QC工程圖發(fā)行方方法主講：劉劉偉一、本培訓(xùn)目目的二、范圍三、定義四、內(nèi)容五、QC工程圖之發(fā)行行辦法六、QC工程圖實(shí)行效效果之衡量七、相關(guān)附件件一、本培訓(xùn)目目的為使QC工程圖的制定定及發(fā)行有一一程序可遵循循。為使QC人員能正確填填寫QC工程圖，作為為裝配操作及檢驗(yàn)人員員之查檢依據(jù)據(jù)。二、范圍圍公司使用之QC工程圖三、定義QC即為QualityControl的兩個(gè)縮寫字字頭，即品質(zhì)質(zhì)管理。在在工程管理理當(dāng)中，一般般說的QC工程圖，經(jīng)常常被有效的利利用。其其中須記載的的內(nèi)容有在制制造各工程中中，作為品質(zhì)質(zhì)特性要確認(rèn)認(rèn)些什么，作作為影響品質(zhì)質(zhì)的因素要確確認(rèn)些什么等等項(xiàng)目。因此此，QC工程圖中記錄錄的內(nèi)容，在在制造各工程程中，什么對(duì)對(duì)品質(zhì)有影響響，有必要在在工程解析中中事先明確出出來。在過去去的類似制品品當(dāng)中學(xué)到的的經(jīng)驗(yàn)的積累累也是很重要要的。在這高高度的知識(shí)當(dāng)當(dāng)中，對(duì)各工工位的作業(yè)人人員來說，要要明確規(guī)定想想讓其做什么么內(nèi)容的工作作。但往往在在有限的解析析設(shè)備中，有有很多問題是是得不到分析析解決的，這這就只能用技技術(shù)員的高等等的應(yīng)用能力力來解決。四、內(nèi)容QC工程圖功能將該整個(gè)工程程由投料至加加工成成品的的整個(gè)過程圖圖表化，借以以分析找出問問題點(diǎn)，改善善作業(yè)達(dá)到經(jīng)經(jīng)濟(jì)地制造出出適合于顧客客要求品質(zhì)的的產(chǎn)品的手段段體系。其功功能可有以下下幾點(diǎn)：不讓不良品出出廠→依靠靠檢查的品質(zhì)質(zhì)保證不制造出不良良品→依靠靠工程管理的的品質(zhì)保證不企畫不良品品→依靠源源流管理的品品質(zhì)保證接著我們一步步一步地學(xué)習(xí)習(xí)如何正確執(zhí)執(zhí)行并填寫QC工程圖。四、內(nèi)容2.QC工程圖填寫方方式及執(zhí)行方方法---QC工程圖之制定定由QC人員依檢驗(yàn)指指導(dǎo)書，工藝藝流程卡，包包裝指示書及及圖紙等規(guī)定事項(xiàng)項(xiàng)制定。四、內(nèi)容2.QC工程圖填寫方方式及執(zhí)行方方法---QC工程圖之填寫寫選擇QC工程圖針對(duì)的的是樣品，量量試還是量產(chǎn)產(chǎn)，把相應(yīng)的方格涂黑黑。樣品：一般針對(duì)研發(fā)發(fā)部門研發(fā)產(chǎn)產(chǎn)品小批量投投入。量試：一般針對(duì)車間間根據(jù)客戶業(yè)業(yè)務(wù)需要小批批量試做。量產(chǎn)：是指針對(duì)客戶戶業(yè)務(wù)需要大大產(chǎn)量投入。。四、內(nèi)容------QC工程圖之填寫寫編號(hào)---填入QC工程圖的編號(hào)號(hào)。產(chǎn)品名稱----填寫該QC工程圖所對(duì)應(yīng)應(yīng)的產(chǎn)品名稱稱。版本----填寫該QC工程圖的版本本號(hào)。電話----填寫聯(lián)系電話話。四、內(nèi)容------QC工程圖之填寫寫核心小組--填寫核心小組組的成員，并并分別標(biāo)注所所屬部門。組成QC工程圖的執(zhí)行行人員所屬部部門可能各不不相同，大家家可能認(rèn)為所所為品質(zhì)管理理就是判定產(chǎn)產(chǎn)品的好與壞壞，是檢查的的工作。但是是真正意義上上的品質(zhì)管理理并不是那樣樣，而是全體體員工的工作作，所有一切切工作的質(zhì)量量的提高。因因此需不同部部門的人員共共同組成一個(gè)個(gè)QC工程圖執(zhí)行小小組。四、內(nèi)容------QC工程圖之填寫寫核心小組--填寫核心小組組的成員，并并分別標(biāo)注所所屬部門。組成QC工程圖的執(zhí)行行人員所屬部部門可能各不不相同，大家家可能認(rèn)為所所為品質(zhì)管理理就是判定產(chǎn)產(chǎn)品的好與壞壞，是檢查的的工作。但是是真正意義上上的品質(zhì)管理理并不是那樣樣，而是全體體員工的工作作，所有一切切工作的質(zhì)量量的提高。因因此需不同部部門的人員共共同組成一個(gè)個(gè)QC工程圖執(zhí)行小小組。序號(hào)----填入工序號(hào)。。四、內(nèi)容------QC工程圖之填寫寫流程圖----依下下列列規(guī)規(guī)定定填填入入，，內(nèi)內(nèi)填填入入相相應(yīng)應(yīng)的的工工序序號(hào)號(hào)。。依產(chǎn)產(chǎn)品品的的流流動(dòng)動(dòng)，，區(qū)區(qū)分分其其加加工工、、搬搬運(yùn)運(yùn)、、檢檢查查及及停停滯滯狀狀態(tài)態(tài)，，用用工工程程分分析析符符號(hào)加加以以體體現(xiàn)現(xiàn)，，繪繪制制流流程程圖圖。。具具體體工工程程符符號(hào)號(hào)說說明明如如下下：：加工工符符號(hào)號(hào)：：○○依生生產(chǎn)產(chǎn)目目的的使使物物品品產(chǎn)產(chǎn)生生物物理理或或化化學(xué)學(xué)的的變變形形、、變變質(zhì)質(zhì)、、即即為為加加工工。。搬運(yùn)運(yùn)符符號(hào)號(hào)：：指原原料料、、零零件件、、半半成成品品或或成成品品從從某某位位置置移移至至其其他他位位置置。。就就是是說說物物品品位位置置的的變化化即即為為搬搬運(yùn)運(yùn)。。四、、內(nèi)內(nèi)容容------QC工程程圖圖之之填填寫寫流程程圖圖----依下下列列規(guī)規(guī)定定填填入入，，內(nèi)內(nèi)填填入入相相應(yīng)應(yīng)的的工工序序號(hào)號(hào)。。檢查查符符號(hào)號(hào)：：□□（（數(shù)數(shù)量量檢檢查查））、、

（（品品質(zhì)質(zhì)檢檢查查））數(shù)量量檢檢查查即即為為檢檢查查物物品品的的數(shù)數(shù)量量、、尺尺寸寸………等量量化化指指標(biāo)標(biāo)；；品品質(zhì)質(zhì)檢檢查查即即為為檢檢查查物品的品品質(zhì)、特特性……等質(zhì)的檢檢查，保保證制品品或部品品是否達(dá)達(dá)到其使使用目的的與顧客的的約定的的評(píng)價(jià)對(duì)對(duì)象和固固有的性性質(zhì)。四、內(nèi)容容------QC工程圖之之填寫流程圖----依下列規(guī)規(guī)定填入入，內(nèi)填填入相應(yīng)應(yīng)的工序序號(hào)。停滯符號(hào)號(hào)：△指原料、、零件、、半成品品或成品品在某場(chǎng)場(chǎng)所貯存存或等待待的狀況況，也就就是物品品不處于于加工、、搬運(yùn)、、檢查而而停止的的狀態(tài)，，即為停停滯。作作業(yè)的停停滯有如如下兩種種：作業(yè)中中暫時(shí)時(shí)停滯滯：批次生生產(chǎn)時(shí)時(shí)，其其中一一個(gè)在在加工工，而而其余余處于于停滯滯狀態(tài)態(tài)（分分布于于此加加工工工序的的前或或后））。工程間間的停停滯：：▽:批次生生產(chǎn)時(shí)時(shí)，整整批次次處于于工程程之間間停滯滯狀態(tài)態(tài)（工工程間間空檔檔）。。順序符符號(hào)：：↓:表示工工程進(jìn)進(jìn)行順順序先先后。。四、內(nèi)內(nèi)容------QC工程圖圖之填填寫工程名名稱----依生產(chǎn)產(chǎn)流程程填入入（從從投入入材料料至加加工成成成品全全部流流程））。四、內(nèi)內(nèi)容------QC工程圖圖之填填寫作業(yè)指指導(dǎo)書書----填入該該步工工程所所用到到的作作業(yè)指指導(dǎo)書書的編編號(hào)（操作作指導(dǎo)導(dǎo)書、、SOP等）。。舉例說說明：：如將將普通通的復(fù)復(fù)印紙紙以3cm的幅寬寬進(jìn)行行裁剪剪。那那么將將相鄰鄰兩人人之間的的幅寬寬3cm會(huì)存在在差異異這個(gè)個(gè)差是是由于于人的的差異異的同同時(shí)，，也有有相鄰鄰兩人人的方法的的差異異。但但是如如果用用直尺尺和刀刀來裁裁剪的的話，，是怎怎樣的的呢？？這里里我們們假設(shè)設(shè)材料“紙”為一定定的情情況，，當(dāng)然然如果果是厚厚紙，，情況況就會(huì)會(huì)變化化。規(guī)規(guī)定“機(jī)械”即為刀刀，“方法”即利用用直尺尺，那那么人人的差差異是是否會(huì)會(huì)減少少了呢呢？這這樣的的規(guī)定定就稱為"標(biāo)準(zhǔn)化"，即指導(dǎo)工工程執(zhí)行的的生產(chǎn)文件件等。四、內(nèi)容------QC工程圖之填填寫設(shè)備及治工工具----填入執(zhí)行該該工程所必必需的主要要設(shè)備、治治工具。特性：將該該工序需管管制的重要要狀態(tài)填入入，若有2種或2種以上不同類型的的特性，則則需要進(jìn)進(jìn)行分類填填寫。特性號(hào)碼：：該工序所所對(duì)應(yīng)特性性類型的編編號(hào)。特性分類：：填入該特特性類型相相對(duì)該工序序的重要程程度四、、內(nèi)內(nèi)容容------QC工程程圖圖之之填填寫寫方法法：：指指對(duì)對(duì)品品質(zhì)質(zhì)工工程程管管制制的的方方法法。。包包括括:規(guī)格格----對(duì)該該步步驟驟進(jìn)進(jìn)行行管管制制的的依依據(jù)據(jù)。。測(cè)定定儀儀器器----品質(zhì)質(zhì)工工程程管管制制所所需需要要用用到到的的測(cè)測(cè)定定儀儀器器。。檢查查----填入入該該步步驟驟負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人應(yīng)應(yīng)檢檢查查的的數(shù)數(shù)量量和和頻頻率率。。數(shù)量一欄可可按需需填入入抽檢檢或抽樣方案和程序-105ELEVE標(biāo)準(zhǔn)）；

頻率一欄可按時(shí)間、數(shù)量為單位填寫。管制辦法----填入對(duì)該步驟進(jìn)行管制所用到的表單名稱。可參照六西格碼管理方法來制定合理的管制圖表并填入表單名稱。四、內(nèi)內(nèi)容------QC工程圖圖之填填寫異常處處理：：填入入該步步驟出出現(xiàn)異異常時(shí)時(shí)的處處理的的方法法。如前所所述，，追求求所有有一切切工作作的效效率提提高和和具有有效果果的工工作的的改進(jìn)進(jìn)方法，因因此解解決工工作中中發(fā)生生的各各種各各樣問問題，，常常常探索索更有有效的的新方方法是是必要要的。這這就需需填入入核心小小組對(duì)對(duì)異常常問題題定性性或定定量分分析討討論之之后的的決策策五、QC工程圖圖之發(fā)發(fā)行辦辦法QC工程圖圖由QC人員制制定，，交由由品質(zhì)質(zhì)主管管審核核，并并由常常務(wù)副副總核核準(zhǔn)后會(huì)會(huì)生產(chǎn)產(chǎn)會(huì)簽簽后發(fā)發(fā)布實(shí)實(shí)施。。QC人員應(yīng)應(yīng)于工工藝流流程卡卡完成成后二二周內(nèi)內(nèi)完成成QC工程