防火防盜，確保市場.市場安全是市場經營最基本的保證，與市場的發展緊密相連.安全責任重于泰山，消防工作更是關乎市場的存亡，居安思危，安全工作任重而道遠.為了確保市場安全無事故，部門制定了一系列工作計劃和安全應急方案.先從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦，再確定安全工作重點區域與南大門保衛科共同聯防，從每一個環節入手，周密細致地檢查，及時發現并消除安全隱患，將安全隱患控制在萌芽狀態.另外，部門里每天保證有足夠的人員備勤，隨時準時應對突發事件.在今年的七月份，由于連續暴，市場附一樓漲水，值班隊員多次通知全體隊員搶險，為公司將損失減少到最低.經過全體隊員的共同努力，本年度市場無重大事故、無盜竊和重大____，保證了市場的繁榮穩定.消防工作更是安全工作的重中之重.自始至終都是公司工作的重點.為了把消防工作做好，讓公司領導放心.我們本著預防為主的主導思想.制定了詳細的檢修計劃定期或不定期對各種消防設施進行檢查、維護、保養，在今年11—12月份對三根漏水的消防主水管進行了更換，對市場煙感噴淋時及時更換和補裝確保各項設備正常運行.同時加強禁煙、禁大功率電器的工作，與南大門消防部門聯系，及時向他們請教協助共同排除警情，共同管理共保安全.針對市場現況我們制定了詳細可行的滅火方案，組織隊員培訓的消防知識.由于，做了大量的預防工作，本年度市場安全穩定未發生火案事故.提高隊員素質，做好市場服務.為了建設一支高素質的保安隊伍，服務好市場廣大經營戶.部門制定了嚴格的入職標準和管理條例，從隊員的入職開始嚴格把關，并且必須符合三個標準即“招聘標準，試用標準，入職標準”一年來部門開展了一系列的培訓學習和思想教育活動，并讓隊員共同參與培訓及教育內容的制定.通過儀容儀表、文明用語、行為規范的學習，通過每周的軍事訓練先使隊員從外表上改變，樹立形象.再通過“人生觀、天下興亡我的責任”等的學習改變隊員們的消極思想，樹立正確的人生價值觀，隊員們的素質和修養得了一定的提高.由于保安工作的特殊性，經營戶有困難問題往往每一個找到保安來解決，那么保安就必須有優質的服務理念和及時有效的解決方法.從服務態度上出發，部門能解決的馬上解決，需要其它部門處理的主動聯系，不讓經營戶再去找.對經營戶的意見及時反饋給公司領導.一年來保安部把服務做為工作中的主要內容，部門也多次召開會議，共同探討，講授經驗，并進行了專題學習，使隊員們明白了服務的重要性和必要性，在日常工作中能積極主動和其它部門密切協作，共同努力，為營造良好的經營環境和更優質的服務發揮了重要作用..靈活處理各種糾紛，維持市場良好經營秩序.我們南大門小商品市場所處黃金地段，市場經營品種繁多，每天人流量很大，市場里出現的各種糾紛也較多.為此，部門專程派人在建寧派出所學習外理各種糾紛的方法，本著無論什么原因，以先勸開雙方為主，再仔細詢問情況，劃分責任，盡量使雙方意見達成一致.在維持市場秩序方面，部門先后出臺嚴格的管理措施，長期管理.特別是對閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見.有效改善了市場秩序.在本年度，保安部在工作上雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題，不足之處更是需要深刻總結，努力改正.總結一年來工作還有以下幾點不足1.隊員形象素質需要進一步提高.2.部門管理水平需要提高.3.部門工作離公司領導要求還有一定距離.4.消防工作需要加大力度.在下一年的工作中，我們部門會針對不足之處，結合部門實際情況，揚長避短，在樹立源盛公司形象和完善保安部內部建設上狠下功夫，層層抓起.相信在公司領導的指導下，在部門全體人員的努力下，在來年會取得更好的成績.PAGE頁碼7/NUMPAGES總頁數10

保安科年終工作總結精編（2）本人從20__年9月22保安經理年終個人總結了3個月充實的日子.有收獲碩果時的喜悅，有任務攻關時的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵.但是在上級領導的關心和支持下都以順利完成，現就工作情況總結如下：心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點;1.3個多月來我愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發揮出應有的作用.2.做好部門固定資產管理工作要求各隊長負責固定資產管理，對固定資產的監督、管理、維修和使用維護.3.加強組織保安隊員努力學習，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針.在上級領導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展.4.我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，邊干邊學，不斷掌握工作方法積累經驗.還注重以工作任務為牽引，依托工作經驗努力學習，通過觀察、摸索、和實踐鍛煉，較快地完成任務.另一方面，問書本、問同事，不斷豐富消防知識掌握安防技巧.在各級領導和同事們的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點.主要經驗和收獲這3個月來，在上級領導的指示和支持下，經過我們的不懈努力，我們完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的收獲：1.擺正自己的位置，熟悉基本業務，已完全適應工作崗位.2.主動融入集體，處理好各方面的關系，已在新的環境中保持好的工作狀態.3.堅持原則落實制度，認真統計盤點，履行好物資的申購與領用.4.樹立安防服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好.5.加強與下屬的交流，要與下屬做好溝通，解決下屬工作上的情緒問題，要與下屬進行思想交流.6.加強了夜間巡視檢查，及時整改，在工作中正確認識自己.開展多時段常規檢查.把安全教育工作作為重點檢查內容之7.定期召開工作會議，瞿聽下屬工作的意見，總結工作成績與問題，及時采取對策!8.堅持“預防為主、防消結合”的工作思路，完善對a地塊（1號樓一層、二層、三層辦公區）及家居建材館消火栓、c02的月安檢制度，逐一排查.9.以身作則，帶頭遵守公司的各項規章制度，保持嚴謹自律的工作作風，給隊員樹立良好的榜樣.10.新增設夜間4個重點巡邏區域：（1號樓二層、三層辦公區）、（3-1a負一層總配電室）、（家居館負一層總配電室）、（消防監控中心）.11.在工作中嚴格管理，處理問題盡量做到“公平、公正、公開、”而且“功必獎”“過必罰”的工作原則，樹立管理威信，充分調動員工的工作積極性.12.積極配合公司各部門工作，保證各項活動的物料準備與回收.13.完善公司護旗隊訓練制度.14.為了提升安防隊伍的整體形象與素質，特制定早操和軍訓計劃.15.為了更好的開展安防工作，以全面了解公司的六大消防系統..存在的不足總的來看，取得了不俗的成績，但是還存在很多不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現在以下幾個方面：1.對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創新不夠.2.停車場偷盜事件的發生，雖然我們做了不少工作，各崗亭機動靈活、巡邏崗認真負責，與公司各部員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來在上級領導的指示下監控室高清視頻監控系統與地面巡邏人員的密切相配合，這樣就能更好的預防被盜事件的發生.20__年工作計劃針對20__年的不足和所存在的問題，在今后的工作中要不斷創新,及時與下屬進行深入溝通，及時向下屬宣傳公司管理的相關規定，提高下屬們的安全消防意識，同時在消防安全管理方面要嚴格要求自己，為公司各部門員工做好模范帶頭作用.在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高.針對20__年存在的不足，20__年做好以下幾個方面：1.積極做好與各部門的工作協調.2.加強消防安全管理知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效率.3.加強隊伍素質建設，強化管理的創新實踐，促進管理水平的提升.4.加強風險的控制，實行消火栓、c02.夜安檢巡邏月計劃，減少風險事件發生的各種可能性，減少風險事件發生時造成的損失.5.加強對部門物資的管控，認真統計盤點，履行好誰使用誰負責的工作態度.6.加強員工管控協調好員工之間的關系，正確引導并建立積極向上的工作環境.7.加強部門檔案管理，對所有日常記錄存檔.總之，在這3個月的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善.在明年的工作中，我會繼續努力，多向上級領導匯報工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，這樣工作效率才能開展的更快、更好.PAGE頁碼10/NUMPAGES總頁數10

保安科年終工作總結精編（3）轉眼間二0__年已一晃而過，在過去的一年里，在酒店領導的正確領導下，在部門全體員工的共同努力下，憑著認真負責的工作態度，全面地完成了酒店賦予的各項工作.現將自己20__年度工作作如下總結：嚴格要求、以身作則.作為部門經理是一部之長，帶頭遵守酒店規章制度是一項最基本的行為準則和要求.為此，我首先嚴格要求自己，遵守酒店各項規章制度，在日常工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，全年，從未出現違法違紀等各種過失行為.同時，在日常工作中注重個人形象，每天保持一個良好的精神狀態，積極完成各項本職工作.重抓隊伍建設，不斷提高隊伍綜合素質.一支過硬的隊伍是做好保安工作的重要保證，為此，本人高度重視隊員的綜合素質，凡是新入職的隊員均要經過嚴格的審核后方可加入我們的行列，一是抓好隊員的綜合素質培訓，講授保安員必備的軍事動作要領和安全基本技能知識，定期組織演練有關應急預案，使所有隊員都能盡快掌握各項基本的安全知識本領和應急處突能力.二是強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實各項規章制度，有針對性的制定出部門培訓教材及培訓計劃，根據酒店實際情況制定了一套完整的崗位職責、部門運作程序、部門規章制度和酒店突發事件應急預案，以制度來管理隊員，以章程來規范隊員，嚴格執行有功即獎，有過必罰，獎罰分明的人性化管理模式..改革創新，力保部門正常運轉.由于酒店保安服務工作的特殊性，加之社會發展趨勢等的因素，在今年年初，保安員的辭職率高達__%部門出現嚴重的人員緊缺的狀況，部門出臺采取了一序列的措施，一是穩定了員工的思想，保證部門員工的流動性盡量降到最低;二是部門的工作效率和質量也有了進一步的提升，同時也減少了企業不必要的開支，確保了部門工作正常開展.加強隊員的服務意識、禮貌用語等的培訓，不斷提高保安員的服務質量.服務是酒店的一項品牌，服務質量的好壞關呼酒店的生命，怎樣提高我部保安員的服務意識和服務質量，怎樣使他們的服務達到星級酒店高標;已經成為部門的一項重要日常工作.為此，我首先從自己開始，以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員;其次擬定培訓計劃，適時開展服務意識、禮貌用語等系列培訓，并深入到崗位及時做好督導驗收工作，并按照酒店下發的各項規章制度，規范員工的言行舉止.通過培訓和督導，目前，全體保安員能夠端正思想態度，擺正自身的位置，自覺尊重領導和客人，時刻以星級酒店一名基層服務員的服務理念為準繩來束縛自己.自覺提高并努力推銷我們的優質產品服務質量.加強治安與消防安全管理，切實維護公司利益.（一）堅持“安全第預防為主”的安全管理方針，時刻教育和要求隊員嚴格要求自已，加強對酒店各區域的巡查力度，認真排查安全隱患，全年來共開展安全巡邏4380次，很大程度上確保酒店安全.（二）堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針，加強防火巡查力度，進一步完善酒店消防設施，積極開展消防安全宣__育培訓，不斷增強隊員的消防安全意識和提高隊員的消防業務技能，使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法.確保酒店的消防安全.（三）善始善終嚴抓車輛安全管理.一是要求員工嚴格執行車輛憑票出入制度，從源頭上杜絕安全隱患，避免車輛被盜竊等的安全事故發二是要求員工嚴格履行車輛