Word———酒店倉庫物資管理制度3篇【第1篇】酒店倉庫物資管理制度

酒店倉庫物資管理制度

(二)

1.酒店倉庫的倉管人管應嚴格檢查進倉物料的規格、質量和數量,發覺與發票數量不符,以及質量、規格不符合使用部門的要求,應拒絕進倉,并馬上向選購部遞交物品驗收質量報告。

2.經辦理驗收手續進倉的物料,必需填制“商品、物料進倉驗收單”,倉庫據以記賬,并送選購部一份用以辦理付款手續。物料閱歷收合格、辦理進倉手續后,所發生的一切短缺、變質、霉爛、變形等問題,均由倉庫負責處理;

3．為提高各部領料工作的方案性、加強倉庫物資的管理,采納隔天發料方法辦理領料的有關手續。

4.部門領用物料,必需填制“倉庫領料單”或“內部調撥憑單”,經使用部門經理簽名,再交倉庫主管批準方可領料。

5.用物料的下月補給方案應在月底報送倉管部,臨時補給物資必需提前三天報送倉管部部。

6.物料出倉必需嚴格辦理出倉手續,填制“倉庫領料單”或“內部調撥單”,并驗明物料的規格、數量,經倉庫主管簽署,審批發貨。倉庫應準時記賬及送財務部一份。

7.倉管人員必需嚴格按先辦出倉手續后發貨的程序發貨。嚴禁白條發貨,嚴禁先出貨后補手續。

8.倉庫應對各項物料設立“物料購、領、存貨卡”,凡購人、領用物料,應馬上作相應的記載,以準時反映物資的增減變化狀況,做到賬、物、卡三相符。

9.倉庫人員應定期盤點庫存物資,發覺升溢或損缺,應辦理物資盤盈、盤虧報告手續,填制“商品物料盤盈盤虧報告表”,經領導批準,據以列賬,并報財務部一份。

10.為協作供應部門編好選購方案,準時反映庫存物資數額,以節省使用資金,倉管人員應每月編制“庫存物資余額表”,送交選購部、財務部各一份。

11.各項材料、物資均應制訂最低儲量和最高儲備量的定額,由倉管部依據庫存狀況準時向選購部提出請購方案,供應部依據請購數量進行訂貨,以掌握庫存數量。

12.倉管部因未能準時提出請購而造成供應短缺,責任由倉管部擔當。如倉庫按最低存量提出請購,而選購部不能按時到貨,責任則由選購部擔當。

【第2篇】酒店倉庫物資管理制度（2）

酒店倉庫物資管理制度(二)

1.酒店倉庫的倉管人管應嚴格檢查進倉物料的規格、質量和數量,發覺與發票數量不符,以及質量、規格不符合使用部門的要求,應拒絕進倉,并馬上向選購部遞交物品驗收質量報告。

2.經辦理驗收手續進倉的物料,必需填制“商品、物料進倉驗收單”,倉庫據以記賬,并送選購部一份用以辦理付款手續。物料閱歷收合格、辦理進倉手續后,所發生的一切短缺、變質、霉爛、變形等問題,均由倉庫負責處理;

3.為提高各部領料工作的方案性、加強倉庫物資的管理,采納隔天發料方法辦理領料的有關手續。

4.部門領用物料,必需填制“倉庫領料單”或“內部調撥憑單”,經使用部門經理簽名,再交倉庫主管批準方可領料。

5.用物料的下月補給方案應在月底報送倉管部,臨時補給物資必需提前三天報送倉管部部。

6.物料出倉必需嚴格辦理出倉手續,填制“倉庫領料單”或“內部調撥單”,并驗明物料的規格、數量

,經倉庫主管簽署,審批發貨。倉庫應準時記賬及送財務部一份。

7.倉管人員必需嚴格按先辦出倉手續后發貨的程序發貨。嚴禁白條發貨,嚴禁先出貨后補手續。

8.倉庫應對各項物料設立“物料購、領、存貨卡”,凡購人、領用物料,應馬上作相應的記載,以準時反映物資的增減變化狀況,做到賬、物、卡三相符。

9.倉庫人員應定期盤點庫存物資,發覺升溢或損缺,應辦理物資盤盈、盤虧報告手續,填制“商品物料盤盈盤虧報告表”,經領導批準,據以列賬,并報財務部一份。

10.為協作供應部門編好選購方案,準時反映庫存物資數額,以節省使用資金,倉管人員應每月編制“庫存物資余額表”,送交選購部、財務部各一份。

11.各項材料、物資均應制訂最低儲量和最高儲備量的定額,由倉管部依據庫存狀況準時向選購部提出請購方案,供應部依據請購數量進行訂貨,以掌握庫存數量。

12.倉管部因未能準時提出請購而造成供應短缺,責任由倉管部擔當。如倉庫按最低存量提出請購,而選購部不能按時到貨,責任則由選購部擔當。

【第3篇】休閑酒店倉庫物資管理制度

商務休閑酒店倉庫物資管理制度

1、酒樓店倉庫的倉管人員應嚴格檢查進倉物料的規格、質量和數量,發覺與發票數量不符,以及質量、規格不符合使用部門的要求,應拒絕進倉,并馬上向選購人員遞交物品驗收質量報告。

2、經辦理驗收手續進倉的物料,必需填制'商品、物料進倉驗收單',倉庫據以記賬。物料閱歷收合格、辦理進倉手續后,所發生的一切短缺、變質、霉爛、變形等問題,均由倉庫負責處理。

3、各部門領用物料,必需填制'領料單'或'內部調撥憑單',經使用部門經理簽名,再交倉庫簽字方可領料。

4、倉管人員必需嚴格按先辦出倉手續后發貨的程序發貨。嚴禁白條發貨,嚴禁先出貨后補手續。

5、倉庫應對各項物料設立'物料購、領、存貨卡',凡購入、領用物料,應馬上作相應的記載,以準時反映物資的增減變化狀況,做到賬、物、卡三相符。

6、倉庫人員應定期盤點庫存物資,發覺升溢或損缺,應辦理物資盤盈、盤虧報告手續,填制'商品物料盤盈盤虧報告表',經財務部會計和總經理批準,據以列帳,并報財務部會計和總經理各一份。

7、為協作選購人員編好選購方案,準時反映庫存物資數額,以節省使用資金,倉管人員應每月終編制'庫存物資余額表',于次月3日前送交總經理、財務部一份。

8、各項材料、物資均應制訂最低儲備量和最高儲備量的定額,由倉管