Word——3—業務員辭職報告

敬重的領導：

你好。在思前想后反復琢磨一番之后，我打算辭，離開這個曾經以為可以實現幻想的地方，去另一片天空闖蕩。

去年八月底我來到了眾發，之所以加入公司是由于醫藥行業很火，銷量很大，而我們公司是寄生于醫藥行業的，所以在這個行業的前途是光明的。再加上經過較長時間的接觸，讓我了解到公司里有幾個老業務經理做的都很好，可以過自己想過的生活時，我覺得在這里也可以經過自己幾年十幾年的努力也可以像他們那樣。每當想到這我的心里也就有底，有了盼頭了，我25歲買車，30歲買房，40歲退休的幻想就可以在這里實現了！

可是，隨著時間一每天的過去，對公司的熟悉也越來越清晰，慢慢的我明白我的幻想在眾發是不能實現的了得。雖然從我進公司起我就感覺公司里不太對勁，完全沒有活力，車間也好辦公室也罷好像缺少什么，感覺就像是一潭死水，沒有生氣。后來聽他們說，我們現在所想到的王總早就知道，并且正在漸漸的轉變著，于是乎這樣我也寬心了很多，究竟幻想在這里還能實現，年輕人受點委屈，受點罪又有什么關系呢？但是現在我絲毫沒有看到公司向著正常的方向進展，一切還是原來那樣，我總是一次次的抱著盼望，結果卻是一次次的令人絕望，無奈之下，最終下定決心放下這份雞肋般的工作。

沒有任何實質意義上的貢獻就選擇離開，那是逃兵的表現，之前我是以之為恥的。這次自己也做次逃兵，感覺真的很無奈，自己是真的沒有太多的時間了，由于現在我還一無全部，立刻就到了買車的年齡了，應當是時候為自己的將來好好準備一下了。以下是我辭職的緣由，同時也是公司存在的問題，盼望領導認真想想接下來的眾發該如何進展：

1、公司招員工“不負責任”。聽說公司每年都招業務員（我沒見過，不知道真假），但是招來之后目的不很明確，都知道，招業務員來就是開發新市場的。但是為什么年年業務員都不到一年就辭職？許多員工就是不明確來公司的目的，為什么來眾發？畢竟是眾發哪一點吸引你來？再加上公司也不太擅長區分馬的種類，做到仁者見仁智者見智，螺絲釘發送到螺絲帽的崗位上，導致不管騾子還是馬的都來做業務，結果不一會就都走了。

2、公司沒有正規系統的業務培訓。雖然說公司里也有培訓，那只是類似于高校校內里的講課，好像是沒有多大作用更沒有多少人去仔細聽的。我承認在出去做業務的時候，專業學問很重要，但是更加重要的訪問客戶的方式方法，如何與客戶溝通以及激勵自己員工的工作激情上沒有培訓，起碼是我沒有接受過。業務員只能自己想方法，通過不正確（時間是檢驗真理的唯一標準，更準確地說是不成熟）的方法去訪問客戶，其勝利率可想而知了，這就是為什么新業務員一個大省跑下來沒有客戶的緣由。這樣一批不合格的業務員出去跑市場，實際上是得罪客戶，破壞市場。亞洲銷售之王陳安之說過，沒有接受過培訓的業務人員是公司最大的成本鋪張！

3、公司領導存在信用問題。蛇無頭不行，人無信不立，火車跑得快全憑車頭帶，領導的方形不明確，下屬也很難找到方向。記得王總要求過我們要為自己將來三個月做好方案，沒有方案的人很難有很好的進展，但是領導對于我們的規劃沒有確定，我們有再好的方案也只能是空的。我曾經方案三月就能去東北，于是過年期間我查完了東三省的資料，結果李棟那里不要人。每次找王總他總是說你們現在濟南跑著，公司立刻把你們給發出去了。但是結果呢？脫了快兩個月了，還是那樣！即使不發我們出去