PAGE6觀摩會實施方案唐山自行車廠（BB區北）工程

觀摩會實施方案

落實項目：中建五局唐山自行車廠（B區北）項目部觀摩時間：2013年6月20日上午參加觀摩會人員：省級領導、唐山市住建局、唐山市安監站、唐山市質監站、中建五局北京公司有關領導觀摩會方案項目部策劃人：段小江觀摩會方案項目部負責人：譚乃豪觀摩會方案項目部落實人：段小江、譚乃豪、石磊、宋延東、程嘉弟、梁會明、張東陽、祝德永、劉凱、張明生、李向東、王振偉、李志杰、丁健、何德華、段小丁。

1）

觀摩會行走路線

項目部東大門（標準化的大門、LED顯示屏、辦公區、防砸棚、停車位等）（門口準備150瓶礦泉水、宣傳冊、安全帽等發放點，講解人員、引導人員、攝像人員就位，）——11#樓南面（文化墻、導向牌、百葉箱、臨邊防護、彩旗、爬架、安全通道等、11#樓內主體結構）——技術交底展板（交底的型式、交底展示的作用等）——10#樓南面（懸挑架的標準化搭設)——地下車庫入口、工人打卡機(封閉式管理）——5#、6#、9#、10#樓中心區域（網格化布置、材料的堆碼、加工區的安全、臨電設備的標準化等）——5#、6#、9#、10#樓內部主體結構參觀（結構修補規范

化、成品保護、臨邊洞口防護等）——2#、3#樓之間(鋼筋加工區、大模板堆放區、材料堆放、臨電設備防護等)——3#樓北側、東側（3#樓爬架、大模板堆放、場地北側安全文明施工展示墻、標養室、吸煙室、庫房、扣件房、健身房等內部設施及外部標示）——7#樓（北側材料堆碼、南側S3#商業的支模體系、安全防護等）——回到項目部辦公區——總結會議室準備水果，播放企業、項目宣傳PPT。

閱覽室整理干凈、桌椅擺放整齊2）

現場綠化、標語、CI形象翻新布置。

負責人：宋延東、劉凱3）

現場材料分區堆碼、規整、標示。

負責人：譚乃豪、程嘉弟4）

建筑內外防護、腳手架、臨邊防護、。

負責人：譚乃豪、宋延東5）

樓層技術處理、質量缺陷處理。

負責人：段小江、王金祥

混凝土質量通病處理技術措施

（落實人：

王金祥；實施人：

梁會明、張東陽、祝德永；完成時間：

20133--66--15）

經過多次質量檢查結果顯示，混凝土施工存在較多的瑕疵，針對混凝土結構表面出現的蜂窩、麻面、露筋、孔洞、漏漿、亂根質量通病等這些問題，為了保證工程整體質量及結構安全和觀摩會的順利進行，項目部特制定質量通病處理技術措施。

詳見質量修補方案

安全管理措施（落實人：

宋延東；實施人：

梁會明、張東陽、祝德永；完成時間：

20133--66--15）

1、組織管理（1）為了觀摩會的順利召開，成立由項目部生產負責人為首,各分包施工單位安全、生產負責人參加的“安全生產小組”組織領導施工現場的安全生產管理工作。

（2）現場設立專職安全巡查人員，由安全部協調勞務隊負責組織成立，負責安全生產檢查工作。

（3）項目部主要負責人與各分包施工單位主要負責人簽訂安全生產責任狀,施工單位主要負責人再與本單位施工負責人簽訂安全生產責任狀,使安全生產工作責任到人,層層負責。

2、工作制度（1）觀摩會準備期間每天晚進行一次安全生產工作碰頭會，總結當天的安全生產、和布置情況，布置明天的安全文明施工工作。

（2）各施工單位在組織施工中，必須保證有本單位施工人員施工作業就必須有本單位領導在現場值班，不得空崗、失控。

（3）嚴格執行施工現場安全生產管理的技術方案和措施,在執行中發現問題應及時向有關部門匯報。更改方案和措施時,應經觀摩領導小組主管領導審批簽字后實施,否則任何人不得擅自更改方案和措施。

（4）建立并執行安全生產技術交底制度。要求各施工項目必須有書面安全技術交底。

3、行為控制實施（1）進入施工現場的人員必須按規定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。

（2）凡從事2米以上無法采用可靠防護設施的高處作業人員必須系安全帶。安全帶應高掛低用,操作中應防止擺動碰撞,避免意外事故發生。

（3）參加現場施工的所有電工、信號工、機械司機，必須持有特種操作證。

（4）參加現場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復印件報項目經理部備案。

（5）工人著裝統一（黃色馬甲）

（6）觀摩會當天，各樓大鋼模堆放區放不下的，必須保證一段放在樓上。

（7）領導觀摩期間，現場不得澆筑混凝土，不得進行大鋼模的吊裝作業，樓層不得出現墜落物品。

（8）觀摩會期間，各勞務隊管理人員、工人著裝整齊，規范，注意形象。

安全防護管理（落實人：

宋延東；實施人：

梁會明、張東陽、祝德永，完工時間：

20133--66--16）

1）深度超過1.5米，應設置人員上下坡道或爬梯。深度超過2米的，必須在邊沿處設置防護欄桿。危險處，夜間應設紅色標志燈。

2）槽、坑、溝邊1米以內不得堆土、堆料、停置機具。

3）各類施工腳手架搭設必須嚴格執行五局標準化，警示帶、剪刀撐、密目網、CI形象符合公司要求。

4）安全通道CI覆蓋5）各級配電箱的規范化，門配鎖，箱體張貼責任人及聯系方式、警示標志，配電箱周邊不要堆料，保證進出及開門方便。

6）后澆帶的覆蓋保護及9#樓后澆帶的獨立支撐體系。

文明施工實施措施

（落實人：

譚乃豪、段小江；實施人：

宋延東、梁會明、張東陽、祝德永；完成時間：

20133--66--18）

1、組織措施（1）項目經理部組織創建文明施工領導小組，李忠任組長。

（2）領導小組組織進行職業道德思想教育與質量安全技術教育，大力提倡職工文明與衛生，樹立項目部全體員工良好的精神風貌。

（3）在施工時應與甲方、監理保持密切聯系，及時聽取各種意見及建議，及時采取有力的防止環境污染措施，維護周圍環境。

（4）根據五局標準化的要求，由組長牽頭；由項目部各分管人員實施，各負其責，完成本崗位的工作職責。

2、施工現場管理（1）大門及圍墻（2）建筑物圍護（3）門衛制定懸掛《門衛制度》，建立《工地進出人員登記》。

（4）場容場貌（5）排水（6）加工區及材料堆放A、加工區要保證整潔、有序、安全，模板、木枋堆放區要有足夠的防火器材和設施。

B、材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現場的整潔美觀，既保證使用的安全，又保證材料在使用過程中的質量和“先進先用”。

C、必須按現場平面布置圖堆放材料，材料分類、分批、分規格堆放整齊、清潔、安全。

（8）施工現場落手清

強調“工完場清”工作的意義，加強工人“工完場清”意識，建立制度和施工現場分區域責任制，由專人管理負責；各區域包干到班組，做到現場清潔、衛生、整齊。

（9）標識標牌A、標識、標牌由公司統一管理，按照中建CI手冊樣式制作。

B、施工區域安全標志醒目

C、危險區域禁令標志明顯

D、設備一機二牌本工程所用的所有機械設備均做到一機二牌制，（即操作規程牌與驗收合格牌），配置一機一保一閘一箱一鎖。在箱門內側設置線路布局圖。

E、施工人員掛牌上崗項目部所有管理人員同意穿藍色工作杉，佩戴胸卡。

F、文明標語在施工樓層上，張掛大幅宣傳標語，以此提高員工的集體主義意識與工作責任感，樹立項目部良好的精神風貌。

環境保護及職業安全保護措施

（落實人：

譚乃豪、宋延東；實施人：

梁會明、張東陽、祝德永；完成時間：

20133--66--18）

1、環境保護（1）制定環境保護控制措施建筑施工工地是一個主要的環境污染源，尤其為噪音、楊塵及污水，而這些環境污染將直接影響工人生活環境。因此，切實做好環境保護工作是保持正常施工、創建文明工地的主要工作之一。

（2）防止施工污染施工現場的強噪音機械如：電鋸、砂輪機等，施工作業放在封閉的樓層內；（3）防止空氣污染①建筑施工垃圾較多，施工垃圾嚴禁往下拋灑，用料斗收集好后，由塔吊運至現場垃圾池，每天安排車輛同意清理。施工垃圾要及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。

②零星水泥采用專庫室內存放，卸運時要采取有效措施，減少揚塵。

（4）污水排放①現場設有排水溝聯通至市政污水管，排水溝必須定期安排人清理，保證排水順暢。

②現場存放的各種油料，要進行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施，防止污染。

③在生活用水及施工作業時，要節約用水，隨手關緊水龍頭。

④食堂用水排放要合乎要求，剩飯剩菜不得丟入洗手池，防止阻塞管道。

（5）環境保護的檢查工作工地管理人員，班組長每天進行檢查一次，凡違犯施工現場環境保護規定的及時提出整改。對于不符合環境保護要求的采取“三定”原則（定人、定時、定措施）予以整改，落實后及時做好復檢工作。

（6）建筑垃圾①制定《建筑垃圾管理制度》。

②建筑垃圾在指定的場所分類堆放，并標以指示牌。廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張之類的按可回收廢品及時處理；落地灰等含砂較高的垃圾應及時過篩回用;無法再用的垃圾在指定的地點堆放，并及時運出工地。垃圾清運出場必須到規定的場所傾倒，不得亂倒亂卸。

③建筑物內清除的垃圾渣物，要及時清運，嚴禁從樓層向外拋擲。施工現場必須做到“工完場清”，由專人管理現場清潔衛生3、防火防爆防毒現場設立消防設施集中點和樓層配備滅火器箱。

（1）倉庫

工地倉庫根據材料分別設置物資倉庫、易燃易爆材料專庫及有毒材料專庫。保證倉庫的干燥通風，做好防鼠工作，重點防止倉庫內材料自燃與電氣起火。倉庫內嚴禁明火與吸煙，并設置禁令標牌；按要求配置滅火器，定時檢驗、換藥。

（2）易燃易爆材料管理制定《易燃易爆材料管理制度》、《消防管理制度》及《施工現場消防設施布置示意圖》。

（3）氣瓶各種氣瓶應有明顯色標和震圈，并不得在露天曝曬。

（4）其它防火防爆管理①施工現場動火作業需進行審批，動火場所設置動火作業許可證，并指定專人作業與專人監護。

②鋼材電焊氣割場地周圍設置防護設施，防止火星亂濺，不得放置易燃、易爆物品，并設置消防器材。

③木材堆放在木工棚內，設專人管理，分厚度堆放整齊，離木工房10M內不得有明火，并設置滅火器與“嚴禁煙火”的警告牌。

④做好電氣防火防爆工作。在總配電室中，設置干粉滅火器與干砂備用；在使用過程中應保證線路的完好，嚴禁使用破皮老

化的電線或電纜；應保證漏電保護器的完好，嚴禁以銅絲代替保險絲。

（5）工地吸煙處項目部在施工場所禁止吸煙，場地東北角設有吸煙室。

（6）有毒材料①有專門庫房堆放，專人保管，建立保管制度。

②有明顯的有毒標志。

③材料使用、移放有專人管理。

④需要通風的有毒材料庫房應設在生活區、辦公區的下風口地帶。

觀摩會項目部領導小組聯系方式

序號

職位姓名電話1組長項目經理李

忠

2副組長生產經理譚乃豪

項目總工段小江

3組員商務經理閆

明

商務部經理姜

雯

預算員王樹群

預算員周姍姍

技術部經理何

勇

技術員王金祥

試驗員王

坤

資料員黃巧娜

鋼筋工長張海軍

木工工長湯廣春

木工工長石東付

三區棟號長梁會明

二區棟號長張冬陽

一區棟號長祝德永

施工技術員李相東

施工技術員劉

凱

施工員張明生

見習施工員王振偉

安全部經理宋延東

安全員李志杰

物資設備部經理程嘉弟

材料內業丁

健

收料員段小丁

收料員何德華

辦公室主任張沛沛

接待人員安排

迎賓4人：閆明、王樹群、周珊珊、姜雯

接待5人：宋延東、王金祥、王坤、黃巧娜（宣傳手冊的發放）

向導2人：李向東、劉凱與上級聯絡：譚乃豪管理模式解說：李忠現場介紹：段小江安全帽收發4人：王振偉、丁健、張明生、李志杰會議室布置：何勇（PPT）

后勤支持：張沛沛、程嘉弟