第20頁共20頁組織部部長工作匯報〔共4篇〕第1篇：組織部部長工作總結作為旅協組織部的部長，我深感榮幸，首先感謝旅協對我一年來的信任與支持。即將離位的我，總該為協會留下點什么，不如就來個經歷的總結與方案吧，不妨先陳述總結后再表方案。組織部經歷總結：“組織部”按字面理解就是組織，聯絡和安排之意。詳細工作也就與字面意思差不多了，主要以聯絡為主。現先說聯絡方式，后談安排。聯絡方式不妨有三四種，一一說明。第一：聯絡，這主要是在時間緊逼，內容篇幅過長時候用上，打不管多復雜的事情都可以講解，時，建議先學會禮儀，注意時間和稱呼和把握談話時間與考慮談話對象的環境。假設要通知人數過多，可以找部長解決，先和部長打招呼，把內容告訴各部長，后懇求部長告訴自己的干事，通知完干事后，一一向你匯報一下。這就要見你平時的功底了，打好關系問題，關系不好，沒多少人聽你的。第二：飛信，主要用在發通知上，發飛信時，盡量簡潔明了，注意語氣和檢查飛信內容，特別是內容中的時間和地點，飛信發出去了，別以為工作已完成，這才是開場呢，發完飛信的你，一定要等被通知人的回復，這就要求你在發飛信的內容末尾加上‘收到請回’的字眼，確保被通知人全部收到通知，這樣才算工作完成。第三：QQ，建議不要在私聊中發通知，發在Q群，可這也有個不好的地方，就是不知哪個人收到，哪個沒收到通知，無從記錄，因為有的人不上Q或者少上又或者屏蔽了Q群信息，這個發通知的人是要考慮的。第四：面對面，這個主要用在開會時，準備散會了，抓緊時間簡潔明了說出通知，但這種情況很少，比方今晚開會，而你方案明天組織活動，那就可以在會長通知了。好，談到組織安排：安排時，一定要記住提早看看天氣預報，想想場地，考慮下可以組織到多少人員(大概)，考慮經費問題，這主要是和財務部部長打聲招呼，值得提醒的是，找場地問題，一定要提早找，方法是：平時觀察，注意那些課室是不上課的，一般。在要找課室的時候，找間課室，用粉筆寫下：旅協于幾號幾時，借此課室，有什么不便處請見諒之詞，務必寫明時間，借多久詞眼。最后不得不說下，平時怎么組織。不在此職位的人不知道，以為組織是件很容易的事，其實有點難度，難在成員為什么要聽你安排，比方他或她位置高過你，這就要求平時和會長打好交道，和成員相處好，打成一片，搞好朋友關系，以后組織了，朋友開了聲，難道有不幫之理。組織部工作除了上面談到的聯絡與安排活動外，還有就是協助其他部門，順利、成功搞好每次活動、任務。組織部其實可以用一句話來概括：周旋于每部門，是協會的橋梁。補充一下組織部的工作內容，每次活動到場的人員，都要做好記錄，為以后用，就是說，考勤也屬于組織部的工作。表一下對協會的以后方案，常言道：沒方案的人生，是不成功的人生。我說，沒方案的活動，是不成功的活動，除非你真的很純熟了，這個當然除外。方案：會長要起到指導作用，分工到位，保證每個部長、干事各安其位就職，常與干部、干事聊聊，雖不要求能打成一片，起碼不要讓干部、干事覺得生疏。會長忙不過來就不妨分工到助理處。助理，現任的會長助理好似真的沒起到助理作用，欠缺與會長打交道，常覺得無事所所一樣，這不但是會長問題，我同時也覺得是助理責任，我記得這樣一句話：當你有幾天沒響過的時候，你不妨打出去，不要再等了。這就是個例子。副會，副會就應當組織幾個部門常聯絡，搞好關系的，卻沒做到位，一年下來，在副會的帶著下就沒聚在一下閑聊過，這不得不說的。各部長，自己位置事情做好了，卻沒和部下干事交流過，或者說極少。有的部門累到死，有的還真無事所所，這都是分工不合理的問題。所以總結一下，每個位置的崗位人員，要求徹底理解自家崗位范圍同時，也要求常聯絡，會長或者助理分配好工作。我覺得不但要組織好自己的協會活動，搞得有氣有勢，還得與其他協會常聯誼。我們欠缺的就只差舞臺，聯誼就是個很好的舞臺。聯誼肯定要出節目，這就要分工明確，聯誼的協會每組出一半節目，這樣就不會單調了，兩個協會根據自家協會的特點，人員的興趣，安排節目，這樣就不會覺得無聊了。說回我們旅協內部，旅協，肯定要出外旅游，假設一個學期下來，都沒搞過幾個出外，我覺得真的是失敗中的失敗，有這種情況的出現，以后想再搞起來，不敢說不可能，但也要花費很大心力，這就要求，每個部門分工配合了，比方導游部的部長，一定要她或他對旅游景區熟悉，能說會路，組織部的一定要賣力組織，宣傳部一定要搞好宣傳，多方式宣傳，籌劃部要求設計道路一定要合理。其他部門協助，這樣，想不成功就難了。我們這屆，什么都有，就是欠缺配合。再提一下我們協會的blog.,其實我認為，應該曾設一個部門就是blog部門，blog部門部長任務就是專門弄好blog，大力宣傳好blog,不但在協會內部，也要求在網絡上，把每個部長的簡介弄好，事跡整理好，每次活動照片處理好，放上blog，這樣就能拉動內部氣氛，大家感覺有個家的味道。作為09屆的組織部部長，雖不敢說我做的很好，卻也盡了力，從一開場熱情到如今的冷淡，一直還是堅持了下來。我希望下屆的你們，好好看看每個干部的建議與一年下來的經歷，能做好自家的工作同時，搞好協會，讓大家有個親切感，這就是我們的協會啊，能有這樣的感慨就證明成功了。我程度有限，經歷也不豐富，也就只能寫出這點東西，希望對下屆的你有點幫助。還有詳細點的，不可能一一列舉，只可以等下屆的你和我來交流啦。祈禱協會在你們的帶著下更加輝煌，弄出個“這是我們的協會啊”來。第2篇：組織部部長工作心得組織部部長工作心得去年，我懷著一顆熱忱的的心來到組織部擔任副部長一職，兢兢業業，時刻不敢放松。在這一年的工作里，我參與了部門招新，帶著干事們組織了新老生交流會，參與了校大運會的搖旗助威。看著組織部漸漸走向正規，并且將平穩地走下去，我感到非常欣慰。因為這其中浸淫了我的汗水與心血。擔任副部長的過程中，我學到了不少東西，得到了許多鍛煉，我明白了，“副部長”對于我來說并不意味著我的地位比新進來的干事更高，我的權利更大，而僅僅意味著我身上所肩負的責任更重更艱巨，我所應該承當的更多更厚重。在工作中我不僅僅要告訴新的干事如何做事，如何處理一些突發狀況，在生活中，我更要以一個大姐姐的身份教給他們如何做人，關心他們的學習和生活。當他們有了矛盾，我需要學會如何居中調停，協調好各個干事的關系。當他們有了缺點我既要委婉指出他們的缺點幫助他們改正，也要注意表達的方法，以免傷害了他們的自尊。在這個過程中，我深深明白了我的責任，鍛煉了我的溝通才能。在如今的社會中如何有效的與人溝通，并使人感覺到溫暖是一個人所應具備的社會技能，我相信，在組織部的一年所鍛煉的會是我在以后的生命路程中深深受益。在部門的例會中，我試圖營造一種溫暖和諧的氣氛，并不擺出一副高高在上的架子。我認為以一種平等的姿態來和大家相處，能更大程度上進步部門的凝聚力和團結。既然身為組織部的副部長，我也時常考慮如何使組織部更加繁榮。根據我這一年的經歷來說，去年組織部的工作雖然可圈可點，但亦有瑕疵。由于一些原因，有一些活動并沒有開展起來，這使我感到深深的遺憾。我知道一個部門要想形成真正的靈魂，成為真正的鐵板一塊，必須讓部里面的干事有所經歷，干事們只有在一起做事，一起經歷，這樣無形中才能才會讓大家靠的更近，靠的更攏。同時通過一些日常工作的處理，會使干事們對這個部門的認同度更高。讓他們覺得組織部不是一個無事可做的閑散部門同時，適當的休息娛樂也不可少，勞逸結合，做事效率才高，我仍記得我們部門組織去粼湖野炊，大家其樂融融，天白水藍，大家于此既放松心情，又極大調動了工作的熱情。我還記得大家在外面聚餐，水酒微醺，大家在席上既開開玩笑又討論討論工作，在不知不覺中又定下新的工作方案。水無定勢，大道無形，我認為在這種輕松的氣氛中做好組織部的工作也能極大的進步大家的工作效率。在這個工作交接之際，我雖然可能不會再呆在組織部，但是盡然曾經身為組織部的一份子。我衷心的希望組織部能在以后走得越來越好。也希望組織部里面的干事可以繼續齊心協力做好組織部的每一項工作，將組織部發揚光大。組織部副部長羅丹2023/4/6第3篇：組織部部長工作總結云南藝術學院附屬藝術學校團委組織部工作總結又是一個學期工作的完畢，到了寫總結的時候，在這個學期中適逢我們學校進展了團委各部的改選，我也承蒙教師和校團委的信任，通過公開競選，擔當了組織部部部長的職務，對此我非常感謝能給我這個時機，讓我能承當如此重任，在辛苦這么久以后，我對這段時間的工作做一個總結。一、接納組織部新成員根據團委的安排，首先著手建立了本部門的人員裝備，第一時間選任了組織部部員，并且與副部長一起合作進展對于工作的安排與部員之間的磨合，我們現任部員有吳夕和董垚兩人，她們對于工作非常認真，各司其職，平時的工作也從細節入手，也成為我的一大助力。二、校園歌手大賽我們參與的第一項工作就是“校園歌手大賽”，我部和其他的同學一起共同探究和規劃，合理分工，利用課余時間，從征集海報的設計、報名管理、節目挑選、邀請評分教師、擬定比賽規那么、組織會場布置、音響調試、現場觀眾規那么制定、候場、催場原那么、評分宣講等等，緊張又有條不紊，辛苦又苦中有樂，最終以平穩而熱烈的過程和圓滿的結果完成了此次活動，獲得了普遍好評。并且這第一次工作也讓我認識到了我自己的問題和以后的解決方案，我會以后更加努力的為了團委奉獻我的一份力量。三、圣誕晚會第三個任務是我在年底的時候開場籌備“云藝附藝校2023圣誕晚會”，此次活動的先期也是我在擔任班委時就已經介入的工作，已經做了大量的準備工作，因此這項任務開場也是由我來主導，基于此項活動也是全校的一個年度重要活動，我和其他部門的同學屢次研討方案，根據預算到螺螄灣進展物資采購調研，本著節約費用又能讓大家滿意的原那么支配資金。臨近活動開場前，我不承當了布置會場的艱巨任務，在條件差、時間緊的情況下，我們連續幾天忙到凌晨，但能為大家創造一個多姿多彩并且開心的活動，我的付出非常值得。下個任務也快開場了，也讓我對于下一階段的工作有了準備，那就是做好新團員的招募工作并且對于思想教育我們也不可以落下，使然讓我去繼續精進。下來就是我對下一學年的工作安排下半年我想在活動方面可以結合我校所開設的專業，不僅僅局限于以表演、音樂專業，也想針對有特別愛好或者是特長的的同學設計一些活動，例如“動漫裝扮展演”、“主題攝影比賽”、“文學采風”等等，另外，在學生會社團建立方面也有一些想法，比方建立“讀書會”、“模型社”、“亞文化交流圈”、可以發動同學自行開展，定期交流和展演，也可以進展一些公益活動，參與社會義工等等，詳細方案待審批后再作深化，而且在這些活動方面我也可以尋求社會資的支持，比方云南省攝影家協會、昆明市民政局等。相信通過我們的用心與努力，今年的工作會有更好地推動，我們的團隊也會更加成熟，并且我還會和社團部進展商議，想方法制定出更加完善的行動方案；此外我也會積極向組織以及教師征詢意見，做好今后的工作安排，到此我認為，我們部的工作還有許多開展空間，并且還有許多需要改良，希望在以后的工作中，各位領導、各位教師、和同學們可以給我提出更多意見和建議，讓我在以后的工作中可以更加完美。云南藝術學院附屬藝術學校團委組織部楊沐鑫2023年4月22日第4篇：組織部部長工作總結組織部部長工作總結一：當我進入學生會的時候，心里并沒有如今這樣的感覺，畢竟如今自己已經分開了這兒，大腦中總是閃過一些很美妙但又很絕望的回憶，當尹教師猶豫的讓我進來的時候，一切都是美妙的，當我分開了這的時候，一切也都是絕望了，美妙的是我進入了這個組織，絕望的是我沒有做好這個部門的負責人，可以說是我根本不配做這個部長，我的干事只剩下一個來競選，當尹教師一再追問我們部門為什么只有一個時，我真的很痛心，為什么別的部長就能把部門工作做好，而我卻做不到，很多事情都是很值得考慮的，可是我當時沒有去想，而且一些事總是想不明白，想不通，當我走的時候，仔細想了想，很多事情也都想通了!其實就是兩個字:心態。可以說這是我自己認為我在學生會里明白最深的東西，就是這一樣沒把握好，我在學生會就是一個失敗者!雖然說我是一個在學生會里的失敗者，那我還是先說一下我們部門上一學年的工作。首先，就是我們的團組織生活，我們的團組織生活除了第一次是按照原來的方式一起做的，其余的全部是自己班級申請教室自己安排時間舉行，從這一學年進展的效果來看，我個人認為，改革之后，效果并不明顯，團組織生活畢竟是全班同學進展交流討論問題的一次好時機，假如只有你自己班級在那開的話，有些班級都沒有想把這樣的活動做好的那種干勁，因為沒有比擬的班級，他根本無法理解到別的班級是怎么做的，也無法和別的班級進展競爭了，再就是不利于檢查，因為時間不固定的話，我們人手畢竟有限，不可能面面俱到，假如安排在一起的話，每個人就會有自己明確的分工，開展工作也會顯得游刃有余。其實檢查只是一種催促手段，團組織生活是為了加強同學之間的溝通，建立班級文化而舉辦的一次活動，這樣的活動，做的好的話，真的可以把班級的精神風貌變的煥然一新，但假如做的不好的話，這就使得班級同學對這項活動感覺很厭煩，沒有什么人愿意去而班級文化建立根本無從下手，久而久之，班委也就成了班級其他同學意見的發泄筒了!所以說組織部應該在班級建立方面給予各班團支部較大的支持，這樣，比擬利于各班開展工作一些.第二就是推優這塊，其實這塊也是比擬重要的，每年在這項上扯皮的最多，因為全院這么多班，每個班的情況又都不一樣，這就不能保證每個班級都是公平，公正的，這就可能出現很多問題，原來也有一個評定標準，但是我覺得我們應該制定出一個更加詳細準確的標準，而且要加強班級管理機制，這樣，在這方面才能盡量減少問題的發生，從而營造一個更加和-諧的班級氣氛!第三，就是非常重要的團校學習了。在前兩次的團校學習中，無疑，我們的活動出現了很多很多的問題，特別是在第二期的宣傳工作上，我們做的無疑是失敗的，甚至效果還不如第一次好，很多同學根本不知道我們這次團校學習的舉行，這就很令人考慮了!準備工作的缺乏讓我們很難對團校學員進展選擇，造成了第二期的人員偏少的問題。而在這兩期的學習過程中，我們出現過申請報告廳空調，表格，對學員進展適當的考勤，對學員分組，匯總等一系列問題，重要的是我們發現了問題，這畢竟是好事，為下一期的團校中不會再出現類似的錯誤。再就是我覺得團校的創新因素不夠，不可以吸引學員的眼球，我希望以后周琪能在這方面加強一些，最后關于團校，我覺得第一期的學員還是應該以我們學生會的干事和部長們和大一的各班班委為主，特別是我們的新干事，進步他們的思想認識是需要盡快的，而我們學校大師級的教師會讓他們受益匪淺的。而在第二期才應該面向普通同學，這對我們學生思想認識和素質的進步也是很有好處的。最后就是一些小事了，像收繳團費，補辦團員證等等，這些事情我希望在周琪手上能做好規劃，不應該今天弄下這，明天弄下那，像我們那時候，很多都沒統一起來，造成了很多不必要的費事，所以以后還得充分調動好干事，這些事情很多就很容易解決了!組織部部長工作總結二：九月從家里來到了久違的校園，對于組織部我的理解真的不是很多一切都是“摸著石頭過河”。簡單的醞釀后我們迎來了10級新生，我的組織部長生涯從此大學組織部長九月份工作總結拉開帷幕。至今仍記得招新那天我在男生宿舍樓下迎接新生的景象:媒體就我一個女生但我絲毫不輸給男生，我舉著牌子在校車門口迎接得意的師弟們，我幫著疲憊的師弟把行李提到他們宿舍，記得還有一個新生時動畫學院-新媒體班里的結果跑錯了地方到了媒體大本營，我把上半年黨委組織部工作總結行李提到4樓才覺得不對勁。當時雖然很累卻很開心，記得去年的時候自己也是承受師兄師姐的幫助才找到宿舍的。那次的年級大會只有龐燕、福欽和我一起組織，當時的我們毫無經歷可言，記得當時找不到306的總閘，還有座次表安排每一個班兩到三列，結果那些得意的師弟師妹們真的很聽話就選兩列造成當時沒有足夠的座位。當時我就在想有些東西用在大二身上可以的在大一身上就未必能行，要根據詳細情況來定。當時現場略微有點亂哦，不過還好總體上還可以，最終還是圓滿完畢。會后我們就兩個人拾掇會場，真的好多垃圾哦，當時就在想只有當好干事才能當好干部，適時自己親身體驗一下也不錯，至少以后會諒解自己干事的辛苦，就像古代君王只有體會民間疾苦才會愛民如子。市外省外中秋晚會那天我們給所有市外省外生派發水果和月餅后就有一些同學悄悄走掉，還有晚會中間有人陸陸續續分開搞得會場很亂，這些我們都沒有考慮到，不過從那之后我們就積極改正了，看來那次真的是一次發現錯誤的時機，記得曾經有人跟我說人不二οο一年上半年黨委組織部工作總結要害怕犯錯，犯了錯可以改正，最可怕的就是根本不知道自己錯在哪里，那樣連改正的時機都沒有。但是我們還有一個缺乏就是活動安排不得體，本來應該是聯歡會的被搞得好似年級大會，認識到沃恩的錯誤就積極改正結果我們分團委就在發現錯誤于改正錯誤的過程中不斷成長著。后來我們又組織了市外省外交流與平安知識分享會，事實證明我們分團委比前面進步好多，這一次的活動組織的真的很好。我上臺去給新生講解一些假期平安事項的時候真的有一些緊張，在分團委中我也許是最羞澀(不敢上臺)的女孩了，可是我覺得我講的挺有條理的，這都要歸功于前一天晚上忙到2:30去查資料了，真的是臺上一分鐘臺下十年功呀!總結一下九月的點點滴滴，我收獲不少，進班我認識了很多純真的師弟師妹們，結識一些新朋友，組織活動讓我覺得分團委真的就是一個家，在這個家中我們兄弟姐妹互相幫助，互相保護，我們在發現錯誤于改正錯誤的過程中共同進步!分團委的兄弟姐妹我愛你們!組織部部長工作總結三：作為旅協組織部的部長，我深感榮幸，首先感謝旅協對我一年來的信任與支持。即將離位的我，總該為協會留下點什么，不如就來個經歷的總結與方案吧，不妨先陳述總結后再表方案。組織部經歷總結:“組織部”按字面理解就是組織，聯絡和安排之意。詳細工作也就與字面意思差不多了，主要以聯絡為主。現先說聯絡方式，后談安排。聯絡方式不妨有三四種，一一說明。第一:聯絡，這主要是在時間緊逼，內容篇幅過長時候用上，打不管多復雜的事情都可以講解，時，建議先學會禮儀，注意時間和稱呼和把握談話時間與考慮談話對象的環境。假設要通知人數過多，可以找部長解決，先和部長打招呼，把內容告訴各部長，后懇求部長告訴自己的干事，通知完干事后，一一向你匯報一下。這就要見你平時的功底了，打好關系問題，關系不好，沒多少人聽你的。第二:飛信，主要用在發通知上，發飛信時，盡量簡潔明了，注意語氣和檢查飛信內容，特別是內容中的時間和地點，飛信發出去了，別以為工作已完成，這才是開場呢，發完飛信的你，一定要等被通知人的回復，這就要求你在發飛信的內容末尾加上‘收到請回’的字眼，確保被通知人全部收到通知，這樣才算工作完成。第三:QQ，建議不要在私聊中發通知，發在Q群，可這也有個不好的地方，就是不知哪個人收到，哪個沒收到通知，無從記錄，因為有的人不上Q或者少上又或者屏蔽了Q群信息，這個發通知的人是要考慮的。第四:面對面，這個主要用在開會時，準備散會了，抓緊時間簡潔明了說出通知，但這種情況很少，比方今晚開會，而你方案明天組織活動，那就可以在會長通知了。好，談到組織安排:安排時，一定要記住提早看看天氣預報，想想場地，考慮下可以組織到多少人員(大概)，考慮經費問題，這主要是和財務部部長打聲招呼，值得提醒的是，找場地問題，一定要提早找，方法是:平時觀察，注意那些課室是不上課的，一般。在要找課室的時候，找間課室，用粉筆寫下:旅協于幾號幾時，借此課室，有什么不便處請見諒之詞，務必寫明時間，借多久詞眼。最后不得不說下，平時怎么組織。不在此職位的人不知道，以為組織是件很容易的事，其實有點難度，難在成員為什么要聽你安排，比方他或她位置高過你，這就要求平時和會長打好交道，和成員相處好，打成一片，搞好朋友關系，以后組織了，朋友開了聲，難道有不幫之理。組織部工作除了上面談到的聯絡與安排活動外，還有就是協助其他部門，順利、成功搞好每次活動、任務。組織部其實可以用一句話來概括:周旋于每部門，是協會的橋梁。補充一下組織部的工作內容，每次活動到場的人員，都要做好記錄，為以后用，就是說，考勤也屬于組織部的工作。表一下對協會的以后方案，常言道:沒方案的人生，是不成功的人生。我說，沒方案的活動，是不成功的活動，除非你真的很純熟了，這個當然除外。方案:會長要起到指導作用，分工到位，保證每個部長、干事各安其位就職，常與干部、干事聊聊，雖不要求能打成一片，起碼不要讓干部、干事覺得生疏。會長忙不過來就不妨分工到助理處。助理，現任的會長助理好似真的沒起到助理作用，欠缺與會長打交道，常覺得無