第9頁共9頁2022銀行柜員工作方案熱門三篇銀行網點工作方案1一、加強日常管理工作各支行明確各崗位職責，使網點人員既能合理分工又能團結協作，推進“聯動營銷”。XX年任各重，壓力大，各支行應把工作目的按職責分工落實到每個人，確保XX年各項任務的順利完成。二、加強監視檢查工作XX年將完善各項制度，對發現的問題及時糾正，查漏補缺，進一步加大檢查力度，對各種違規行為絕不姑息。三、不斷提商后勤效勞程度落實車輛、會務和接待三項效勞工作，實在保障區支行的日常運作。區支行現有小車4部，主要是保障支行領導的日常用車，同時協調好各部門的工作用車。XX年,車輛運轉正常，沒有發生任何大的事故,XX年繼續做好車輛管理工作,一是部門領導定期加強對司機進展平安教育,增強司機的平安意識,抑制平安管理中思想麻木、得過且過的現象。二是司機認真遵守有關行車規章制度,做到疲勞不駕車，酒后不駕車，對車輛勤檢查，勤保養，勤維護。發現問題及時解決，做到車輛不帶病上路,司機不帶情緒開車,確保平安行車。對客戶接待和會議組織，進一步創新運轉機制，改進效勞方式，優化工作流程，做好各個環節的有機銜接，保證有序運行。四、做好“為民效勞創先增優”活動XX年我行將繼續優質文明效勞中嚴格遵守上級有關規定，將“為了效勞創先爭優活動”全面開展，落到實處。并針對實際情況，我行將抽出專門人員利用利息時間及周六周日時間通過對網點進展暗訪等形式，對轄內所有網點的文明效勞情況進展監視，及時提醒存在的問題并催促全行員工增強效勞意識、轉變效勞觀念、強化效勞措施。五、認真做好人事勞資工作一是加強考勤管理，標準考勤制度，實行考勤月報按時上報，在嚴格落實考勤責任制度的同時，進一步完善請假制度的管理，二是加強勞動用工管理，構建和諧穩定的勞動關系，嚴格崗位管理，進一步進步勞動關系管理的標準化程度。六、做好安防工作因金融行業的特殊性，各支行應征對斷電、電腦設備緊急癱瘓狀況組織員工進展定期演習，從面有效的保證營業的正常開展;會計主管每天定期對已經安裝的安防設備進展檢查，加強對保安人員的培訓，增強他們的業務知識和敬業精神。銀行網點工作方案2根據我行今年一年來會計算工作的實際情況，明年的工作主要從三個方面著手：抓效勞、抓質量、抓素質，現就針對這三個方面制定我營業部在20xx年的工作方案。一、以客戶為中心，做好算效勞工作。客戶是我們的生存之，作為營業部又是對外的窗口，效勞的好壞直接影響到我行的信譽。1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點效勞”、“站立效勞”、“三聲效勞”我們將繼續執行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。2、隨著金融業之間的競爭加劇，客戶對銀行的效勞要求越來越高，不單單在臨柜效勞中更表達在我行的效勞品種上，除了繼續做好公用事業費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理算外，更要做好明年開通的高速公路聯網收費業務、開放式基金收購業務、證券業務等多種效勞品種，進步我行的競爭才能。3、主動加強與個人業務的聯絡，參與個人業務、熟悉個人業務以更好為客戶效勞。雖然已經上了綜合業務系統，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業部工作的一個欠缺。4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行算方法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多理解銀行，貼近銀行從而融入到我行業務中。5、繼續做好銀行、自助銀行和網上銀行的工作，并向優質客戶推廣使用網上銀行業務。二、強內控制度管理，防范風險，保證工作質量。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的標準、制度的執行有了更高的要求。1、催促科技部門對我營業部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業務系統的要務實行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強迫度執行的鋼性，進步約力。2、進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門效勞。3、進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執行與檢查，標準會計印章和空白重要憑證的使用和保管。4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企算資金的平安，進一步進步我行防范外來算風險的手段。5、標準業務操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發現隱患，減少過失杜絕算事故。6、實在履行對分理處的業務指導與檢查。7、做好會計核算質量的定期考核工作。三、以人為本進步員工的全面素質。員工的素質如何是銀行能否開展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業部急需要有一支高素質的隊伍。1、把好進人用人關。銀行業聽著很美，其實充滿競爭和風險，所以到我營業部需要有一定的心理素質和文化修養。在用人上以員工的才能且要能發揮員工最大潛能來確定適宜的崗位，從而進步員工的積極性。2、加強業務培訓，這也是明年最緊迫的，現已將培訓方案上報人事部門，準備對出納制度、支付算方法、綜合業務系統會計制度、新會計科目等根底知識以及各種新興業務進展培訓。3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術比武更為了進步員工的業務程度。4、勤做員工的思想工作，關心鼓勵員工，強化員工的心理素質。5、有方案、有目的地進展崗位輪換，培養每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。銀行網點工作方案320xx年我從某支行輪換了XX大學支行，兩個網點都是專業網點在業務上變化不大并且語言大學也是我工作過多年的地方因此很快的就適應到工作中，和網點的負責人很快的配合到一塊。20xx年是改革的一年，工行的業務運營發生多項重大的變革，業務核算登記簿的改革、業務核算事權劃分遠程授權的改革、業務運營體系的改革。對于網點的業務經理在完成日常的檢查和履職工作外也在不斷探究與學習以適應體系改革開展的需要。繼續按照網點營業經理的工作職責完成網點的日常履職，履行事中控制和業務管理職責，負責網點的業務授權的審核、相關規章制度執行情況的監視檢查、落實整改和業務培訓等工作。為了能更好地擔負起業務經理的崗位職責，加強事中監視，我在緊張工作之余，每天都擠出時間努力學習最新的金融理論和業務政策，不斷進步和完善自身的業務程度。在日常的學習、工作過程中，以書本為師、以專業部門的能者為師、以身邊的員工為師，學習別人所長，補自己所短，得以純熟掌握各項業務要領，做到對會計核算程序心中有數，沉著應對網點日常工作中發生的各類問題。在做好自身業務學習的同時，我還針對網點不同柜員的業務素質程度，因人而異，開展有針對性的業務指導，將自己掌握的業務技能和管理經歷傳授給其他員工。因為我始終相信，打造一個堅持執行制度、能抑制操作風險的團隊，需要每一個員工的參與。我經常和網點負責人、主任進展業務上的溝通，討論如何標準柜員的業務操作。要求柜員處理業務時要操作定型和堅持自我復核，施行重點檢查監視，促使柜員養成良好的業務操作習慣。業務經理是業務核算控制的關鍵環節，這也就要求我在日常工作中，必須時刻保持警覺和樹立風險防范意識。對容易發生過失的同志，我不斷提醒，使其在工作中引起重視;對一些因業務不熟而發生過失的同志，就耐心幫助其熟悉業務;對復雜業務和有可能出過失環節，就事先做好預警工作，到柜員的崗位當面指導。通過嚴格標準操作，施行重點檢查監視，狠抓過失原因分析^p，加強管理監視，培養柜員養成良好的業務操作習慣。案件防范是我們會計結算的永久主題，也是業務經理的首要任務，把握好風險點，就能防范案件的發生。對權限卡、重空憑證、印章、重要物品等案件易發部位每天我都堅持重點監控，重點檢查，決不走過場。每月的案防會議都認真的和大家一起總結網點存在的缺乏，提出整改方案。加強案例分析^p，對自己和員工進展警示教育，杜絕案件發生。通過全體員工的努力，20xx年我網點無重大業務過失和違規行為。運營體系改革以來如何控制減少可控風險事件已經成為了網點的一項重要工作之一，運營體系初期，對業務改革的要點重點認識不夠，對業務的風險點也認識的不清楚，沒有能掌握運營風險遵循的真實、準確、完好、回避、保密的原那么。在回復風險事件上沒有采取調閱錄像、查閱業務資料、柜員詢問相結合，回復的準確度存在問題。網點的日志履職，問題錄入，也存在漏錄，錄入不標準的現象。通過一年多的不斷標準。已經根本掌握了業務要求。通過支行的每月風險分析^p報告，業務標準要求，可以及時的掌握風險防范要點和業務操作不標準的地方，迅速傳到達每位柜員使柜員及時標準操作降低風險事件的發生。金融行業一向是高風險行業，無數深化的經歷教訓告訴我們：什么時候我們緊持了制度，各種損失就會嘎然而止!什么時候無視了制度，國家和人民財產就會遭受意外的損害。回憶檢查自身存在的問題，我認為：一是學習還不夠。當前，以信息技術為根底的新經濟蓬勃開展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰，缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論根底、專業知識、文化程度、工作方法等不能適應新的要求。二是在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素質不高，也是世界觀