精選優質文檔-----傾情為你奉上精選優質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業專心---專注---專業精選優質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業中國式企業儲干培養實施方案一、培養目的1、幫助新進儲干快速融入企業，適應公司環境和節奏，熟悉公司產品及相應崗位的操作規范；2、提升新進儲干職業意識，清晰其職業規劃，增強對企業的歸屬感與認同度；二、培養對象各類聚到，集中招募來的XX年應屆生【含大專、本科及碩士生，預計50人】三、培訓地點1、室內培訓：集團大廈一二樓培訓及多功能會議室；2、戶外培訓：集團大廈門前或籃球場或指定或外拓展地；四、培養特征說明類型培養內容及規劃說明職責劃分備注第一階段通式培訓：1周第二階段生產部實踐：2周第三階段崗前培訓：3-6個月課程或內容考核課程或內容考核課程或內容考核生產技術類1、戶外軍訓2、企業文化3、規章制度4、職業規劃5、職場禮儀6、行業知識7、財務知識8、有效溝通9、時間管理10、信息安全11、安全管理12、角色轉換13、影片觀看筆試座談1、生產線輪崗2、現場管理3、5S管理4、安全生產5、品質意識筆試實操1、食用菌技術等2、現場管理深化3、品質意識深化4、部門規章制度5、部門崗位輪崗考核評價總部人力中心：1、負責方案規劃、制定、實施、監控與解釋；2、負責儲干分配、考核及轉正或辭退決定等；各基地綜合部：負責對接分配到本基地儲干的培訓，及幫帶與考核，提供轉正及辭退建議等。各用人部門：1、配合人力中心或綜合部對儲干培訓、交流；2、負責分配到本部門儲備干部的培訓、幫帶、考核、轉正及辭退建議反饋等；已通知35人職能管理類1、專業技能深化2、崗位實操3、管理技巧4、資源協調5、工作規劃6、部門規章制度7、部門崗位輪崗已通知41人市場營銷類1、市場分析2、客戶管理維護3、銷售談判技巧4、部門規章制度5、部門崗位輪崗已通知12人注：1、儲干生產部實踐期間，任操作崗（輪崗制）。實踐結束后，需進行筆試或實操考核。實踐培訓將堅持與專業理論培訓相結合，生產部須每周開展一次理論培訓；2、人力資源部根據各部門用人需求及實習的專業、興趣進行崗位分配，正式確定實習生的崗位，然后安排崗前培訓。用人部門接收到應屆生后，需按照《試用期考核管理辦法》的相關規定，安排實習指導人，幫助實習生順利的將學校所學的理論知識和企業的崗位實際結合起來，引導畢業生迅速的熟悉崗位進入工作狀態。3、生產部實踐和崗前培訓期間，實習生需于每周填寫《周工作總結及計劃》，提交至人力資源部和用人部門（或實踐部門）；五、組織說明：說明組別負責人/部門主要職責備注主導人李躍波整體策劃與管控組委會策劃組李世東策劃與協調督導組商學院執行事項的跟進與后協調攝影組信息中心攝影,場地設施檢查與器材正常的使用確保報到接待行政部歡慶期間人員接待與禮儀引導安全保障組行政部培訓期間學員的人身及財產安全車輛接送組行政部負責部分特殊儲干的接送車隊全員協助銜接人各用人部門負責人或基地綜合科科長負責儲備干部實踐及崗前信息的各項保障與考核評價的反饋六、考核說明事項部門考核特征備注考核權重評價內容執行說明人力中心40%培訓表現培訓紀律測試成績團隊協作心態態度通式培訓測試不及格，補課后依然為通過，將直接予以辭退；2、對實踐部門和綜合部提供的信息做考核結果參考；實踐部門20%對生產知識所表現出興趣、考試得分等內容提供實踐表現信息供人力中心參考用人部門或基地綜合部40%在崗培訓的適應能力、學習能力、工作完成情況，態度等內容崗前培訓不合格報綜合部或集團人力中心，做辭退和延長試用期參考。注：為公平合理地對待所有儲干實習在期間將按如下模式發放工資：通式培訓期間為60元/天(上下午各30元)，按天計算；部門實踐期間為100元/天(上下午各50元)，如有晚班，含晚班），按天計算；崗前培訓期間按正式試用模式(大專2000元、本科2500元、研究生3000元)計發工資，但不交社保；儲干取得畢業證后，如以進入轉正則按正式員工處理，如未轉正，則追加對該成員的試用，直至后期轉正或辭退；七、費用預算：說明項目預算特征備注推算模式預算小計(元)講師授課費60元/課時通式培訓40小時36001課時為45分鐘，不含學員中途休息時間，含軍訓項目。實踐培訓20小時戶外活動費1000元/場2場2000戶外活動或拓展交流獎品費用20元/份25份500嘉獎培訓期間表現優異的學員統一聚餐費30元/人次120人次3600學員統一聚餐交流其他機動費用20元/人80人1600培訓相關費用的交流和支出合計11300具體費用以實際產生為準預借備用金8000元戶外活動或培訓期間學員離職的隨時結算八、特別說明1、所有學員統一接待期為2014年02月17-18日，其他時間概不處理。人力中心負責所有學員最終分配及安排，用人部門和各基地綜合科負責提出訴求與相關建議；2、儲干在實習期內，用人部門或各基地綜合科在考核結果出現意見不一致時,以人力中心為準。實習期結束后，以用人部門考核意見為準；3、儲干實習期間，通式培訓統一安排在集團總部食宿，生產部實踐有各基地綜合科安排食宿，崗前培訓由各基地綜合科或人力中心將統一協調安排食宿，如在駐外辦事處（各區域的營銷人員）由用人部門協調或安排；4、儲備干實習期間，簽訂實習合同和及正式勞動合同，但正式勞動生效以儲干正式取得畢業證及畢業證的生效日期推后一天并在公司正常工作日內開始計算；九、附件1、《課程安排》2、《培訓簽到表》3、《材料發放記錄》4、《培訓問卷調查表》5、《心得體會報告》6、《測試成績登記表》7、《違紀記錄表》8、《培訓設施使用記錄表》9、《儲備干部試用期考核表》10、《考勤及工資表》11、《每周工作總結及計劃》12、《培訓卓越獎》13、《培訓總結及建議》人力資源中心年月批準：審核：提報：序號時間日期具體時段課程名稱課程內容培訓地點授課人或部門備注1第一天08:30-09:00見面歡迎會公司高層接見，致詞歡迎一樓培訓室人力中心209:00-90:45學員相互認識1、授課人與學員交流2、學員間相互認識310:00-10:30評選班長選舉班組長410:30-10:45培訓考核介紹介紹實習期間各類考核511:00-12:00公司參觀1、了解各部門位置2、簡單人員熟悉3、生產作業流程613:30-18:00戶外軍訓軍事訓練/組織紀律團隊意識/激勵士氣集團大樓前食堂籃球場7第二天08:30-18:008第三天08:30-09:30心得體會報分享挑出3份一樓培訓室人力中心909:45-11:00角色轉換幫助引導學生正式進入職場1011:00-12:00企業文化歷程、概況、組織架構等1113:30-15:00行業知識食用菌行業知識介紹技術中心1215:15-17:30規章制度人事行政及行為規范培訓人力中心含5S管理1318:30-20:30觀看影片《當幸福來敲門》14第四天人力中心統一組織戶外拓展及活動人力中心確保在外安全15第五天08:30-09:30心得體會報分享挑出3份一樓培訓室人力中心1609:45-10:45安全管理相關安全管理1711:00-12:00信息安全信息管理及操作與安全1813:30-15:00財務知識1、樣板展示，財務管理2、借款、報銷等流程財務中心1915:15-18:00有效溝通溝通模式、方法及技巧等人力中心20第六天08:30-09:30心得體會報分享挑出3份一樓培訓室人力中心2109:45-11:00時間管理高效合理地運用及管理時間2211:00-12:00職場禮儀職場相關禮儀與素養2313:30-15:45職業規劃職業定位及規劃，職業素養2416:00-18:00影片觀看《阿甘正傳》25第七天08:45-10:30測試一樓培訓室人力中心2611:30-12:00公布測試成績2713:30-14:45補考2815:00-17:30表彰優秀29畢業典禮30為期2周具體以實踐部門的實際為準生產線輪崗生產線各崗位輪崗實踐各生產基地產基地31現場管理現場管控及各類事件處理325S管理5S及自我管理33品質意識產品品質意識及標準把控培訓課程安排

培訓設施使用記錄表培訓名稱：計劃培訓人數：人設施科目培訓場地及名稱使用時間有無用到電腦有無用到投影儀有無發放教案\材料備注□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無□有□無心得體會書報告所在部門：姓名：工號：職務：書寫時間：所培訓名稱：培訓形式：培訓時間：年月日開始，共小時，合課時正文：學員簽字：時間：注：學員請務必在培訓結束后3天內寫完心得體會，并交予人資源部，或由指定人員統一交予人力資源部！培訓材料匯總表培訓名稱：培訓起止時間:序號材料名稱份數頁數備注1234567891011121314151617181920填寫人：分管領導簽字：注：該信息必須為人力資源部檔案管理人員填寫，且不允許有任何涂改。該材料一起附存予所培訓檔案中一并保存。測試成績登記表培訓名稱：考核課程(科目):計劃考核人數：人實際考核人數：人考試時間：序號所在部門姓名工號職務測試分數備注12345678910111213141516171819202122232425培訓須知單作息時間：1）通式培訓期間【08：30-12：0013：30-17：30】2）部門實踐和崗前培訓以實踐部門和用人部門的統一作業時間為準培訓期間考勤：1）所有人員考勤按到達培訓教室的時間確定，如八點零一分到達培訓教室，則視為遲到一分鐘；2）每次培訓前請及時簽到，如未簽到或未及時簽到者按缺勤處理。培訓教室注意事項：1）培訓開始之前，請將手機調為震動、無聲狀態或者關機；2）培訓過程中，原則上不允許接聽電話，如確有重要電話需要接聽，需征得培訓講師或主持人同意方可接聽；3）培訓期間不要交頭接耳，如有問題，請在互動時間或者休息時間提出4）培訓期間，請做好筆記；車間實習注意事項：1）車間實習期間，不要擅自乘坐車間載貨電梯；2）不要隨意動車間的機器設備及流水線上的產品；3）聽從車間工作人員安排，遵守車間各項規章制度；4）未經車間工作人員允許，不要擅自品嘗車間產品其他注意事項：1）廠區內不準吸煙2）不可隨意進入車間3）不要在辦公樓內嬉戲打鬧，大聲喧嘩4）乘坐電梯時，不要擁擠，遇到有客人，讓客人先上，先下電梯考核方式提醒：1）以“閉卷考試（100%）+講師特別建議（10%）—學員違紀事項查懲（40%）”的三種形式并行綜合考核；2)“60分”為合格線，“60—75分”為良好、“76—89分”為優秀、“90分”以上為卓越。培訓期間學員待遇：每位學員，每人每天補貼（通式培訓60元/天，生產實踐100元/天）并不再另外計算工資，缺勤和請假學員按比例進行補貼扣除。培訓期間學員考核：各學員培訓考核合格后，公司將正式進行錄用，進入公司試用期階段。學員簽字確認：時間：違紀事項一覽表違紀事項所扣分值（分/次）追加處罰事項正常請假1遲到、忘簽到2乘車/就餐插隊3沒有佩戴廠牌5未書寫心得報告5隨地吐痰、亂丟垃圾/煙頭5浪費食物/電源/用水5上課期間接/打(發)電話（短信）5上課期間睡覺5休息期間大聲喧嘩5廠區參觀不服從安排5記錄個人培訓檔案曠課/早退10記錄個人培訓檔案營私舞弊10考試作弊：（沒收試卷，記錄個人檔案）如培訓數據、調研數據、監督事項造假損壞公物10照價賠償，記錄個人培訓檔案調研數據不足10記做晉升參考損壞或涂改發放材料5補全損壞或涂改材料賭博、斗毆、偷竊開除記錄公司人事及培訓檔案丟失或拒交發放材料10按每頁0.5元賠償備注（）注：1、違紀事項包括但不限于以上事項；2、該項只做扣分，無上限，合計30分以上取消培訓考試資格；3、違紀查懲包括現抓、投訴核實、舉報核實，查懲工作由培訓督導記錄；4、任何學員有違紀行為，均取消其“入職培訓卓越獎”的評選資格。學員違紀記錄表序號學員基本信息違紀事項詳盡備注姓名工號職務何時具體事由次數扣分備注1234567891011121314151617181920學員材料發放登記表發放事項發放日期材料項目學員簽字確認備注收回事項回收日期材料項目督導簽字確認備注相關表格表單（份數）學習材料（頁數）相關表格表單（份數）學習材料（頁數）培訓問卷調查表課程/科目講師相關評價及得分（優：5分、良：4分、一般：3分、差：2分、很差：1分）備注講師整體評價專業水平表達清晰度講解生動性互動交流性材料完整性內容豐富度案例適用性教材類課程通式培訓實訓類科目生產部實踐講師講師整體評價專業水平講解生動性課程收益程度教學綜合評價時間安排課程設置培訓設施后勤服務試卷設計培訓督導滿意度總體滿意度儲備干部試用期考核表姓名工號職務學習地點部門試用考核期自年月日至年月日考核部門考核內容分值權重小計及說明用人部門及綜合科工作學習能力、學習態度840%工作適應情況10工作完成率10工作完成率12生產實踐部門工作完成率520%工作