直銷高手特訓(xùn)(五)推薦、跟進(jìn)、零售、服務(wù)_第1頁(yè)
直銷高手特訓(xùn)(五)推薦、跟進(jìn)、零售、服務(wù)_第2頁(yè)
直銷高手特訓(xùn)(五)推薦、跟進(jìn)、零售、服務(wù)_第3頁(yè)
直銷高手特訓(xùn)(五)推薦、跟進(jìn)、零售、服務(wù)_第4頁(yè)
直銷高手特訓(xùn)(五)推薦、跟進(jìn)、零售、服務(wù)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩10頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)五、直銷的四大工作:推薦、跟進(jìn)、零售、服務(wù)(一)推薦推薦是直銷事業(yè)的血液,直銷事業(yè)要成功需要不斷地

推薦,亦就是推薦加上推薦,源源不斷:因?yàn)槲┯型高^推薦

您的生產(chǎn)網(wǎng)才會(huì)快速擴(kuò)張,您的時(shí)間效率才會(huì)倍增。推薦者

要推薦成功,必須對(duì)于公司背景、產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)、福利制度

、溝通技巧等方面有深入了解與得當(dāng)應(yīng)用。而推薦有一定的

步驟與技巧:1、具備專業(yè)知識(shí):從事任何行業(yè)都需要具備該行業(yè)的專

業(yè)知識(shí)。有道是:“聞道有先后、術(shù)業(yè)有專攻”,有了專業(yè)知識(shí)后

再作邀約、溝通時(shí)讓對(duì)方感覺我們是“專業(yè)人”,了解對(duì)方

需求、創(chuàng)造對(duì)方需求,透過得體的應(yīng)對(duì)、真誠(chéng)的贊美,往往

容易說服對(duì)方得到成功。2、改變自己:從內(nèi)心、外在兩方面的改變,讓人有煥然

一新的感覺,進(jìn)而引起認(rèn)同,往往會(huì)給人留下好印象,改變

自己是不容易的,但是要知道“扮演什么角色就像什么”的

重要性。不怕挫折、困難,努力去做好它。3、自己就是老板:當(dāng)投入直銷的那一刻開始就要有“自

己就是老板”的觀念,“老板”就要有老板的格調(diào)、作為、

氣質(zhì)。但往往許多經(jīng)銷商沒有此種觀念或認(rèn)識(shí)不夠,因此,

很容易自己被自己打敗;若是每位伙伴都有“老板”的架式

,相信不會(huì)輕易成為直銷的逃兵。邁開推薦的第一步,就是

要先具備“老板”的內(nèi)涵與外表,因?yàn)槟闶且粋€(gè)“無店鋪老

板”的直銷商,當(dāng)家作主人的經(jīng)營(yíng)者,豈可不具備老板的架

式?外形很穩(wěn)重厚實(shí),談吐誠(chéng)懇,就給人一個(gè)初步的好印象

。生意進(jìn)行。穩(wěn)操勝券。相反的,“望之儼然不似人君”,

如何教人聽信他的一切?所以具備一副老板相,是很重的。

“老板的外表”。指的應(yīng)是:重視服裝禮儀。男士最好穿白

襯衫,可表現(xiàn)誠(chéng)懇明朗的正派形象。領(lǐng)帶則以紅色系列較佳

,可展現(xiàn)親和力、積極開朗的活動(dòng)力;西裝則以較穩(wěn)重的深

藍(lán)或深灰等顏色較佳。女士方面,不妨穿較整齊的洋裝,以

及高度適中的高跟鞋皮膚色彩絲襪,可顯出優(yōu)雅的氣質(zhì)。此

外,不妨薄施粉脂,看來較有精神。但是,身為一個(gè)女直銷

商也不宜太招搖,例如穿露肩、露背裝或迷你裙、熱褲等太

性感的裝扮,以免分散了聽你講話的男士的注意力。不要小看了服裝的威圖形個(gè)儀容不整、不修邊幅的人,

說什么也不會(huì)帶給人太好的印象。外表除了服飾整潔之外,

最不可遺忘的就是面帶樂觀、自信的微笑。有了笑容,你的

外表至少可以被加個(gè)十分。其次,所謂具備“老板的內(nèi)涵”

,通常指的是:對(duì)產(chǎn)品要有自身的深刻體驗(yàn);專業(yè)知識(shí),脫

口而出;對(duì)推薦產(chǎn)品有使命感。在這三點(diǎn)中,使命感格處重

要。因?yàn)樽詮哪闩c你的朋友面對(duì)面談話,你已開始把產(chǎn)品推

薦給他了,說不他會(huì)從此愛上這一項(xiàng)產(chǎn)品,甚至廣為推薦給

他人,變成一個(gè)新直銷商,那么你無疑是開始改變對(duì)方的命

運(yùn)了,既然如此,你就得負(fù)起改變?nèi)思颐\(yùn)的責(zé)任來。此后

,如果你要發(fā)展給織的過程中,不好好輔導(dǎo)他,不時(shí)時(shí)并切

或協(xié)助他,甚至連自己也中輟不做了,那么不只陷自己于不

義,也扼殺了對(duì)方的前途!所謂使命感,正是一個(gè)老板的內(nèi)

涵中最可貴的素質(zhì)。4、列名單:每位伙伴都有親朋好友,可運(yùn)用“緣故法”

,“緣”是指血緣、人緣、地緣關(guān)系的人?!肮省笔侵腹逝f

知交。因此,絕對(duì)可以列出許多名單來,就像辦喜宴一樣,一

下子可以聯(lián)絡(luò)到幾百位親友來共襄盛舉。但是,有些伙伴常

常列了半天列不出來,因?yàn)樗ㄋ┨鎰e人算命,“這個(gè)人

不行、那個(gè)人不會(huì)做、這位親戚很固執(zhí)、這位同事沒有時(shí)間

……”應(yīng)改變這樣的作法,直銷事業(yè)的領(lǐng)袖剛開始是看不出

來的,不可太早下定論做得好與不好,如果沒有去做怎能知

道呢?5、排順序:①找出產(chǎn)品最適合的對(duì)象。②找出直銷觀念比較好的人。③找出不滿意目前工作的人。④找出交情最好的人。⑤找出經(jīng)濟(jì)有壓力的人。6、展開聯(lián)絡(luò)拜訪:拜訪或聯(lián)絡(luò)不要開門見山,應(yīng)先做暖

身動(dòng)作(話家常、噓寒問暖……),有了兩三次的聊天,溝

通再切入主題,千萬不要“吃緊弄破碗”,直銷是細(xì)水長(zhǎng)流

的事業(yè)。直銷的業(yè)績(jī)來自行動(dòng),有行動(dòng)才有成績(jī),不可空談

理論不付諸行動(dòng),這樣是不行的。7、與上級(jí)研究并檢討改進(jìn):有積極行動(dòng)之后必會(huì)產(chǎn)生結(jié)

果,無論是好是壞都需要與上級(jí)充分溝通、檢討。上級(jí)或許

提供意見與建議,幫助我們?cè)谙乱淮蔚男袆?dòng)更加順利、更加

有收獲。8、堆薦與技巧直銷最有效的方法,首推“緣故法”。“緣”是指血緣

、人緣、地緣,“故”指的是故舊知交。直銷原則是:先從

容易著手的地方出力。當(dāng)你的直銷對(duì)象是有血緣、人緣、地

緣的故舊知交時(shí),應(yīng)該先進(jìn)行。在容易進(jìn)行的地方著力,很

快就有收獲;一有收獲,就會(huì)做得更帶勁,有助于培養(yǎng)信心

。向親朋好友推薦產(chǎn)品,做示范,場(chǎng)面比較輕松,萬一說錯(cuò)

話或搞砸了,場(chǎng)面也很好收拾。不過盡管談話容易,在推薦

的進(jìn)程,仍要注重步驟與技巧,才不會(huì)手足失措。(二)跟進(jìn)沒有跟進(jìn),直銷事業(yè)就會(huì)變得虎頭蛇尾,事倍功半。那

么跟進(jìn)主要針對(duì)哪些對(duì)象呢?跟進(jìn)的要點(diǎn)是什么呢?跟進(jìn)的

技巧又是什么呢?1、跟進(jìn)的對(duì)象(1)跟進(jìn)自己洛德瑞克?索伯曾說:“我們必須學(xué)著當(dāng)自己的朋友,

因?yàn)槲覀兲菀鬃兂勺约鹤畲蟮臄橙??!贝笮l(wèi)?瑤斯也說:

“藉著愛自己,我得到自己的力量,這力量是愛別人之前必

須擁有的?!钡拇_,跟進(jìn)自己就是珍愛自己,也只有先武裝

自己的思想,才能應(yīng)付一切可能有的挫折和打擊。我們跟進(jìn)自己時(shí),應(yīng)該常問自己三個(gè)問題:第一是為什么

我要從事直銷?第二是我想要在直銷事業(yè)中付出什么樣的代

價(jià)?第三是我必須要在直銷事業(yè)中付出什么樣的代價(jià)?明白、確定這三個(gè)問題的答案,您才能解答任何一個(gè)

有關(guān)行銷的疑慮。把答案寫在日記本上,每天看它三回。跟時(shí)自己,再看看前面的目標(biāo)設(shè)定潛能開發(fā)的精華,這

個(gè)世界上只有自己會(huì)放棄自己,也只有自己能成就自己。做

一個(gè)明智的抉擇——做自己的敵人或做自己的貴人?(2)跟進(jìn)上級(jí)泛指一切的“A”。沒有一個(gè)上級(jí)、組織或公司會(huì)去傷害

他的下級(jí)經(jīng)銷商,正如父母對(duì)子女、老師對(duì)于學(xué)生。所以跟

進(jìn)你的“A”,這是獲取動(dòng)力、能源的最佳途徑。常常接近“

A”,和上級(jí)聯(lián)絡(luò)、溝通能有許多的獲益。當(dāng)你挫折、懷疑、焦慮……時(shí),請(qǐng)向“A”反應(yīng),這些垃

圾思想無助于你的成功,卻有助于你的“A”對(duì)您的了解?!?/p>

A”將會(huì)給你一些走出負(fù)面情緒影響的建議,并適時(shí)地修正做

法或想法上的偏差,讓你很快地渡過低潮期。當(dāng)您興奮、快樂、積極……時(shí),請(qǐng)向“A”做出反應(yīng),將

這樣的氣氛感染給“A”,你的“A”將因你的正面反應(yīng)而得

到刺激,而對(duì)你有意外的幫助,例如多抽時(shí)間出來約你的組

織,或找機(jī)會(huì)讓您更成長(zhǎng),這種相對(duì)回饋,通常是一般團(tuán)隊(duì)

成功的原因所在。當(dāng)你一切如常時(shí),請(qǐng)向上級(jí)做出反應(yīng),直銷是個(gè)逆流而

上的事業(yè),不進(jìn)則退,所以當(dāng)熱忱消退時(shí)正是死亡的開始。

必須和“A”多做聯(lián)絡(luò),激勵(lì)心志、激蕩思考、激發(fā)潛能,往

往由此邁向另一高峰。(3)跟進(jìn)下級(jí)有人說跟進(jìn)下級(jí)最好的辦法是邀約,而邀約最好的辦法

是跟進(jìn),確有幾分道理。您的下級(jí)伙伴的心態(tài)未必都一樣,

如何做好跟進(jìn)呢?最好的方式是運(yùn)用公司或組織辦的各式會(huì)

議,鼓勵(lì)、邀約他們參加,從聯(lián)誼性質(zhì)的烤肉、爬山一直到

激勵(lì)性質(zhì)的潛能開發(fā)和表?yè)P(yáng)大會(huì),或有教育訓(xùn)練性的密集訓(xùn)

練、旅游研討會(huì),都是再燃起希望之火的支援系統(tǒng),針對(duì)下

級(jí)的個(gè)案,分別給予適當(dāng)?shù)募?lì)是省時(shí)省力的方式。至于平時(shí)的一對(duì)一跟進(jìn),應(yīng)注意是下列幾點(diǎn):第一,做一個(gè)最佳的聆聽者。若屬正面而積極的,應(yīng)給

予肯定,并適時(shí)提供資料(書、錄音帶等)加強(qiáng)配合,若是

負(fù)面消極的,則先行“垃圾分類”,再對(duì)癥下藥。問題的表

面常是技術(shù)的方法缺失,但事實(shí)上,問題后面的想法、心態(tài)

的錯(cuò)誤,才可能是癥結(jié)所在,所以不要忘了和他討論“跟進(jìn)

自己”中的三個(gè)問題,他將有所收獲。最好能把下級(jí)的需求

記錄下來,以便于探討。第二,定時(shí)定點(diǎn)、互相聯(lián)絡(luò),以免因?yàn)橐粌纱温?lián)絡(luò)不上

下級(jí),便索性不聯(lián)絡(luò)了。第三,提醒他的承諾、夢(mèng)想,并鼓勵(lì)行動(dòng)。第四,共同研究其組織網(wǎng)的成長(zhǎng)和業(yè)績(jī)是否成正比。第五,在意他周圍人、事、物的情況,例如他的工作狀

況,家庭……直銷伙伴不僅是事業(yè)的合伙人,也是生活上的

好朋友,應(yīng)該彼此關(guān)心、照應(yīng)。綜合以上種種的跟進(jìn),你一定會(huì)發(fā)現(xiàn)跟進(jìn)是一種生活的

行為,如果這種行為深入而普遍時(shí),跟進(jìn)也是一種藝術(shù),所

以當(dāng)你有機(jī)會(huì)接觸一些成功的直銷大師時(shí),您會(huì)感受到,他

們都是生活的藝術(shù)家。有人說,看一百本書不如交一百位朋

友,交一百位朋友不如接近一位成功者一百次——多跟進(jìn)成

功的直銷商,以上的問題將迎刃而解。2、跟進(jìn)的要點(diǎn)(1)48小時(shí)內(nèi)跟進(jìn)(趁熱打鐵);(2)服用產(chǎn)品反應(yīng)再好的人因亂講話的人也不會(huì)從事,

反而反應(yīng)不好的人會(huì)因?yàn)楦M(jìn)而從事;(3)對(duì)有興趣的朋友:幫助業(yè)務(wù)員訂目標(biāo)、列名單、使他感覺有信心;再次約定時(shí)間,使他有參與感;積極幫助業(yè)務(wù)員籌備,辦手續(xù)做發(fā)展計(jì)劃;但要保持冷靜,主動(dòng)觀察、積極引導(dǎo)。(4)對(duì)無興趣者:解決其中問題,為何無興趣,探究其原因再作對(duì)策;以朋友關(guān)心口吻,但要保持聯(lián)絡(luò)。(5)對(duì)猶豫者:不贊成、不反對(duì)。要在2天到14天之內(nèi)做密集的跟進(jìn);利用ABC法則。3、跟進(jìn)的四大技巧(1)務(wù)必要在四十八小時(shí)內(nèi)進(jìn)行跟進(jìn)要在四十八小時(shí)內(nèi)進(jìn)行跟進(jìn)的理由是,因?yàn)橐话闳嗽诮?/p>

受新知的過程中,學(xué)習(xí)的速度參差不齊,一般說來:大概在

二十四小時(shí)內(nèi),他對(duì)于在說明會(huì)所聽到的新資訊,能記得的不超過40%

。而到了四十八小時(shí),可能只剩下不到12%的印象;超過四十

八小時(shí)之后,可能對(duì)于說明會(huì)的內(nèi)容只有5%左右的概念。所以,一旦超過四十八小時(shí),再進(jìn)行跟進(jìn),可能有關(guān)這

個(gè)事業(yè)機(jī)會(huì)的一切理念,都必須從頭來過一次,頗有事倍功

半之虞。所以,務(wù)必要在四十八小時(shí)內(nèi)進(jìn)行跟進(jìn)。(2)如果說情況允許,最好選擇面談的跟進(jìn)方式,盡量

勿使用電話跟進(jìn)之所以會(huì)有這一項(xiàng)要求的原因,在于一般人都有所謂“

見面三分情”的概念。使用電話跟進(jìn),因?yàn)闆]有辦法見到本

人,可能對(duì)方在電話中,隨口敷衍你幾句,就會(huì)拒絕這個(gè)事

業(yè)機(jī)會(huì),或是推說再考慮幾天。而如果能夠選擇面談的方式來進(jìn)行跟進(jìn),基于雙方的情

誼對(duì)方可能比較容易誠(chéng)懇地跟你談一談,有關(guān)他心中對(duì)于直

銷的不解之處,便于你回答他的問題。至于,如何能要求對(duì)方,接受你面談式的跟進(jìn)?有一個(gè)

技巧可以靈活運(yùn)用:新人如果來了會(huì)場(chǎng),而沒有立即加入,

我們可以在會(huì)后,準(zhǔn)備一些錄音帶讓他帶回去聽,或是請(qǐng)他

拿一些公司的簡(jiǎn)介回去參考,讓他感受到產(chǎn)品物超所值。用

意是希望對(duì)方能夠帶一東西回去,但是,這樣讓他帶回去的

東西,并不是要送給他,而是借給人;因?yàn)槭墙鑱淼臉肺鳎?/p>

他才會(huì)認(rèn)真聽、認(rèn)真看。因?yàn)樗墙杌厝サ?,我們就有理由約他見面,拿回借他的路

錄音帶及資料。這樣,彼此才能有下一次見面的機(jī)會(huì)。在直

銷的進(jìn)行模式中,“永遠(yuǎn)擁有下一次見面機(jī)會(huì)的聚會(huì),才是

成功的聚會(huì)?!边@樣的運(yùn)作技巧,一定要長(zhǎng)存于自己的心中

。(3)跟進(jìn)的過程不忘再次的促成持續(xù)跟進(jìn)的目的,還是只有一個(gè)——“促成、簽約”。

所在,在跟進(jìn)的面談過程中,還是需要不斷的做要求簽約加

入的動(dòng)作;千萬不要在跟進(jìn)的流程當(dāng)中,天南地北的閑聊,

談一些言不及義的內(nèi)容。在溝通過程中,自己的一句一字清楚。別忘了“我們要

當(dāng)兩個(gè)小時(shí)的壞人,而當(dāng)新人一輩子的好人”這個(gè)重要技巧

。千萬不要不好意思要求對(duì)方簽約,這也是為什么不適合

用電話跟進(jìn)的原因之一;因?yàn)樵陔娫捴?,你如何能從話筒?nèi)

遞出“加入申請(qǐng)書”請(qǐng)對(duì)方簽字呢?不斷地要求簽約加入,

將會(huì)使你的跟進(jìn)動(dòng)作更扎實(shí)有力。(4)跟進(jìn)時(shí),順手帶個(gè)小禮物這是一項(xiàng)短小精悍的必密武器。如果新人的家中有小朋

友,不如順手帶些孩子喜歡的餅干、糖果,或是小玩具;這

么做的原因,并不是我們認(rèn)為新朋友會(huì)看在這些小禮物的份

上而簽約加入,也不是試圖賄賂他們家的小朋友。關(guān)鍵在于,一些合宜的小禮物,往往可以成為人際關(guān)系

上極佳的潤(rùn)滑劑同時(shí)也可以化解跟進(jìn)時(shí)彼此之間的緊張對(duì)立

,對(duì)方更可以放松心情,好好地與你商討這個(gè)美好的事業(yè)機(jī)

會(huì)。在跟進(jìn)的運(yùn)作流程當(dāng)中,只要善用上述的這四項(xiàng)簡(jiǎn)單技

巧,就能讓你駕輕就熟地幫助許多新人,更快速地了解直銷

事業(yè)機(jī)會(huì),進(jìn)而幫他、也幫你自己迎向成功,創(chuàng)造另一波高

收入。(三)零售零售是直銷事業(yè)的靈魂,沒有零售就沒有業(yè)績(jī),當(dāng)然其

他的皆為空談。所以,獎(jiǎng)金的來源是建立在消費(fèi)者重復(fù)消費(fèi)

與新客戶的開發(fā),還有經(jīng)銷商的自己使用產(chǎn)品而獲得的。零

售的工作?也是每位伙伴最重要的課題。1、克服在零售中的心理障礙:(1)不要認(rèn)為是求人,而是救人;(2)不要怕產(chǎn)品售出無效;(3)害怕被對(duì)方拒絕;(4)不要把眼光集中在病人身上。2、零售過程⑴售前:①充分地了解專業(yè)知識(shí)。②鎖定銷售目標(biāo)。③把握時(shí)機(jī)。④投其所好。⑵售中:①創(chuàng)造需求。②提供有利的證明資料。③加強(qiáng)自信心。④保持風(fēng)度(買賣不成,還是朋友)。 ⑤完成動(dòng)作。⑶售后:①產(chǎn)品示范、操作要說明清楚。②一星期后再電話問候使用情形。③建立客戶資料。④關(guān)懷(每隔一段時(shí)日,親自拜訪或電話問候,

甚至連寄生日、節(jié)慶賀卡)。(5)希望

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論