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文檔簡介
Word———項目部責任制度15篇【第1篇】教學樓項目部:平安生產責任制度
教學樓項目部平安生產責任制度
【項目經理平安職責】:
對本工程平安生產工作負全面領導責任,主管生產的項目副經理(主工長)對本工程平安生產負直接領導責任。
對項目部人員進行平安教育,準時訂正或處理忽視平安的思想和行為,對平安生產有成果的單位和個人進行表揚或提出嘉獎看法。
貫徹預防為主、平安生產要同生產工作同時方案、布置、檢查、總結、評比、做到平安工作常常化、制度化、詳細化。做到在任何狀況下都能保證生產平安。
參與本單位的平安檢查,對查出的問題,進行分析,提出改進措施。
審查和推廣新技術、新機具及合理化建議時,應仔細審查或提出相應的平安措施,促其實現。
組織各項平安生產規章制度和平安技術操作規程、既定平安技術措施的貫徹。
參與事故的調查處理,作出分析和鑒定,分清責任,提出防范措施。
【項目技術負責人平安職責】:
對本單位工程平安生產工作在技術上負全面責任,貫徹執行國家在平安方面的技術法規和各項制度。
對項目部人員進行平安技術學問教育,仔細組織學習平安技術操作規程。對新入廠施工人員進行三級平安教育。
組織仔細制定平安技術組織措施。提出新技術、新機具合理化建議,不斷改善勞動條件和操作環境。
參與重要平安檢查,對查出的問題,從技術上進行分析,提出改進措施。
負責各項平安技術操作規程,平安技術措施的貫徹。
參與事故調查處理,從技術上作出分析鑒定、查明緣由、分清責任,從技術上提出預防措施。
【平安員職責】:
在行政和技術部門領導的指導下,督促和監督所屬單位對平安政策、法令、規章制度和上級指示、打算的貫徹執行,并依據本單位工程及業務系統的詳細狀況制定詳細的實施方法。
參加編制和審查施工規劃、施工組織設計、年度生產方案以及簡單工程的平安技術措施,并督促和監督執行。
深化基層調查討論、把握平安動態、發覺和討論問題、總結溝通平安生產閱歷。提出改進措施,對所屬單位的平安因素,特殊是重大隱患要督促改進,特別狀況下有權下令停工,馬上向領導報告。
組織開展定期的平安檢查,并督促所屬單位開展定期和不定期的平安檢查,抓好常常性的平安宣揚教育。
會同有關部門制定平安生產制度和平安技術措施,根據上級有關規定,參加制定勞保用品的發放標準,辦理編制勞保品方案,申請勞保品供應指導等項工作。
準時匯總月、季、年平安管理臺帳,開展平安管理活動,用科學方法管好平安工作。在項目經理領導下,對負責施工的單位工程(施工區域)的平安負全面責任。
在貫徹執行上級制定的平安措施中,結合施工的工程特點,作好具體的平安技術交底,依據施工技術措施和平安技術操作規程的要求,以口頭和書面兩種形式,逐條逐句地向班組進行交底,確保施工平安、文明施工。
常常檢查工人執行平安操作規程的狀況,堅決制止不顧人身平安、違章冒險蠻干的行為。
參與本單位組織的平安檢查,對負責施工的單位工程提出的問題要準時負責訂正。
堅持每天進行檢查,負責組織班組平安員的業務指導,并督促班組自檢。
發生事故要愛護好現場,準時向上級報告,參與事故處理,并填寫工傷事故登記表,仔細貫徹執行防范措施。
【工長平安職責】:
在項目經理領導下,對負責施工的單位工程(施工區域)的平安負全面責任。
在貫徹執行上級制定的平安措施中,結合施工的工程特點,作好具體的平安技術交底,依據施工技術措施和平安技術操作規程的要求,以口頭和書面兩種形式,逐條逐句地向班組進行交底,確保施工平安、文明施工。
常常檢查工人執行平安操作規程的狀況,堅決制止不顧人身平安、違章冒險蠻干的行為。
參與本單位組織的平安檢查,對負責施工的單位工程提出的問題要準時負責訂正。
堅持每天進行檢查,負責組織班組平安員的業務指導,并督促班組自檢。
發生事故要愛護好現場,準時向上級報告,參與事故處理,并填寫工傷事故登記表,仔細貫徹執行防范措施。
【班組長平安生產職責】:
負責執行有關平安生產的規定和制度,熟識一般平安學問和本工種的平安技術操作要求,仔細遵守平安操作規程,對本班組工人的生產平安和健康負責。
組織好交班前平安交底,發覺問題準時訂正,并堅持平安值日和班組自檢制,教育督促班組工人嚴格遵守平安操作規程。負責新工人(包括臨時工)的崗位平安教育。
組織本班組職工學習操作規程,督促檢查平安制度的執行狀況,堅決制止工人不顧平安、冒險蠻干的現象。
發生工傷事故首先搶救傷者,并愛護好現場,馬上上報,組織班組人員對事故進行分析緣由,吸取教訓,提出防范措施。
準時表揚生產中的好人好事,并將平安生產列為勞動競賽的評比條件之一。
【操作工人平安生產崗位職責】:
負責執行有關平安生產的規定和制度,熟識一般平安學問和本工種的平安技術操作要求,模范遵守平安操作規程,不違章作業,不冒險蠻干。
班前對操作進點進行檢查,發覺擔心全隱患要馬上報告班組長,待隱患消退后方可允許上崗操作,交接班時要仔細作好平安技術交接班工作。
發生事故要愛護好現場,馬上進行搶救,確保國家財產和人身平安,馬上上報不得隱瞞。
除保證本人操作平安外,并要留意他人和四周地區的作業平安,發覺問題準時提出看法和建議。
【第2篇】公司項目部工地質量責任制設計交底會制度
建筑公司項目部工地質量責任制:設計交底會制度項目部應建立設計交底會制度。
在工程開工前,由項目技術負責人主持召開設計交底會議,應聘請圖紙設計人員參與,先由設計人員將其設計意圖、關鍵部位的技術要求和留意事項向項目部進行交底,然后,由項目部技術負責人、專業工長(施工員)等人員向設計人員進行詢問和提問,設計人員負責答疑。
會議應有專人負責記錄,并將成果整理(打印)出來。
施工管理人員應盡量提前熟識整套圖紙,爭取在第一次設計交底會議上把全部疑問全部解決。
否則,在施工中途尚應依據實際需要再次進行設計交底會議,直至問題全部解決為止。
【第3篇】平安生產責任制度項目部機械管理員
一、負責機械設備進場的檢驗工作,凡不符合規定要求的設備不允許進入施工現場,更不允許使用,大型機械設備如塔吊等在使用前要填寫驗收單。
二、負責進場機械設備的管理工作,凡進場的機械設備,要有固定地點存放,有防雨措施,并建立和管理機電設備平安檔案。
三、負責機械設備日常的維護和保養工作,凡新進機械設備或自造機具設備,在使用前負責解決存在的問題,并逐步予以完善。
四、對全部的機械設備要進行定期檢查,以確保平安高效地運行。
五、負責監督各種機械設備的平安操作規程實施狀況。
六、負責目標:機械設備完好率100%,對已達不到平安要求的機械設備報廢率100%,確保公司機械設備管理制度落實到位,設備進場檢驗、試車、使用、修理、保養準時有效。
并保存記錄文件。
重慶市力冠建設集團有限公司2022年6月23日
【第4篇】工程項目部其它管理人員-質量責任制度
工程項目部其它管理人員質量責任制度
項目試驗員質量責任制度
1按規定做好現場取樣、送檢等試驗工作;
2確保現場養護室環境條件達到規定的要求。
項目測量員質量責任制度
1做好建筑物的定位放線工作;
2水準點、沉降觀測點的埋設;編制沉降觀測方案,愛護好軸線掌握樁;
3測量儀器的保管、保養和使用;
4準時測繪定位放線記錄、定位驗線記錄、沉降量表、沉降曲線圖。
項目材料員質量責任制度
1做好材料進場和消耗的計量檢測工作,并保存記錄;
2編制、上報材料方案;
3組織供貨商評價、材料選購招標,簽訂材料選購合同;
4組織物資進場、驗證;
5負責對物資進行標識、防護;
6負責不合格物資處理的有關工作。
項目機械管理員質量責任制度
1選擇合格的機械設備;
2參與各種設施、設備的驗收;
3準時組織機械設備的進場、安裝和調試;
4負責現場設備的平安使用、維護保養管理,并保存必要記錄。
項目平安員質量責任制度
1參加編寫施工組織設計(方案)中平安方面內容;
2負責施工現場平安檢查工作;
3負責驗收進場勞保用品,參與各種防護設施、設備的驗收;
4負責施工現場的平安技術資料整理和保存;
5負責施工現場的危急源辨識和風險評價工作;
6負責參與事故調查,進行傷亡事故統計、分析,并按規定準時上報。
項目環保員質量責任制度
1項目環保員負責固廢的收集、存放、處置并保存記錄;
2負責組織對本項目的環境因素進行識別和評價;
3參加編寫施工組織設計中環境方面內容。
【第5篇】公司項目部工地質量責任制:技術交底制度
建筑公司項目部工地質量責任制:技術交底制度
單位工程項目部應執行技術交底制度,針對各個不同專業工種、不同分項工程實行三級技術交底制度。
1、先由項目技術負責人主持討論熟透設計圖紙意圖,并由項目技術負責人向各專業工種(施工員)進行技術交底。并交底重點著重于工程技術上高、深、難、新的施工技術以及操作要求和特殊應留意的事項。
2、專業工種(施工員)經過項目技術負責人的交底后,應進行消化并能把握設計意圖和技術要點后,再向擔當分項施工的專業班組進步行圖紙交底,務必使接受交底人能夠理解和把握該分項工程的技術和質量要求以及質量驗收標準等。
3、各專業班組長經過專業工長(施工員)的設計圖紙交底后,應進行消化并要求熟透設計意圖和技術要領,以及質量驗收標準等,然后,由班組長向全體班組成員再作詳盡的交底,務必使組員都能把握技術操作要求和質量驗收標準等。
【第6篇】平安生產責任制考核制度:工程項目部
建立和健全以平安生產責任制為中心的各項平安管理制度,是保障平安生產的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產活動中應負的平安職責,進一步貫徹落實平安生產責任制,特對項目部管理人員平安生產責任制實行定期考核。
一、考核對象:項目經理、項目技術負責人、項目施工員、項目平安員、項目材料員、各班組長等。
二、考核人:
1、公司負責考核項目經理。
2、項目經理負責考核項目技術負責人、項目施工員、項目平安員、項目材料員、各班組長等。
三、考核期:
1、公司對項目經理每半年考核一次。
2、項目經理對項目部管理人員每季度考核一次。
四、考核形式:采納考核表評分形式。
五、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分在85分及其以上為優良,考核得分在70分及其以上為合格,考核得分在70分以下為不合格。
六、考核獎罰:依據項目部制定的獎罰制度在工程項目結束或年度經濟安排中進行獎罰兌現。
【第7篇】項目部資料員平安責任制度
1、施工現場勞動愛護和平安生產中內部管理和平安技術資料收集整理的責任。
2、熟識整個施工現場勞動愛護平安生產工作的全部內容、各部門各人的平安職責,提示和督促施工現場,各部門各人員準時完成各項勞動愛護和平安生產工作。
3、熟識施工現場勞動愛護和平安生產業務,懂得平安資料的收集整理學問,并踏踏實實、準時、正確、全面的搞好平安資料整理。
4、熟識工人的社會狀況,將工人的基本狀況進行具體的登記和整理,發放三級平安教育卡,簽訂勞動協議、平安生產合同,落實每個職工的平安生產責任。
5、幫助項目經理、施工員對工人的平安生產教育、組織教材、收集實例,傳布防護技術學問,廣泛開展平安生產宣揚工作,書寫黑板報,張掛標語、口號、平安學問掛圖、布置辦公室、平安閱覽室。
6、參與并有關人員對工地的平安生產進行定期檢查和常規檢查、常規驗收,做好檢查記錄和整改以后的復查記錄,總結檢查中發覺的好的閱歷和成果,會同有關人員的書面資料,報告公司安監科。
7、發生意外事故,要樂觀幫助協作有關人員做好各項工作,并做好書面材料整理。
簽名:年月日
【第8篇】公司項目部工地質量責任制技術交底制度
建筑公司項目部工地質量責任制:技術交底制度單位工程項目部應執行技術交底制度,針對各個不同專業工種、不同分項工程實行三級技術交底制度。
1、先由項目技術負責人主持討論熟透設計圖紙意圖,并由項目技術負責人向各專業工種(施工員)進行技術交底。
并交底重點著重于工程技術上高、深、難、新的施工技術以及操作要求和特殊應留意的事項。
2、專業工種(施工員)經過項目技術負責人的交底后,應進行消化并能把握設計意圖和技術要點后,再向擔當分項施工的專業班組進步行圖紙交底,務必使接受交底人能夠理解和把握該分項工程的技術和質量要求以及質量驗收標準等。
3、各專業班組長經過專業工長(施工員)的設計圖紙交底后,應進行消化并要求熟透設計意圖和技術要領,以及質量驗收標準等,然后,由班組長向全體班組成員再作詳盡的交底,務必使組員都能把握技術操作要求和質量驗收標準等。
【第9篇】平安生產責任制度項目部平安員
一、仔細貫徹國家有關平安生產方針、政策、法令,以及上級有關規章制度、指示和精神,堅持原則,盡職盡責。
二、幫助項目經理開展各項平安生產工作,定時向項目經理匯報本項目平安生產狀況。
參加編制平安技術專項施工方案。
三、督促項目部領導,組織職工學習平安技術操作規程和定期進行平安思想教育。
四、行使平安生產監督檢查權,負責日常平安監督檢查工作,隨時隨地督促有關人員解決擔心全問題和制止違章指揮、冒險作業行為。
遇重大險情或事故隱患,有權責令停工,馬上實行妥當措施或上報處理
五、負責組織新工人進行三級平安生產教育,及特種作業人員的培訓、考核、持證作業狀況的監督檢查。
六、負責工傷事故的統計上報工作,參與傷亡事故的調查處理。
七、作好本項目平安生產資料的管理以及其他平安檔案工作。
八、責任目標:確保項目部各項平安生產資料的齊備、有效,各項平安生產報表準時上報,平安生產隱患整改落實到位,各項平安生產技術措施、施工方案、操作規程落實檢查到位,確保施工現場平安生產教育率100%,平安技術交底率100%。
無違章指揮和違章作業。
重慶市力冠建設集團有限公司2022年6月23日
【第10篇】項目部與各施工管理人員平安生產目標責任保證書
項目部與各施工管理人員的平安生產目標責任保證書
依據《中國平安生產法》、《中國建筑法》、《中國消防法》、《建筑施工平安檢查標準》等法規,進一步落實平安生產責任制,實現項目部制定的平安生產管理目標,特向**項目部簽定平安生產責任保證書
一、平安責任目標(該指標為綜合目標、每個責任人詳細責任目標詳見平安責任目標分解表)
1、事故掌握
無死亡、重大機械事故、重大火災事故、爆炸事故。事故負傷頻率掌握在以內。
2、平安達標
每月平安檢查考核,單位工程達到優忍受。各個分項達到及格以上標準。
3、文明施工
(1)必需創建市級文明工地,力爭創建省級文明工地。
(2)創建文明工地的標準,根據gbj59-99標準,文明施工檢查評分表子目中要求。
4、機械設備完好掌握目標
(1)機械設備完好率92%,垂直設備完好率100%
(2)機械設備驗收率100%,其中垂直運輸設備檢測率100%。
5、特證上崗掌握目標
(1)特種作業人員、機械操作人員持證上崗率100%
(2)平安管理人員,設備管理人員持證上崗率100%。
6、平安教育掌握目標
(1)全員平安教育率100%
(2)每年各類人員平安教育時間,項目經理不少于30學時,平安管理人員不少于40學時;技術管理人員不少于20學時;特種作業人員不少于20學時;其他職工不少于15學時,新工人三級平安教育分別不少于15、15、20學時。
7、動態管理
(1)嚴格執行各項規定和程序,杜絕違章作業、重大隱患,確保設施完好和平安狀態,掌握一般隱患。
(2)準時發覺問題,限期整改,整改率100%。
8、加強治安管理工作,項目部人員必需是合法公民,嚴格掌握違法大事的發生。對職工進行交通法規教育,對等責任的交通事故發生率為零。
二、平安管理措施
1、項目部管理人員參與《平安法》、《勞動法》、《消防法》、《建筑施工平安檢查標準》和平安法律法規的培訓與考試必需合格。與實施,關鍵過程的監督和掌握)。全體領導職工在各自的崗位上仔細做好平安生產的本職工作。
三、平安責任承諾
1、平安責任人應仔細貫徹、落實有關平安生產的法律、法規,對本人詳細擔當責任目標負責任。
2、平安責任人落實平安生產目標的管理措施,狠抓重大隱患整改和監控措施的落實,對危及人身平安和健康的突出問題馬上解決。協作、支持公司平安管理人員履行職能。
3、平安責任人連續抓好建筑施工平安專項治理工作,抓好施工現場的平安達標和創文明工地活動,針對項目部平安生產的薄弱環節有重點的進行專項治理,杜絕惡性事故發生,實施平安生產工作的長效管理。
4、平安責任人每月接受項目部平安生產責任考核,聽從考核獎懲打算和平安生產一票拒絕權的原則。
5、平安責任人對發生的事故應按事故報告程序進行上報,并執行國家的關事故處理的規定,接受有關部門的調查處理。
6、平安責任人對若因履行本責任保證書相關條款而失職、瀆職造成重大事故,擔當有關規定的責任,并接受上級部門的處理。
本責任保證收由平安責任人簽字生效,有效期自工程開工至工程竣工,項目部、公司各執一份。
平安生產責任人簽字:
*年*月*日
說明:本責任保證書簽定對象為項目部管理人員、班組長
【第11篇】項目部材料員平安生產責任制度
一、負責按規定準時供應個人勞動防護用品及腳手架等其他平安防護措施所用材料。凡不符合材質規定要求的不得下發。
二、負責周轉材料在周轉過程的質量檢測,凡施工中損壞已不符合使用要求的材料不得重新使用發放,應隨時收回,主動做好報廢更新工作。
三、把好施工材料進場關,嚴格掌握質量,確保"三證'齊全,管好現場抽驗工作,以確保使用平安。
四、按品種規格堆放材具,做到施工現場干凈,道路暢通,實現文明施工。
五、仔細貫徹執行危急品的管理規定,易燃、易爆用品要分別擺放,確保危急品的運輸和保管平安。
六、平安"三寶'和電器絕緣用具,必需保質保量滿意供應。
七、確保施工現場勞保用品合格率100%,執行勞保用品報廢制度,對已達不到平安要求的勞保用品報廢率100%,確保購買原材料、半成品、成品合格率100%,確保施工現場材料堆放整齊、有標識,以及庫房材料存放的平安。
重慶市力冠建設集團有限公司
2022年6月23日
【第12篇】平安生產責任制度:項目部平安員
一.努力學習和把握業務技術學問,不斷提高業務水平,做好本職工作。
二.仔細貫徹執行國家和國家的平安生產方針、政策和有關規定及各項規章制度,參與項目部平安措施的制訂工作。
三.仔細做好日常檢查,做到預防為主,監督實施各項平安交底,制止違章指揮和違章操作,遇有嚴峻險情,有權暫停生產并組織人員撤離。
四.督促、指導、檢查各生產班組搞好班前、班后平安活動,總結、溝通、推廣平安生產閱歷,協作有關人員搞好新工人入廠教育、平安技術培訓及變換工種教育,負責平安生產的宣揚,組織平安活動。
五.參與腳手架、龍門架、平安網等各種平安設施的驗收工作。
六.參與本項目部工傷事故和未遂事故的調查分析。
七.完成領導交辦的其它工作。
【第13篇】平安生產責任制:施工項目部機械管理員
一、負責機械設備進場的檢驗工作,凡不符合規定要求的設備不允許進入施工現場,更不允許使用,大型機械設備如塔吊等在使用前要填寫驗收單。
二、負責進場機械設備的管理工作,凡進場的機械設備,要有固定地點存放,有防雨措施,并建立和管理機電設備平安檔案。
三、負責機械設備日常的修理和保養工作,凡新進機械設備或自造機具設備,在使用前負責解決存在的問題,并逐步予以完善。
四、對全部的機械設備要進行定期檢查,以確保平安高效地運行。
五、負責監督各種機械設備的平安操作規程實施狀況.
【第14篇】工程項目部消防防火責任制度
工程項目部消防防火責任制度
(七)
1、仔細做好對工人的平安教育工作,提高平安防火意識,遵守平安操作規程和各項規章制度。
2、木工間、宿舍、倉庫及易燃易爆等場所不準使用明火、電爐和高用量電熱器,不準在場內吸煙;
施工現場必需嚴格遵守用電消防平安管理
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