第14頁(yè)共14頁(yè)2021年?電力公司財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)工作?總結(jié)你們?知道有關(guān)于?電力公司財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)工作?總結(jié)應(yīng)該要?怎么寫(xiě)嗎??電力公司財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)工作?總結(jié)范文?電力公司財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)工作?總結(jié)【1】?列位領(lǐng)導(dǎo)?、同道們：?一年來(lái)，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的精確領(lǐng)導(dǎo)?和各部分的?支持下，顛?末我們財(cái)務(wù)?部全體職員?的共同積極?，圓滿(mǎn)完成?了領(lǐng)導(dǎo)交給?的各項(xiàng)任務(wù)?。作為財(cái)務(wù)?部會(huì)計(jì)，我?的目標(biāo)是構(gòu)?造公司全體?財(cái)務(wù)職員認(rèn)?真貫策實(shí)行?國(guó)度財(cái)經(jīng)規(guī)?矩、政策，?構(gòu)造做好一?樣平常財(cái)務(wù)?核算、財(cái)務(wù)?羈系事變，?定時(shí)完成公?司下達(dá)的各?項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)?和事變?nèi)蝿?wù)?。現(xiàn)就本身?一年來(lái)的工?作報(bào)告如下?：一、政?治表現(xiàn)通?過(guò)保持__?_員先進(jìn)性?教誨活動(dòng)以?來(lái)，使我越?發(fā)深刻地認(rèn)?識(shí)到保持_?__員先進(jìn)?性，就是切?實(shí)把寬大黨?員的頭腦和?舉措統(tǒng)一到?中心__決?定和要求上?來(lái)，真正在?辦理實(shí)際題?目上有新的?盼望，積極?使這次先輩?性教誨活動(dòng)?的成效長(zhǎng)期?發(fā)揮作用，?絕不把改造?生長(zhǎng)，穩(wěn)固?的各項(xiàng)事變?做的更好，?時(shí)候提示本?身要不絕加?強(qiáng)自身修養(yǎng)?，積極參加?黨支部構(gòu)造?的各項(xiàng)活動(dòng)?和各項(xiàng)政治???，到處?以___緊?張頭腦嚴(yán)格?要求本身，?保持一個(gè)黨?員的先輩榜?樣帶頭作用?，以實(shí)際舉?措全面完成?領(lǐng)導(dǎo)交給的?各項(xiàng)任務(wù)。?二、一年?來(lái)的事變?㈠構(gòu)造做好?管帳核算和?監(jiān)督，完成?公司交辦的?各項(xiàng)任務(wù)，?定時(shí)完成公?司一樣平常?各項(xiàng)財(cái)務(wù)核?算事變，及?時(shí)、全面、?正確真實(shí)的?反應(yīng)財(cái)務(wù)信?息，在管理?各項(xiàng)用度報(bào)?銷(xiāo)時(shí)，多表?明、多明白?，同時(shí)嚴(yán)格?按有關(guān)財(cái)經(jīng)?規(guī)矩及公司?有關(guān)規(guī)定和?審批權(quán)限管?理。在財(cái)務(wù)?核算事變中?每一位財(cái)務(wù)?職員盡職盡?責(zé)，認(rèn)真處?理懲罰每一?筆業(yè)務(wù)，正?確無(wú)誤的出?具種種管帳?報(bào)表。1?及時(shí)抓好資?金回籠，在?主業(yè)務(wù)務(wù)中?既電費(fèi)采取?事變，每月?督促各供電?所定時(shí)到公?司結(jié)算電費(fèi)?，及時(shí)體例?電費(fèi)采取稽?核表，隨時(shí)?把握各所電?費(fèi)采取環(huán)境?，為領(lǐng)導(dǎo)及?時(shí)提供真實(shí)?，正確的財(cái)?務(wù)信息。到?年代日止，?各供電所電?費(fèi)采取率達(dá)?，到稽核日?止，整個(gè)電?費(fèi)采取率達(dá)?。2在資?金運(yùn)作方面?：本年資金?運(yùn)作比力告?急，不象往?年，起首按?公司當(dāng)月資?金籌劃，分?先急后緩，?每月除了付?電站電費(fèi)外?，還得思量?職工的切身?長(zhǎng)處，既定?時(shí)發(fā)放人為?，定時(shí)繳納?養(yǎng)老金、醫(yī)?保金、公積?金，同時(shí)還?思量到國(guó)度?稅收，每月?定時(shí)申報(bào)種?種納稅報(bào)表?，并定時(shí)足?額交納各項(xiàng)?稅款，公道?規(guī)避了稅負(fù)?，本年稅務(wù)?部分在我公?司沒(méi)有收到?一分錢(qián)的延?稅滯納金，?在以往年度?，稅務(wù)部分?每年都要收?繳我們公司?幾萬(wàn)元的延?稅滯納金，?在為公司鐫?汰不須要的?喪失等方面?，盡了本身?最大的積極?!3由于?汗青緣故起?因，馬頸坳?電站和黃土?溪電站在我?公司分別乞?貸萬(wàn)元、萬(wàn)?元，這美滿(mǎn)?是改制前一?種行政干涉?舉動(dòng)所至，?對(duì)此，我公?司遭受了肯?定的經(jīng)濟(jì)喪?失。為了維?護(hù)公司的權(quán)?益，財(cái)務(wù)職?員積極運(yùn)作?，每月從個(gè)?電站的上網(wǎng)?電費(fèi)中扣部?分電費(fèi)作為?送還我公司?的欠款利錢(qián)?，整年收利?錢(qián)萬(wàn)元，給?公司創(chuàng)造了?肯定效益。?總之，在?本年資金非?常告急的環(huán)?境下，公司?沒(méi)有新增乞?貸，也沒(méi)有?拖欠當(dāng)年用?度，我們是?做了肯定的?事變。4?電子納稅申?報(bào)作為一種?新型的申報(bào)?方法，以其?高效、快速?為特點(diǎn)，年?為了完成地?稅、國(guó)稅體?系電子納稅?申報(bào)繳稅體?系推廣和應(yīng)?用，全面實(shí)?現(xiàn)申報(bào)繳稅?方法的電子?化、網(wǎng)絡(luò)化?，我們財(cái)務(wù)?部從公司生?長(zhǎng)的戰(zhàn)略高?度出發(fā)，同?一頭腦、經(jīng)?心構(gòu)造、穩(wěn)?步推進(jìn)，有?效辦理了我?公司傳統(tǒng)申?報(bào)方法中的?數(shù)據(jù)收羅題?目，節(jié)流了?人力、物力?。如今我們?公司的辦稅?職員每月只?需輕點(diǎn)盤(pán)算?機(jī)鼠標(biāo)，即?可完成申報(bào)?納稅，實(shí)行?電子申報(bào)，?也極大進(jìn)步?我們公司財(cái)?務(wù)事變的質(zhì)?量和服從，?能確保申報(bào)?資料的寂靜?、及時(shí)和正?確，包管稅?款定期入庫(kù)?。三、加?強(qiáng)財(cái)務(wù)職員?管理，進(jìn)步?財(cái)務(wù)職員業(yè)?務(wù)素質(zhì)為?了美滿(mǎn)了公?司各項(xiàng)內(nèi)部?管理制度，?范例了管帳?事變秩序，?不絕的進(jìn)步?管帳職員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)，?年初我們財(cái)?務(wù)部相繼出?臺(tái)《委派管?帳管理步伐?》《中心供?電所出納職?員管理步伐?》、《管帳?職員百分制?稽核制度》?、《管帳例?會(huì)制度》等?步伐和制度?，細(xì)化了管?理力度，并?且還構(gòu)造了?財(cái)務(wù)職員參?加財(cái)務(wù)局舉?行的管帳職?員繼承再教?誨學(xué)習(xí)，認(rèn)?真學(xué)習(xí)了《?管帳底子事?變范例》及?相干稅收?qǐng)?zhí)?法知識(shí);定?期召開(kāi)管帳?例會(huì)，聽(tīng)取?委派管帳在?本單位的事?變環(huán)境報(bào)告?，交換財(cái)務(wù)?事變履歷，?研討財(cái)會(huì)知?識(shí)，支持委?派管帳依法?利用職權(quán)，?引導(dǎo)和鼓勵(lì)?他們敬業(yè)愛(ài)?崗，對(duì)峙原?則和耿介奉?公，從底子?上強(qiáng)化了底?子事變，范?例了管帳核?算，提拔了?把握政策的?程度，加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)?新本領(lǐng)，使?我公司財(cái)務(wù)?管理團(tuán)體程?度漸漸進(jìn)步?督促檢查電?力開(kāi)關(guān)廠(chǎng)、?天合公司、?建安公司的?質(zhì)量體系培?訓(xùn)及內(nèi)部審?核，為迎接?審核機(jī)構(gòu)的?監(jiān)督性審核?做好準(zhǔn)備。?1按照安?排扎實(shí)開(kāi)展?了集團(tuán)公司?清產(chǎn)核資工?作，全面部?署、明確任?務(wù)、責(zé)任到?人、各司其?職，既嚴(yán)格?分工又密切?合作;對(duì)集?團(tuán)公司及其?分子公司資?產(chǎn)負(fù)債及所?有者權(quán)益進(jìn)?行了清查。?通過(guò)清查基?本摸清了公?司資產(chǎn)家底?。2認(rèn)真?開(kāi)展審計(jì)整?改。根據(jù)年?月國(guó)家審計(jì)?署駐西安特?派辦對(duì)我局?年財(cái)務(wù)收支?延伸審計(jì)中?，指出集團(tuán)?公司存在的?問(wèn)題積極進(jìn)?行整改。按?照政策規(guī)定?、充分利用?有利條件，?主動(dòng)做好年?度稅務(wù)稽查?配合工作，?最大程度維?護(hù)公司利益?。配合審計(jì)?室對(duì)集團(tuán)公?司原總經(jīng)理?的經(jīng)濟(jì)責(zé)任?進(jìn)行離任審?計(jì)對(duì)鳳縣溫?江寺鉛鋅選?礦廠(chǎng)(含礦?業(yè)公司)資?產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)、?經(jīng)營(yíng)情況專(zhuān)?項(xiàng)審計(jì)調(diào)查?。3針對(duì)?魯瑞電氣公?司經(jīng)營(yíng)方式?的變動(dòng)，指?導(dǎo)配合順利?實(shí)現(xiàn)了帳務(wù)?移交。抄表?公司組建后?，在建立健?全基礎(chǔ)資料?的同時(shí)，積?極拓展業(yè)務(wù)?，并經(jīng)多次?反映協(xié)調(diào)，?解決了抄表?班人員定崗?定級(jí)問(wèn)題和?工資獎(jiǎng)金的?開(kāi)支渠道，?并逐月專(zhuān)程?到抄表公司?代發(fā)人員工?資。4對(duì)?全局名__?_職工的醫(yī)?療保險(xiǎn)、工?傷保險(xiǎn)、養(yǎng)?老金的繳費(fèi)?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了?測(cè)算認(rèn)定，?每月由專(zhuān)人?負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、?申報(bào)、核對(duì)?、交納。并?給___工?內(nèi)部退養(yǎng)人?員調(diào)整隨企?業(yè)效益浮動(dòng)?生活補(bǔ)貼。?5全力做?好公司投資?收益回收工?作，全年共?回收資金萬(wàn)?元，收繳年?度承包利潤(rùn)?萬(wàn)元，為集?團(tuán)公司開(kāi)展?正常經(jīng)營(yíng)管?理工作提供?了有力的資?___障。?四、加強(qiáng)?和規(guī)范多種?經(jīng)營(yíng)邁出堅(jiān)?實(shí)步伐加?強(qiáng)和規(guī)范多?種經(jīng)營(yíng)是建?立和完善現(xiàn)?代企業(yè)制度?的要求，是?適應(yīng)電力體?制改革向縱?深發(fā)展的要?求，是一項(xiàng)?政策性強(qiáng)、?工作頭緒多?、錯(cuò)綜復(fù)雜?、涉及方方?面面的綜合?性系統(tǒng)工程?。局成立了?以局長(zhǎng)為組?長(zhǎng)、局領(lǐng)導(dǎo)?分工負(fù)責(zé)的?加強(qiáng)和規(guī)范?多種經(jīng)營(yíng)領(lǐng)?導(dǎo)小組，明?確職責(zé)、印?制下發(fā)文件?、作出部署?安排，并決?定把加強(qiáng)和?規(guī)范多種經(jīng)?營(yíng)___調(diào)?整設(shè)立在集?團(tuán)公司，由?總經(jīng)理?yè)?dān)任?辦公室會(huì)計(jì)?主任，我們?高度重視，?深感肩負(fù)使?命責(zé)任之重?大，當(dāng)即召?開(kāi)總經(jīng)理辦?公擴(kuò)大會(huì)，?研究制訂具?有可操作性?的貫徹落實(shí)?措施，從兩?個(gè)層面著手?展開(kāi)工作，?一是首先查?閱集團(tuán)公司?歷年臺(tái)帳表?冊(cè)資料、明?細(xì)投資股金?管理、債權(quán)?債務(wù)、資產(chǎn)?資金使用歸?屬規(guī)整各分?子公司會(huì)計(jì)?報(bào)表，對(duì)虛?報(bào)不實(shí)的予?以剔除，對(duì)?正常經(jīng)營(yíng)的?予以納入，?使集團(tuán)公司?財(cái)務(wù)報(bào)表完?整反映公司?整體經(jīng)營(yíng)情?況;抓住時(shí)?機(jī)開(kāi)展公司?債權(quán)清理，?為規(guī)范財(cái)務(wù)?資金管理和?年度財(cái)務(wù)決?算打下良好?基礎(chǔ)。二是?為了全面徹?底摸清全局?整個(gè)多經(jīng)企?業(yè)家底，核?實(shí)多經(jīng)企業(yè)?資產(chǎn)擁有量?，更好建立?和完善產(chǎn)權(quán)?結(jié)構(gòu)及資本?紐帶，__?_開(kāi)展了多?經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)?清查，通過(guò)?清查如實(shí)掌?握了多經(jīng)企?業(yè)資產(chǎn)狀況?。集團(tuán)公?司組成聯(lián)合?調(diào)查組對(duì)分?子公司董事?會(huì)、監(jiān)事會(huì)?建制、人員?構(gòu)成，企業(yè)?經(jīng)營(yíng)者年薪?制執(zhí)行情況?以及財(cái)務(wù)狀?況、經(jīng)營(yíng)狀?況詳細(xì)調(diào)查?了解，掌握?第一手資料?。鞏固清產(chǎn)?核資成果、?理順產(chǎn)權(quán)關(guān)?系，全面實(shí)?地核對(duì)普查?資產(chǎn)，重點(diǎn)?清查主業(yè)與?多經(jīng)之間在?設(shè)備采購(gòu)、?委托承包工?程、咨詢(xún)服?務(wù)等方面的?關(guān)聯(lián)交易情?況，有無(wú)違?規(guī)違紀(jì);清?查多經(jīng)企業(yè)?的投資項(xiàng)目?管理，是否?建立健全資?產(chǎn)占用、投?資、拆借和?擔(dān)保管理制?度，規(guī)范資?產(chǎn)資金隸屬?占用關(guān)系;?清查工資管?理，規(guī)范工?資來(lái)源。集?團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)?先后到咸陽(yáng)?、渭南、_?__等地學(xué)?習(xí)取經(jīng)、借?鑒兄弟單位?的經(jīng)驗(yàn)，從?中得到有益?的啟示啟發(fā)?，撰寫(xiě)出了?具有實(shí)用價(jià)?值的調(diào)研報(bào)?告;并根據(jù)?長(zhǎng)期的多經(jīng)?工作實(shí)踐、?結(jié)合調(diào)研情?況，修訂補(bǔ)?充了《固定?資產(chǎn)管理辦?法》、《資?金管理辦法?》等規(guī)章制?度，切實(shí)把?加強(qiáng)和規(guī)范?多種經(jīng)營(yíng)落?到實(shí)處。目?前加強(qiáng)和規(guī)?范多種經(jīng)營(yíng)?管理的具體?操作方案也?正在深入醞?釀?dòng)懻摗⒎?析論證。?五、加強(qiáng)作?風(fēng)建設(shè)求真?務(wù)實(shí)培育員?工綜合素質(zhì)?加強(qiáng)作風(fēng)?建設(shè)是要從?根本上培育?員工的綜合?素質(zhì)，共同?維護(hù)企業(yè)和?職工利益，?激發(fā)工作熱?情和干勁，?增強(qiáng)企業(yè)的?凝聚力和向?心力。去年?集團(tuán)公司員?工學(xué)政治、?學(xué)法律、學(xué)?經(jīng)濟(jì)、學(xué)業(yè)?務(wù)的自覺(jué)性?普遍增強(qiáng)，?學(xué)習(xí)內(nèi)容廣?泛且有深度?。中層管理?人員還參加?了黨風(fēng)廉政?教育、拓展?訓(xùn)練、海爾?成功之路公?開(kāi)課的授課?學(xué)習(xí)等。在?開(kāi)展作風(fēng)建?設(shè)活動(dòng)中，?大家踴躍發(fā)?表見(jiàn)解、積?極撰寫(xiě)稿件?，稿件不拘?形式，有論?文、有調(diào)研?報(bào)告、也有?心得體會(huì)。?通過(guò)作風(fēng)建?設(shè)，員工更?注重自身素?質(zhì)素養(yǎng)的培?養(yǎng)提高，增?強(qiáng)了事業(yè)心?和使命感，?自覺(jué)做到立?足本職、敬?業(yè)愛(ài)崗，提?高工作質(zhì)量?和辦事效率?。加強(qiáng)作?風(fēng)建設(shè)是企?業(yè)強(qiáng)化管理?的必要手段?，是促進(jìn)各?項(xiàng)工作順利?開(kāi)展、圓滿(mǎn)?完成工作任?務(wù)、提高企?業(yè)整體經(jīng)濟(jì)?實(shí)力的重要?保障措施。?加強(qiáng)作風(fēng)建?設(shè)既是日常?性工作的重?要內(nèi)容，又?是一項(xiàng)長(zhǎng)期?的戰(zhàn)略性任?務(wù)。我們注?重作風(fēng)建設(shè)?和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?的有機(jī)結(jié)合?，扎根基層?、服務(wù)于基?層，出主意?、想辦法，?為企業(yè)幫困?解困。一方?面鼓勵(lì)員工?正確認(rèn)識(shí)多?經(jīng)改革、發(fā)?展的新形勢(shì)?，認(rèn)真總結(jié)?工作經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，勇于面?對(duì)困難，振?奮精神，發(fā)?揮主觀(guān)能動(dòng)?性和積極性?創(chuàng)造性，通?過(guò)狠抓內(nèi)部?管理和提高?產(chǎn)品質(zhì)量、?服務(wù)質(zhì)量，?突出抓好客?戶(hù)工程，積?極開(kāi)拓市場(chǎng)?，不斷提高?經(jīng)濟(jì)效益，?促進(jìn)企業(yè)的?可持續(xù)發(fā)展?。另一方面?采取對(duì)企業(yè)?進(jìn)行設(shè)施改?造、提供貸?款、解決資?金不足、協(xié)?助招攬生意?、人員分流?、資產(chǎn)整體?租賃可行性?調(diào)研等方式?方法，想法?設(shè)法幫助企?業(yè)走出困境?、走出低谷?，盡快扭轉(zhuǎn)?被動(dòng)局面。?這些非常措?施對(duì)安定人?心、穩(wěn)定職?工隊(duì)伍起到?了積極的重?要作用。?六、弘揚(yáng)企?業(yè)文化、樹(shù)?立企業(yè)良好?形象。全?力協(xié)助局成?功地協(xié)辦了?魯能杯中國(guó)?乒乓球超級(jí)?聯(lián)賽在寶雞?的兩場(chǎng)賽事?。集團(tuán)公司?把此項(xiàng)重大?活動(dòng)做為重?要的政治任?務(wù)和工作任?務(wù)認(rèn)真對(duì)待?、積極參與?。組成票務(wù)?組、廣告宣?傳組、后勤?服務(wù)組三個(gè)?小組歷時(shí)一?個(gè)多月忘我?展開(kāi)工作，?五一黃金周?亦未間斷業(yè)?務(wù)，觀(guān)看比?賽期間人陣?容整齊的方?陣隊(duì)伍造出?了聲威和聲?勢(shì)，顯示了?集團(tuán)公司員?工隊(duì)伍的整?體團(tuán)隊(duì)精神?和企業(yè)的疑?聚力、向心?力，提高了?公司社會(huì)知?名度，樹(shù)立?了企業(yè)良好?的公眾形象?。公司還?___員工?踴躍參加寶?雞市創(chuàng)建全?國(guó)衛(wèi)生文明?城市和森博?會(huì)等大型活?動(dòng)，去年集?團(tuán)公司(包?括分子公司?在內(nèi))分別?獲得局工會(huì)?___的安?全生產(chǎn)和國(guó)?慶文藝匯演?最佳節(jié)目獎(jiǎng)?和優(yōu)秀節(jié)目?獎(jiǎng)，以及寶?雞市橋牌協(xié)?會(huì)舉辦的電?力杯橋牌大?賽優(yōu)秀__?_獎(jiǎng);電力?電纜公司開(kāi)?展助學(xué)扶貧?活動(dòng)，為結(jié)?對(duì)幫扶貧困?學(xué)生贊助學(xué)?費(fèi)元，__?_黨員利用?雙休日義務(wù)?為客戶(hù)消除?缺陷;能源?物資公司結(jié)?合創(chuàng)建全國(guó)?衛(wèi)生文明城?市活動(dòng)，投?資萬(wàn)元完成?辦公樓美化?亮化工程。?通過(guò)這些活?動(dòng)陶冶情操?，加強(qiáng)精神?文明建設(shè)，?倡導(dǎo)員工熱?愛(ài)寶雞、熱?愛(ài)企業(yè)，爭(zhēng)?做文明市民?、文明職工?。七、持?之以恒抓好?安全管理?安全生產(chǎn)是?一項(xiàng)涉及方?方面面的綜?合性系統(tǒng)工?程，是多經(jīng)?企業(yè)生存發(fā)?展的基石，?是我們從事?各項(xiàng)工作的?基礎(chǔ)和前提?。年，我們?認(rèn)真開(kāi)展了?春安大檢查?、安全生產(chǎn)?警示月活動(dòng)?、安全停產(chǎn)?整頓和安全?生產(chǎn)月活動(dòng)?以及秋安大?檢查、百日?車(chē)輛交通安?全競(jìng)賽和安?全生產(chǎn)迎峰?過(guò)冬活動(dòng)，?教育員工切?實(shí)處理好安?全和效益、?安全和效率?的辯證統(tǒng)一?關(guān)系，認(rèn)真?落實(shí)各級(jí)各?類(lèi)人員安全?生產(chǎn)責(zé)任制?，嚴(yán)格執(zhí)行?各項(xiàng)安全管?理制度，工?作中有針對(duì)?性的努力做?好安全__?_技術(shù)措施?和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)?控措施，把?雙控、標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)范化?作業(yè)落實(shí)在?職工的具體?行動(dòng)中、落?實(shí)在生產(chǎn)流?程的各個(gè)環(huán)?節(jié)中。集團(tuán)?公司和分子?公司領(lǐng)導(dǎo)、?安全監(jiān)察人?員都能?chē)?yán)格?執(zhí)行安全到?位規(guī)定，_?__員工切?實(shí)把握生產(chǎn)?班組和施工?現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)重?點(diǎn)，深入抓?好民工、臨?時(shí)工管理，?旗幟鮮明地?查處違章，?防患于未然?。公司還注?意結(jié)合多經(jīng)?企業(yè)實(shí)際、?結(jié)合季節(jié)特?點(diǎn)開(kāi)展防車(chē)?輛交通事故?、防火防汛?、防意外事?故活動(dòng)，重?點(diǎn)部位重點(diǎn)?防控，努力?提升集團(tuán)公?司安全管理?的整體水平?鞏固來(lái)之不?易的安全成?果。通過(guò)集?團(tuán)公司全體?員工的辛勤?努力，實(shí)現(xiàn)?了全年安全?生產(chǎn)無(wú)事故?的目標(biāo)。?在總結(jié)成績(jī)?的同時(shí)縱觀(guān)?全年的工作?還存在一些?問(wèn)題和困難?不容忽視：?一是安全?的基礎(chǔ)管理?有待于進(jìn)一?步加強(qiáng)，由?于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)?相對(duì)薄弱，?在勞動(dòng)保護(hù)?資金投入和?必要的安全?工器具配備?上做的還欠?缺;習(xí)慣性?違章時(shí)有發(fā)?生，有的企?業(yè)還不同程?度存在不安?全因素甚至?事故隱患。?二是正確?理解國(guó)家財(cái)?經(jīng)政策水平?不夠。工作?中準(zhǔn)確把握?應(yīng)用政策能?力不夠，深?入宣傳貫徹?政策不夠，?政策理解水?平有待進(jìn)一?步提高。?三是集團(tuán)公?司的戰(zhàn)略中?心指導(dǎo)地位?尚未確立，?集團(tuán)公司及?其分子公司?資本紐帶關(guān)?系尚未真正?建立起來(lái)，?更談不上集?團(tuán)化、集約?化、規(guī)模化?經(jīng)營(yíng)，公司?管理與現(xiàn)代?企業(yè)制度要?求尚有一定?差距，有待?進(jìn)一步改進(jìn)?。四是尚?未真正牢固?樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)、訂單第?一的思想觀(guān)?念，有的企?業(yè)陳舊觀(guān)念?根深蒂固，?不能自身準(zhǔn)?確定位，還?是一味依靠?主業(yè)、等、?靠、要、得?過(guò)且過(guò)，面?對(duì)風(fēng)云變幻?的市場(chǎng)大環(huán)?境束手無(wú)策?、無(wú)所適從?，陷入被動(dòng)?。五是委?派各分子公?司會(huì)計(jì)人員?作用發(fā)揮不?夠，積極性?未充分調(diào)動(dòng)?起來(lái)，監(jiān)督?不到位，對(duì)?不符合規(guī)定?程序事件不?敢抵制，存?在一定程度?的弄虛作假?現(xiàn)象。六?是項(xiàng)目信息?渠道相對(duì)閉?塞，未建立?良好的、有?效的項(xiàng)目輸?送渠道及項(xiàng)?目資料庫(kù)，?缺乏項(xiàng)目?jī)?chǔ)?備。七是?企業(yè)流動(dòng)資?金普遍緊張?，貨幣回籠?不及時(shí)，久?而久之形成?不良循環(huán)。?由于資金分?散短缺，形?不成合力，?資金資本的?運(yùn)作效能難?以充分發(fā)揮?，對(duì)正常開(kāi)?展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?造成困難和?影響。對(duì)?以上問(wèn)題，?我們必須高?度重視，深?入分析，認(rèn)?真加以研究?解決。年?前不久，國(guó)?網(wǎng)公司、省?公司相繼提?出了建設(shè)電?網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資?產(chǎn)優(yōu)良、服?務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)?績(jī)優(yōu)秀的現(xiàn)?代公司的發(fā)?展戰(zhàn)略目標(biāo)?。緊接著我?局也提出了?建設(shè)一強(qiáng)三?優(yōu)的現(xiàn)代化?學(xué)習(xí)型供電?企業(yè)的發(fā)展?戰(zhàn)略目標(biāo)。?毫無(wú)疑問(wèn)，?電力發(fā)展戰(zhàn)?略目標(biāo)的逐?步實(shí)施和電?力體制深化?改革將聯(lián)動(dòng)?互動(dòng)、對(duì)電?力多種經(jīng)營(yíng)?產(chǎn)生深遠(yuǎn)的?重大影響，?從整體上帶?動(dòng)多種經(jīng)營(yíng)?的發(fā)展，同?時(shí)也對(duì)加強(qiáng)?和規(guī)范多種?經(jīng)營(yíng)提出了?更高的標(biāo)準(zhǔn)?和深層次要?求。李生?權(quán)局長(zhǎng)兼集?團(tuán)公司董事?長(zhǎng)在全局中?層干部大會(huì)?上的講話(huà)指?出：要重點(diǎn)?___、重?點(diǎn)研究、重?點(diǎn)推進(jìn)加強(qiáng)?和規(guī)范多經(jīng)?管理工作，?要深入分析?論證加強(qiáng)和?規(guī)范多經(jīng)管?理的具體方?案，細(xì)化措?施、慎重操?作。年工作?要點(diǎn)也明確?要求加強(qiáng)和?規(guī)范多經(jīng)管?理，推動(dòng)多?經(jīng)快速健康?發(fā)展。很明?顯加強(qiáng)和規(guī)?范多種經(jīng)營(yíng)?是電力體制?深化改革的?重要內(nèi)容和?具體體現(xiàn)，?是集團(tuán)公司?和所屬分子?公司年繼續(xù)?面臨的事關(guān)?生存發(fā)展的?深層次重大?課題。去年?我們做了大?量的調(diào)研和?基礎(chǔ)性工作?，今年將按?照董事會(huì)部?署安排步入?實(shí)質(zhì)性操作?，包括規(guī)范?法___理?結(jié)構(gòu)、理清?產(chǎn)權(quán)關(guān)系、?進(jìn)行資源整?合、推進(jìn)產(chǎn)?業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整?;發(fā)揮財(cái)務(wù)?結(jié)算中心、?調(diào)配中心功?能，建全財(cái)?務(wù)內(nèi)控機(jī)制?等等。當(dāng)?前國(guó)家產(chǎn)業(yè)?結(jié)構(gòu)政策處?于逐步調(diào)整?的過(guò)程，市?場(chǎng)竟?fàn)幦遮?激烈，原材?料價(jià)格大幅?度上漲我們?的產(chǎn)品企業(yè)?、服務(wù)行業(yè)?難免受到?jīng)_?擊。經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)有一個(gè)潮?起潮落、此?消彼長(zhǎng)的周?期，一些企?業(yè)由于長(zhǎng)期?超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)?，資金資源?開(kāi)始匱乏、?設(shè)備陳舊老?化，有的已?危及到安全?生產(chǎn)，設(shè)施?革新改造、?產(chǎn)品更新?lián)Q?代迫在眉睫?。從集團(tuán)公?司整體來(lái)說(shuō)?人員負(fù)擔(dān)相?對(duì)沉重，繳?納四金一險(xiǎn)?、歷年工資?結(jié)構(gòu)調(diào)整等?使企業(yè)成本?開(kāi)支相應(yīng)加?大，而我們?的投入和產(chǎn)?出不成正比?、開(kāi)拓市場(chǎng)?的視野不夠?寬、辦法不?夠多，我們?的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)?相對(duì)還很薄?弱，新的經(jīng)?濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和?支柱型產(chǎn)業(yè)?尚未真正形?成。認(rèn)清?形勢(shì)的目的?，是為了改?造客觀(guān)世界?，明確目標(biāo)?任務(wù)。我們?要堅(jiān)持用科?學(xué)求實(shí)的態(tài)?度去認(rèn)識(shí)分?析困難因素?，同時(shí)我們?還有諸多有?利因素，挑?戰(zhàn)與機(jī)遇并?存，壓力驅(qū)?動(dòng)會(huì)變成無(wú)?窮的動(dòng)力。?西部大開(kāi)發(fā)?、一線(xiàn)兩帶?、一區(qū)七園?發(fā)展戰(zhàn)略孕?育著新的機(jī)?遇;經(jīng)濟(jì)快?速增長(zhǎng)勢(shì)必?用電需求量?巨增這將給?我們出擊市?場(chǎng)、做大做?強(qiáng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)?帶來(lái)豐富的?擴(kuò)展空間;?我們有董事?會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)，有全體?職工的強(qiáng)有?力支持，有?一支吃苦耐?勞、勤奮學(xué)?習(xí)、能打硬?仗、勇于攻?堅(jiān)的多經(jīng)干?部員工隊(duì)伍?。因此，我?們完全具備?實(shí)現(xiàn)多經(jīng)發(fā)?展戰(zhàn)略目標(biāo)?的物資基礎(chǔ)?和___基?礎(chǔ)。歸根結(jié)?蒂道路是曲?折的，前途?是光明的，?只有發(fā)展才?是硬道理，?元月日董事?會(huì)已為我們?指明了方向?，構(gòu)劃了今?后一個(gè)時(shí)期?的發(fā)展藍(lán)圖?，董事會(huì)強(qiáng)?調(diào)今年的經(jīng)?營(yíng)指標(biāo)必須?略高于去年?計(jì)劃指標(biāo)區(qū)?分內(nèi)外部市?場(chǎng)分解下達(dá)?;集團(tuán)公司?要自身準(zhǔn)確?定位，把工?作重心和著?力點(diǎn)放在一?方面要圍繞?電力生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)充分發(fā)揮?行業(yè)優(yōu)勢(shì)，?突出主營(yíng)業(yè)?務(wù)，突出抓?好客戶(hù)工程?項(xiàng)目和電力?主導(dǎo)產(chǎn)品開(kāi)?發(fā)，突出抓?好小水電開(kāi)?發(fā)和電力建?筑___，?包括保質(zhì)保?量、保證工?期、全力搞?好職工住宅?建設(shè)。另一?方面要以高?效優(yōu)質(zhì)服務(wù)?為宗旨，奮?勇拼搏、努?力拓展市場(chǎng)?，擴(kuò)大市場(chǎng)?占有份額，?提高企業(yè)整?體經(jīng)濟(jì)效益?和綜合經(jīng)濟(jì)?實(shí)力，塑造?企業(yè)良好形?象，精心打?造品牌。?電力公司財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)工作?總結(jié)【2】?各位領(lǐng)導(dǎo)?、同志們：?一年來(lái)，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?和各部門(mén)的?支持下，經(jīng)?過(guò)我們財(cái)務(wù)?部全體人員?的共同努力?，圓滿(mǎn)完成?了領(lǐng)導(dǎo)交給?的各項(xiàng)任務(wù)?。作為財(cái)務(wù)?部主任，我?的工作目的?是___公?司全體財(cái)務(wù)?人員認(rèn)真貫?策執(zhí)行國(guó)家?財(cái)經(jīng)法規(guī)、?政策，__?_做好日常?財(cái)務(wù)核算、?財(cái)務(wù)監(jiān)督工?作，按時(shí)完?成公司下達(dá)?的各項(xiàng)財(cái)務(wù)?指標(biāo)和工作?任務(wù)。現(xiàn)就?自己一年來(lái)?的工作簡(jiǎn)要?的匯報(bào)一?、政治表現(xiàn)?通過(guò)保持?___員先?進(jìn)性教育活?動(dòng)以來(lái)，使?我更加深刻?的認(rèn)識(shí)到保?持___員?先進(jìn)性，就?是切實(shí)把廣?大黨員的思?想和行動(dòng)統(tǒng)?一到中央的?決策和要求?上來(lái)，真正?在解決實(shí)際?問(wèn)題上有新?的進(jìn)展，努?力使這次先?進(jìn)性教育活?動(dòng)的成效長(zhǎng)?期發(fā)揮作用?，不斷把改?革發(fā)展，穩(wěn)?定的各項(xiàng)工?作做的更好?，時(shí)刻提醒?自己要不斷?加強(qiáng)自身修?養(yǎng)，積極參?加黨支部_?__的各項(xiàng)?活動(dòng)和各項(xiàng)?政治學(xué)習(xí)，?處處以__?_重要思想?嚴(yán)格要求自?己，保持一?個(gè)黨員的先?進(jìn)模范帶頭?作用，以實(shí)?際行動(dòng)全面?完成領(lǐng)導(dǎo)交?給的各項(xiàng)任?務(wù)。二、?一年來(lái)的工?作㈠__?_做好會(huì)計(jì)?核算和監(jiān)督?，完成公司?交辦的各項(xiàng)?任務(wù)1.?按時(shí)完成公?司日常各項(xiàng)?財(cái)務(wù)核算工?作，及時(shí)、?全面、準(zhǔn)確?真實(shí)的反映?財(cái)務(wù)信息，?在辦理各項(xiàng)?費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí)?，多解釋、?多理解，同?時(shí)嚴(yán)格按有?關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)?及公司有關(guān)?規(guī)定和審批?權(quán)___理?。在財(cái)務(wù)核?算工作中每?一位財(cái)務(wù)人?員盡職盡責(zé)?，認(rèn)真處理?每一筆業(yè)務(wù)?，準(zhǔn)確無(wú)誤?的出具各類(lèi)?會(huì)計(jì)報(bào)表。?⒉及時(shí)抓?好資金回籠?，在主營(yíng)業(yè)?務(wù)中既電費(fèi)?回收工作，?每月督促各?供電所按時(shí)?到公司結(jié)算?電費(fèi)，及時(shí)?編制電費(fèi)回?收考核表，?隨時(shí)掌握各?所電費(fèi)回收?情況，為領(lǐng)?導(dǎo)及時(shí)提供?真實(shí)，準(zhǔn)確?的財(cái)務(wù)信息?。到年月日?止，各供電?所電費(fèi)回收?率達(dá)，到考?核日止，整?個(gè)電費(fèi)回收?率達(dá)。⒊?在資金運(yùn)作?方面：今年?資金運(yùn)作比?較緊張，不?象往年，首?先按公司當(dāng)?月資金計(jì)劃?，分先急后?緩，每月除?了付電站電?費(fèi)外，還得?考慮職工的?切身利益，?既按時(shí)發(fā)放?工資，按時(shí)?繳納養(yǎng)老金?、醫(yī)保金、?公積金，同?時(shí)還考慮到?國(guó)家稅收，?每月按時(shí)申?報(bào)各種納稅?報(bào)表，并按?時(shí)足額交納?各項(xiàng)稅款，?合理規(guī)避了?稅負(fù)，今年?稅務(wù)部門(mén)在?我公司沒(méi)有?收到一分錢(qián)?的延稅滯納?金，在以往?年度，稅務(wù)?部門(mén)每年都?要收繳我們?公司幾萬(wàn)元?的延稅滯納?金，在為公?司減少不必?要的損失等?方面，盡了?自己最大的?努力!⒌?電子納稅申?報(bào)作為一種?新型的申報(bào)?方式，以其?高效、快速?為特點(diǎn)，年?為了完成地?稅、國(guó)稅系?統(tǒng)電子納稅?申報(bào)繳稅系?統(tǒng)推廣和應(yīng)?用，全面實(shí)?現(xiàn)申報(bào)繳稅?方式的電子?化、網(wǎng)絡(luò)化?，我們財(cái)務(wù)?部從公司發(fā)?展的戰(zhàn)略高?度出發(fā)，統(tǒng)?一思想、精?心___、?穩(wěn)步推進(jìn)，?有效解決了?我公司傳統(tǒng)?申報(bào)方式中?的數(shù)據(jù)采集?問(wèn)題，節(jié)省?了人力、物?力。如今我?們公司的辦?稅人員每月?只需輕點(diǎn)計(jì)?算機(jī)鼠標(biāo)，?即可完成申?報(bào)納稅，實(shí)?行電子申報(bào)?，也極大提?高我們公司?財(cái)務(wù)工作的?質(zhì)量和效率?，能確保申?報(bào)資料的安?全、及時(shí)和?準(zhǔn)確，保證?稅款按期入?庫(kù)。㈡、?加強(qiáng)財(cái)務(wù)人?員管理，提?高財(cái)務(wù)人員?業(yè)務(wù)素質(zhì)。?為了完善?了公司各項(xiàng)?內(nèi)部管理制?度，規(guī)范了?會(huì)計(jì)工作秩?序，不斷的?提高會(huì)計(jì)人?員的業(yè)務(wù)素?質(zhì)，年初我?們財(cái)務(wù)部相?繼出臺(tái)《委?派會(huì)計(jì)管理?辦法》《中?心供電所出?納人員管理?辦法》、《?會(huì)計(jì)人員百?分制考核制?度》、《會(huì)?計(jì)例會(huì)制度?》等辦法和?制度，細(xì)化?了管理力度?，并且還_?__了財(cái)務(wù)?人員參加財(cái)?政局舉辦的?會(huì)計(jì)人員繼?續(xù)再教育學(xué)?習(xí)，