陳家港中心小學固定資產管理制度陳家港中心小學固定資產管理制度陳家港中心小學固定資產管理制度陳家港中心小學固定資產管理制度編制僅供參考審核批準生效日期地址：電話：傳真:郵編:陳家港中心小學固定資產管理制度為加強我校財產管理，明確經濟責任．保證資產的安全完整、賬實相符，防止固定資產流失，根據有關財經法規，結合我校實際．制定本制度。學校的固定資產一般分為房屋和建筑物、交通工具、通用設備、專用設備、圖書、文物和陳列品、其他固定資產七類。（一）、采購制度1、采購物品必須有購物申請單，并注明名稱、品種、規格、數量、用途。采購的物品一定要與購物申請單內容相同。2、購物申請單須有申請人、部門負責人、學校財產（管理員）三人的簽名。3、凡列入專控商品和政府采購項目，必須按規定的程序辦理，手續完備后方能采購。（二）、驗收入庫制度1、財產管理員負責驗收入庫。驗收入庫時所購物品、購物申請單、購物發票三者缺一不可，并登記賬冊。會計入賬聯應及時交財務入賬。教育局調撥的財產憑基建科財產調撥單入帳。2、入庫時要區分物品性質，危險品、易腐蝕物品、易爆物品，區別對待，妥善保管。3、根據勤儉辦學原則，倉庫內積壓物品應盡量減少，但教學所需物品要保證供應。學?？倓肇撠熑藨ㄆ跈z查驗收入庫制度執行情況。（三）、造冊登記制度1、學校所有物品的賬冊登記工作由財產管理員負責。2、財產管理員根據物品的歸類及時記賬，分別登記賬冊或實驗（專用室）賬冊。3、按時完成上級部門布置的各種報表。（四）、領用、借用及賠償制度1、倉庫存放物品，由財產管理員統一管理。2、領用辦公用品，需辦理領用手續。領用物品若有多余，須歸還倉庫。3、教學物品不能挪作他用。教學物品和器材專供本校教學使用，在不影響教學前提下，經領導同意方可出借。4、出借的物品須填寫出借單，物品出門必須有出門單。5、出借的物品要按期收回。6、每學期結束時，財產管理員要及時收回、統一管理。7、人員調動一定要做好個人物品借用歸還工作。8、歸還物品時要當面驗收，如有損壞或遺失，按賠償制度執行。9、賠償辦法由設備管理人員填寫賠償單，經學校分管領導批準再由損壞者憑賠償單到財務部門繳款。（五）、財產報廢制度1、報廢物品要加以區別，找出報廢原因，若是失竊物品，要有備案記錄，根據實際情況酌情處理。2、報廢的物品由財產管理員統一登記，單項固定資產報廢金額按有關規定執行。3、報廢單要有學校負責人，財務主管和財產保管員簽字、說明。4、報廢物品處理后的回收資金，要及時入賬。（六）、資產清查制度：1、對所有固定資產，每年進行一次清查、以物對賬、以賬對物，做到賬表相符，賬賬相符，賬實相符。發生盈虧、報廢等及時處理調整賬戶，保持固定資產賬、卡、物相一致。每年固定資產清查都要留有書面資料。2、學校在進行財產清查時，要在學校領導的安排下，由總務主任具體負責，組織相關人員參加。3、清查方法以核實賬面、實地盤點為主，以抽查、臨時盤倉的方法為輔，以達到摸清家底、保證財產安全的目的。發現差錯應查明原因，經批準后，進行調賬，并指定人員寫出報告，以便核查。陳家港中心小學校舍管理領導小組組長：周玉華副組長：張錦忠徐海峰徐洪武張學桂薛曄東殷丙旺成員：李廣泉周長祥谷開發王強薛利華趙雨華徐海燕吳從康錢樹凱管增其楊春好李紅軍邵建奎李貴軍孫其亮房晶晶陳家港中心小學校舍長效管理領導小組組長：周玉華副組長：張錦忠徐海峰徐洪武張學桂薛曄東殷丙旺成員：李廣泉周長祥孫其亮錢樹凱管增其楊春好李紅軍邵建奎陳家港中心小學校安工程領導小組組長：周玉華副組長：張錦忠徐海峰徐洪武張學桂薛曄東殷丙旺成員：李廣泉（校舍管理員）周長祥谷開發薛利華王強徐海燕吳從康錢樹凱管增其楊春好李紅軍邵建奎趙雨華孫其亮房晶晶李貴軍陳家港中心小學校舍管理制度1、學校嚴格按照設計功能，確定校舍(含校舍附屬設施,下同)的用途、荷載和使用年限。任何人不得隨意改變校舍的使用功能。學校不得將校舍出借、出租給外單位或個人使用。2、新建校舍要確保施工質量?？⒐ず蟮男Ｉ犴汄炇蘸细癫趴墒褂?。3、學校校舍未經教育行政主管部門同意，不得隨意拆建、改建，不得違章搭建建筑（構筑）物。確需改建的校舍，須報經教育主管部門同意，由設計單位提出施工圖紙，具有相應資質的施工單位施工。4、重視校舍安全。對建設年代久遠、結構質量低、抵抗自然災害能力差，地處山坡邊、水岸邊，抗震設防地區的混合結構、石結構的校舍，要經常檢查結構安全。校舍的走道、樓梯和主要出入口不得堆放雜物,不得堵塞緊急疏散通道，不得在疏散通道加門、上鎖。5、建立校舍安全預警體系，制定防險救災應急預案，切實做好防洪、防風、防爆、防雷、防毒等安全防范工作。6、建立自然災害安全教育預防制度。學校要教育師生自覺提高安全意識，維護校舍。發生災害性天氣時，要加強值班巡查，發現校舍損壞和險情時，要做力所能及的維護、加固。7、建立校舍安全檢查制度。對校舍定期進行安全檢查，并由具有資質的房屋安全鑒定部門做出鑒定。被鑒定為危險房屋的，應及時發出危險校舍通知書。屬D級危房的要立即封閉停用，并限期拆除，及時改造。屬B、C級危房的，要及時加固、維修或改建。8、經常檢查和維護學校的排水系統、供電線路及消防器材等設施。各類建筑物的豎向排水、屋面和地面排水應保持通暢，發現破損，要及時修補。對老化的供電線路，必須及時更換。要保證校園內消防器材的可靠使用。陳家港中心小學校舍安全檢查制度為了規范學校校舍安全管理工作，減少因校舍發生的不安全事故，特制定以下制度：一、學校要成立校舍安全檢查領導小組，目標明確，責任到人，嚴格執行《安全責任追究制》。二、學校要定期組織師生學習校舍安全防范常識和安全防范技能。對校舍安全隱患和事故的發現和發生及時作好逐級上報、排除和積極處理工作。三、學校安全領導小組要堅持對校舍安全作到“六查六看”,即查墻基看下陷風化,查墻體看傾斜裂縫，查屋架看斷裂蟲蛀，查流水看排水暢通，查校外四周看危及師生安全因素，查死角看隱患。強化責任人目標責任。四、學校管電人員要經常對學校用電進行檢查和修繕，在組織各類活動用電時，要考慮不利于安全的隱患，以免意外事故的發生。五、學校要經常作好校舍安全防范工作。學校和班主任、班主任和科任教師、教師和學生家長要定期簽訂安全責任書和安全保證書。并認真組織學習實施。六、對學校的安全責任區劃分實行示意圖上墻制，重點地段要有警示標語和明顯標志。校舍安全領導小組要作好有關校舍安全工作的會議、檢查、安全責任等記錄工作，一并納入學校安全檔案。陳家港中心小學各配套用房設置一覽表四樓美術室信息計算機室儀器室實驗室音樂室閱覽室圖書室實驗室三樓女生宿舍二樓男生宿舍一樓餐廳備菜間烹調間更衣室體育室消毒間切配間粗加工間2013-8-27陳家港中心小學教育現代化創建方案為貫徹執行鹽城市教育局有關文件精神，積極配合推進響水教育高位均衡發展工程，加快學校發展步伐，提升學校辦學品位，確保2015年底順利通過江蘇省“義務教育現代化學?！钡脑u估驗收，結合我校實際情況，特制訂本實施方案：一、指導思想以黨的十八大精神和科學發展觀為指導，認真貫徹執行江蘇省及鹽城市教育局有關文件精神，全面貫徹黨的教育方針，強勢推進教育現代化建設，嚴格貫徹落實《江蘇省中小學管理規范》和“五嚴”規定，努力提高育人質量，全面提升學校辦學品位，把學校辦成人民滿意的義務教育現代化學校。二、目標任務高品位創建江蘇省“教育現代化學?！?。三、實施策略1、統一思想，提高認識，加強領導。創建省“義務教育現代化學校”是我校教育跨越發展的一件大事，我們要統一思想認識，抓住發展機遇，把創建工作作為學校實現內涵發展、科學發展的重要目標和途徑。因此，學校專門成立創建工作領導小組，把創建工作抓細、抓實、抓出品位。陳家港中心小學創建教育現代化學校”領導小組名單：二、領導機構組長：周玉華副組長：張錦忠徐海峰徐洪武張學桂薛曄東殷丙旺成員：李廣泉周長祥谷開發王強薛利華趙雨華徐海燕吳從康錢樹凱管增其楊春好李紅軍邵建奎李貴軍孫其亮房晶晶下設三個工作小組具體實施：（1）驗收材料組：薛利華負責（2）教育裝備組：李廣泉負責（3）發展規劃組：谷開發負責2、加強學習，明確要求，營造氛圍。學校通過專題會議、工作講座等途徑，組織教職工認真學習江蘇省鹽城市教育局有關創建“創建教育現代化學?！钡奈募?、創建條例和創建指標；通過學校內各種宣傳媒體（櫥窗、黑板報、校園廣播電視、校園網、班隊會、升旗儀式），向學生宣傳學校創建工作；通過家長會、家長學校等途徑，向家長宣傳創建工作的意義價值，營造濃厚的創建氛圍，引導師生、家長全員參與省“教育現代化學?！钡膭摻üぷ鳌?、明確目標，分工協作，積極實施。創建省“義務教育現代化學?！笔且豁梻ゴ蠖D苦的工作，需要全校上下通力合作，群策群力，積極實施。為確保創建工作的有序順利推進，領導小組成員作以下分工：（1）材料建設分工（按C級指標分工）如下：谷開發負責：C1、C2、C10、C11、C23李廣泉負責：C3、C4、C13、C18、C48、C49薛利華負責：C9、C15、C17、C24、C35—38、C40、C41、C47周長祥負責：C12、C33、C34、C39、C45王強負責：C14、C25—32徐海燕負責：C19—21、C42—44張耀國、房晶晶負責：C5—8、C16、C22（2）裝備建設：李廣泉、谷開發協同各相關科室人員，根據辦學條件的相關創建標準，建設好校容校貌，配備好教育設備。（3）規劃建設：張學桂負責完善《學校三年發展規劃》，指導教師隊伍建設、教科研工作、學校文化建設等發展規劃的完善工作。四、時間安排（一）宣傳發動，明確分工。（2014.2—2014.3）1、組織行政學習。2、教師動員大會。3、建立創建小組。4、班子明確分工。5、組織部分骨干外出考察特色學校。（二）對照要求，積極創建。（2014.3—2014.5）1、以創建為抓手，進一步提高我校的辦學水平。我們將逐條認真組織學習，對照標準，疏理我們的工作，尋找不足，積極整改。2、以創建為契機，進一步改善我校的辦學條件。我們將對照標準，在年初完成摸底排查工作，列好建設清單，認真造好預算，積極籌措資金，及早投入建設。確保校園改造、教育設備配備能及時到位。3、以創建為動力，進一步明確我校的辦學方向。我們將對照標準，修改完善我校的《三年發展規劃》、“十一五”課題方案以及學校的各項管理制度，如《學校教育教學管理規范》、《學校安全管理規范》、《學校后勤管理規范》等。力爭通過創建，提升我校的各項管理水平，打造出學校品牌。4、嚴格對照標準，建好驗收臺帳。按照材料建設分工，認真做好材料的收集整理工作。（三）提煉亮點，匯總自評。（2014.6）按分工，各自依照C級指標分類整理，挖掘工作亮點，寫好自評總結，將材料梳理匯總，迎接專家組的材料初評。（四）精心組織，接受驗收。（2014.11）2014年3月陳家港中心小學土地使用情況了解表

2014-4-1學校土地使用證號占地面積（㎡）建筑面積（㎡）備注中心小學新校區2005字第14207號22571.286872

明德樓

2140

厚德樓

475.6

崇德樓

620.5

愛德樓

605.9

生活樓

2800

天橋

30

廁所

200