關于招商工作計劃5篇時間飛逝，時間在漸漸推演，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作進展，一起對今后的學習做個計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？以下我在這給大家整理了一些關于招商工作計劃，希望對大家有幫助！

關于招商工作計劃篇1

（一）奮斗目標

新簽招商引資項目總投資突破100億元；搜集有價值的招商信息300條。

（二）主要措施

1、完善工作機制。一是繼續完善項目觀摩會、項目評審、項目推動等工作制度，促進招商引資工作程序規范化、制度化。二是進一步完善《招商引資考核獎懲方法》，落實責任，嚴格獎懲，提高招商引資工作考核的針對性和時效性。三是進一步完善“幫辦”和“五個一”包抓機制，執行“月通報、半年考核，年終考評”方式，的全力推動項目轉化工作。

2、明確招商重點。一是依托我縣煤炭資源,策劃包裝一批煤化工項目,全力推動500萬噸煤分質利用、2×100萬千瓦超超臨界電廠、煤層氣開發等項目開工建設，把我縣打造成大西安的“能化基地”；二是圍繞石油、油頁巖、陶土、石英砂等礦產資源綜合開發，策劃包裝石油資源開發、陶瓷酒瓶生產線等一批資源類開發項目，推動油頁巖綜合開發、90萬噸干掛板生產線等項目建設投產，把我縣打造成大西安的“石化工廠”和“建材中心”；三是發揮我縣的區位優勢，策劃包裝火車站物流園區、游泳館建設等一批商貿物流、基礎設施建設項目，重點推動州義烏商貿城、城市綜合體、溫州商貿城等項目建設進度，把我縣打造成陜甘寧三省的“商貿走廊”；四是以旅游資源開發為依托，策劃包裝大佛寺、侍郎湖、公劉墓等一批景點開發項目，加快推動愛啦度假山莊、大明宮古釀產業園建設進度，把我縣打造成古絲綢之路上的“旅游明珠”。

3、創新招商方式。一是以西洽會、廈洽會以及省市組織的經貿招商活動為平臺，搶抓建設大西安和東部產業轉移的歷史機遇，切實做好項目推介和對接洽談工作，不斷提高節會招商的成果；二是不斷強化駐點招商，持續建立同京津唐環渤海、長三角、珠三角等區域產業轉移企業的溝通聯系，推介洽談項目，不斷拓展招商領域。三是以農副產品加工園區、建材工業園區和中小企業加工園區為載體，通過園區招商推介會的方式，對接洽談項目，提高園區招商的針對性。四是組建招商小分隊，準時跟進意向項目，主動對接、洽談磋商，提高招商的成功率。

4、切實優化環境。一是嚴格執行《優化投資環境十條規定》，完善首問責任制、限時辦結制、責任追究制，對重點招商企業執行掛牌保護制度；涉企檢查不得阻礙企業的正常生產經營活動，不得違規收費、罰款；對破壞投資環境、無理取鬧、阻礙合作的人和事，堅決依法予以打擊，為客商投資興業制造公正規范、平安穩定的治安環境。二是進一步完善《縣招商引資優待政策暫行方法》，從政策上降低招商門檻，完善服務措施，營造重商、親商、安商、扶商、富商的良好氛圍。三是進一步加大資金投入，加快五大園區水、電、路、通訊等基礎設施建設，改善招商引資硬環境。

關于招商工作計劃篇2

一個地區、一個縣要進展就要有投入，要加快進展就要加大投入，要投入資金、投入技術、投入人才、投入管理。招商引資帶來了這些要素，它是推動區域經濟社會快速進展的重要手段和有效途徑。以招商引資來進展已成為當前一個地區、縣成長的主旋律，招商引資工作已提上政府工作日程。下面就招商引資工作，談談其樂觀有效措施。

一、繼續解放思想，摒除狹隘思想，廣開招商引資之路

首先，在招商引資過程中要進一步沖破思想禁錮，敢試敢闖，以打破條條框框，開拓招商引資之路。其次牢樹“大開放大進展，小開放小進展，不開放難進展”的觀念，以更加開放的眼光、更加開放的思維、更加開放的舉措，進一步擴大開放領域、優化開放結構、提高開放質量，堅決破除“寧為雞頭，不為鳳尾”的狹隘觀念，不斷加大開放合作的力度，努力追求“雙贏”。

二、打造投資環境“凹地”

環境“凹地”是招商優化的基礎，良好的政務環境，人文環境，基礎環境，成長環境已成為目前吸引外來投資者的一個重要品牌。

首先，精雕園區載體，努力提升園區載體能力。園區規劃要立足于高起點，從長遠考慮，科學合理地規劃園區建設，使工業區和生活、娛樂區布局井然有序，實現園區的亮化、綠化、美化等工程，打造一個宜人宜住宜居的環境。其次，進一步打造投資軟環境。地方政府高度重視投資軟環境建設，出臺招商引資優待政策，開通“綠色通行證”，執行特事特辦，靈活運用政策、制度，時刻秉承著“幫投資者成功，助投資者進展，替投資者著想，為投資者服務”的理念。照執行行政省級（縣）級零收費制；縣行政服務中心項目全程代理制，進一步落實“服務項目、骨干人員、審批職能”集中到“中心”的規定，做到“一步到位”，給投資者減辦事程序省時間。栽下了“梧桐樹”，引來了“金鳳凰”，然而日后的服務并沒有停止，反而要更盡心，安商親商服務要貫穿于項目落戶和企業成立、成長的全過程。如組織開展定期或不定期的企業溝通會，了解企業所需所急，幫助企業解決實際問題、實際困難，助其企業成長、進展，使投資商能引得來、留得住、快進展。

三、創新招商方式

轉變以往招商模式，從被動到主動，進一步前移招商陣地，走出去請進來招商，樂觀制造條件，主動邀請重要客商來當地考察，以了解熟悉當地的經濟進展、人文環境，主動承接產業轉移。其次，推動網絡媒介招商，打破招商工作的時空限制，節省更多的資源。第三，“節會”招商。充分利用好當地大型節會活動，廣泛地開展宣傳、展現、推介當地的宣傳活動，將當地推舉出去。

四、牢樹團隊意識

團隊意識不論是在招商引資工作中，還是區域合作承接產業轉移中都起著舉足輕重的作用。俗話說“一個籬笆三個樁，一個英雄三個幫”，招商工作確實是一件難事，是一項系統性的工作，個人能力無論多強，都必須緊密的依靠各級領導、在其他部門的大力支持下，招商工作人員盡心盡責地做好本職工作，才有可能完成各項詳細工作。

關于招商工作計劃篇3

今年以來，在管理者代表的正確領導下和業務部門的指導下，我們始終堅持“以人為本、平安第一、遵紀守法、預防事故、科學管理、持續改進”的24字方針，根據《gb/t28001－__職業健康平安管理體系》的標準的詳細要求，樂觀開展教育培訓，不斷完善體系建設，全員對體系的熟悉進一步提高，較好地完成了體系要求的各項工作，職業健康平安管理體系運行良好，為“兩煙”生產經營和專賣管理工作的開展提供了強有力的支撐和保障。下面我就洛川縣局（分公司）今年來職業健康平安管理體系運行情況匯報如下：

一、組織機構健全，工作責任明確，體系建設工作扎實推動

為確保職業健康平安管理體系的正常運行，我局（分公司）準時調整了職業健康平安管理體系內審工作領導小組。詳細組織實施了上半年職業健康平安管理體系的內部審核。專心查找了存在的問題和不符合項，落實了整改措施，準時進行完善和整改。同時，建立了監督、監管體系，完善了相應的工作制度和防范預案。“平安為天，健康是本”的思想貫穿于各項工作的始終，形成事事講平安，事事重健康的良好氛圍。

二、教育培訓形式多樣，內容豐富多彩，全員的平安意識和防范能力得到提高

為了使職業健康平安管理體系建設工作深入開展，按時完成內外審核工作任務，我們繼續深入開展了宣傳教育培訓工作，不斷提高體系整體運行水平。一是樹立長期教育、長期培訓的思想。每月一次的平安生產知識學習，每周一次的駕駛員平安知識教育堅持不斷，落實學習簽到制度和學習筆記檢查制度。同時，以“職業健康平安管理體系”外審認證為契機，深入學習平安法規以及國家局、省、市局關于平安生產以及職業健康平安管理體系的一系列文件和規章制度。二是增強宣傳教育的針對性和時效性。充分利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等宣傳工具，大力宣傳平安常識。對不同的工作崗位，不同的季節易發生的平安隱患，有針對性地宣傳預防事故的方法和自我保護的相關知識。三是教育培訓留意“質”的提高。在市局安保科的大力支持下，我局舉辦了一期職業健康平安知識培訓班，同時，樂觀與縣公安消防部門聯系，舉辦了一期消防平安知識培訓，開展了一次消防實戰演練。四是開展警示教育。組織員工觀看重大平安生產責任事故宣傳教育音像片，以反面教材為例，增強全員遵紀守法的自覺性。將平安文化融入到企業文化建設之中。

三、上半年職業健康平安管理體系運行情況

一是開展危險源的調查和評價。結合洛川縣局的實際，進一步針對可能會造成損壞財物、危害環境、影響人體健康，甚至造成人體損害事故等潛在的危險源進行評估和辨識，目前，我局辨識的危險源共152條，其中重大危險源33條。針對辨識的危險源，在專心調查討論的基礎上，多次召開專題會議，先后修訂完善了防盜、搶應急預案、防觸電事故應急預案、食物中毒應急預案、防震救災、防交通事故等7項應急預案，應對各類平安突發事件。

二是加強體系文件管理。按程序的規定對文件的發放、修訂、回收，進行了的標識，根據體系的十七要素，分類歸檔了的各種記錄、文件和相應臺賬資料65卷，較為翔實地記錄了體系建設的概況，提供了符合職業健康平安管理體系運行的痕跡。

三是持續改進體系建設。堅持每月組織一次平安大檢查，先后下發隱患整改通知書3份，整改內容10條，限期整改，并將整改結果納入月度績效考評考核范圍進行考核，嚴格兌現。市局內審時下發的一項不符合，已落實人員按時得到整改。

四是突出重點抓好重大危險源的管理。全面落實《煙草系統機動車輛交通平安管理暫行規定》，嚴格執行“兩證一單”管理制度，專心吸取我省系統發生的重大車輛道路交通事故的深刻教訓，從管理上查找存在的漏洞，半年來沒有發生任何交通責任事故。同時，樂觀與金融、郵政部門聯系，擴大電子結算率，消除卷煙送貨途中的平安隱患。嚴格執行“重點要害部位準入證制度”，重點對物流中心洛川分庫、出納室、計算機房等重點要害部位的防火、防盜設施定期檢查、保養，按時更換了滅火器藥品。

五是高度重視體系“貫標”工作，確保職業健康平安管理體系目標的完成。在體系運行的過程中，全系統專心學習體系文件，全面把握體系標準的基本內容，深刻領會其精神實質，領導帶頭遵守體系文件的各項規定，確保了貫標工作落到實處。職業健康平安管理體系在我單位經過一年多的運行，平安管理水平逐步邁上規范化、制度化的軌道，體系的方針和目標基本上適合于企業改革進展要求。目前，已初步通過了市局內審認證。

四、體系運行中存在的主要問題

1、思想熟悉還有差距。個別員工對貫標工作的重要性和長期性熟悉不到位，對貫標工作有應付心理、敷衍行為。

2、個別部門還沒真正把體系文件作為必須執行的文件,在實際工作中沒有按程序規定的去做。

3、對體系文件理解不深,在程序文件執行過程中出現偏差，對標準規范把握不牢。

五、當前和今后體系建設工作的重點

1、進一步加強對“貫標”工作的再教育、再學習、再熟悉。解放思想，轉變觀念，充分熟悉到“貫標”的重要性、先進性和必要性。

2、提高內審工作質量。繼續加強業務知識的培訓，重點是對內審員的培訓，進一步增進對職業健康平安管理體系文件的理解，正確把握各崗位危險源和危險源的把握措施，在執行平安把握措施時更加有效、更加準時。

3、留意信息收集。常常性地檢查體系運行的質量情況，總結閱歷，發現存在問題，使體系的科學性更加凸現。

4、樂觀整改隱患。嚴格根據《職業健康平安管理體系》標準要求，專心開展日常平安檢查排查工作，在防范上下功夫，不斷消除不符合事項，為“兩煙”生產經營和專賣管理工作的開展營造和諧的外部環境。

關于招商工作計劃篇4

一、一月份主要工作。

1、招商部團隊管理與氣氛培育；

2、園區寫字樓招商；

3、園區廠房招商。

二、招商部團隊管理與氣氛培育。

1、落實每日匯報，每周總結的工作制度規范，將每日工作實際進度與成效進行匯總跟蹤。

2、每周五開展招商技巧培訓，以學習《產業園區招商實戰攻略》書籍和觀看營銷錄像為主，提高團隊營銷能力。

3、每日下午五點三十分進行工作分配。

三、寫字樓招商。

1、制作出跟實際有用的宣傳資料：重新制作出符合宣傳需要的寫字樓招商資料，包括寫字樓面積、配套設施、寫字樓平面圖、寫字樓優勢等資料。

2、派發傳單：劃分區域，到各個區域派發傳單，特殊是寫字樓密集地，寫字樓招商地四周，進行廣告宣傳。

3、收集客戶群資料，進行短信宣傳：上網查詢公司資料與電話，通過短信方式進行寫字樓宣傳。

4、進行電話拜訪：對特定客戶群進行電話拜訪，尋找有意向客戶。

5、進行上門拜訪：對確定有意向客戶進行上面拜訪，進一步溝通。

四、廠房招商：

1、尋找客戶群：通過上網查詢目標客戶資料，確定潛在客戶群資料，進行匯總整理。

2、電話拜訪：通過篩選，對客戶進行前期電話拜訪，通過電話營銷模式，逐步將廠房出租的消息推銷出去，爭取贏得客戶信任，取得上門拜訪機會。

3、上門洽談：將電話拜訪資料整理，對有意向客戶進行約見，上門拜訪，取得與客戶直接對話的機會，提高招商效率。

4、客戶資料登記與客戶跟蹤：將拜訪過的客戶與拜訪情況進行整理，進行重點跟蹤。

五、工作進度推動計劃：

第一階段：將招商人員分成兩人一組（AB組）進行廠房招商工作分配。

1、前期：為尋找客戶時期，為1號——5號，A組人員與B組人員交替上網查找客戶資料，進行電話拜訪。

2、中期：6號——10號為確定客戶時期，此時期主要以拜訪客戶為主，A組B組成員交替電話拜訪與上門拜訪，同時打算好客戶上門談判資料，做好客戶資料登記。

3、后期：10號——15號為客戶跟蹤時期，AB組成員繼續對確定有意向客戶進行準時跟蹤，保持與客戶的聯系。

外出人員準好寫字樓宣傳資料，在派發寫字樓廣告，提高寫字樓知名度。

第二階段：分析總結上一時期工作成果，總結成果與問題，制定更加實際的行動策略。

六、工作效果猜測：

1、在前期中每日與三十個潛在客戶聯系，爭取得到十個有意向洽談客戶資料。

2、在中期過程中，每日電話拜訪十個以上客戶，外出人員拜訪三到四個客戶，爭取得到五到八個有意向客戶。

3、在后期跟蹤中，整合招商部客戶資料，爭取得到二到三個重點客戶，進行重點商談。

4、在計劃期中，爭取落實到一到兩個客戶入駐。

關于招商工作計劃篇5

計劃一：明年注定是競爭空前的一年，結合去年的工作實際情況，在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶的擴展規劃以及經營計劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進行市場調查討論，了解對方的市場布局情況，投資廠商的變動和銷售情況，以及客流結構等信息。

一、計劃明年的招商工作目標初步為以下幾點：

1、提升自己的業務水平，多學習，多與本部門人員溝通，探討相關的招商知識及部門工作；

2、與同行業人員多溝通，探討摸索，創新招商知識；

3、了解相關信息準時與領導及其他部門溝通，大家一起探討，從而結合本部門實際工作進一步改進；

二、盡可能多的增加預備客戶資源

1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體。

2、到臺商聚集的城市收集客戶資源，學習別人的成功招商案例，吸取別人失敗的教訓，從而成就自己的工作。

3、通過與客戶間常常性的聯絡互動，準時了解行業的相關動態。

三、穩固目前現有臺商，同時引進其他主流品牌廠家

1、眼睛不能僅僅放在新的投資上，也要服務好已有企業廠商，逢年過節為他們送去我們的問候，樂觀解決他們的企業實際問題，讓他們有到家一般的感覺。

2、結合部門實際情況，更多的了解及引進其他有意向或主流品牌廠商，盡可能穩定目前現有的企業廠商，同時形成穩定的進展態勢。

3、相關工作準時與領導及相關部門之間取得溝通，確保工作無誤。

四、樂觀的去推廣本市開發區，使其能被更多的臺商所熟知

1、抓住一切可以和臺商企業溝通溝通的機會，讓他們了解德州經濟開發區，向他們介紹現行的多項優待政策。

2、市里或區里有什么活動項目，準時的、盡可能的聯系自己所知道的全部臺商，邀請他們來開發區實地考察。在新的一年里，樂觀主動的開展招商工作，使自己的業務能力得到更多的熬煉和提升，也使自己的工作能有更多的優秀成果。

通過工作計劃的實施，切實的提高工作效率，發揮個人的主觀能動性，高標準要求自己，爭取為臺辦招商工作的開展貢獻自己的力氣。

計劃二：今年注定是競爭空前的一年，招商部將本著公司利益結合項目實際情況一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶的增店計劃以及經營規劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進行市場調查討論，了解對手市場的品牌布局情況，品牌的變動和銷售情況，以及客流結構等信息。

一、計劃今年的招商工作目標初步為以：

1、提升