泓域咨詢/工業廢水處理解決方案項目投資分析報告目錄第一章總論 6一、項目名稱及項目單位 6二、項目建設地點 6三、建設背景 6四、項目建設進度 6五、建設投資估算 6六、項目主要技術經濟指標 7主要經濟指標一覽表 7七、主要結論及建議 9第二章市場營銷和行業分析 10一、我國垃圾滲濾液處理行業市場需求 10二、行業面臨的挑戰 14三、行業面臨的機遇 15四、我國工業廢水處理行業市場規模 17五、營銷計劃的實施 17六、我國廢水處理行業的基本情況 19七、市場的細分標準 21八、廢水的排放處理發展方向 26九、整合營銷傳播計劃過程 27十、組織市場的特點 27十一、市場營銷學的研究方法 31十二、體驗營銷的主要策略 34第三章發展規劃 37一、公司發展規劃 37二、保障措施 38第四章項目選址方案 41一、加快動能轉換，構建現代產業體系 43二、激發內需活力，主動融入新發展格局 46第五章人力資源 49一、人力資源時間配置的內容 49二、確立績效評審與申訴系統的內容和意義 51三、培訓效果評估的實施 53四、組織結構設計后的實施原則 60五、勞動環境優化的內容和方法 62六、企業組織結構與組織機構的關系 65第六章企業文化分析 68一、企業文化的研究與探索 68二、企業文化的整合 86三、培養現代企業價值觀 91四、企業文化的分類與模式 96五、企業家精神與企業文化 106六、造就企業楷模 110第七章運營管理模式 114一、公司經營宗旨 114二、公司的目標、主要職責 114三、各部門職責及權限 115四、財務會計制度 119第八章公司治理分析 126一、監事 126二、債權人治理機制 129三、公司治理結構的概念 133四、管理層的責任 134五、董事長及其職責 136六、公司治理與公司管理的關系 139七、高級管理人員 140第九章經濟效益 145一、經濟評價財務測算 145營業收入、稅金及附加和增值稅估算表 145綜合總成本費用估算表 146固定資產折舊費估算表 147無形資產和其他資產攤銷估算表 148利潤及利潤分配表 149二、項目盈利能力分析 150項目投資現金流量表 152三、償債能力分析 153借款還本付息計劃表 154第十章財務管理分析 156一、籌資管理的原則 156二、對外投資的影響因素研究 157三、應收款項的概述 160四、決策與控制 162五、影響營運資金管理策略的因素分析 163六、企業資本金制度 165七、存貨管理決策 171第十一章投資方案 174一、建設投資估算 174建設投資估算表 175二、建設期利息 175建設期利息估算表 176三、流動資金 177流動資金估算表 177四、項目總投資 178總投資及構成一覽表 178五、資金籌措與投資計劃 179項目投資計劃與資金籌措一覽表 179第十二章項目綜合評價說明 181項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途?？傉擁椖棵Q及項目單位項目名稱：工業廢水處理解決方案項目項目單位：xx投資管理公司項目建設地點本期項目選址位于xx，區域地理位置優越，設施條件完備。建設背景伴隨政策要求的趨嚴以及處理工藝的升級，我國廢水處理行業的發展可分為污水達標處理、污水回用處理及高鹽廢水處理三個發展階段。在污水達標排放處理階段，排放標準經歷了從《污水綜合排放標準》（GB8978-88）《城市污水處理廠污水污泥排放標準》（CJ3025-1993）《污水綜合排放標準》（GB8978-1996）到《城鎮污水處理廠污染物排放標準》（GB18918-2002）的發展歷程。在這一階段，各排污主體可排放達到國家相關標準的污水。項目建設進度結合該項目的實際工作情況，xx投資管理公司將項目的建設周期確定為24個月。建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資2019.93萬元，其中：建設投資1285.93萬元，占項目總投資的63.66%；建設期利息34.53萬元，占項目總投資的1.71%；流動資金699.47萬元，占項目總投資的34.63%。（二）建設投資構成本期項目建設投資1285.93萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用936.50萬元，工程建設其他費用321.32萬元，預備費28.11萬元。項目主要技術經濟指標（一）財務效益分析根據謹慎財務測算，項目達產后每年營業收入6400.00萬元，綜合總成本費用4797.12萬元，納稅總額714.40萬元，凈利潤1176.26萬元，財務內部收益率46.56%，財務凈現值3461.82萬元，全部投資回收期4.08年。（二）主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1總投資萬元2019.931.1建設投資萬元1285.931.1.1工程費用萬元936.501.1.2其他費用萬元321.321.1.3預備費萬元28.111.2建設期利息萬元34.531.3流動資金萬元699.472資金籌措萬元2019.932.1自籌資金萬元1315.052.2銀行貸款萬元704.883營業收入萬元6400.00正常運營年份4總成本費用萬元4797.12""5利潤總額萬元1568.35""6凈利潤萬元1176.26""7所得稅萬元392.09""8增值稅萬元287.78""9稅金及附加萬元34.53""10納稅總額萬元714.40""11盈虧平衡點萬元1614.08產值12回收期年4.0813內部收益率46.56%所得稅后14財務凈現值萬元3461.82所得稅后主要結論及建議該項目符合國家有關政策，建設有著較好的社會效益，建設單位為此做了大量工作，建議各有關部門給予大力支持，使其早日建成發揮效益。市場營銷和行業分析我國垃圾滲濾液處理行業市場需求垃圾滲濾液是垃圾在堆放、分選、壓縮、填埋和發酵等過程中產生的一種富含高濃度有機、無機成分的液體。垃圾滲濾液具有污染物組成復雜、污染物濃度高、重金屬離子含量高等特點，直接排放將會對環境造成較大破壞，且處理難度較大。生活垃圾無害化處理包括焚燒無害化處理、衛生填埋無害化處理及其他方式無害化處理。根據國家統計局數據，2011-2020年，我國生活垃圾無害化處理量自13,089.60萬噸上升至23,452.33萬噸，復合增速達6.69%，總體呈穩定上升趨勢。其中采用焚燒無害化處理的生活垃圾自2011年的2,599.30萬噸上升至2020年的14,607.64萬噸，復合增速達21.14%；采用衛生填埋無害化處理的生活垃圾自2011年的10,063.70萬噸下降至2020年的7,771.54萬噸。焚燒無害化處理的生活垃圾占比由2011年的19.86%上升至2020年的62.29%，衛生填埋無害化處理的生活垃圾占比由2011年的76.88%下降至2020年的33.14%。焚燒無害化處理已替代填埋無害化處理成為生活垃圾的主要處理方式。《環境衛生工程》數據顯示，垃圾填埋場產生的滲濾液占垃圾填埋量的40%，垃圾焚燒廠產生的滲濾液占垃圾焚燒量的30%。由此計算，2011-2019年垃圾滲濾液產生總量由4,805.27萬噸上升至2019年的8,031.46萬噸，呈逐年上升趨勢，復合增速達6.63%。2020年垃圾滲濾液產生總量下降，系在新冠疫情影響下，市民外出消費等行為頻次下降明顯，生活垃圾產生量下降。目前，我國垃圾滲濾液的處理主要根據進水水質、排放標準及處理量進行收費。由于垃圾滲濾液項目所處地區不同、垃圾種類及性質不同、各項目所采用的技術路線、工程材料、藥劑等有所差異，不同垃圾滲濾液項目的處理費用相差較大。《能源與環境》數據顯示，垃圾滲濾液處理費可達170元/噸，結合全國垃圾滲濾液產生總量測算，2020年我國垃圾滲濾液處理市場規模約為127.35億元。1、我國廢水零排放工程新建市場需求分析（1）煤化工領域的廢水零排放市場需求根據國家發改委和國家工業和信息化部聯合印發的《現代煤化工產業創新發展布局方案》，規劃布局內蒙古鄂爾多斯、陜西榆林、寧夏寧東、新疆準東4個現代煤化工產業示范區，推動產業集聚發展，逐步形成世界一流的現代煤化工產業示范區。2020年，內蒙古鄂爾多斯在建億元以上煤化工項目達12項，總投資達1,400億元；陜西省榆林地區規劃續建、新建、前期備建煤化工項目達18項，總投資規模達7,000億元。通常煤化工項目環保投資額約占項目總投資的10%左右，其中高鹽廢水處理成本約占整個廢水處理成本的10%以上，則測算得僅內蒙古鄂爾多斯及陜西榆林地區煤化工廢水零排放新增建設規模約為84億元。（2）礦井水領域的廢水零排放市場需求全國煤礦礦井水排放量巨大，《綠色環保建材》數據顯示，噸煤廢水排放量約為2立方米-4立方米，按平均噸煤廢水排放3立方米及2020年原煤產量39.0億噸計算，廢水排放量達到117億立方米。若全部采用納濾分鹽的零排放方式，以濃鹽水產生量占廢水總量的5％及納濾分鹽噸水運行成本30元計算，將產生超過175億元的運營市場規模。（3）鋼鐵冶煉領域的廢水零排放市場需求鋼鐵冶煉產業是國家重工業發展的重要組成部分，其作為工業的“糧食”，廣泛應用于社會生活的各個領域。同時，鋼鐵冶煉產業是高水耗產業，該產業廢水量約占全國總廢水量的8%16，是用水和排水大戶。鋼鐵冶煉產業每噸廢水處理工程建設投資約5-15萬元，具有較大的市場空間。2、我國廢水零排放工程改造市場需求分析工業廢水經過預處理、生化反應、反滲透處理、中水回用后濃縮為工業濃鹽水，出水達回用標準。工業濃鹽水進一步經過預處理、有機純化、分鹽及蒸發結晶處理后最終實現廢水零排放與結晶鹽的資源化利用。各道工藝環環相扣，一旦其中某一環節未能達到預期效果，將大幅增加后續環節的處理難度，甚至會使整個系統癱瘓，導致企業因無法處置存量廢水而被迫停工，對其經營帶來巨大損失。國家政策對廢水零排放要求日趨嚴格，大量企業響應政策要求，建設廢水零排放項目。但由于部分企業對工業廢水零排放技術的認知尚不充分，導致部分廢水零排放項目存在建設進展緩慢、運行效率低、適配性差等問題，項目存在技術改造需求。部分在廢水零排放領域具有豐富經驗的企業，憑借著先進的技術工藝優勢和豐富的項目執行經驗，有望進一步獲得存量項目技術改造的市場份額。3、我國廢水零排放運營市場需求分析科學化、專業化的運營是廢水零排放系統持續、穩定、高效運行的保障。從對廢水處理技術的掌握和理解深度來看，相較于需求企業自身，具備水處理系統運營能力的第三方運營企業具有更強的專業化屬性，能夠將廢水零排放處理的工程經驗運用于整個項目運營周期。我國不斷出臺政策鼓勵各領域企業將廢水處理運營業務交由第三方專業運營企業?！丁笆濉惫澞墉h保產業發展規劃》中明確了創新排污企業第三方治理機制，鼓勵電力、化工、鋼鐵、采礦、紡織、造紙、畜禽養殖等行業企業將環境治理業務剝離并交由第三方治理?！蛾P于深入推進園區環境污染第三方治理的通知》中的主要任務包括“培育第三方治理新模式，園區依法委托第三方開展治理服務，提供包括環境污染問題診斷、系統解決方案，污水和固體廢棄物集中處理處置、煙氣治理、污染物排放監測以及監管信息平臺等環境綜合治理服務”。結合企業需求、政策支持兩方面，通過第三方服務的廢水零排放運營市場將呈現巨大的發展空間。行業面臨的挑戰1、市場競爭激烈，行業集中度低我國水污染治理行業起步較晚，大型企業較少，小規模企業較多，市場競爭激烈，市場集中度較低。由于行業內企業層次不齊，技術水平差異較大，導致產品質量差異較大，阻礙了行業的良性競爭與健康發展。行業急需有一定規模的技術領先企業起到標桿作用，提升行業的整體技術水平，引領行業走向健康發展道路。2、區域特性提升了市場開拓難度在廢水處理市場，存在一定的區域特性。部分區域市場資源無法實現最優配置，增加了技術領先企業市場開拓的難度。隨著廢水零排放技術難度的逐步凸顯，各領域需求方也不斷認識到技術專業化的重要性，對區域性的重大廢水處理項目的服務方選擇標準也更趨向偏重于技術能力。行業面臨的機遇1、國家環保政策的趨嚴導向促使廢水處理向高階發展自改革開放以來，我國經濟快速增長，但面臨的環境問題日益突出。國家層面愈發重視環境治理與經濟增長的平衡，綠色發展已經成為國家重要發展理念。我國作為水資源短缺的國家，對于水資源的合理化、最大化利用是亟待解決的問題，國家不斷出臺政策對水資源予以保護，并在水資源利用方面持續提出要求。目前，我國對于廢水的處理要求進一步提升，部分地區、行業對于廢水的要求已從“達回用標準”升級至“實現廢水零排放及資源化”。2015年，《水污染防治行動計劃》《關于規范煤制燃料示范工作的指導意見（第二次征求意見稿）》《現代煤化工建設項目環境準入條件（試行）》等規劃先后發布，廢水零排放的要求率先在缺乏納污水體的現代煤化工行業和缺少納污水體的地區落地，并逐步向更多細分應用領域和地區推廣，促使我國廢水處理市場向更高階方向發展。2、國家新經濟發展理念的提出對廢水處理行業形成利好2020年是我國新基建元年，特別是在國內國際“雙循環”的格局下，新基建已作為引領經濟轉型升級的重要動力和新一代中國版信息高速公路的重要引擎。2020年6月，國家生態環境部發布《關于在疫情防控常態化前提下積極服務落實“六?！比蝿請詻Q打贏打好污染防治攻堅戰的意見》，提出“推動生態環保產業與5G、人工智能、工業互聯網、大數據、云計算、區塊鏈等產業融合，加快形成新業態、新動能，拉動綠色新基建”。綠色新基建的全面展開，為智慧環保的發展帶來重大機遇。廣東、貴州、山西等地已將污水處理、垃圾處理、污染河流治理、城市黑臭水體整治等作為“環保新基建”納入到了2020年本地重點項目當中。隨著未來“新基建”的全面開展，環保產業在“新基建”過程中環境屏障的角色定位將日益凸顯，“新基建”為環保產業開辟出的市場空間有望達到2.5萬億元。3、行業不斷引入新工藝、新技術，構建行業準入門檻廢水處理技術隨著國家環保政策的變化而逐步提升。國家政策對廢水處理的要求從“達標排放”升級至“達回用標準”，再進一步向廢水零排放及資源化發展。這對處理技術的要求不斷提高，粗放式廢水處理方案已經難以適應新環保政策下的廢水零排放需求。為了滿足環保政策的要求，新材料的研發已成為行業的重要課題方向。對膜材料的深度研發及工藝優化設計、對石墨烯等特殊吸附性材料在水處理領域的研發等已受到充分重視，未來有望在廢水零排放及資源化領域發揮重要作用，并構建較高的技術壁壘。我國工業廢水處理行業市場規模工業廢水含有大量的氮、磷、鉀等微量元素，排放到自然水系中會對自然資源造成極大的破壞?！?020年中國水資源公報》數據顯示，2020年我國工業用水量為1,030.40億立方米，占全國總用水量的17.73%，是生活用水總量的1.2倍。工業也是我國廢水排放的重要產業，2020年工業廢水排放量占全國廢水總排放量的31.01%。根據數據顯示，2015-2018年我國工業廢水處理市場規模由789.2億元增長到928.6億元。2019-2023年，我國工業廢水處理市場規模將以7.7%的年復合增長率穩定上升，2023年我國工業廢水處理市場規模將達1,357.5營銷計劃的實施（一）有效實施計劃的注意事項（1）有明確的行動方案。戰略和計劃的有效實施，要有詳細、具體的行動方案，以幫助理解和清晰營銷計劃的關鍵性環境、項目和措施，正確地把任務、責任落實到個人、團隊或部門。（2）可能需要調整組織結構。必須注意組織結構與任務、責任相一致，與自身的特點、環境相適應，根據戰略和計劃適時調整、優化組織結構。（3）要有完善的規章制度。必須明確與計劃有關的環節、崗位和人員的責權利，明確具體要求和獎懲措施，建章立制進行約束和管理。（4）注意協調關鍵流程。為了有效實施戰略和計劃，做到行動方案、組織結構、規章制度等因素，尤其是相關機構、人員在大目標下協調一致，需要界定相互之間的工作關系，構建作業流程，保障操作層面相互配合。（二）影響計劃實施的常見問題和原因（1）計劃脫離實際。計劃通常由專業計劃人員負責制訂，基層人員具體操作和執行。專業計劃人員可能更多考慮的是總體方向和原則，疏于關注過程和實施細節，使得計劃較為籠統和形式化；計劃人員可能了解現實中的具體問題不夠，營銷計劃偏離實際；計劃人員和基層操作人員交流情況不足，后者不能很好理解需要執行的計劃，遇到困難……最終導致計劃人員和基層人員對立，互不信任。所以，制訂計劃不能只靠專業計劃人員，也可由他們聯系基層人員一起討論、制訂?；鶎尤藛T或比計劃人員了解實際情況，將他們納入計劃管理過程，有助于營銷計劃的制訂和實施。（2）長期目標和短期目標的矛盾。計劃常常涉及長期目標，企業對具體執行計劃的人員又可能是依據短期的績效，如銷量、市場份額或利潤等評估和獎勵，他們常常不得不選擇目光短淺的行為。要注意解決這一矛盾，設法求得兩者之間的平衡。（3）因循守舊的情性。一般來說，新戰略、新計劃如果不符合傳統和思維習慣，就容易遭到抵制。新舊戰略和計劃之間差異越大，實施中阻力也越大。要推動與原來思路截然不同的計劃，常常需要打破傳統組織結構和流程，“不換腦袋就換人”，甚至重建管理體制。（4）缺乏具體、明確的行動方案。有些計劃之所以失敗，是因為沒有切實可行的具體方案，缺乏促使各部門、各環節協調一致、共同出力的依據。我國廢水處理行業的基本情況我國水資源較為貧乏，人均水資源量僅為1,785立方米，約為世界人均水平的1/4，逼近聯合國可持續發展委員會確定的1,750立方米用水緊張線。同時，我國水資源分布不均衡，與人口、土地和經濟發展不匹配。因此，國家對于水資源保護日益重視，并不斷出臺法規、政策嚴格限制污水排放。伴隨政策要求的趨嚴以及處理工藝的升級，我國廢水處理行業的發展可分為污水達標處理、污水回用處理及高鹽廢水處理三個發展階段。在污水達標排放處理階段，排放標準經歷了從《污水綜合排放標準》（GB8978-88）《城市污水處理廠污水污泥排放標準》（CJ3025-1993）《污水綜合排放標準》（GB8978-1996）到《城鎮污水處理廠污染物排放標準》（GB18918-2002）的發展歷程。在這一階段，各排污主體可排放達到國家相關標準的污水。污水回用處理伴隨污水回用要求的推進而發展?！傲濉逼陂g，城市污水回用課題已被列入國家專項科技計劃；“七五”、“八五”、“九五”期間，大連、太原、天津、泰安等地已對該課題開展工程性試驗，并對相關的水質標準進行長期試驗研究。2000年，我國發生旱情，水資源問題異常嚴峻，以“十五”綱要為標志，污水回用被正式寫入文件，表明全國開始全面啟動污水回用。在污水回用處理階段，部分污水得到了資源化回收利用，但剩余污水經濃縮后形成了高鹽廢水。高鹽廢水鹽分、有機物含量較高，處理難度較大。2015年，國家環境保護部發布的《現代煤化工建設項目環境準入條件（試行）》明確了“缺乏納污水體區域應對高含鹽廢水采取有效處置措施，不得污染地下水、大氣、土壤等”。上述政策的發布意味著在煤化工領域，對高鹽廢水的處理已成為政策要求。對高鹽廢水的處理包括預處理、有機純化、分鹽及蒸發結晶等環節，決定了含鹽廢水的處理效果與回收得到工業鹽的品質。市場的細分標準（一）消費者市場細分的標準消費者市場細分標準可歸納為四大類，其因素有些相對穩定，多數則處于動態變化中。1、地理因素地理因素標準即按照消費者所處的地理位置、自然環境細分市場，具體變量包括國家、地區、城市規模、不同地區的氣候及人口密度等。處于不同地理位置和環境下的消費者，對同一類產品往往會呈現出差別較大的需求特征，對企業營銷組合的反應也存在較大的差別。例如希爾頓酒店會根據所處的地理位置設計個性化的房間：美國東北部酒店更雅致和全球化，而西南部的酒店更鄉村化；零售巨頭如沃爾瑪、凱馬特都允許他們的區域經理儲存貨物以適應當地需求。地理細分對不同區域的識別和劃分也有意義，企業可以根據產品在該區域上市的時間，將市場分為引人期或發育期市場（1～5年），成長期市場（6～11年），成熟期市場（11年以上）。顯然，這樣的劃分有利于識別不同階段市場的特征，制定具有針對性的營銷策略。就總體而言，地理環境中的大多數因素是一種相對靜態的變量，企業營銷必須研究處于同一地理位置的消費者和用戶對某一類產品的需求或偏好所存在的差異，而且必須同時依據其他因素進行市場細分。2、人口因素人口因素指各種人口統計變量，包括年齡、婚姻、職業、性別、收入、教育程度、家庭生命周期、國籍、民族、宗教、社會階層等。比如，不同年齡、受教育程度不同的消費者在價值觀念、生活情趣、審美觀念和消費方式等方面會有很大的差異。以年齡、家庭人口和收入為例，看其對某產品需求的制約。某家具公司在市場調查中發現與家具銷售關聯最密切的人口變量有以下三項：戶主年齡、家庭規模和收入狀況。企業在選擇目標市場時，可以根據本企業的營銷目標及其預期利潤，分別考慮各個細分市場的家庭數目、平均購買率、產品的競爭程度等因素。經過分析研究和預測，即可比較準確地評估出每個細分市場的潛在價值。對于全球企業來說，這些人口統計變量的相關信息從各國政府或國際組織公布的統計資料中可以查到。各個國家人口的預期壽命、年齡結構等因素對食品、化妝品、服裝、人壽保險等行業中的全球企業細分全球市場有特別重要的意義。需要注意的是，在用人口因素來進行市場細分時，用單一標準細分市場很容易得出偏頗的結論，需要企業界和其他細分標準對細分市場做出進一步的細化研究，從而發現顯著的顧客需求特征差異，以分別制定針對性的營銷戰略及策略。3、心理因素心理因素標準即按照消費者的心理特征細分市場。按照上述幾種標準劃分的處于同，一群體中的消費者對同類產品的需求仍會顯示出差異性，可能原因之一是心理因素發揮作用。心理因素包括個性、購買動機、價值觀念、生活格調、追求的利益等變量。比如，生，活格調是指人們對消費、娛樂等特定習慣和方式的傾向性，追求不同生活格調的消費者對商品的愛好和需求有很大差異。越來越多的企業，尤其是服裝、化妝品、家具、餐飲、旅游等行業的企業越來越重視按照人們的生活格調來細分市場。消費者的個性、價值觀念等心理因素對需求也有一定的影響，企業可以把具有類同的個性、愛好、興趣和價值取向相近似的消費者集合成群，有針對性地制定營銷策略。在有關心理因素的作用下，人們的生活方式可以分為“傳統型”“新潮型”“奢靡型”“活潑型”“社交型”等不同類型。追求的利益是指消費者在購買過程中對產品不同效用的重視程度。一項對亞洲女士服裝市場的調查表明，亞洲女士喜愛緊身服裝有以下原因：視覺上更嬌柔、形體更美麗、更加自信等，但不同國家的女士的追求在心理上仍有差異。在不同國家也可能存在同處一個社會階層或具備共同價值觀、共同生活方式的消費群。4、行為因素行為因素標準即按照消費者的購買行為細分市場，包括消費者進入市場的程度、使用頻率、偏好程度等變量。按消費者進入市場程度，通?？梢詣澐譃槌Ｒ幭M者、初次消費者和潛在消費者。一般而言，資力雄厚、市場占有率較高的企業，特別注重吸引潛在購買者，企業通過營銷戰略，特別是廣告促銷策略及優惠的價格手段，把潛在消費者變為企業產品的初次消費者，進而再變為常規消費者。而一些中、小企業，特別是無力開展大規模促銷活動的企業，主要注重吸引常規消費者。在常規消費者中，不同消費者對產品的使用頻率也懸殊，可以進一步細分為“大量使用戶”和“少量使用戶”。例如，根據二八定律，商業銀行80%的利潤都來自于占顧客數量20%的高端客戶，剩余20%的利潤由普通儲戶提供，因此抓住“少量使用戶”，就能實現利潤的最大化。因此，許多企業自然把大量使用者作為自己的銷售對象。消費者對產品的偏好程度，是指消費者對某品牌的喜愛程度，據此可以把消費者市場劃分為四個群體：絕對品牌忠誠者、多種品牌忠誠者、變換型忠誠者和非忠誠者。在“絕對品牌忠誠者”占很高比重的市場上，其他品牌難以進入；在“變換型忠誠者”占比重較大的市場上，企業應努力分析消費者品牌忠誠轉移的原因，以調整營銷組合，加強品牌忠誠程度；而對于那些“非品牌忠誠者”占較大比重的市場企業來說，則應審查原來的品牌定位和目標市場的確立等是否準確，并且隨市場環境和競爭環境變化重新對定位加以調整。（二）生產者市場細分的依據細分消費者市場的標準，有些同樣適用于生產者市場。如地理因素、追求的利益、使用者狀況等因素，但還需要考慮一些其他的變量。生產者市場常用的細分變量是用戶變量，主要包括行業、公司規模、地理位置等。1、行業細分生產者市場的用戶購買產品通常是為了生產用于出售的產品或服務，用戶所處行業不同，其生產者需求會有很大差異。例如，電腦制造商采購產品時最重視的是產品質量、性能和服務，價格并不是最主要因素；飛機制造商所需要的輪胎必須達到的安全標準比農用拖拉機制造商所需輪胎的安全標準高得多。2、規模細分用戶規模也是細分產業市場的一個重要變量。用戶規模不同，其購買數量存在著很大差異。大用戶雖少，購買量大；小用戶雖多，其購買量小。在現代市場營銷實踐中，許多公司建立適當的制度來分別同大客戶和小客戶打交道。例如，一家辦公室用具制造商按照規模將用戶細分為兩類：一類是大客戶，由該公司的全國客戶經理負責聯系；一類是小客戶，由外勤推銷人員負責聯系。3、地理細分企業可用地理變量確定重點的服務地區。由于自然資源、氣候條件、生產的要求等存在差異，每個國家都會形成一些產業群，這就決定了生產者市場比消費者市場在地理上更為集中。按地理區域細分生產者市場，有助于企業設計恰當的營銷組合，充分利用銷售資源和網絡，降低銷售費用。除了用戶變量外，生產者市場還有多種細分標準。美國的波羅瑪和夏皮羅兩位學者，提出了一個生產者市場的主要細分變量表，比較系統地列舉了細分生產者市場的主要變量，并提出了企業在選擇目標顧客時應考慮的主要問題，對企業細分生產者市場具有一定的參考價值。廢水的排放處理發展方向我國廢水處理行業現已進入了高鹽廢水處理發展階段。在這一階段，國家廢水零排放政策趨嚴，廢水的零排放處理已成為廢水處理行業的重要發展方向。20世紀70年代，美國電力行業首次提出了廢水零排放的觀點，零排放指“不向地面水域排放任何形式的水（包括排出或滲出），所有電廠排放的水都是以固化在灰渣中或者濕氣的形式”。根據中國國家標準化管理委員會發布的《工業用水節水術語》（GB/T21534-2008），零排放被定義為企業或主體單元的生產用水系統達到無工業廢水外排。具體而言，零排放指將水中的物質以結晶鹽、污泥、氮氣、二氧化碳等固態、氣體等形式進行外運和排放，不向自然水體中排放各種形式水的過程。整合營銷傳播計劃過程在制定整合營銷傳播策略的過程中，營銷企業需要結合各種促銷組合要素，平衡每一個要素的優勢和劣勢以產生最有效的傳播計劃。可以說，整合營銷傳播管理實際上就是對目標受眾進行有效傳播的過程，包括策劃、執行、評估和控制各種促銷組合要素。整合營銷傳播方案的制定者必須決定促銷組合中各要素的角色和功能，為每種要素制定正確的策略，確定它們如何進行整合，為實施進行策劃，考慮如何評估所取得的成果，并進行必要的調整。營銷傳播只是整體營銷計劃和方案的一部分，必須能夠融合于其中。組織市場的特點1、購買者比較少發電設備生產者的顧客是各地極其有限的發電廠，大型采煤設備生產者的顧客是少數，大型煤礦，某輪胎廠的命運可能僅僅取決于能否得到某家汽車廠的訂單。2、購買數量大組織市場的顧客每次購買數量都比較大，有時一位買主就能買下一個企業較長時期內的全部產量，有時一張訂單的金額就能達到數千萬元甚至數億元。3、供需雙方關系密切組織市場的購買者需要有源源不斷的貨源，供應商需要有長期穩定的銷路，每一方對另一方都具有重要的意義，因此供需雙方互相保持著密切的關系。有些買主常常在產品的花色品種、技術規格、質量、交貨期、服務項目等方面提出特殊要求，供應商應經常與買方溝通，詳細了解其需求并盡最大努力予以滿足。4、購買者的地理位置相對集中組織市場的購買者往往集中在某些區域，以至于這些區域的業務用品購買量占據全國市場的很大比重。例如，我國的北京、上海、天津、廣州、沈陽、哈爾濱、武漢、大慶、鞍山等城市和蘇南、浙江等地的業務用品購買量就比較集中。5、派生需求派生需求也稱為引申需求或衍生需求。組織市場的顧客購買商品或服務是為了給自己的服務對象提供所需的商品或服務，因此，業務用品需求由消費品需求派生出來，并且隨著消費品需求的變化而變化。例如，消費者的飲酒需求引起酒廠對糧食、酒瓶和釀酒設備的需求，連鎖引起有關企業和部門對化肥、農資、玻璃、鋼材等產品的需求。派生需求往往是多層次的，形成一環扣一環的鏈條，消費者需求是這個鏈條的起點，是原生需求，是組織市場需求的動力和源泉。6、需求彈性小組織市場對產品和服務的需求總量受價格變動的影響較小。一般規律是：在需求鏈條上距離消費者越遠的產品，價格的波動越大，需求彈性越小。例如，在酒類需求總量不變的情況下，糧食價格下降，酒廠未必就會大量購買，除非糧食是酒成分中的主要部分且酒廠有大量的存放場所；糧食價格上升，酒廠未必會減少購買，除非酒廠找到了其他替代品或發現了節約原料的方法。原材料的價值越低或原材料成本在制成品成本中所占的比重越小，其需求彈性就越小。組織市場的需求在短期內特別無彈性，因為企業不可能臨時改變產品的原材料和生產方式。7、需求波動大組織市場需求的波動幅度大于消費者市場需求的波動幅度，一些新企業和新設備尤其如此。如果消費品需求增加某一百分比，為了生產出滿足這一追加需求的產品，工廠的設備和原材料會以更大的百分比增長，經濟學家把這種現象稱為加速原理。當消費需求不變時，企業用原有設備就可生產出所需的產量，僅需支出更新折舊費，原材料購買量也不增加；消費需求增加時，許多企業要增加機器設備，這筆費用遠大于單純的更新折舊費，原材料購買也會大幅度增加。有時消費品需求僅上升10%，下一階段工業需求就會上升200%；消費品需求下跌10%，就可能導致工業需求全面暴跌。組織市場需求的這種波動性使得許多企業向經營多元化發展，以避免風險。8、專業人員采購組織市場的采購人員大都經過專業訓練，具有豐富的專業知識，清楚地了解產品的性能、質量、規格和有關技術要求。供應商應從技術的角度說明本企業產品和服務的優點，并向他們提供詳細的技術資料和特殊的服務。9、影響購買的人多與消費者市場相比，影響組織市場購買決策的人多。大多數企業有專門的采購組織，重要的購買決策往往由技術專家和高級管理人員共同做出，其他人員也直接或間接地參與，這些組織和人員形成事實上的“采購中心”。供應商應當派出訓練有素的、有專業知識和人際交往能力的銷售代表與買方的采購人員和采購決策參與人員打交道。10、銷售訪問多由于需求方參與購買過程的人較多，供應者也較多，競爭激烈，因此需要更多的銷售，訪問來獲得商業訂單，有時銷售周期可達數年。調查表明，工業銷售平均需要4～4.5次訪問，從報價到產品發送通常以年為單位。11、直接采購組織市場的購買者往往向供應方直接采購，而不經過中間商環節，價格昂貴或技術復雜的項目更是如此。12、互惠購買組織市場的購買者往往這樣選擇供應商：“你買我的產品，我就買你的產品”，即買賣雙方經?；Q角色，互為買方和賣方?；セ葙徺I有時表現為三角形或多角形。13、租賃組織市場往往通過租賃方式取得所需產品。對于機器設備、車輛等昂貴產品，許多企業無力購買或需要融資購買，采用租賃的方式可以節約成本。市場營銷學的研究方法市場營銷學的研究方法很多，主要有以下幾種。（一）傳統研究法1、產品研究法產品研究法即對產品（商品），如農產品、機電產品、紡織品等的營銷問題分門別類的研究方法。其優點是具體實用，缺點是有許多共同的方面造成重復。這一方法的研究結果形成了各大類產品的市場營銷學，如農產品市場營銷學。2、機構研究法機構研究法即對分銷系統的各個環節（機構），如生產者、代理商、批發商、零售商等進行研究的方法。側重分析研究流通過程的這些環節或層次的市場營銷問題。其研究結果形成了批發學、零售學等。3、職能研究法職能研究法即研究市場營銷的各類職能以及在執行這些職能中所遇到的問題及解決方法。如將營銷功能劃分為交換職能、供給職能和便利職能三大類，并將之細分為購、銷、運、存、金融、信息等內容，分別和綜合進行研究。這一方法在西方學術界頗為流行。（二）歷史研究法這是從發展變化過程來分析闡述市場營銷問題的研究方法。如分析市場營銷的含義及其變化，工商企業100多年來營銷管理哲學（觀念）的演變過程，零售機構的生命周期現象等，從中找出其發展變化的原因和規律性。市場營銷學者一般都重視研究對象的歷史演變過程，但不把它作為唯一的研究方法。（三）管理研究法這是戰后西方營銷學者和企業界采用較多的一種研究方法。它是從管理決策角度研究市場營銷問題。其研究框架是：將企業營銷決策分為目標市場和營銷組合兩大部分，研究企業如何根據其“不可控變數”即市場環境因素的要求，結合自身資源條件（企業可控因素），進行合理的目標市場決策和市場營銷組合決策。管理研究法廣泛采用了現代決策論的相關理論，將市場營銷決策與管理問題具體化、科學化，對營銷學科的發展和企業營銷管理水平的提高起了重要作用。（四）系統研究法這是一種將現代系統理論與方法運用于市場營銷學研究的方法。在管理導向的營銷研究中，常常采用這一方法。企業市場營銷管理系統是一個復雜系統。在這個系統中，包含了許多相互影響、相互作用的因素，如企業（供應商）、渠道伙伴（中間商）、目標顧客（買主）、競爭者、社會公眾、宏觀環境力量等。一個真正面向市場的企業，必須對整個系統進行協調和整合，使企業外部系統和企業內部系統步調一致、密切配合，達到系統優化，產生增效作用，提高經濟效益。市場營銷學的研究方法正在不斷創新和發展，這也是這門學科的生命力源泉之一。體驗營銷的主要策略美國著名學者伯德?施密特博士在其所寫的《體驗式營銷》一書中主張，體驗式營銷是“站在消費者的感覺、情感、思考、行動、聯想五個方面，重新定義、設計營銷的思考方式?！?、感官式營銷策略感官式營銷策略的訴求目標是創造知覺體驗的感覺，它是通過視覺、聽覺、觸覺、味覺與嗅覺等以人們的直接感官建立的感官體驗。感官營銷可以突出公司和產品的識別，引發消費者購買動機和增加產品的附加值等。如在超級市場中購物，經常會聞到超市烘焙面包的香味，這也是一種嗅覺感官營銷方式。2、情感式營銷策略情感式營銷策略通過誘發觸動消費者的內心情感，旨在為消費者創造情感體驗。情感營銷訴求情感的影響力、心靈的感召力。體驗營銷就是體現這一基本點，尋找消費活動中導致消費者情感變化的因素，掌握消費態度形成規律，真正了解什么刺激可以引起某種情緒，以及如何在營銷活動中采取有效的心理方法能使消費者自然地受到感染，激發消費者積極的情感，并融入這種情景中來，促進營銷活動順利進行。情感對體驗營銷的所有階段都是至關重要的，在產品的研發、設計、制造、營銷階段都是如此，它必須融入每一個營銷計劃。情感營銷的一個經典例子就是哈根達斯公司。無論在世界的任何地方，哈根達斯冰激凌的營銷總是如同營銷浪漫情感一樣。3、思考式營銷策略思考式營銷策略通過啟發智力，運用驚奇、計謀和誘惑，創造性地讓消費者獲得認知和解決問題的體驗，引發消費者產生統一或各異的想法。思考式營銷策略往往被廣泛使用在高科技產品宣傳中。在其他許多產業中，思考營銷也已經被使用在產品的設計、促銷和與顧客的溝通上。4、行動式營銷策略人們生活形態的改變有時是自發的，有時是外界激發的。行動式營銷策略就是一種通過名人、名角來激發消費者，增加他們的身體體驗，指出做事的替代方法、替代的生活形態，豐富他們的生活，使其生活形態予以改變，從而實現銷售的營銷策略。5、關聯式營銷策略關聯式營銷策略包含感官、情感、思考與行動營銷等層面。關聯營銷超越私人感情、人格、個性，加上“個人體驗”，而且與個人對理想自我、他人或是文化產生關聯。讓人和一個較廣泛的社會系統產生關聯，從而建立個人對某種品牌的偏好，同時讓使用該品牌的人們進而形成一個群體。關聯營銷已經在化妝品、日用品、私人交通工具等許多不同的產業中使用。發展規劃公司發展規劃根據公司的發展規劃，未來幾年內公司的資產規模、業務規模、人員規模、資金運用規模都將有較大幅度的增長。隨著業務和規模的快速發展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰略規劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續發展，實現業務發展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發展規劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發和發行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優化資本結構，籌集推動公司發展所需資金。公司將加快對各方面優秀人才的引進和培養，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發展規劃和目標的實現。一方面，公司將繼續加強員工培訓，加快培育一批素質高、業務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現代企業管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業生涯規劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創造性，提升員工對企業的忠誠度。公司將嚴格按照《公司法》等法律法規對公司的要求規范運作，持續完善公司的法人治理結構，建立適應現代企業制度要求的決策和用人機制，充分發揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創新。保障措施(一)加大人才培養鼓勵企業和園區更加重視人才培養和引進工作，根據企業和園區發展需要，樹立戰略眼光，加快培引各類人才，特別是加快產業化經營管理人才培養。按照現代企業制度的要求，大力培養職業經理人和中層經營管理人才，多種方式引進高層次技術人才，為龍頭企業的發展提供更加強大的人才支撐。(二)嚴格目標考核結合各自職責，制定具體實施方案和保障措施，明確各項政策措施的實施范圍、期限，加強指導和協調落實，并開展監督檢查和政策效果后期評價工作。建立健全目標責任制，分解落實各項任務，實行目標管理，層層落實責任，加強監督考核，確保按期完成規劃確定的發展目標和重點任務。(三)加強技術指導各地應建立產業現代化專家委員會和關鍵技術人才庫，負責對本地區產業現代化項目建設方案和應用技術進行論證把關。分層次培養產業現代化領軍人才、中高級經營管理人才和專業技術人才。加強產業現代化實訓基地建設，建立各種類型的產教聯盟，建設大批量的高技能產業技術人才隊伍。(四)擴大國內外合作鼓勵企業與國外公司加強合作，支持有條件的企業在境外設立研發中心，充分利用國際資源提升發展水平。加強與“一帶一路”沿線國家合作，支持有條件的企業開拓海外業務，推進產業發展走出去。(五)優化投資環境優化服務機制。完善產業發展的服務機制，優化政策引導、市場監管、質量監督服務職能，提高管理和服務水平。優化發展模式。根據規劃產業布局，結合園區發展規劃等相關規劃的實施，積極引導產業關聯項目或企業向重點園區聚集，集群發展。加快編制產業園區總體規劃，優化投資布局，落實重點項目建設用地，促成產業發展高地、成本洼地。優化配套建設。落實產業園區和重點項目相關配套建設，利用多種合作模式，合作共建，推進項目落地。(六)加強組織領導成立區域產業發展領導小組，充分發揮產業發展領導小組對規劃實施的領導和組織協調作用，協調解決產業發展的重大問題，確保規劃各項目標任務得以實現。各有關部門要增強全局意識，切實履職盡責，落實各項政策措施，全面推進產業領域各項工作。項目選址方案德州，是山東省地級市，批復確定的中國冀魯交界地區交通樞紐和經濟中心、山東省新能源產業基地?？偯娣e10356平方千米。截至2019年，全市下轄2個區、7個縣、代管2個縣級市，城鎮人口304.84萬人，城鎮化率53.03%。德州地處中國華東地區、山東西北部、黃河下游沖積平原，是山東省的西北大門，北接河北省滄州市，南接省會濟南市、聊城市，西鄰河北省衡水市，東連濱州市。德州市為黃河沖積平原，歷史上境內曾有兩次黃河大遷徙，上千次決口，造就了西南高、東北低的地形，基本氣候特點是季風影響顯著，四季分明、冷熱干濕界限明顯。德州是中國太陽城、中國功能糖城、中國優秀旅游城市以及國家交通運輸主樞紐城市，處于環渤海經濟圈、京津冀經濟圈、山東半島藍色經濟區以及黃河三角洲高效生態經濟區交匯區域。德州扒雞、金絲小棗、保店驢肉、德州黑陶等地方特產馳名海內外，其中，德州扒雞、保店驢肉、樂陵金絲小棗被稱為德州三寶。2016年9月，德州入選“中國地級市民生發展100強”之一。德州市被列為第一批國家新型城鎮化綜合試點地區。2018年重新確認國家衛生城市（區）。2020年10月，被評為全國雙擁模范城（縣）。“十三五”以來，綜合實力穩步提升，預計2020年全市生產總值達到3100億元左右；新舊動能加快轉換，“四新”經濟占比、高新技術產業產值占比大幅提高；新型工業化強市三年行動全面啟動，在全省率先實行鏈長制，加快推進“541”產業體系，制造業為主體的實體經濟持續向好；積極融入京津冀協同發展等國家、省重大發展戰略，發展動力持續增強；城市面貌日新月異，中心城區“四區聯動”格局更加優化；糧食年產量穩定在150億斤以上，脫貧攻堅各項目標任務如期完成；鄉村振興戰略穩步實施，農業農村全面發展；治水治氣治土治廢成效明顯，生態環境質量穩定改善；全面深化改革不斷突破，對內對外開放走深走實；社會主義核心價值觀深入人心，文化事業和文化產業繁榮發展；防范化解重大風險有力有效，新冠肺炎疫情防控取得重大戰略成果；社會事業全面進步，人民生活水平明顯提高，社會持續和諧穩定。五年來，德州經濟社會發展實現歷史性跨越，“十三五”規劃目標任務即將完成，全面建成小康社會勝利在望，為未來發展奠定了堅實基礎。到二〇三五年基本建成新時代現代化新德州。經濟實力、科技實力、綜合競爭力大幅躍升，人均生產總值達到全省平均水平，與全國全省同步基本實現現代化。新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化基本實現，具有德州特色、對接全省、面向全國、融入世界的現代化經濟體系基本建成；全社會創新能力顯著增強，科技創新質量和效益明顯提升，進入創新型城市行列；城鄉區域發展協調性明顯提升，城市功能日益完善；中等收入群體顯著擴大，基本公共服務實現均等化，城鄉區域發展差距和居民生活水平差距大幅縮小；人民群眾平等參與、平等發展權利得到充分保障，基本建成法治德州、法治政府、法治社會，平安德州建設達到更高水平；市民素質和社會文明程度達到新高度，文化軟實力顯著增強；廣泛形成綠色生產生活方式，生態環境質量進一步提升，生態宜居德州建設目標基本實現；形成對外開放新格局，參與國際經濟合作的競爭新優勢明顯增強；人民生活更加美好，人的全面發展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實質性進展，充分共享現代化建設豐碩成果。加快動能轉換，構建現代產業體系堅持把發展經濟著力點放在實體經濟上，以新型工業化強市建設為目標，堅定不移推進新舊動能轉換，集中培育十大產業，加快發展新動能主導的現代產業體系，積極建設新時代“活力德州、智造名城”。加快建設新型工業化強市。聚焦“541”工業體系，鍛長板、補短板，走出一條以高技術龍頭企業為引領、先進制造業為主體、優勢產業集群為特色的新型工業化路子。大力實施產業鏈提升工程，做實做細鏈長負責制，扎實開展產業鏈圖、技術路線圖、應用領域圖、區域分布圖“四圖作業”，推進“產業聚鏈、龍頭興鏈、項目固鏈、創新引鏈、金融活鏈、數字強鏈”行動，對產業鏈供應鏈各節點各環節進行深入研究。聚焦綠色化工、醫養健康、高端裝備、農副產品加工等優勢領域，培育一批領航企業，帶動一大批配套企業，精心打造一批空間上高度集聚、上下游緊密協同、供應鏈集約高效的先進制造業基地，梯次推進百億級、五百億級、千億級產業集群。大力實施制造業提升工程，推動新一代信息技術與制造業融合發展，促進產業高端化、智能化、綠色化變革。加大企業動能轉換支持力度，推動現有企業轉型升級。大力實施領軍企業培育工程，重點培育“工業企業50強”“創新型高成長企業50強”，加快培育一批單項冠軍、瞪羚企業、獨角獸企業和專精特新企業，構建形成龍頭企業引領、骨干企業帶動、中小企業支撐的雁陣型發展格局。培育壯大新動能。聚焦高端裝備、新能源與節能環保、新材料、醫養健康、新一代信息技術五大新興產業，推進鏈式整合、園區支撐、集群帶動、協同發展，以新興產業“增量崛起”主導動能轉換。加速布局新基建，加快第五代移動通信、大數據中心、物聯網、工業互聯網等新型基礎設施建設。積極培育共享經濟、電商經濟、文創經濟、體驗經濟等新型經濟業態，支持企業上云觸網、數字賦能。加快發展數字產業、信創產業，積極發展、超前布局新一代人工智能、前沿新材料、氫能源等未來產業，建設特色數字經濟園區和未來產業先導區。改造提升傳統動能。聚焦綠色化工、紡織服裝、現代高效農業、現代物流、文化旅游五大優勢產業，明確升級路徑，促進傳統動能煥發新生機。建立企業“多投多獎、少投少獎”機制，大力實施技改項目建設帶動戰略，滾動實施“千項技改”“千企轉型”，加快實現裝備換芯、生產換線、機器換人、園區上線、產鏈上云、集群上網，推進產業智能化、數字化、綠色化“三化”轉型。落實環保、質量、水耗、能耗、安全等國家行業標準和產業政策，依法依規引導企業產能升級，嚴控新增過剩產能。完善精準的企業分類綜合評價體系，持續整治“散亂污”企業。鼓勵企業通過產能置換、指標交易、股權合作等方式兼并重組，引導產業轉型轉產、提質增效。促進企業內涵式發展，提升市場競爭力、財稅貢獻率、安全發展水平。大力發展現代服務業。推動生產性服務業向專業化和價值鏈高端延伸，支持各類市場主體參與服務供給，加快發展研發設計、現代物流、法律服務、電子商務，推動現代服務業與先進制造業、現代農業融合共生、協同發展。推動生活性服務業向高品質和多樣化升級，加快發展養老育幼、體育健身、教育培訓、家政物業等服務業，更好滿足人民群眾美好生活需求。大力發展會展經濟，著力促進“會展+”產業發展，打造京津冀魯會展名城。完善金融市場體系，發展普惠金融、消費金融、產業基金等現代金融服務。加快中心城區現代服務業集聚區建設，大力發展服務業新興業態，推動服務業數字化、標準化、品牌化。加強服務業載體建設，培育壯大一批服務業重點園區、重點鎮、重點企業，傾力打造一批服務業特色小鎮，加快建設現代服務業高地。推動產業集約集聚發展。突出培植主導產業，遵循“少而強、特而優、專而精”的思路，全市集中培育涵蓋一二三產業的十大產業，每個縣（市、區）重點培育2—3個主導產業，打造一批百億級企業、千億級產業。產業布局適度集中，推動產業鏈上下游企業園區化發展，重點打造體育健康、新能源汽車、北方應急產業園、智能制造產業園、醫療防護產業園等一批具有影響力的“區中園”。加快布局、集中建設全省重要的新能源新材料基地，全國領先、全球有影響的微電子配套材料及配套設備生產基地。全市統籌、有序推進化工企業向五個化工園區集中。引導產業錯位發展，沿京滬高鐵打造新能源汽車、新材料、新一代信息通訊技術、高端裝備、現代物流等新興產業集聚軸；沿魯冀邊界打造體育器材、醫養健康、紡織服裝、新型復合材料等特色產業帶。各縣（市、區）找準適合本地發展的特色優勢產業，加快形成差異化發展新局面。激發內需活力，主動融入新發展格局順應國際市場環境新變化和國內消費升級新趨勢，把實施擴大內需戰略同深化供給側結構性改革有機結合起來，同時注重需求側改革，發揮區位、產業、資源、科教、生態等優勢，著力打通生產、分配、流通、消費各環節，促進消費與投資協調互動、供給與需求動態平衡，力爭在國內國際雙循環中搶占先機、取得實效。促進消費提質增效。大力培育新一代消費熱點，加快實物消費、服務消費提質升級，適當增加公共消費。適時布局建設保稅商品展示交易中心。推動線上線下消費有機融合、雙向提速，促進實體零售業轉型發展，鼓勵發展新零售、首店經濟、宅經濟等新業態新模式。大力發展中心城區和縣域消費集聚區，建設打造一批高品質步行街，規范發展夜經濟，形成若干主題鮮明的商業地標和體驗中心。推動汽車等消費品由購買管理向使用管理轉變，促進住房消費健康發展。加快城鄉配送節點、農村末端網點等建設，加快電商、快遞進農村，釋放農村消費市場潛力。持續優化消費環境，積極實施“放心消費”工程。推動錯峰休假和彈性作息制度，落實帶薪休假制度。擴大精準有效投資。優化投資結構，推動工業投資向技術改造和新興產業發力、農業投資向現代高效農業發力、服務業投資向新業態新模式發力、基礎設施投資向補齊短板發力、環保投資向全面綠色轉型發力。全力擴大有效投資，謀劃實施一批基礎設施、市政建設、農業農村、公共安全、生態環保、公共衛生、物資儲備、防災減災、民生保障等重大工程項目。注重投資實效，深化“要素跟著項目走”機制，完善“四個一批”項目推進機制。用好用活政府債券投資、PPP模式、政府股權投資等方式，大力激發民間投資活力，鼓勵民營資本參與公用事業和重大基礎設施建設。打造國內國際雙循環節點城市。積極打通雙向開放大通道，向北打造全省對接京津冀協同發展的橋頭堡，向南沿京滬高鐵打通深入對接省會經濟圈、長三角的“黃金通道”，向東加強與沿海港口合作打通“出海通道”，向西與沿黃城市在黃河流域生態保護和高質量發展中協同行動。借助“齊魯號”歐亞班列，打造德（州）新（疆）歐（洲）品牌，積極融入“一帶一路”建設。加快構建全鏈條現代流通體系，整合德城京鐵物流、齊河空港鐵路物流、平原濟鐵物流優勢，深度挖掘中心城區及鐵路公路沿線場站資源，大力發展鐵路物流、冷鏈物流、供應鏈物流、多式聯運、智慧物流，重點引進培育一批具有競爭力的現代物流企業，強力推進物流降本增效，積極打造區域性物流中心。深入實施質量強市、品牌強市和標準化強市戰略，讓更多“德州制造”進入雙循環流通體系。人力資源人力資源時間配置的內容1、企業人力資源配置不僅表現為部門、工種、崗位以及工作地、勞動環境等空間上勞動分工與協作，還表現為時間維度上的勞動分工與協作，即員工的工作時間組織。2、工作時間是指員工在工作場所從事生產經營活動所消耗的勞動時間。它通常是以工時為單位進行計量。當以工作日表示時，則需明確工作日長度即工作日內工作的工時數。在企業員工人數和工作日長度不變的前提下，合理利用工作時間，消除各種工時的損失，意味著工作時間的“延長”和勞動量的增加，這樣就能增加工作產出，保持較高水平的勞動生產率。合理利用工作時間，不僅可以提高勞動效率，還有利于員工安排業余時間和家庭生活，勞逸結合，保護員工的身心健康3、員工工作時間不能無限度延長，它只能在一定的界限內變動，它的最高界限取決于員衛生理和社會的需要，既要保證員工休息、睡眠和其他生理需要的時間，以便恢復員工的勞動能力，又能不斷創造物質財富，增加員工的收入，滿足員工在物質和精神生活上的需要4、由國家法律法規規定的工作時間長度稱為制度工作時間，對其具體內容和形式的規定簡稱為工時制度。5、綜合工時工作制，即綜合計算工時工作制。它是針對工作性質特殊需連續作業或受季節及自然條件限制企業的部分員工，采用以周、月、季或年度為周期綜合計算工作時間的一種工時制度。但其平均日工作時間和平均周工作時間應當與法定標準工作時間基本相同。該種工時制度主要適用于交通、鐵路、郵電、水運、航空、漁業等企業中因工作性質特殊，需要連續作業的員工；地質、石油及資源勘探、建筑、制鹽、制糖、旅游等受季節和自然條件限制企業的部分員工；其他特殊生產經營情況企業的員工。6、不定時工作制。它是針對因生產特點、工作特殊需要或職責范圍的關系，無法按標準工作時間衡量或需要機動作業的員工所采取的一種工時制度。例如，企業中從事高級管理、推銷、貨運、裝卸、長途運輸駕駛、押運、非生產性值班和特殊工作形式的個體工作崗位的員工，可實行不定時工作制。7、鑒于每個企業的情況不同，企業可依據上述原則結合自身的實際情況研究，并按照勞動行政主管部門的有關規定上報，經主管部門審核批準后，才能實行綜合工時工作制或不定時工作制。8、企業為了實現既定的工作目標，促進生產全面發展，不僅要根據各類工作性質和特點，選擇并推行上述某種工時制度，還要從生產技術組織條件出發，根據勞動分工與協作的要求，組建專業或綜合生產組，建立工作輪班制。這些構成了企業人力資源時間配置的基本內容。,確立績效評審與申訴系統的內容和意義績效考評階段是績效管理的重心，它不僅關系到整體績效管理系統運行的質量和效果，也將涉及員工當前和長遠的利益。為此，除了需要對績效考評過程中上述可能出現的各種考評誤差給予高度重視，以確保績效考評準確性的同時，還應當重視考評的公正公平性，帶有偏見、缺乏公正公平性的考評可能滋生員工中不良的思想情緒，不但損害組織和各級主管人員的管理活動，還會對以后的績效管理活動產生嚴重的干擾和破壞。為了保證考評的公正公平性，企業人力資源部門應當確立兩個保障