第10頁共10頁有關維修工作方案優秀范文三篇維修工作方案1臨近年末，設備保障中心在做好各項維修工作保障平安的前提下，積極與相關部門溝通，開展多項維修工作。工屬具維修方面，重點完成了鎳礦高架漏斗清料對象的制作、燈塔的維修等。一、物資出庫方面十二月份，設備保障中心物資出庫2775、9元，此中燃料油出庫212、99元，儀器儀表551、72元，金屬成品出庫1955、16元。二、流機維修方面本月按時完成了重點設備的頤養，維修機器故障128次，此中維修電氣故障45次，維修派工完成率96、09%。1、完成叉車4#轉向油缸滲油的維修；2、完成正面吊1#操作手柄及檔位開關的調換；3、完成清掃車1#滾刷的調換；4、完成吊車2#支腿支撐不起來的維修；5、完成叉車5#右側傾斜油缸滲油的維修；6、完成叉車2#右側轉向輪軸承的調換；7、完成牽引車6#左后輪胎的調換、牽引車5#右前輪胎的調換；8、完成斗車5#左轉向油缸滲油的維修；9、完成牽引車1#、2#、3#封存的相關工作；10、完成205場發電機使用的保障維修。三、門機維修方面本月按時完成了門機的頤養方案及工屬具的頤養方案，實時維修了門機故障86次，抓斗故障31次；門機維修派工完成率95、35%，工屬具派工維修完成率90、32%。1、完成KS25—04#平衡梁斷裂修復工作；2、完成11#門機行走減速箱滲油處置懲罰；3、完成2#門機前左鋼絲繩調換；4、完成5#門機集中光滑泵維修；5、完成16#門機鋼絲繩做頭的維修；6、完成一臺集裝箱穩箱器改造工作；7、完成4臺次木材抓斗維修整形維修；8、完成三臺鎳礦高架漏斗斗體開裂補焊維修；；9、完成3臺鎳礦抓1臺煤炭抓1臺木材抓鋼絲繩的調換。10、完成一臺鎳礦抓斗斗體開焊的維修、一臺鎳礦抓斗下承梁積料板開焊的維修四、平安環保方面1、歡迎團體設備大反省中心積極共同運行部門開展車間及船埠日常使用機器和設備反省運動，除隱患保平安。對門機流機及抓斗對象等做了詳細排查，對創造的故障和存在的隱患實時維修處置懲罰。2、沖刺保全年，百日平安消費無事故運動最后的一個月里，全方面晉升車間和船埠維修作業的平安監管力度，全面排查管理事故隱患，進步職工自我掩護意識，落實平安警備步伐，盡力實現全年無各種上報責任事故。3、12月17日，中心組織門機補綴班成員應用中午光陰進展港口機器頤養和維修根基知識學習，側重梳理了日常維保任務中的各項根底點和現場作業操作標準，進步人員維保作業的自我平安警備意識，增強區域封閉和責任人負責制的落實；4、組織開展元旦節前消防工作的相關反省，共創造3瓶欠壓滅火器，實時上報并做了調換，確保“平安第一，預防為主”的指導方針，通過明確平安職責，強化責任落實，晉升平安治理，進一步推動各項平安消費工作的落實五、下月工作方案1、共同運行中心完成抓料機1#的交付使用工作；2、完成門機減速箱滲油修復工作；3、完成斗車4#、5#起升油缸滲油的維修；4、確保205場發電機的正常使用；5、做好春節前的各項物資籌備。維修工作方案2第一條：目的為使本公司消費設備的預防保養、日常維護、故障請修備品零件管理、維修績效作業有章可循，以維持消費設備正常運轉，降低故障率進步消費率，特訂立本方法。第二條：范圍凡有關消費機械、電所氣儀表、公用設備等的保養維護、均依本方法規定辦理，其范圍包括：1、經辦單位權責劃分及職責2、設備基準資料的建立3、保養光滑方案的訂立4、保養光滑方案的施行與檢核。5、故障請修。6、備品零件請購與管理。7、電焊、氣焊作業管理。8、保養維護績效的檢討。第三條：組織名稱與機能一、本方法所述及的部門名稱及相關人員，均依現行的組織機構編訂。二、假設遇有組織機構重新調整時，由總經理室召集有關人同檢討修討。第四條：經辦單位權現劃分和職責一、經辦單位(一)管理部門：財會部為本公司設備的管理部門。(二)保養維護部門1.消費部維修單位(因工作需要區分為機械組及電機組)，負責與消費業務有關的建筑設備、機械設備、儲存設備、電氣儀表設備及雜項設備等維修。2.行政部總務單位：負責非消費部工務單位的其他設備維修。3.使用部門：負責使用設備的保養及維修，使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。二、有關部門的職責(一)管理部門：1、設備帳冊的建立并予以分類作業標準。2、協同保養維護部門訂立各項設備的保養作業標準。3、催促各使用部門依標準執行保養維護工作4、定期合同使用部門盤點使用設備，其作業方式依本公司設備盤點管理作業辦理。5、隨時查核設備登記卡所載的名稱、規格、和數量是否與實際相符6、制作標簽于設備上利保管員和盤點。(二)保養維護部門1、協助新購置設備的安裝、試車和驗收。2、故障修護的執行。3、定期檢修方案的擬定和執行。4、設備使用異常反響和故障原因分析^p。5、委托外部修理的申請、督導與驗收。6、能節約方案的執行與跟催。7、對使用部門的光滑保養、光滑施行情形的檢核。8、各項設備檔案建立與。9、閑置設備的整修或報廢建議10、工作改善、設備改善方案的施行情形追蹤11、備品使用控制與審核。12、其他上級交辦的事項(三)設備使用部門1、協助新添置設備裝機、試車、驗收等作業。2、設備清潔、整理及周圍環境整潔的維護。3、依保養光滑基準執行設備維修作業。4、協助設備定期保養、故障維修作業。5、設備改善提案的提報。6、其他上級交辦事項。第五條:設備根本資料的建立一、設備根本資料的建立(一)新添置設備安裝、試車完后、維修單位主客應主管應按照設備說明書等資料建立設備原始登記表,并將有關說明書、圖紙等資料歸入設備保養維護檔案管理。(二)設備如發生改善、更換等異動情形時，工務單位主管應依實際異動情形修正資料。(三)設備保養維護檔案內容應包括：1.設備重要諸元2.安裝及試車狀況。3.備品明細。4.檢查基準。5.光滑基準。6.檢修記錄。7.光滑記錄。8.設備故障原因分析^p及對策方案。二、設備檢查基準的訂立1.設備于安裝試車完成后，工力單位主管應根據設備圖紙特性，維護保養說明、操作狀況等資料，編制含設備的檢查工程、檢查方法、斷定標準、處理方法、檢查周期、檢查人員等工程的設備檢查基準表2.設備檢查基準表訂立完成后，經消費部經理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經理核準公布施行。三、設備光滑基準的訂立1.工務單位主管應對現有設備，根據設備資料、光滑說明、操作狀況等訂立各設備的光滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準、負責人員等資料的設備光滑基準表2.設備檢查基準表訂立完成后，經消費部經理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經理核準公布施行。維修工作方案3隨著醫院三甲的晉升，對總務科后勤維修班要求也進一步高，新的一年即將到來，維修班全體人員將在科長及和院領導的正確領導和指引下，全面貫徹落實科學開展觀，進步思想素質和效勞質量，做好全院后勤維修保障工作，時刻樹立為臨床一線效勞需要，為進步我院醫療效勞質量而努力工作，現制定20xx年的工作方案：一、節能降耗：節能為明年維修班工作重點，提倡節約用電用水，用水方面堅決杜絕跑冒漏滴，發現損壞及時維修，用電方面要制定節能方案，減少照明設備電耗，逐步淘汰高能耗、低能效設備。二、設備維護檢測：定期對醫院各機房及醫院總配電房內的配電設施進展維護檢測，包括變壓器的液位溫升，配電柜的有效接地電阻檢測等。三、人員培訓：維修班組成員每人須持證上崗，包括高壓電工進網操作證，電梯操作證、發電機操作證，污水處理房人員須持污水處理操作證。四、平安消費：做到用電平安、消費平安，杜絕一切事故的發生，嚴格遵守各種機電設備、消防設施的操作規程，堅持做好檢修保養，努力進步全體成員平安意識和自我保護才能，以防為主，防范結合，消除不平安消費的隱患，杜絕事故發生五、班長工作：堅持每個星期下科室進展巡回檢查的制度，發現問題及時處理，做好全院的水電能耗抄表統計工作。六、方案整改及維修工程：整改門診大樓門