第頁保潔員個人年終總結8篇保潔員個人年終總結1

一年來在公司的統一領導下，經過部門員工的共同努力，完成了公司的支配的各項工作任務，得到了業主的認可。

保潔只不過是物業服務管理行業中的一個行當。它體現著行業單位的態潔形象，同時，也經業主、運用視覺感觀留下第一印象。俗話說：進門看地面，坐下摸凳子。這就是人們諦視衛生狀況的習慣心理常態。

一、保潔標準化

在去年的基礎上，在新細化工作內容，嚴格考評大分標準。不同區域，不同部位都有詳細的分值考評。這樣，便于操作，利于檢查。

1、按標準培訓，針對崗位輪換和新員工入職較多的實際，實行例會講理論，在崗做示范的方法進行培訓。班長手把手教，嫻熟工傳、幫、帶，發揮班長的業務技能長，調動嫻熟工的主動性。這樣做受培訓者也簡單接受和駕馭，即提高了受培者的技能，有拉近了同事間的距離，一箭雙雕，相得益彰。嚴把培訓關，講清操作要領要點，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細，一步到步，人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。

2、按標準去做。分二，責任到人，簽定目標責任書，讓員工胸中有標準，日工作表上排列有依次，操作起來有個準。周師傅就是突出的一位，大廳的玻璃大門，玻璃幕墻干凈透亮，茶幾、沙發一塵不染。袁師傅發揚著精益求精的工作作風，樓層保潔清洗垃圾桶，與男性相比，毫不遜色，保持了主樓衛生干凈度。

名都大廈現在是裝修期間，在人員少工作量大的狀況下，幾位師傅也拿標準來要求自覺，向標準去靠攏，盡量接近和達到標準。對他們的工作，只有這樣來描述：掃地蕩身灰，拖地一身汗。較突出，調人員主動行動，毫無怨言。老范師傅責任的區域是目前最徹底，較干凈的一塊，從裝修階段而言，是難以見到的標準典范。

3、按標準去查。在檢查工作中，不去過場。杜絕一糊二混，發覺問題即使提出，留意預期輕重，盡量不傷和氣，出現反常，多方幫助。目的只有一個，標準不放棄。技之一恒的日檢查，是保潔標準化不行缺少的措施，只有這樣，墻上貼的才不會是一紙空文，區的衛生也才能贏得業主和運用人的滿足。

二、創衛嚴要求

創建國家級衛生城市是市委市政府的重大決策，一年來，我們始終繃緊這根弘，從不敢松懈。區內始終保持著良好狀態。

1、上級要求的時間，嚴格執行;按著標準嚴格去做。過去廣場保潔時間是：早城八點到晚上八點。為了創衛，有關部門要求我們必需在六點半之前把衛生做好，然后再整理擺放車輛。在不增加人員的狀況下，把兩人同班改為上、下午對班粒長了班時間，達到了創衛的時間要求。誠然，個班時間雖然縮短了，工作量去成倍的增加了。但是，二位師傅二話不說，欣然接受安排。同時標準不降低，偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑?？崾罾?，晴天一身汗，雨天一身水，嚴冬時，頂著星辰來上班，借著路燈掃廣場，迎著寒風回家去，已是晚飯過幾時。每天如此，實在不易，平平凡凡，難能珍貴。他倆的敬業境界和吃苦耐勞精神值得我們物業人好好學習。

2、上級要求長效管理，我們至始至終。從相識上講，創衛事關重大，從工作職責來說，我們是主力軍，可以，我們必需接受任務，義不容辭，隨時接受檢查，全力以赴做好創衛工作。用二位師傅的話來說：“檢查時是怎么做，平常也是怎么做”，做到了平常和檢查一個樣。在多數次的檢查驗收明查暗訪過程中，也證明白一點。銀河一塊沒問題，我們能放心。居委會領導如是一說。

三、團結講正氣

在工作的實際中，我們始終提示和要求大家：不利于團結的話不說(背后不爭論別人長短);不利于團結的話不傳，不做長嘴婆，管好自己的嘴;不利于團結的事不做，尤其是值班期間和交XXX過程中，不要小聰慧，不敷衍了事，不糊弄同伴，做到上清下接，XXX相處。將正氣，歪風邪氣難存在了;講正氣，削減了猜疑心理。團結出心情團結出精神。拿女同胞的話講：現在我們的心情安逸，干起活來有終點，吃點苦受點累心甘情愿，領導提倡的費品收集全歸公，我們堅決聽從，樂意去做。由來已久的慣例被打破，杜絕了任何人私自處理廢品的現象。即削減了相互猜疑和勾心斗角的心理，有增加了收入，雖然是很微乎其微，但是，它體現了一種精神和境界，更加重要的是，他促進了團結增加了團隊意識。公司多次的突擊任務都能只之即來，樂意干活，沒有怨言。

四、感慨與無奈

在人們的想象中，做保潔是做一般不過得了，誰都能做，其他啊，能做，不肯定會做。根據我們的標準，從不會到會做，總得有個過程，且得專心揣摸。說這些，可能有人會認為保潔有什么門道，別自做清高。感慨：有人不理解保潔。

保潔員個人年終總結2

20xx年，我在單位的正確領導下，在醫院的大力支持下，在單位員工的共同努力下，本人帶領全體員工圓滿地完成了20xx年的工作任務，現將工作狀況向各位領導的同事們總結匯報如下：

一、基本狀況

目前，單位在醫院的員工共(15)人，其中少數民族(5)人，漢族(10)人，擔當著社區樓(共6層)，住院樓(共6層)，平房行政辦公區，39號家屬樓，地下車庫，外圍院落等主要區域的清掃保潔以及冬季清雪任務，20xx年，未發生平安事故，保潔工作受到了醫院方的好評，各項工作基本圓滿順當。

二、主要工作

一是組織員工學習單位各項規章制度，了解醫院各科室的工作狀況，發覺問題剛好整改，并向單位領導和醫院領導剛好匯報整改工作狀況，常常主動走訪醫院領導和科室負責人，聽取醫院方對保潔工作的看法和看法，從自身找問題、找差距，自己不懂或拿不準的，向院方醫務人員請教學習，努力與院方溝通協調，削減誤會，貼近距離;對院方提出的問題，剛好整改并請院方檢查。增進與醫務人員的個人感情。

二是做好員工的勸服教化，針對保潔人員流淌性大，思想波動，隊伍不穩定，思想不穩定，這一狀況，我就剛好找員工交心談心，了解保潔員心里活動，耐性地給她們講道理，定時召開保潔會議，教化員工遵守醫院的各項規定，灌輸單位管理理念，教化員工從自身找問題，從醫院是要求上找差距，經過勸服教化，員工的思想得到了轉變，團結互助精神和凝合力進一步增加;按時結清保潔費用，每月的保潔結帳是一大難事，不能按時發放工資，勢必影響到員工隊伍的穩定，因此自己想方設法找院領導剛好審批保潔費用，月月能按時結帳，為員工能按時拿到工資創建條件，使員工安心工作;提前聘請儲備保潔員工，保潔人員流淌性大，屬于底層職業，人難招，活難干，事難做，人難管，為此，我會在外張貼聘請小廣告，即使在滿員的狀況下，也在網絡上發布招工信息，建立后備員工儲備，防止人員脫節。

三是疏理調整保潔區域。對醫院保潔的每個工作崗位逐個分析，從保潔要求，保潔時間，勞動強度，醫務人員對保潔的看法等方面進行了摸底調查，依據員工的身體狀況和工作責任心，對少數人員的工作崗位進行了調整。向員工宣揚單位和醫院各項規章制度，提高員工的崗位職責意識。增加員工的紀律性，對員工高標準，嚴要求，加強督促檢查，早出晚歸協作醫院領導定期和不定期的開展衛生質量檢查，剛好發覺問題并加以改進;抓好員工的儀容儀表，禮貌禮節，每月開展員工培訓，員工大多是少數民族，文化人平低，學問少，無專業技能學問，語言勾通困難，為此，每月制定培訓安排，有針對性的開展技能培訓，提高員工職業學問和工作技能，樹立"以患者為中心"的服務理念;提高員工服務意識，按要求向醫院供應培訓文字、圖片培訓資料;

四是開展員工的平安教化，教化員工遵守醫院的平安制度，遵守平安紀律，不違規操作，不違規作業;耐性教化員工留意上下班途中的平安，留意自身交通平安;和醫院方一道向員工培訓防院感學問，和醫院一道做好平安工作。醫療器材的保潔常識和留意事項，避開發生人身損害財產損失事務發生;提示員工留意擦洗窗戶等高空作業時的平安，避開發生傷亡事故。今年醫院檢驗科搬遷后，玻璃面積多，保潔難度大，平安風險高，為此我向單位申請了保險繩。跟員工一起演練保險繩運用方法，確保員工清潔危急區平安作業;

五是嚴格上下班考勤制度，對遲到或早退的人員先口關警告，拒不改正的作出罰款處理。制定了檢查制度，將考核結果與員工資掛鉤，獎優罰劣，考核優秀的員工有月月有獎(嘉獎資金來源于罰款)，考核不及格的次次有罰，對醫院測評優秀的員工賜予物質嘉獎，嘉獎先進，懲處后進，激勵員工隊伍工作主動性。樹立員工良好形象，訂制夏季工作服，保證員工統一工裝，儀容儀表符合醫院要求。

六是做好節能降耗維護單位利益，按院方要求建立臺賬，做到精細化管理，按安排、按定量領用消毒用品和保潔用具，進、出庫做好記錄，做到進的清晰，出的明白，舊拖把可以修理的就用釘子釘好，加固后再次運用，盡可能延長保潔用具的運用壽命，員工領保潔用品時，教化員工袋子省著用，抹布細心用，盡努力節約開支，降低保潔成本。堵塞漏洞，對科室消毒用品、保潔用具的用量及每個員工領用狀況每月進行統計分析，防止奢侈和流失，努力節約成本，維護單位權益，實現利潤化，保障單位利益。堵塞漏洞，每個星期定為保潔用品領用時間，手套從以往的每人每月按40雙削減到20雙標準發放，每月節約300雙，垃圾袋由以往的每月兩袋削減到每月一袋，20xx年拖把預算費用為200元，目前還未支出，據測算20xx年為單位限制1010元開支。

三、存在的問題

今年以來，醫院不斷開展各種創建達標工作，給保潔工作提出更高標準：一是開展了無煙醫院的創建工作，施工期間，電梯、大廳、等公共區域的保潔頻次將大于平常，增加保潔員的勞動強度;二是創建文明單位，將對員工的保潔質量，服務看法，工作標準提出更高的要求，還將對我單位對員工的培訓以及培訓資料的歸檔工作提出更高的'標準。

20xx年自己雖然取得了一些成果，這與單位領導的關切支持分不開，與醫院方的協作分不開，與全體員工的共同努力分不開，在今后的工作中，自己仍將不傲慢，不急躁，不辜負單位領導的厚望，以吃苦耐勞，不怕困難的精神，進一步改進管理方法，維護單位形象，提高保潔質量，維護單位利益，肅穆工作紀律，把各項工作做的更好。爭取讓單位滿足，讓醫院滿足，讓員工滿足。以上是我的半年工作總結，由于實力有限，難免有很多不妥之處，敬請單位領導和各位同仁指責指正。

保潔員個人年終總結3

很榮幸來到XXX小區擔當保潔員，這份工作對于我來說來之不易，從上崗的第一天起先，我就以嚴謹的看法來對待這份工作。

做保潔工作在許多人眼里都是不值得一提的工作，我原來也是這么想的，可是自從真正的接觸到實際工作中的時候，才發覺并不簡潔，平常根本不留意的地方，對于保潔員來說，肯定不能馬虎，墻角、拐角，窗內窗外，犄角旮旯，都是自檢的重點。

在XXX小區，懷著真誠服務的心，努力做好本職工作。(樓道清掃)由于工作努力，成果有目共睹，并且得到領導和小區業主的確定和認可。

到銀杏小區任職期間，我從摸索到熟識，從茫然到自信，在我前進的每一步，都得到了公司領導和同事的熱忱相助，得到了大多數業主、租住戶的諒解與支持。假如說這期間的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因為我個人有多大的實力，而應歸功于我們有一支高素養的保潔隊伍，有一群有熱忱、肯于奉獻的物業管理人員。作這個小酷的目的，也決不是給自己涂脂抹粉，而是希望能達到冷靜回顧一下自己這段時期的工作得失，總結閱歷，吸取刻訓。

這一階段的工作，一方面是盡快駕馭小區的基本狀況，另一方面確保小區各項工作的正常進行。由于交接時間較短，許多事情只能邊干邊學習，在此期間，保潔的日常工作主要靠的是公司領導的有效指揮，靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作，在大的事務處理上能主動向領導匯報，快速實行措施，未出現嚴峻錯誤，但在工作細微環節上還存在不少問題，好在有領導和同事剛好指出并補救，均未產生嚴峻后果。

這7個月的工作，也暴露了自身存在的一些問題，如在自身要求上還比較放松，對一些細微環節留意還不夠，有待在今后的工作中予以改進。同時，希望能有機會到比較成熟的小區去學習、駕馭更多技能，提高自己的專業水平。決心在崗位上，投入更多的時間、更大的熱忱，完成公司布置的各項工作，不辜負公司領導的期望。

保潔員個人年終總結4

xx年立刻過去，大家在盤點一年中收獲的同時，又寄希望與新的將來。不知不覺中，我在新的崗位上結束了一年的工作，現總結如下：在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下，緊緊圍繞保平安生產為中心工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“聽從領導、團結同志、仔細學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，始終把“平安第一”放在首位。嚴格執行“六大禁令”，堅決杜絕習慣性違章。較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素養上下功夫。

一、一年來的工作表現。

（一）強化形象，提高自身素養。

為做好班組基礎工作，我堅持嚴格要求自己，注意以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業講奉獻。我正確相識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠懇敬業，二是錘煉技能講提高。經過一年的學習和熬煉，細心學習他人特長，改掉自己不足，并虛心向領導、工程師和同事請教，在不斷學習和探究中使自己在技術上有所提高。

（二）嚴于律已，不斷加強作風建設。

一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、靜默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守各項規章制度，敬重領導，團結同志，虛心謹慎，不斷改進工作作風；堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把全部工作圓滿完成。

二、工作中的不足與今后的努力方向。

一年來的工作雖然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，主要是管理程度還不夠嚴，學習、技術上還不夠努力，和有閱歷的同事比較還有肯定差距，在今后工作中，我肯定仔細總結閱歷，克服不足，努力把工作做得更好。剛好提出合理化建議和解決方法供領導參考，確保站場的平安生產，平穩供氣。

總之，一年來，我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：工作創新意識不強，創建性開展不夠。在今后的工作中，我將發揚成果，克服不足，以對工作高度負責的看法，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。多關切同事，團結班組全部成員共同努力工作，不辜負領導和同志們對我的期望。也許是這樣，略微改一下吧。

xx年，我們在公司領導的指導與大力支持下，根據公司的工作要求，本著“您的滿足，是我們恒久的追求”的物業服務宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質為先”的公司管理理念，以“上水平，創效益，樹品牌”作為公司的發展目標，“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優質服務工作，在此對一年的工作做以簡要總結。

總結閱歷和教訓，找出不足，為xx年的工作打好基礎。

1、人員管理。

保潔實行夜班后，員工心情波動，開展工作非常困難，為此和員工多方面溝通，穩定員工心情，沒有影響到工作質量。依據各崗位工作需求狀況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調整了班次和值班時間，在不增加人員的狀況下，基本滿意了保潔的運行要求?，F有人員14人，本年度共有9人離職和調職其中1人調職到庫區，8人離職。

2、培訓。

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔員駕馭保潔工作學問，達到寫字樓保潔工作的要求。在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下，結合工作中的實際狀況著重了以下培訓：清潔劑的分類和運用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養，銹的處理。加強了員工考核制度的培訓，創優和有關貫標學問的培訓，建立了員工工作的責任心，目前員工已經能夠努力工作并按規定標準完成，但在遵守工作紀律，行為舉止等細微環節方面還需監督管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。經過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序，人員基本穩定。

3、保潔工作模式方面。

在集團公司領導指導下實行“無人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。在原有的白班基礎上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛生質量，加強了保潔巡查清潔頻率?，F有人員配置xx一名保潔員基本能夠達到將隨時產生的衛生問題在30分鐘內解決，但在高峰期11f16f常常存在1小時保潔員無法進入男衛生間現象，導致衛生間較臟。在“本色清潔”方面加強清潔頻率，將原來的固定的安排清潔改為現在的隨時清潔，發覺污臟馬上清潔，復原原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工，整體環境灰塵較大，雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒有達到要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結束將進行徹底清潔，以達到衛生標準。在保證電梯地毯衛生達到標準的要求，每20分鐘吸塵一次。

4、保潔工作完成方面。

（1）完成了保潔人員編制及工作模式的剛好修訂。

（2）完成對大廈公共區域衛生日常維護工作。

（3）完成對新入駐樓層的開荒工作。

（4）完成大廈石材晶硬處理，地毯保養工作。

（5）完成大廈垃圾的清運工作。

（6）完成大廈外墻的2次清洗。

（7）完成外圍地面沖刷工作。

（8）對b1車場每月兩次的清洗工作。（不負責日常保潔工作）

（9）完成特約清潔服務。庫區石材地面2次晶面處理和地毯，床頭，沙發的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

（10）完成每季度木質上蠟保養工作。

5、綠化工作方面。

5月份大廈選購 綠植內共有綠植約101顆，辦公室及大堂內的長勢一般，其他地方因缺少日照，潮濕度不夠，尤其不通風，導致綠植蟲害較多，電梯廳內的大部分植物死亡，其他牽強成活但無欣賞價值而言。在養護時努力克服不良因素，做到每兩季更換土壤，增加養分，剛好殺蟲，肯定時期集中養護。夏威夷椰子勝利繁殖了兩顆。在XX年室內綠化建議考慮外包，保證植物可欣賞性。外圍綠化因防水施工未補種，XX年4月份應全面從新設計綠化。

6、有害生物防治方面。

依據街道的關于創建國家衛生城的工作的指示，保潔對大廈進行了徹底消殺，符合國家衛生規定。在工作中依據季節不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅，取得了較好的效果。

7、衛生質量監督方面。

隨著iso9001—xx質量體系的推行，保潔在工作中，加強了工作質量監督，完成表格的填寫，用各種記錄和制度來限制工作質量，并對工作中的問題進行總結，進一步改正，取得了較好的效果。

8、成本限制方面。

xx年保潔平均清潔費用5500/月。在清潔用品限制方面，客用品較難限制（卷紙和洗手液）例如卷紙每月費用近1300圓。洗手液每月費用近220圓。石材養護每月費用近1010圓。

9、工作中存在問題。

（1）外圍車場由汽車產生的油污，無法有效的去除。

（2）現有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有肯定差距，在不增加人員的前提下，很難達到標準。

（3）冬季雪天藥店衛生無法達到標準，可考慮購置自走式全自動洗地機，會有肯定改善。

（4）大廈投入運用已兩年，石材的防水防油防污實力已下降，為防止水斑，風化等病變，xx安排在衛生間和大廳地面的石材做防護處理。

（5）在保證衛生符合標準的狀況下，高頻率的運用設備，清潔設備的更換配件費用將有肯定上升。例為保證電梯地毯衛生達到標準，按要求每20分鐘吸塵一次，吸塵器的開關每天近90次。

在xx年，保潔工作整體上有所提高，但在工作細微環節方面還存在著不足，清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下，在保潔員全體的努力下，將在xx有更好的表現。常運用的清潔劑在工作間內兌好比例發放來限制運用量。

保潔員個人年終總結5

20xx年，我們在公司領導的指導與大力支持下，根據公司的工作要求，本著“您的滿足，是們恒久的追求”的物業服務宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質為先”的公司管理理念，以“上水平，創效益，樹品牌”作為公司的發展目標，“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優質服務工作，在此對一年的工作做以簡要總結。總結閱歷和教訓，找出不足，為20xx年的工作打好基礎。

一、人員管理

保潔負責區域加大后，員工心情波動，開展工作非常困難，為此和員工多方面溝通，穩定員工心情，沒有影響到工作質量。依據各區域工作需求狀況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調整了工作標準，在不增加人員的狀況下，基本滿意了保潔的運行要求。

二、培訓

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不一樣崗位進行實際操作培訓，使保潔員駕馭保潔工作學問，到達公司保潔工作的基本要求。

在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下，結合工作中的實際狀況著重了以下培訓：現場工作要求，清潔程序，作裝，儀容儀表。

加強了員工考核制度的培訓，創優和有關貫標學問的培訓，建立了員工工作的職責心，目前員工已經能夠努力工作并按規定標準做完，但在遵守工作紀律，行為舉止等細微環節方面還需監督管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。

經過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序，人員基本穩定。

三、保潔工作模式方面

在原有的x個單元的基礎上變為x單元，主要清潔工在樓道及外圍進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛生質量，加強了保潔巡查清潔頻率?，F有人員基本能夠到達將隨時產生的衛生問題在xx分鐘內解決，但在高峰期常常存在樓道衛生差的現象，導致樓道較臟。

在“本色清潔”方面加強清潔頻率，將原先的固定的安排清潔改為此刻的隨時清潔，發覺污臟馬上清潔，復原原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時期因在建施工和市政道路施工，整體環境泥土較多，雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒有到達要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結束將進行徹底清潔，以到達衛生標準。

四、保潔工作做完方面

(1)做完了保潔人員編制及工作模式的剛好修訂。

(2)做完對外圍公共區域衛生日常維護工作。

(3)做完對新進員工的培訓工作。

(4)做完特約清潔服務。

(5)做完了協作房開活動的工作。

五、工作中存在問題

1、外圍泥土，無法有效的去除。

2、現有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有必需差距，在不增加人員的前提下，很難到達標準。

3、冬季外圍衛生無法到達清潔標準。

4、在保證衛生貼合標準的狀況下，清潔工具的更換配件費用將有必需上升。

六、20xx年的工作支配

1、加強保潔部的培訓工作。

2、支配好保潔部的日常工作。

3、加強衛生質量檢查工作。

4、加強人員管理工作。

在20xx年，保潔工作整體上有所提高，但在工作細微環節方面還存在著不足，清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下，在保潔員全體的努力下，將在20xx有更好的表現。

保潔員個人年終總結6

一、仔細實行會議精神，推行目標責任制治理圍圍著實行全市城市社區衛生工作會議和全市衛生工作會議精神

做了以下工作：

（一）請市領導視察社區衛生服務工作。

張效廉市長大年初一（2月7日），深化南崗區大成社區衛生服務中心，慰問了堅守工作崗位的社區衛生服務人員，向社區居民了解社區衛生服務的利用狀況，對中心建立全科醫生團隊，慢性病患者實施簽約服務，贏得社區居民信任的做法賜予高度贊揚。張顯友副市長端午節前夕（6月6日），來到松北區松北社區衛生服務中心，對哈醫大四院托管和領辦松北社區衛生服務中心，充分發揮其人才、技術、設備、治理和資金的優勢，快速提升社區衛生服務機構的服務實力，推動社區衛生服務深化發展的做法賜予充分確定。

（二）主管市長與各區政府簽訂了社區衛生服務工作任務責任書。

依據全國社區衛生服務體系建設重點聯系城市工作的要求，結合我市社區衛生服務工作發展的現狀，我局確定了XX年八項重點工作，并以市社區衛生服務工作領導小組的名義下發了《關于印發XX年全市城市社區衛生服務工作任務責任分解表的通知》（哈社衛發〔XX〕1號）。6月12日，市社區衛生服務工作領導小組召開了領導小組（擴大）會議。領導小組副組長、市衛生局局長慕瑩通報了前段工作狀況并支配部署下部工作任務；領導小組組長、副市長張顯友代表市政府與各區（市）政府簽訂了XX年社區衛生服務工作責任書。張顯友副市長在講話中強調指出：市社區衛生服務工作領導小組各成員單位和各區（市）政府，要充分認清當前社區衛生服務工作的形勢，切實加快發展全市社區衛生服務工作的增加緊迫感和責任感；各有關部門要通力合作，舉全市之力，全力推動八項重點工作的組織實施；要切實加強對社區衛生服務工作的領導，層層落實責任制，實施跟蹤問效，狠抓落實。

（三）市社區衛生服務工作領導小組進行工作督查。

在市社區衛生服務工作領導小組（擴大）會議上，印發了《哈爾濱市社區衛生服務工作領導小組關于對XX年全市城市社區衛生服務工作進行督查的通知》（哈社衛發〔XX〕2號）。根據《通知》要求，市社區衛生服務工作領導小組成員單位將分3個組深化到各區（市），對XX年社區衛生服務工作進展狀況進行督查。

二、主動推動標準化建設，力爭機構建設三年達標根據全市城市社區衛生工作會議的部署和《哈爾濱市城市社區衛生服務發展規劃》的要求，從XX年起連續3年，市政府每年支配3000萬元專項資金，用于支持全市社區衛生服務機構標準化建設工作。

此項工作任務已經列入市委、市政府“惠民行動”項目，強力推動。為落實好市委、市政府XX年“惠民行動項目”提出的年內完成45個社區衛生服務中心（站）新建、改擴建和部分社區衛生服務機構修理任務，完成71個社區衛生服務中心（站）基本設備裝備任務，局長慕瑩和副局長李若奇多次深化到各區（市）衛生局進行調研論證和實地考察。在堅持充分利用現有衛生資源的前提下，社區衛生服務機構標準化建設，實行能轉型的轉型、能整合的整合與新建、改建相結合的方式，實現了社區衛生資源的優化配置。目前，各區已經擬定了XX年及XX-XX年建設安排，并通過了初審。為確保社區衛生服務機構標準化建設項目順當實施，我處協作計財處制定了《哈爾濱市社區衛生服務機構標準化建設方案》（哈衛基發[XX]79號）、《哈爾濱市社區衛生服務機構建設項目治理指導看法》（哈衛計發[XX]91號）和《關于社區衛生服務機構房屋建設項目投資補助及工程投標有關事宜的通知》（哈衛聯發[XX]29號）等配套文件，使建設項目工作做到有章可循。

三、強力推動內涵建設，實行“十統一”規范化治理為加強我市社區衛生服務規范化治理工作，加強內涵建設

著重做了以下工作：一是以市社區衛生服務工作領導小組的名義印發了《關于對全市社區衛生服務機構實行“十統一”治理（試行）的通知》（哈社衛發[XX]３號），要求全市社區衛生服務機構實行以布點規劃、建設標準、標識標牌、基礎裝備、制度規范、信息治理、公示內容、醫學文書、慢病防治模式和考核評估方法為主要內容的“十統一”治理。二是探討設計了全市社區衛生服務機構牌匾、燈箱、科室標牌、形象板和各種展板的樣式，并印發了《哈爾濱市衛生局關于統一全市社區衛生服務機構標識標牌的通知》（哈衛基發[XX]116號），要求各地在規定的時限內完成標識標牌更換工作。三是印發了《關于轉發道里區社區衛生工作治理制度和人員崗位職責的通知》（哈衛基發[XX]101號），要求各區（市）衛生局和社區衛生服務機構進行學習借鑒，并結合各自的實際工作狀況須要，建立健全社區衛生工作治理制度和人員崗位職責，使全市社區衛生服務規范化治理工作得到進一步加強。四、啟動大醫院支援社區，提升社區衛生服務實力為充分發揮全市大中型醫療機構對社區衛生服務機構的技術支援與指導作用，快速提升全市社區衛生服務機構服務實力，促進分級醫療和雙向轉診制度的落實，根據哈爾濱市衛生局《關于公立醫院支援社區衛生服務工作的實施看法（試行）》（哈衛發[XX]390號）、《關于社區衛生服務雙向轉診的實施看法（試行）》（哈衛發[XX]389號）和《關于公立醫院支援社區衛生服務工作實施方案》（哈衛醫發[XX]33號）要求，我局適時啟動了“大醫院支援社區與社區衛生服務中心結對子”活動。一是在全市社區衛生服務工作推動會上重點部署了大醫院支援社區工作。4月11日，道里區等8個城區衛生局局長、主管局長和市第一醫院等部分市直醫療機構負責同志參與了推動會。李若奇副局長要求大醫院要確定支援社區的專家人選、出診時間，并進行公示，便利社區居民選擇利用。社區衛生服務機構要為大醫院選派的專家開展服務供應條件。慕瑩局長傳達了張顯友副市長的指示。張市長要求市直大醫院在支援社區方面要帶個好頭，依據社區居民和社區衛生服務機構的須要，選派優秀專家到社區工作，讓社區居民在家門口就享受到專家級的服務。二是召開了全市城市公立醫院支援社區衛生服務機構啟動會議。5月9日，各區衛生局主管局長、防保科科長、醫政科科長，部分城市二級以上醫院主管院長和社區衛生服務中心主任參與了會議。省醫院、市一院和南崗區大成社區衛生服務中心負責同志分別做了表態發言。李若奇副局長做了重要講話。他強調指出：要提高對“支社”工作重要意義的熟識，克服臨時思想，樹立長期作戰思想，全面做好“支社”工作。要建立“支社”工作機制，建全“六位一體”的工作制度。

保潔員個人年終總結7

我校衛生保潔工作始終以市教化局《關于仔細做好學校垃圾理理及衛生保潔工作的看法》為綱領，結合學校實際，加強精神文明建設，仔細貫徹《學校衛生工作條例》等法規。創新管理機制，加大管理力度，提高教化成效，切實抓好健康教化活動，搞好學校環境衛生和學生個人衛生，創設良好的育人環境，不斷提高師生的健康水平。我們主要從以下幾方面開展了工作：

一、提高相識，健全組織，完善制度，明確責任

衛生工作是學校的重要工作，它不僅僅是校容校貌的問題，也不僅僅是環境育人的問題，而是事關辦學方向、事關培育學生的綜合素養，甚至事關學校整體形象、學?？沙掷m發展的大事。鑒于這個相識，我校非常重視衛生保潔工作，特地成立了以一把手校長為組長、全體班主任為成員的學校清潔校內工作領導小組，全面領導學校衛生工作，并形成暢道無阻的衛生保潔工作網絡。依據工作實際須要，設衛生工作領導小組，健康教化領導小組，并能合理搭配，剛好調整，做到分工明確，責任到人。為使學校衛生工作順當實施和確保目標的實現，保證學校衛生工作的細致化、長久化、制度化。

1、加強宣揚教化，召開清潔校內動員會。

農村中學生市農村垃圾無害化處理及衛生保潔宣揚教化的生力軍。抓好中學農村垃圾無害化處理及衛生保潔工作意義深遠。為此，我校開學第一周就召開校會，向全體師生做好發動宣揚工作，使學生從小培育愛整齊、講衛生的好習慣，并增加集體榮譽感。

2、主動開展了各種主題活動。

（1）在學生中開展x項活動。學期初，由學校統一支配，各班詳細組織：一是給學生上好一堂農村垃圾處理及衛生保潔常識課。二是組織了學生走出校內開展一次垃圾清揀和分類活動，使學生駕馭垃圾分類學問。三是指導學生寫x篇有關垃圾處理及衛生保潔方面的作文。

（2）全體老師開展“兩項活動”。一是定期家訪活動，對學生走出校內外如何開展垃圾處理活動狀況進行了解，與家長溝通，并對學生剛好進行了點評。二是校外輔導活動，以行政村的學生為單元，成立校外活動小組，由任課老師為聯系輔導員，定期對各村組開展校外垃圾分類指導和宣講活動。

3、發揮中學生的主體作用，主動開展了“小手拉大手”活動。通過小孩帶動作用，影響家庭成員主動參加到農村保潔活動中來。把學生培育成為家庭（鄰里）的“小監督員”、成為村落社區的“小宣揚員”、成為上學（放學）路上的“小保潔員”。

二、強化工作重點，嚴格落實到位

（一）規范整治校內環境，校容校貌有了很大改觀。

1、校內清潔。校內道路、公共場所（教室、試驗室、學生宿舍）整齊，無亂扔煙頭、紙屑、瓜果皮核，亂倒垃圾、污水、污物，隨地吐痰現象存在。樓道、樓梯、扶手、欄桿應干凈無積灰。路旁綠地、綠化隔離帶無積存垃圾。

2、設施規范。學校圍墻完整，校門端莊，校牌得體。校訓、校風、學風等標牌要放在校內內顯目位置。國旗桿、旗壇、板報、櫥窗規范。世界地圖及中國地圖、教化方針、學生守則、學生行為規范等的擺設位置恰當。

3、室內整齊。教學辦公用房保持整齊干凈，采光通風良好。教室內布置規范，課桌椅整齊。辦公室擺設整齊清潔。學生宿舍采光、通風條件良好。宿舍內務清潔，門窗完整，床架堅固、平安，物品擺放整齊。宿舍管理規范。

4、廁所衛生。20xx年x月我校新建了一棟水沖式廁所，新老廁所內清潔衛生，無明顯污垢、異味。在廁所內設置有洗手設施，學生養成了便后洗手的良好衛生習慣。

5、秩序良好。我校主動與當地公安部門聯系，建立了門衛值班制度、校內及周邊治安巡邏平安保衛制度，防止閑雜人員進入校內，校內及校門口無亂擺亂賣現象。校內內無放養家禽和家畜等。

（二）仔細開展校內衛生清潔活動

為主動協作全市開展的農村“衛生清潔”工程工作，我校仔細開展了學校衛生清潔活動。

1、上好一堂衛生教化課。開學后，學校充分利用衛生健康教化課程和專題衛生講座，向師生和學生家長宣揚“衛生清潔工程”與校內秩序管理方面的法律法規，向師生傳授文明衛生基本學問等，增加師生衛生意識，動員廣闊師生主動參加“衛生清潔工程”，為全市農村“衛生清潔”工程建設作出了貢獻。

2、開展了x次集中清潔衛生活動。開學第一周，各班要以清除垃圾與衛生死角為重點，全面開展校內周邊環境衛生整治活動。

3、出一期以衛生清潔為內容的黑板報。充分利用黑板報、櫥窗宣揚手段和陣地，多方位、多視角地集中宣揚“衛生清潔工程”，以班級為單位出一期黑板報，擴大宣揚覆蓋面和影響力。

4、開展了寫一篇以衛生清潔為主題的作文。于x月中旬各班組織學生寫了一篇關于清潔衛生的作文，溝通、共享自己在“清潔家園”過程中的感悟和體會，并組織優秀作品展，達到進一步深化相識、提升境界的目的。

三、抓好個人衛生，提高師生健康水平

打掃易，保持難，這是衛生工作的常識。所以要搞好衛生工作，必需從源頭著手，即提高全體師生的思想相識，養成愛衛生的良好習慣，這就是我們所說的養成教化。為養成學生的衛生習慣，充分利用櫥窗、廣播、黑板報、晨會、等各種陣地，開展衛生教化，號召廣闊學生自覺遵保衛生制度，自覺養成衛生習慣，人人爭做文明學生。

不定期組織衛生組成員進行學生個人衛生抽查，每月進行一次全校學生個人衛生大檢查，以促進學生良好的衛生習慣的養成。多次開展學生自我服務性勞動競賽，提高學生的獨立、自理實力，以此促進健康行為的養成。長期的教化，使絕大多數同學有較好的衛生習慣?；顒拥拈_展，大大提高了學生的衛生保潔意識，大部分班級開展了無衛生值日活動，收到了較好的教化效益。我們深深懂得，學校的衛生狀況，既是一所學校綜合實力的體現，也是衡量學校物質文明和精神文明建設成果的重要標記。我們將在上級有關部門的正確領導下，與時俱進，開拓創新，不斷反思，總結閱歷，深化“一切為了孩子成長”的辦學理念。提高創衛保潔實效，為全體師生創設一個整齊、美麗的校內工作、學習環境，促進身心和諧、健康地成長。

保潔員個人年終總結8

敬重的各位領導：

您們好!本人自今年5月18日入職擔當物業部保潔主管。工作職責為負責園區A、B、D日常保潔、定期消殺、垃圾清運工作，及和物業辦公區和年底接收的E、F、G組團開荒和日常衛生保潔服務監管管理。管理范圍較寬，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來很大難度，但并沒有變更我對工作的熱忱，這既是挑戰也是難得的熬煉機會。下面將今年以來工作狀況匯報如下：

一、開荒工作

工作伊始，面臨的工作重點是ABD組團的公共區域開荒，由于時間緊，修理工作多，這給開荒工作帶來了很大的困難，基本上整段時間內是開荒工作和大規模修理工作同步進行，這就造成了完成的開荒區域存在著二次污染和重復清潔的問題。中水系統截止到業主集中辦理入伙前仍沒有開通，這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的，但在物業部王經理的協調下，經過多方溝通，聯系總包方盡量將大塊施工