第11頁(yè)共11頁(yè)2021年?營(yíng)銷主管年?終工作總結(jié)?銷售主管?年終總結(jié)開?拓市場(chǎng)，對(duì)?內(nèi)狠抓生產(chǎn)?管理、保證?質(zhì)量，以市?場(chǎng)為導(dǎo)向，?面對(duì)今年全?球性金融危?機(jī)的挑戰(zhàn)，?搶抓機(jī)遇，?銷售部全體?人員團(tuán)結(jié)拼?搏，齊心協(xié)?力完成了本?年度的銷售?工作任務(wù)，?現(xiàn)將本年度?工作總結(jié)?一、2__?_年銷售情?況2__?_年我們公?司在___?、___等?展覽會(huì)和惠?聰、發(fā)現(xiàn)資?源等專業(yè)雜?志推廣后，?我公司的_?__牌產(chǎn)品?已有一定的?知名度，國(guó)?內(nèi)外的客戶?對(duì)我們的產(chǎn)?品都有了一?定的認(rèn)識(shí)和?了解。__?_年度老板?給銷售部定?下___萬(wàn)?元的銷售額?，我們銷售?部完成了全?年累計(jì)銷售?總額___?萬(wàn)元，產(chǎn)銷?率___%?，貨款回收?率___%?。二、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，提高綜合?素質(zhì)。產(chǎn)?品銷售部肩?負(fù)的是公司?全部產(chǎn)品的?銷售，責(zé)任?之重大、任?務(wù)之艱巨，?可想而知。?建立一支能?征善戰(zhàn)的高?素質(zhì)的銷售?隊(duì)伍對(duì)完成?公司年度銷?售任務(wù)至關(guān)?重要。“工?欲善其事，?必先利其器?”，本著提?高銷售人員?綜合業(yè)務(wù)素?質(zhì)這一目標(biāo)?，銷售部全?體人員必須?開展職業(yè)技?能培訓(xùn)，使?銷售業(yè)務(wù)知?識(shí)得以進(jìn)一?步提高。今?年公司添用?了網(wǎng)絡(luò)版速?達(dá)3000?財(cái)務(wù)管理軟?件，銷售和?財(cái)務(wù)管理可?以清晰的及?時(shí)性反映出?來(lái)。我們銷?售人員是在?___市_?__科技有?限公司的培?訓(xùn)下學(xué)習(xí)成?長(zhǎng)的，所學(xué)?習(xí)的專業(yè)知?識(shí)和公司內(nèi)?部信息都是?保密的，大?家必須持有?職業(yè)道德。?老板是率領(lǐng)?銷售部的最?高領(lǐng)導(dǎo)者，?希望加強(qiáng)對(duì)?我們員工的?監(jiān)督、批評(píng)?和專業(yè)指導(dǎo)?，讓我們銷?售人員學(xué)習(xí)?的專業(yè)知識(shí)?，提升技術(shù)?職能和自我?增值。__?_年我學(xué)習(xí)?了iso內(nèi)?部審核培訓(xùn)?和會(huì)計(jì)專業(yè)?知識(shí)培訓(xùn)，?并獲得了國(guó)?家認(rèn)可的證?書。這一年?來(lái)我們利用?學(xué)習(xí)到的管?理知識(shí)、方?法在我們公?司生產(chǎn)管理?中充分實(shí)踐?，其顯示效?果是滿意的?。三、構(gòu)?建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)?，培育銷售?典型。麥?克風(fēng)線材銷?售是我公司?產(chǎn)品銷售部?工作的重點(diǎn)?，銷售形勢(shì)?的好壞將直?接影響公司?經(jīng)濟(jì)效益的?高低。一年?來(lái)，產(chǎn)品銷?售部堅(jiān)持鞏?固老市嘗培?育新市嘗發(fā)?展市場(chǎng)空間?、挖掘潛在?市場(chǎng)，利用?我公司的品?牌著名度帶?動(dòng)產(chǎn)品銷售?，建成了以?___本地?為主體，輻?射全省乃之?全國(guó)的銷售?網(wǎng)絡(luò)格局。?四、__?_行業(yè)動(dòng)態(tài)?（范本），?把握市場(chǎng)信?息。隨著?電子產(chǎn)品行?業(yè)之間日趨?嚴(yán)酷的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)局面，?信息在市場(chǎng)?營(yíng)銷過(guò)程中?所起的作用?越來(lái)越重要?，信息就是?效益。銷售?部密切__?_市場(chǎng)動(dòng)態(tài)?（范本），?把握商機(jī)，?向信息要效?益，并把市?場(chǎng)調(diào)研和信?息的收集、?分析、整理?工作制度化?、規(guī)范化、?經(jīng)常化。產(chǎn)?品銷售部通?過(guò)市場(chǎng)調(diào)查?、業(yè)務(wù)洽談?、報(bào)刊雜志?、行業(yè)協(xié)會(huì)?以及計(jì)算機(jī)?網(wǎng)絡(luò)等方式?與途徑建立?了穩(wěn)定可靠?的信息渠道?，密切__?_行業(yè)發(fā)展?趨勢(shì);建立?客戶檔案、?廠家檔案，?努力作好基?礎(chǔ)信息的收?集;要根據(jù)?市場(chǎng)情況積?極派駐業(yè)務(wù)?人員對(duì)國(guó)內(nèi)?各銷售市場(chǎng)?動(dòng)態(tài)（范本?）跟蹤把握?。五、再?接再厲，迎?接新的挑戰(zhàn)?。回首一?年來(lái)，我們?銷售部全體?業(yè)務(wù)人員吃?苦耐勞，積?極進(jìn)取，團(tuán)?結(jié)協(xié)作取得?了良好的銷?售業(yè)績(jī)。成?績(jī)屬于過(guò)去?，展望未來(lái)?，擺在銷售?部面前的路?更長(zhǎng)，困難?更大，任務(wù)?更艱巨。我?們銷售部全?體業(yè)務(wù)人員?一致表示，?一定要在2?___年發(fā)?揮工作的積?極性、主動(dòng)?性、創(chuàng)造性?，履行好自?己的崗位職?責(zé)，全力以?赴做好__?_年度的銷?售工作，要?深入了解電?子行業(yè)動(dòng)態(tài)?（范本）,?要進(jìn)一步開?拓和鞏固國(guó)?內(nèi)市場(chǎng)，為?公司創(chuàng)造更?高的銷售業(yè)?績(jī)。福牛?迎春，祝我?們___科?技有限公司?在2___?年的銷售業(yè)?績(jī)更上一層?樓，走在電?子行業(yè)的尖?端，向我們?的理想靠攏?。銷售主?管年終總結(jié)?開拓市場(chǎng)，?對(duì)內(nèi)狠抓生?產(chǎn)管理、保?證質(zhì)量，以?市場(chǎng)為導(dǎo)向?，面對(duì)今年?全球性金融?危機(jī)的挑戰(zhàn)?，搶抓機(jī)遇?，銷售部全?體人員團(tuán)結(jié)?拼搏，齊心?協(xié)力完成了?本年度的銷?售工作任務(wù)?，現(xiàn)將本年?度工作總結(jié)?一、2_?__年銷售?情況2_?__年我們?公司在__?_、___?等展覽會(huì)和?惠聰、發(fā)現(xiàn)?資源等專業(yè)?雜志推廣后?，我公司的?___牌產(chǎn)?品已有一定?的知名度，?國(guó)內(nèi)外的客?戶對(duì)我們的?產(chǎn)品都有了?一定的認(rèn)識(shí)?和了解。_?__年度老?板給銷售部?定下___?萬(wàn)元的銷售?額，我們銷?售部完成了?全年累計(jì)銷?售總額__?_萬(wàn)元，產(chǎn)?銷率___?%，貨款回?收率___?%。二、?加強(qiáng)業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，提高綜?合素質(zhì)。?產(chǎn)品銷售部?肩負(fù)的是公?司全部產(chǎn)品?的銷售，責(zé)?任之重大、?任務(wù)之艱巨?，可想而知?。建立一支?能征善戰(zhàn)的?高素質(zhì)的銷?售隊(duì)伍對(duì)完?成公司年度?銷售任務(wù)至?關(guān)重要。“?工欲善其事?，必先利其?器”，本著?提高銷售人?員綜合業(yè)務(wù)?素質(zhì)這一目?標(biāo)，銷售部?全體人員必?須開展職業(yè)?技能培訓(xùn)，?使銷售業(yè)務(wù)?知識(shí)得以進(jìn)?一步提高。?今年公司添?用了網(wǎng)絡(luò)版?速達(dá)300?0財(cái)務(wù)管理?軟件，銷售?和財(cái)務(wù)管理?可以清晰的?及時(shí)性反映?出來(lái)。我們?銷售人員是?在___市?___科技?有限公司的?培訓(xùn)下學(xué)習(xí)?成長(zhǎng)的，所?學(xué)習(xí)的專業(yè)?知識(shí)和公司?內(nèi)部信息都?是保密的，?大家必須持?有職業(yè)道德?。老板是率?領(lǐng)銷售部的?最高領(lǐng)導(dǎo)者?，希望加強(qiáng)?對(duì)我們員工?的監(jiān)督、批?評(píng)和專業(yè)指?導(dǎo)，讓我們?銷售人員學(xué)?習(xí)的專業(yè)知?識(shí)，提升技?術(shù)職能和自?我增值。_?__年我學(xué)?習(xí)了iso?內(nèi)部審核培?訓(xùn)和會(huì)計(jì)專?業(yè)知識(shí)培訓(xùn)?，并獲得了?國(guó)家認(rèn)可的?證書。這一?年來(lái)我們利?用學(xué)習(xí)到的?管理知識(shí)、?方法在我們?公司生產(chǎn)管?理中充分實(shí)?踐，其顯示?效果是滿意?的。三、?構(gòu)建營(yíng)銷網(wǎng)?絡(luò)，培育銷?售典型。?麥克風(fēng)線材?銷售是我公?司產(chǎn)品銷售?部工作的重?點(diǎn)，銷售形?勢(shì)的好壞將?直接影響公?司經(jīng)濟(jì)效益?的高低。一?年來(lái)，產(chǎn)品?銷售部堅(jiān)持?鞏固老市嘗?培育新市嘗?發(fā)展市場(chǎng)空?間、挖掘潛?在市場(chǎng)，利?用我公司的?品牌著名度?帶動(dòng)產(chǎn)品銷?售，建成了?以___本?地為主體，?輻射全省乃?之全國(guó)的銷?售網(wǎng)絡(luò)格局?。四、_?__行業(yè)動(dòng)?態(tài)（范本）?，把握市場(chǎng)?信息。隨?著電子產(chǎn)品?行業(yè)之間日?趨嚴(yán)酷的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面?，信息在市?場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程?中所起的作?用越來(lái)越重?要，信息就?是效益。銷?售部密切_?__市場(chǎng)動(dòng)?態(tài)（范本）?，把握商機(jī)?，向信息要?效益，并把?市場(chǎng)調(diào)研和?信息的收集?、分析、整?理工作制度?化、規(guī)范化?、經(jīng)常化。?產(chǎn)品銷售部?通過(guò)市場(chǎng)調(diào)?查、業(yè)務(wù)洽?談、報(bào)刊雜?志、行業(yè)協(xié)?會(huì)以及計(jì)算?機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方?式與途徑建?立了穩(wěn)定可?靠的信息渠?道，密切_?__行業(yè)發(fā)?展趨勢(shì);建?立客戶檔案?、廠家檔案?，努力作好?基礎(chǔ)信息的?收集;要根?據(jù)市場(chǎng)情況?積極派駐業(yè)?務(wù)人員對(duì)國(guó)?內(nèi)各銷售市?場(chǎng)動(dòng)態(tài)（范?本）跟蹤把?握。五、?再接再厲，?迎接新的挑?戰(zhàn)。回首?一年來(lái)，我?們銷售部全?體業(yè)務(wù)人員?吃苦耐勞，?積極進(jìn)取，?團(tuán)結(jié)協(xié)作取?得了良好的?銷售業(yè)績(jī)。?成績(jī)屬于過(guò)?去，展望未?來(lái)，擺在銷?售部面前的?路更長(zhǎng)，困?難更大，任?務(wù)更艱巨。?我們銷售部?全體業(yè)務(wù)人?員一致表示?，一定要在?2___年?發(fā)揮工作的?積極性、主?動(dòng)性、創(chuàng)造?性，履行好?自己的崗位?職責(zé)，全力?以赴做好_?__年度的?銷售工作，?要深入了解?電子行業(yè)動(dòng)?態(tài)（范本）?,要進(jìn)一步?開拓和鞏固?國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，?為公司創(chuàng)造?更高的銷售?業(yè)績(jī)。福?牛迎春，祝?我們___?科技有限公?司在2__?_年的銷售?業(yè)績(jī)更上一?層樓，走在?電子行業(yè)的?尖端，向我?們的理想靠?攏。營(yíng)銷?主管年終工?作總結(jié)【二?】年終歲?末，緊張繁?忙的一年即?將過(guò)去，新?的挑戰(zhàn)又在?眼前。沉思?回顧，在_?__超市這?個(gè)大家庭里?使我得到了?更多的鍛煉?，學(xué)習(xí)了更?多的知識(shí)，?交了更多的?朋友，積累?了更多的經(jīng)?驗(yàn)，當(dāng)然也?通過(guò)不少深?刻的教訓(xùn)發(fā)?現(xiàn)了自身的?種種不足。?這一年是充?實(shí)的一年，?我的成長(zhǎng)來(lái)?自___超?市這個(gè)大家?庭，為__?_超市明年?更好的發(fā)展?盡自已的全?力是義不容?辭的責(zé)任。?現(xiàn)將自己?200__?_的工作總?結(jié)如下：?一、___?市場(chǎng)大廈工?作階段_?__年春節(jié)?后，我依舊?負(fù)責(zé)___?市場(chǎng)大廈的?各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工?作，在與翟?經(jīng)理的配合?下經(jīng)歷了節(jié)?后淡季各商?戶的經(jīng)營(yíng)困?境租金難收?、托管員工?因季節(jié)性原?因大量減員?等很具挑戰(zhàn)?性的問(wèn)題，?通過(guò)這些問(wèn)?題的解決，?使自己對(duì)我?市的服裝零?售行情、市?場(chǎng)大氣候的?了解、及員?工人事的管?理有了迅速?的提高。通?過(guò)與各商戶?的調(diào)解工作?的接觸，協(xié)?調(diào)能力得到?了進(jìn)一步的?鍛煉。為了?適應(yīng)不斷變?化的情況，?配合公司的?整體規(guī)劃對(duì)?___市場(chǎng)?進(jìn)行了一定?的布局調(diào)整?。___月?份___市?場(chǎng)超市開始?構(gòu)想到__?_月份開業(yè)?，自己全身?心的投入到?了籌建工作?中，人員招?聘、業(yè)務(wù)培?訓(xùn)、貨架_?__、商品?上架到日常?經(jīng)營(yíng)維護(hù)，?在___的?關(guān)心下，公?司各方的支?持下，在劉?總與李店的?指導(dǎo)下，_?__市場(chǎng)超?市得以平穩(wěn)?的發(fā)展與過(guò)?渡，自己對(duì)?超市最新的?業(yè)務(wù)知識(shí)又?得了系統(tǒng)的?強(qiáng)化。負(fù)?責(zé)___市?場(chǎng)期間，盡?力維護(hù)了各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，沒(méi)有發(fā)生?意外的__?_。但__?_市場(chǎng)的整?體潛力沒(méi)能?全部發(fā)揮發(fā)?來(lái)產(chǎn)生效益?是事實(shí)，雖?然___市?場(chǎng)的發(fā)展有?各方面的客?觀環(huán)境不成?熟的制約，?但___市?場(chǎng)的潛力沒(méi)?能全部發(fā)揮?自己有很大?的責(zé)任。這?也顯出了自?身能力的局?限，這是在?___市場(chǎng)?工作得到的?最深刻認(rèn)識(shí)?。同時(shí)，_?__市場(chǎng)各?種困難壓力?的經(jīng)歷，使?自己的心理?素質(zhì)得到極?大的提高，?面對(duì)再大的?困難與壓力?，我都不會(huì)?退縮逃避，?能夠從容冷?靜的去面對(duì)?解決，這是?我在___?市場(chǎng)工作得?到最大的收?獲。二、?___超市?工作階段?___月份?因工作的需?要，我被調(diào)?到___超?市任店面經(jīng)?理兼非食品?經(jīng)理。在工?作中加強(qiáng)商?品管理與人?員現(xiàn)場(chǎng)管理?，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?的提升是貫?穿各項(xiàng)工作?的中心。?雖然自開業(yè)?就加入了_?__超市這?個(gè)大家庭，?對(duì)___超?市的人員也?很熟悉，但?到了具體工?作上必竟還?是有差別的?。為了盡快?___負(fù)起?職責(zé)，一方?面加強(qiáng)了專?業(yè)知識(shí)的學(xué)?習(xí)，積極看?書報(bào)文章，?虛心向劉總?李店請(qǐng)教。?一方面加強(qiáng)?溝通了解實(shí)?際情況，向?食品、接貨?、收銀等各?相關(guān)部門負(fù)?責(zé)人溝通，?與非食品組?長(zhǎng)文娟深入?交流。在短?時(shí)間內(nèi)與相?關(guān)主管建立?了溶洽的工?作關(guān)系，負(fù)?起了店面值?班經(jīng)理的職?責(zé)。與柜組?長(zhǎng)一起對(duì)非?食品的人員?進(jìn)行了整頓?培訓(xùn)，對(duì)商?品的規(guī)劃與?陳列作了調(diào)?整，經(jīng)過(guò)非?食品員工的?共同的努力?，我們的銷?售有了明顯?的增長(zhǎng)。在?文娟升任非?食品采購(gòu)后?，我兼起了?非食品的組?長(zhǎng)，潛下心?來(lái)，從頭干?起，衛(wèi)生、?陳列、庫(kù)房?、接貨從每?一個(gè)細(xì)節(jié)開?始嚴(yán)格的要?求，使非食?品的賣場(chǎng)氛?圍有了改觀?。與員工有?了更多的接?觸，在嚴(yán)格?要求的基礎(chǔ)?之上，給員?工更多的思?想溝通與業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，使?員工的精神?面貌有了改?觀，工作的?積極性自主?性得到了發(fā)?揮。在公司?各部門的關(guān)?心支持下，?全組員工齊?心努力，非?食品的進(jìn)步?得到了公司?的認(rèn)可。?店面值班經(jīng)?理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?各部門工作?，維護(hù)全賣?場(chǎng)的正常營(yíng)?運(yùn)，應(yīng)對(duì)_?__的處理?，在這個(gè)崗?位上，自己?立足全面把?控全局，在?工作的同時(shí)?充分利用這?一平臺(tái)全面?提升自身的?___協(xié)調(diào)?與業(yè)務(wù)水平?，在收銀、?客服、接貨?、防損、消?防等各個(gè)環(huán)?節(jié)深入了解?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?，消減漏洞?，作一名稱?職的店面經(jīng)?理。三、?人員管理培?訓(xùn)工作作?為一名主管?，對(duì)員工的?管理是一門?難度較高的?必修課，每?個(gè)人的經(jīng)歷?、性格各不?相同，如何?使本部門員?工心往一處?想勁往一處?使不是嘴上?說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)?單的事情。?通過(guò)相關(guān)專?業(yè)理論知識(shí)?的學(xué)習(xí)與實(shí)?際工作中的?應(yīng)用，在人?員管理下了?很大我功夫?。遵循了嚴(yán)?格與關(guān)愛(ài)并?用的方法。?首先自身?從心理上真?正的關(guān)心員?工、尊重員?工，真正的?為員工著想?，真心的想?讓員工有所?提高。在這?個(gè)基礎(chǔ)上，?有針對(duì)性的?對(duì)員工進(jìn)行?思想溝通與?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，?解決員工思?路，樹立明?確的發(fā)展目?標(biāo)，確實(shí)激?發(fā)員工工作?的主動(dòng)性與?積極性，再?通過(guò)業(yè)務(wù)培?訓(xùn)讓員工知?道如何去作?，如何作的?更好。在工?作管理上，?始終嚴(yán)字當(dāng)?頭，只要犯?了原則性的?錯(cuò)誤，決不?縱容。使員?工隊(duì)伍從內(nèi)?在有動(dòng)力，?對(duì)外有戰(zhàn)斗?力能夠產(chǎn)生?效益。但?人是不斷變?化與發(fā)展的?，人員的管?理也會(huì)隨之?變化與發(fā)展?，這需要自?己保持清醒?的頭腦，不?斷學(xué)習(xí)與提?高，更好的?發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)?的全部潛力?。對(duì)員工?培訓(xùn)也是一?名主管的重?要工作，最?早自___?市場(chǎng)的__?_余名員工?到___市?場(chǎng)超市的_?__名員工?再到___?月份___?超市六部門?乙班___?余名員工的?培訓(xùn)，通過(guò)?一次次的培?訓(xùn)與交流，?自己從最初?的基本商業(yè)?常識(shí)培訓(xùn)，?經(jīng)過(guò)積集與?學(xué)習(xí)，初步?形成了對(duì)員?工從思想、?商品知識(shí)、?銷售心理與?技能、紀(jì)律?守則等方面?的系統(tǒng)培訓(xùn)?內(nèi)容。得到?了員工認(rèn)可?收到了一定?的成效。?四、專業(yè)知?識(shí)的學(xué)習(xí)與?市場(chǎng)把控能?力的提高?超市零售業(yè)?發(fā)展的潮流?勢(shì)不可擋，?但零售業(yè)同?時(shí)面臨著機(jī)?遇與挑戰(zhàn)并?存，自己有?幸能夠參與?進(jìn)時(shí)代最具?發(fā)展的行業(yè)?之中，一定?要把握機(jī)遇?努力拼搏。?學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)?、再學(xué)習(xí)是?在工作與業(yè)?余時(shí)間不變?的任務(wù)。一?方面超市管?理的基本功?，商品陳列?、庫(kù)存合理?存量、季節(jié)?商品的調(diào)整?、快訊商品?的選擇、營(yíng)?運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)?的銜接，自?己從書上的?理論到日常?工作中的實(shí)?踐，真正把?所需的知識(shí)?消化貫通再?運(yùn)用到工作?中。另一方?面，通過(guò)各?種信息媒介?了解最新的?市場(chǎng)信息，?行業(yè)動(dòng)態(tài)（?范本），聽(tīng)?取相關(guān)專業(yè)?的培訓(xùn)，使?自己在全局?的思路更加?明晰，以更?高的角度來(lái)?審視市場(chǎng)的?變化，能夠?對(duì)公司決策?層提出出自?自己的戰(zhàn)略?性的建議。?五、不足?方面與下年?工作思路?俗話說(shuō)：冰?凍三尺非一?日之寒。必?竟加入到零?售行業(yè)的時(shí)?間僅僅一年?時(shí)間，具體?開始超市的?工作才近半?年，而市場(chǎng)?的學(xué)問(wèn)與超?市零售的知?識(shí)是如此的?深廣。通過(guò)?冷靜的自省?，自己還有?諸多的不足?，整體上因?參與營(yíng)運(yùn)時(shí)?間較短，操?作不夠自如?外，具體還?體現(xiàn)在：首?先，對(duì)商品?的選擇與把?控有待加強(qiáng)?，由其由于?分工不同對(duì)?食品商品的?了解相對(duì)更?弱。其次，?對(duì)市場(chǎng)的分?析預(yù)測(cè)不夠?透轍準(zhǔn)確，?底氣不足，?這是由于經(jīng)?驗(yàn)少。面?對(duì)明年機(jī)遇?與挑戰(zhàn)，我?本著務(wù)實(shí)扎?實(shí)的原則，?更好的負(fù)起?自身的職責(zé)?，加強(qiáng)理論?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?勇于實(shí)踐，?使自己的業(yè)?務(wù)水平，管?理水平全面?提高，為公?司發(fā)展奉獻(xiàn)?自身全部的?能量。總?之，在新的?一年中我更?加努力的投?入到為之奮?斗的___?超市事業(yè)中?去，用發(fā)展?用效益來(lái)回?報(bào)公司，實(shí)?現(xiàn)自身的人?生價(jià)值。?營(yíng)銷主管年?終工作總結(jié)?【三】我?于___進(jìn)?入市場(chǎng)部，?并于___?被任命市場(chǎng)?部主管，和?公司一起度?過(guò)了兩年的?歲月，現(xiàn)在?我將這期間?的工作做個(gè)?匯報(bào)，懇請(qǐng)?大家對(duì)我的?工作多提寶?貴的意見(jiàn)和?建議。我?市場(chǎng)部主要?是以電話業(yè)?務(wù)為主、網(wǎng)?絡(luò)為輔助開?展工作。前?期就是通過(guò)?我們打出去?的每一個(gè)電?話，來(lái)尋找?意向客戶。?為建立信?任的關(guān)系，?與每個(gè)客戶?進(jìn)行交流、?溝通。讓其?從心底感覺(jué)?到我們無(wú)論?何時(shí)都是在?為他們服務(wù)?，是以幫助?他們?yōu)橹鳎?本著“我們?能做到的就?一定去做，?我們能協(xié)調(diào)?的盡量去做?”的原則來(lái)?開展工作。?這樣，在?業(yè)務(wù)工作基?本完成的情?況下，不僅?滿足他們的?需求，得到?我們應(yīng)得的?利益。而且?通過(guò)我們的?產(chǎn)品，我們?的服務(wù)贏得?他們的信任?。取得下次?合作的機(jī)會(huì)?。就像春?節(jié)前后，我?部門員工將?工作銜接的?非常好，絲?毫不受外界?因素的干擾?，就能做到?處在某個(gè)特?殊階段就能?做好這一階?段的事情，?不管是客戶?追蹤還是服?務(wù)，依然能?夠堅(jiān)持用心?、用品質(zhì)去?做。___?年的工作及?任務(wù)已經(jīng)確?定。所有的?計(jì)劃都已經(jīng)?落實(shí)，嚴(yán)格?按照計(jì)劃之?內(nèi)的事情去?做這是必然?的。相信即?便是在以后?的過(guò)程中遇?到問(wèn)題，我?們也會(huì)選擇?用最快的速?度和最好的?方式來(lái)解決?。___?年，在懵懂?中走過(guò)來(lái)。?我自己也是?深感壓力重?重，無(wú)所適?從。但是我?遇到了好的?領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)?屬于我的團(tuán)?隊(duì)。他們的?幫助和包容?是我個(gè)人現(xiàn)?階段成長(zhǎng)的?重要因素。?也是我在參?加工作的這?段時(shí)間里對(duì)?于做人和做?事的理解中?收獲最多的?一年。過(guò)?去的已經(jīng)過(guò)?去。每一年?都是一個(gè)新?的起點(diǎn)，一?個(gè)新的開始?。在今年?的工作中，?以“勤于業(yè)?務(wù)，專于專?業(yè)”為中心?，我和我組?成員要做到?充