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文檔簡(jiǎn)介
【綠茵河畔】二期
銷(xiāo)售策劃方案(討論稿)
元亨機(jī)構(gòu)版權(quán)所有2009.01.151綠茵河畔已經(jīng)是一個(gè)有生命力的成熟盤(pán)擁有低調(diào)、內(nèi)斂、不張揚(yáng)的獨(dú)特氣質(zhì)一切都那么從容、淡定2本案宗旨綠茵河畔一路走來(lái),波折起伏,有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn),更多的是收獲和啟發(fā)。歷經(jīng)兩年半,無(wú)論銷(xiāo)售的速度、還是營(yíng)銷(xiāo)手法都不斷繽紛出彩,但毋庸置疑,進(jìn)入09年,由于國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、金融環(huán)境變動(dòng),新政的壓力,新產(chǎn)品面市規(guī)模不斷膨脹、外地地產(chǎn)巨頭強(qiáng)強(qiáng)進(jìn)入,以及我們對(duì)項(xiàng)目不同思考的方向,都將影響接下來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)工作。本報(bào)告希望能為大家:排除干擾,理清思路,明確方向。
3匯報(bào)思路Part1項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)的四大目標(biāo)Part2
市場(chǎng)環(huán)境分析Part3
前期概況Part6
營(yíng)銷(xiāo)策略核心布署Part5營(yíng)銷(xiāo)策略節(jié)奏安排Part4銷(xiāo)售模式4
Part1
項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)的四大目標(biāo)5Ⅰ銷(xiāo)售目標(biāo)項(xiàng)目銷(xiāo)售面積目標(biāo)貨量完成比例目標(biāo)一期預(yù)留房源56棟50棟15777㎡24551.2㎡3套59套100%147套70棟20棟102棟3套100%22棟26棟106棟8套100%58棟28棟10棟10套100%40棟42棟12棟15套100%46棟48棟16棟18套100%
二期經(jīng)典聯(lián)排別墅Aa-1#、Ab-10#、Aa-2#16套88套100%Aa-10#、Ab-3#、Aa-11#16套100%Ab-9#、Aa-15#、Aa-14#16套100%Ab-4#、Ab-5#、Aa-16#14套100%Aa-17#、Aa-18#、Aa-24#16套100%Aa-23#、Aa-22#10套100%具體貨量明細(xì)約1.33億147套實(shí)現(xiàn)09年基本清盤(pán)銷(xiāo)售金額銷(xiāo)售套數(shù)銷(xiāo)售面積約4.03萬(wàn)㎡▼▼▼6Ⅱ銷(xiāo)售利潤(rùn)目標(biāo)價(jià)格的頂峰爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)均價(jià):一期尾盤(pán)2800元/㎡多層低密度住宅3000元/㎡如何有效拔高項(xiàng)目形象?提升貨量?jī)r(jià)值?創(chuàng)造項(xiàng)目?jī)r(jià)格頂峰,追求利潤(rùn)最大化,是09年面臨最為嚴(yán)峻的壓力。。。努力實(shí)現(xiàn)7Ⅲ客戶(hù)滿意度目標(biāo)NO.1客戶(hù)滿意度評(píng)比爭(zhēng)取在爭(zhēng)取成為新鄉(xiāng)第一個(gè)全面、快速清盤(pán)項(xiàng)目的同時(shí),加強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)考核,爭(zhēng)取滿意度評(píng)比方面取得冠軍榜主,做到NO.18◆打造新鄉(xiāng)◆第1個(gè)◆完美收官之作Ⅷ形象目標(biāo)9打造新鄉(xiāng)完美收官之作1、全面打造新鄉(xiāng)第1個(gè)收官之作2、灌輸項(xiàng)目主題理念,樹(shù)立新鄉(xiāng)標(biāo)桿完美社區(qū)“水岸●生態(tài)●豪奢●逸靜“3、維系客戶(hù)感情,提高客戶(hù)滿意度、忠誠(chéng)度,為渠道營(yíng)銷(xiāo)打開(kāi)通道業(yè)主動(dòng)動(dòng)會(huì)老年人登山隊(duì)10
Part2
市場(chǎng)環(huán)境分析11宏觀政策背景銀行開(kāi)發(fā)商消費(fèi)者金融部門(mén)也有可能“給予優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)項(xiàng)目適當(dāng)?shù)男刨J支持”。中央將確保合理的房地產(chǎn)投資規(guī)模對(duì)部分開(kāi)發(fā)商確實(shí)存在的資金壓力問(wèn)題亦有所考慮,可適度對(duì)如土地增值稅、營(yíng)業(yè)稅等房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)稅費(fèi)進(jìn)行減免進(jìn)一步減免房地產(chǎn)交易環(huán)節(jié)稅費(fèi),鼓勵(lì)對(duì)居民合理住房消費(fèi)進(jìn)行相關(guān)的財(cái)政補(bǔ)貼二手房交易的稅費(fèi)有可能考慮減免進(jìn)一步挖掘購(gòu)房消費(fèi)潛力,適當(dāng)調(diào)整二套房貸的限制,諸如“小房換大房”、“由房改房進(jìn)入商品房”等均可享受與首套房同樣的政策優(yōu)惠
小結(jié):1、09年房地產(chǎn)新政穩(wěn)字當(dāng)頭;1、受新政影響,今年上半年整體房地產(chǎn)市場(chǎng)短時(shí)降溫,但總體剛性需求仍然存在;3、受?chē)?guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及新政影響,房地產(chǎn)市場(chǎng)將步入較長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)整期,在國(guó)家新政大力推動(dòng)下,中國(guó)房產(chǎn)市場(chǎng)將從“寒冬”走向“春天”。12新政下本項(xiàng)目客戶(hù)變化水岸美墅絕版小高層投資客明顯受阻,整體持觀望態(tài)勢(shì)投資客巨減以本地首次置業(yè)客為主,對(duì)于多次置業(yè)客,增加購(gòu)買(mǎi)難度,影響較大經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng),受新政影響不明顯受新政影響較大,觀望情緒濃厚13區(qū)域小環(huán)境占位首屈一指:
500畝青青生態(tài)園,13000㎡
環(huán)形水系,融湖岸水景、生態(tài)園林為一體,區(qū)域小環(huán)境在新鄉(xiāng)絕無(wú)僅有。產(chǎn)品占位開(kāi)建筑設(shè)計(jì)先河:采用現(xiàn)代新都市主義建筑風(fēng)格,A戶(hù)型屬于國(guó)內(nèi)現(xiàn)代聯(lián)排別墅代表典型設(shè)計(jì)
,B戶(hù)型中西合璧、國(guó)內(nèi)創(chuàng)新領(lǐng)先設(shè)計(jì)。營(yíng)銷(xiāo)占位“試驗(yàn)田”:綠茵河畔是元亨機(jī)構(gòu)在新鄉(xiāng)的攻堅(jiān)項(xiàng)目,在二期銷(xiāo)售中,渠道營(yíng)銷(xiāo)、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、大客戶(hù)拜訪、多現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、外展等低成本營(yíng)銷(xiāo)手法繽紛多彩。占位描述14主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手鎖定區(qū)域項(xiàng)目名稱(chēng)相似度東南迪亞莊園★★★原則:主打產(chǎn)品相似競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:迪亞莊園、世紀(jì)村、建業(yè).森林半島區(qū)域項(xiàng)目名稱(chēng)相似度東城世紀(jì)村★★★★原則:產(chǎn)品品質(zhì)、價(jià)位相似原則:主打產(chǎn)品相似區(qū)域項(xiàng)目名稱(chēng)相似度開(kāi)發(fā)區(qū)建業(yè).森林半島★★★★1509年同檔次競(jìng)品市場(chǎng)一覽競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域主要集中在東城受?chē)?guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及新政影響,上半年推貨速度減緩,下半年有所回升競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格呈上升趨勢(shì),別墅約3800—6200元/平米別墅可競(jìng)爭(zhēng)貨量約1100套,形式較嚴(yán)峻別墅可競(jìng)爭(zhēng)戶(hù)型面積主要集中在217-355平米這將是一場(chǎng)硬碰硬的持久戰(zhàn)!!!項(xiàng)目名稱(chēng)
區(qū)域容積率交房時(shí)間均價(jià)(元/m2)
套數(shù)主力戶(hù)型綠地·迪亞莊園東南0.4609年5月份6200206五室三廳五衛(wèi)(355.㎡)
五室三廳四衛(wèi)(353.6.㎡)世紀(jì)村東城2.02二期09年3月33001800三房(149㎡、156㎡、166㎡)建業(yè).森林半島開(kāi)發(fā)區(qū)1.8508年12月06日一期剛開(kāi)放,樓體已建到一層,車(chē)體廣告已打出,北歐風(fēng)情別墅16建筑面積:60萬(wàn)㎡
容積率:0.46價(jià)格別墅6200/㎡優(yōu)勢(shì)資源環(huán)境:未來(lái)的市政核心區(qū),享受城市東移南擴(kuò)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)綠地品牌的本地效應(yīng)劣勢(shì)客戶(hù)群:同為稀缺物業(yè)—高檔別墅,目標(biāo)客戶(hù)群有交叉,迪亞莊園有品牌優(yōu)勢(shì),我們的小環(huán)境堪稱(chēng)一流戶(hù)型面積:355㎡左右的中大戶(hù)型價(jià)位較高,高處不勝寒四周配套不完善,交通不便,區(qū)域城市發(fā)展需要較長(zhǎng)時(shí)間西班牙風(fēng)格的戶(hù)型設(shè)計(jì)采光不好,不一定適合業(yè)主的居住習(xí)慣主要競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)迪亞莊園——直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手17世紀(jì)村----直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手建面20萬(wàn)㎡
容積率:2.02價(jià)格多層、小高層:3300--3700元㎡優(yōu)勢(shì)區(qū)位:毗鄰新城市中心,交通便利,發(fā)展?jié)摿薮螽a(chǎn)品:產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計(jì)風(fēng)格堪稱(chēng)一流劣勢(shì)產(chǎn)品價(jià)位相似,都屬于高端物業(yè),造成無(wú)法回避客戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)周邊配套尚未完善,生活不便利周?chē)谑蹣潜P(pán)較多,競(jìng)爭(zhēng)壓力大主要競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)18針對(duì)市場(chǎng)特點(diǎn),我們得到什么啟示?A、產(chǎn)品價(jià)位啟示:同為高端物業(yè),我司產(chǎn)品與迪亞莊園單價(jià)相差3400元左右,且我司產(chǎn)品去年10月份以來(lái)銷(xiāo)售速度受阻,除了宏觀環(huán)境影響外,自身原因多為產(chǎn)品定位、形象包裝上出現(xiàn)了很大問(wèn)題,沒(méi)有深入挖掘自有資源,“銷(xiāo)售未動(dòng),包裝先行“,因而在做二期銷(xiāo)售之前,產(chǎn)品定位高度的提升、形象包裝、售后服務(wù)等一系列工作能否做好,是決定銷(xiāo)售能否順利進(jìn)展的重中之重;B、主題形象定位啟示:兩大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手均在打品牌、高端、豪宅的牌。做為綠茵河畔來(lái)說(shuō),怎么樹(shù)立獨(dú)特、鮮明、高端的項(xiàng)目形象?從中突破,立于不敗之地。19Part3
前期概況20前期概況產(chǎn)品名稱(chēng):一期10棟—102棟產(chǎn)品結(jié)構(gòu):聯(lián)排別墅、經(jīng)典疊拼別墅,三層及四層低密度住宅銷(xiāo)售面積:約2.7萬(wàn)平米總貨量:160套已售:101套總貨值:約1.45億160套已售101套21前期已售產(chǎn)品SWOT推導(dǎo)S(優(yōu)勢(shì)):●本案所處環(huán)境十分優(yōu)越,500畝青青生態(tài)園;●13000平米環(huán)繞水系,融湖岸水景、生態(tài)園林于一體;●產(chǎn)品質(zhì)量一流,建筑、設(shè)計(jì)風(fēng)格新穎前沿;●地塊規(guī)模大,可塑空間大;●開(kāi)發(fā)商資金雄厚,產(chǎn)品配置高。
W(劣勢(shì)):
●目前地塊周邊有耿莊村,經(jīng)濟(jì)適用房星湖花園,低品質(zhì)的形象生活氛圍濃厚;●均為聯(lián)排別墅,產(chǎn)品單一,應(yīng)開(kāi)發(fā)些獨(dú)棟別墅或雙拼別墅;●高壓電線橫穿本案,其電磁輻射會(huì)對(duì)業(yè)主帶來(lái)一定的影響;
●本案周邊多為工廠,各種污染嚴(yán)重。
O(機(jī)會(huì)):●政府停止別墅類(lèi)土地的審批,別墅成為十分稀缺的高端產(chǎn)品;●市政設(shè)施完善、道路建設(shè)的帶動(dòng);●一城三區(qū)、五星環(huán)繞的城市發(fā)展,帶來(lái)巨大發(fā)展前景;●教育、科技、生態(tài)、環(huán)保的影響力。T(威脅):●城南高端別墅大體量的開(kāi)發(fā),對(duì)本案的沖擊較
大;●在前期的市場(chǎng)培育中,自身的別墅形象較低,重新塑造、提高自身形象難度較大。
22客戶(hù)總體特征描述他們是成功的、不張揚(yáng)的、風(fēng)華正茂的一代他們是這個(gè)時(shí)代的寵兒,代表著社會(huì)的中堅(jiān)力量他們低調(diào)、內(nèi)斂,沉穩(wěn)、務(wù)實(shí),但有又著強(qiáng)烈的進(jìn)取心和社會(huì)責(zé)任感在他們周?chē)纬闪艘欢ǖ摹靶∪ψ印毙纬闪颂厥獾摹叭ψ游幕苯煌叩匚幌喈?dāng),趣味相投他們永遠(yuǎn)是這么一群人站這個(gè)角度,再細(xì)分。。。。。23前期已售房源客戶(hù)共性分析1
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中,購(gòu)房客戶(hù)多集中在26--55歲之間,其中,36---45最之間的中年人最為突出,此類(lèi)人群多為事業(yè)有成、年收入在200萬(wàn)以上的家庭,私營(yíng)企業(yè)老板、企事業(yè)單位高層領(lǐng)導(dǎo)以及政府官員最多。此類(lèi)人群多出入于高檔場(chǎng)所,多參與高端交流活動(dòng),本案的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的地點(diǎn)應(yīng)多安放在高端場(chǎng)所,如:大酒店、大會(huì)所之中。
圖示表明:B戶(hù)型、A戶(hù)型是購(gòu)房客戶(hù)的最大選擇,此戶(hù)型的功能、所處位置、總價(jià)等客戶(hù)均比較容易接受,在二期的戶(hù)型定位上,我們可以借鑒此戶(hù)型的優(yōu)勢(shì)。24前期已售房源客戶(hù)共性分析2
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中男性成交者占57%,需要注意的是這僅是簽約客戶(hù),據(jù)實(shí)際了解,很多女性購(gòu)房者表示,最終的購(gòu)房決定權(quán)在于丈夫的觀點(diǎn),這說(shuō)明在當(dāng)今樓市,男性依然是購(gòu)房等重大事件的主要決策者;推廣及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)應(yīng)以男性客戶(hù)為主要對(duì)象。
從圖表很清楚的看到,本案的成交量,從07年第三季度開(kāi)盤(pán)開(kāi)始就成下降趨勢(shì),08年第一季度成為最低谷,整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程,幾乎沒(méi)有采取有力的銷(xiāo)售策略,高端樓盤(pán)采取自然的銷(xiāo)售方案無(wú)疑是自尋短見(jiàn)。因此,在接下來(lái)的銷(xiāo)售中,一定要針對(duì)客戶(hù)特征、產(chǎn)品屬性展開(kāi)一系列的營(yíng)銷(xiāo)推廣策略,從而達(dá)到銷(xiāo)售的目的。25前期已售房源客戶(hù)共性分析3
從圖表很清楚看到,雖然鄭州目標(biāo)客戶(hù)成交量很少,但鄭州離新鄉(xiāng)很近,又是省會(huì)城市,房?jī)r(jià)高出地級(jí)市許多,許多在鄭州工作而老家、親人在新鄉(xiāng),或者在鄭州事業(yè)有成,想找一個(gè)環(huán)境清幽的地方度假、養(yǎng)老的,這一群人都是我們重點(diǎn)挖掘的目標(biāo)客戶(hù)對(duì)象,在二期的營(yíng)銷(xiāo)工作中,應(yīng)加大對(duì)鄭州客戶(hù)源的挖掘。
從統(tǒng)計(jì)結(jié)果看,客戶(hù)主來(lái)源為新鄉(xiāng)市區(qū),一方面說(shuō)明新鄉(xiāng)市區(qū)是我們產(chǎn)品的主客源地,因而在接下來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)工作中,應(yīng)抓主要矛盾,營(yíng)銷(xiāo)工作應(yīng)圍繞這一核心點(diǎn)展開(kāi);另一方面可以看出,新鄉(xiāng)市周?chē)h市成交客戶(hù)很少,說(shuō)明我們?cè)诋惖貭I(yíng)銷(xiāo)宣傳工作上做的很不夠,在二期的營(yíng)銷(xiāo)工作中,應(yīng)加大對(duì)這些地區(qū)客戶(hù)源的挖掘。26前期已售產(chǎn)品分析建筑設(shè)計(jì)篇1產(chǎn)品名稱(chēng):一期經(jīng)典聯(lián)排別墅產(chǎn)品結(jié)構(gòu):三層低密度住宅A戶(hù)型
整體設(shè)計(jì)現(xiàn)代時(shí)尚,是別墅產(chǎn)品中的代表作品,40余平米4.6M挑空豪華大客廳寬敞明亮,餐廳錯(cuò)層設(shè)計(jì)是這個(gè)戶(hù)型的最大亮點(diǎn),餐客廳錯(cuò)層設(shè)計(jì)功能分區(qū)明顯,會(huì)客、就餐互不影響。“四明”設(shè)計(jì)也是這個(gè)戶(hù)型獨(dú)特的地方,所有功能房間均為明房(明廳、明臥、明廚、明衛(wèi));小進(jìn)深大開(kāi)間通風(fēng)采光更佳。戶(hù)型優(yōu)勢(shì)建筑風(fēng)格優(yōu)勢(shì)現(xiàn)代新都市主義風(fēng)格,屬于國(guó)內(nèi)現(xiàn)代聯(lián)排別墅代表典型設(shè)計(jì);沒(méi)有過(guò)分的裝飾,一切從功能出發(fā),講究造型比例適度、空間結(jié)構(gòu)圖明確美觀,強(qiáng)調(diào)外觀的明快、簡(jiǎn)潔;體現(xiàn)了現(xiàn)代生活快節(jié)奏、簡(jiǎn)約和實(shí)用,但又富有朝氣的生活氣息,符合現(xiàn)代都市人居住理念。27這樣的戶(hù)型設(shè)計(jì),有著雙重夢(mèng)幻組合。。。。戶(hù)型優(yōu)勢(shì)前期已售產(chǎn)品分析建筑設(shè)計(jì)篇2產(chǎn)品名稱(chēng):一期經(jīng)典聯(lián)排別墅產(chǎn)品結(jié)構(gòu):三層低密度住宅B戶(hù)型風(fēng)格:中西合璧、國(guó)內(nèi)創(chuàng)新領(lǐng)先設(shè)計(jì)戶(hù)型優(yōu)勢(shì):中廳花園設(shè)計(jì)(將西方TOWNHOUSE和北京“四合院”完美結(jié)合起來(lái)),帶來(lái)更好通風(fēng)、采光和景觀視野效果;餐客廳分離設(shè)計(jì),功能分區(qū)更加合理;南北雙主臥設(shè)計(jì)更加人性化,體現(xiàn)人性化關(guān)懷,更注重私密性。客廳及二層主臥六角形落地觀景窗典雅大方;開(kāi)發(fā)商犧牲大量占地面積帶來(lái)更多居住的舒適性。獨(dú)特的退臺(tái)設(shè)計(jì)使外觀更加錯(cuò)落有致。28產(chǎn)品名稱(chēng):一期經(jīng)典聯(lián)排別墅產(chǎn)品結(jié)構(gòu):三層低密度住宅C戶(hù)型戶(hù)型優(yōu)勢(shì)數(shù)量分布:典藏戶(hù)型,數(shù)量少位置好景觀佳戶(hù)型優(yōu)勢(shì):是我們一期中最豪華和尊貴的戶(hù)型,一期僅僅12套,該戶(hù)型客廳43平米,4.8米高挑空客廳,豪華氣派;錯(cuò)層設(shè)計(jì)現(xiàn)代時(shí)尚,功能分區(qū)更加明顯;三層主人房極盡奢華;獨(dú)有的私家車(chē)庫(kù)為你的愛(ài)車(chē)提供專(zhuān)屬領(lǐng)地。各個(gè)功能間,尺度更大,貯藏空間充裕;建筑結(jié)構(gòu)為框架設(shè)計(jì),空間更加自由靈活;二層陽(yáng)光房、頂層超大露臺(tái)和涼亭設(shè)計(jì)滿足你的特殊需求;前期已售產(chǎn)品分析建筑設(shè)計(jì)篇3參與過(guò)鳥(niǎo)巢、央視新址建設(shè),建筑資質(zhì)一流,產(chǎn)品質(zhì)量上乘,銷(xiāo)售?。。。。29前期已售產(chǎn)品分析環(huán)境篇分析對(duì)象:項(xiàng)目區(qū)位環(huán)境
1大環(huán)境2小環(huán)境劣勢(shì)優(yōu)勢(shì)●鳳全區(qū)政府將發(fā)展旅游業(yè)和高興技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為本區(qū)可持續(xù)發(fā)展的方向,引導(dǎo)區(qū)域經(jīng)濟(jì)向生態(tài)型、效益型方向發(fā)展;●本區(qū)北望鳳凰山,坐擁180平方公里省級(jí)鳳
凰山森林公園,600米南水北調(diào)河景觀帶蜿蜒環(huán)繞;南依12平方公里的東湖(規(guī)劃中)●目前項(xiàng)目周邊有耿莊村,經(jīng)濟(jì)適用房星湖花園,低品質(zhì)的形象生活氛圍濃厚;●本區(qū)經(jīng)濟(jì)以化工、纖維產(chǎn)業(yè)為支撐,對(duì)環(huán)境有嚴(yán)重污染,市民對(duì)本區(qū)域不大認(rèn)可。優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)500畝青青生態(tài)園,13000平米環(huán)繞系,融湖岸水景、生態(tài)園林于一體,是本地規(guī)模最大、自然環(huán)境最優(yōu)美的社區(qū)。●離市區(qū)較遠(yuǎn),項(xiàng)目配套有待完善●形象包裝與項(xiàng)目品質(zhì)不配套,項(xiàng)目定位高度有待提高;●售后服務(wù)不完善,有待改進(jìn)。30對(duì)已售產(chǎn)品分析,我們得到什么啟示?缺乏對(duì)自身優(yōu)質(zhì)資源的深度挖掘;產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)思路、營(yíng)銷(xiāo)策略乏術(shù);形象包裝不到位,產(chǎn)品定位高度有待提高;售后服務(wù)不到位,配套有待完善。怎么辦?加大對(duì)建筑資質(zhì)、戶(hù)型、社區(qū)景觀等優(yōu)質(zhì)資源的宣傳力度;在項(xiàng)目定位上,融入高端物業(yè)高貴、品質(zhì)、奢華的特性;加大對(duì)郊區(qū)高端物業(yè)“隱、靜、逸”等特性的宣傳力度,深度挖掘產(chǎn)品的文化內(nèi)涵;拓寬銷(xiāo)售渠道,坐銷(xiāo)與行銷(xiāo)同時(shí)展開(kāi);加重活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的份量;擴(kuò)大宣傳的輻射面;形象包裝的繼續(xù)提升,視角識(shí)別系統(tǒng)的進(jìn)一步完善,如:在市中心設(shè)銷(xiāo)售中心、在市區(qū)、周?chē)鷧^(qū)縣設(shè)接待處等;提升售后服務(wù)質(zhì)量,提高客戶(hù)滿意度,為二期的渠道營(yíng)銷(xiāo)打下良好基礎(chǔ)。辦法31Part4
銷(xiāo)售模式32“企業(yè)只有營(yíng)銷(xiāo)才能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),其他的都是成本。”——營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師、國(guó)學(xué)實(shí)踐應(yīng)用學(xué)家、北京大學(xué)客座教授·翟鴻燊我們的做法,與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司有所不同……面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)與金融危機(jī),樓市、股市09年進(jìn)入堅(jiān)冰期,正面又有外地地產(chǎn)大鱷強(qiáng)強(qiáng)進(jìn)入、本地產(chǎn)品大規(guī)模面市,內(nèi)憂外患,如何強(qiáng)勢(shì)解圍,但看元亨的錦囊妙計(jì)!33銷(xiāo)售手段:坐銷(xiāo)+行銷(xiāo)NO.1:建立客戶(hù)會(huì)活動(dòng)NO.2:建立業(yè)內(nèi)客戶(hù)交流NO.3:大客戶(hù)拜訪NO.4:特色活動(dòng)行銷(xiāo)NO.5:老客戶(hù)關(guān)系維護(hù)NO.6:周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)客群吸納NO.7:捆綁式營(yíng)銷(xiāo)與金融、行業(yè)協(xié)會(huì)、高檔俱樂(lè)部等組織,通過(guò)活動(dòng)贊助、聯(lián)誼會(huì)等形式利益互補(bǔ)、資源共享主題巡展建立專(zhuān)門(mén)的客戶(hù)關(guān)系維護(hù)小組,維護(hù)關(guān)系通過(guò)舉辦特色、受眾面廣的公益活動(dòng)廣泛集納客戶(hù)資源展開(kāi)圈層營(yíng)銷(xiāo),重點(diǎn)人物的公關(guān),主動(dòng)直接拜訪通過(guò)業(yè)界傳播,擴(kuò)大項(xiàng)目影響力建立客戶(hù)會(huì),保證產(chǎn)品信息的及時(shí)發(fā)布和情感維護(hù)A銷(xiāo)售創(chuàng)新總綱34B銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置我們上門(mén)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)接待中心衛(wèi)輝接待處安陽(yáng)接待處焦作接待處濮陽(yáng)接待處長(zhǎng)垣接待處鄭州接待處輝縣接待處延津接待處老城區(qū)旗艦銷(xiāo)售中心35C直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)陣容我們用團(tuán)隊(duì)覆蓋大新鄉(xiāng)銷(xiāo)售經(jīng)理
銷(xiāo)售主任1人
銷(xiāo)售主任1人
銷(xiāo)售主任1人
銷(xiāo)售主任1人
銷(xiāo)售主任1人銷(xiāo)售專(zhuān)員2-3人銷(xiāo)售專(zhuān)員2-3人銷(xiāo)售專(zhuān)員2-3人銷(xiāo)售專(zhuān)員2-3人銷(xiāo)售專(zhuān)員2-3人4-6名公關(guān)部長(zhǎng)4-6名公關(guān)部長(zhǎng)4-6名公關(guān)部長(zhǎng)4-6名公關(guān)部長(zhǎng)4-6名公關(guān)部長(zhǎng)……若……干……組…36第一節(jié),渠道營(yíng)銷(xiāo)方式一,傳播方式大眾傳播(ONETOALL)+點(diǎn)對(duì)點(diǎn)直銷(xiāo)(ONETOONE)
371,大眾傳播媒體:戶(hù)外媒體+平面媒體+電波媒體職能:信息發(fā)布+形象廣告
382,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)直銷(xiāo)■小眾媒體:金融類(lèi)+財(cái)經(jīng)類(lèi)+生活時(shí)尚類(lèi)《金融生活周刊》、《白金雜志》、《經(jīng)理人》、《財(cái)經(jīng)界》、《環(huán)球企業(yè)家》、《生活元素》、《中原假日》、《商界》、《航空雜志》、《保險(xiǎn)雜志》、……39■直郵對(duì)象:私人會(huì)所+俱樂(lè)部+行業(yè)協(xié)會(huì)
高檔會(huì)所、名人俱樂(lè)部、嘉年華俱樂(lè)部、高爾夫俱樂(lè)部、律師協(xié)會(huì)、私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)……
40二,集團(tuán)客戶(hù)開(kāi)發(fā):1,鄭州、安陽(yáng)、濮陽(yáng)、所屬縣城等:推介形式:舉辦小型產(chǎn)品推介會(huì)41三,“1+1”老帶新活動(dòng):活動(dòng)受眾范圍:已成交老業(yè)主及有意向參加本活動(dòng)的其它客戶(hù)活動(dòng)方式:通過(guò)做好已成交業(yè)主的售后服務(wù)工作,使本項(xiàng)目的知名度和客戶(hù)滿意度得到很大提高,制定活動(dòng)規(guī)則,老客戶(hù)介紹新客戶(hù),按績(jī)效給予不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)適用階段:強(qiáng)銷(xiāo)期、持續(xù)期、尾盤(pán)期42四,捆綁式營(yíng)銷(xiāo):推介形式:本案與金融、通信、行業(yè)協(xié)會(huì)、高檔俱樂(lè)部等組織,通過(guò)活動(dòng)贊助、聯(lián)誼會(huì)等形式利益互補(bǔ)、資源共享43五,非常動(dòng)作:
(一)、推廣期間看樓方式———
1預(yù)約客戶(hù)同一時(shí)間段集中看樓2樹(shù)上開(kāi)花計(jì),雇用人員充當(dāng)看樓客3市內(nèi)客戶(hù)看房,看房車(chē)免費(fèi)接送,市區(qū)周?chē)蛻?hù)看房,報(bào)銷(xiāo)車(chē)費(fèi)44(二)、情境營(yíng)銷(xiāo)———
打開(kāi)客戶(hù)錢(qián)包之前先打開(kāi)他的心,這就叫快樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)模式我們?cè)谏鷳B(tài)園里賣(mài)別墅,先不說(shuō)房子,先坐大篷車(chē)到800畝生態(tài)園里兜一圈回來(lái),再說(shuō)房子.爽了,啥都好說(shuō)!何不讓客戶(hù)喝著咖啡,紅茶,聽(tīng)著鋼琴曲,來(lái)聽(tīng)我們的介紹呢?45六,推廣戰(zhàn)術(shù)----超前動(dòng)作:
1,銷(xiāo)售定價(jià)方式:■總價(jià)推售,不定單價(jià)(規(guī)避單價(jià)過(guò)高的抗性)■一戶(hù)一價(jià),每套房的價(jià)格都不同(彰顯尊貴、稀有、唯一)
46第二節(jié),特色活動(dòng)行銷(xiāo)
一,傳播方式媒體造勢(shì)(空軍轟炸)+活動(dòng)直銷(xiāo)(陸軍深度打擊)
47活動(dòng)一09年春季房展會(huì)活動(dòng)安排
1,搭乘“2009號(hào)快車(chē)”,[綠茵河畔]二期第一次亮相2,媒體信息發(fā)布3,現(xiàn)場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)48活動(dòng)二道德模范/百歲壽星/孝廉門(mén)第/勞動(dòng)模范評(píng)選活動(dòng)活動(dòng)受眾范圍:新鄉(xiāng)市及周邊市縣活動(dòng)特點(diǎn):輻射面廣、營(yíng)銷(xiāo)成本低、能迅速擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度,適用期:適合試銷(xiāo)期活動(dòng)時(shí)間:09年4月—09年7月49活動(dòng)三名人/明星/特殊人群代表樓盤(pán)代言活動(dòng)優(yōu)點(diǎn):高端樓盤(pán)通用做法,對(duì)提高項(xiàng)目形象、美譽(yù)度有很好功效劣勢(shì):活動(dòng)成本高昂解決途徑:可考慮用特殊人群代表做代言,如:百歲壽星/孝廉第一人/最佳勞模適用期:適合強(qiáng)銷(xiāo)期50活動(dòng)四以本區(qū)景觀、鳳凰山景觀為素材,舉行大型、文藝、娛樂(lè)活動(dòng)活動(dòng)受眾范圍:新鄉(xiāng)市及周邊市縣活動(dòng)特點(diǎn):對(duì)提高項(xiàng)目美譽(yù)度和客戶(hù)滿意度有很好功效適用期:適合尾盤(pán)期51活動(dòng)五與新鄉(xiāng)影劇院/相關(guān)文藝團(tuán)體等合作,舉辦大型公益演出活動(dòng)活動(dòng)特點(diǎn):受眾面廣,對(duì)擴(kuò)大項(xiàng)目知名度有不錯(cuò)功效活動(dòng)方式:冠名贊助、聯(lián)誼合作適用期:適合試銷(xiāo)期52活動(dòng)六小區(qū)吉祥物/道路名征集活動(dòng)特點(diǎn):1病毒式營(yíng)銷(xiāo)的地產(chǎn)版,情感營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)例,受眾面極廣,對(duì)本項(xiàng)目迅速躥紅有很好功效2網(wǎng)絡(luò)、平面、戶(hù)外、電視電臺(tái)等媒介為活動(dòng)信息主流通渠道活動(dòng)方式:高輻射率的媒介造勢(shì)+極具誘惑力的報(bào)酬額適用期:適合試銷(xiāo)期53活動(dòng)七五一黃金周促銷(xiāo)活動(dòng)特點(diǎn):節(jié)點(diǎn)促銷(xiāo)54Part4
營(yíng)銷(xiāo)策略節(jié)奏安排551、讓我們回顧一下難忘的07、08年經(jīng)驗(yàn)借鑒:以07、08年?duì)I銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)為總體指導(dǎo)原則,將銷(xiāo)售壓力前置,“小步快跑”,有效撐握主動(dòng)性。07年第3季度07年第4季度08年第1季度08年第2季度08年第3季度08年第4季度36套28套2套16套9套10套〓101套一、總體營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏思路總體營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏思路:
1、整體以二期聯(lián)排別墅為推售重點(diǎn),一期尾盤(pán)貫穿全線。2、推售戰(zhàn)線自3月份開(kāi)始截止12月份結(jié)束,所有營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)周期為1個(gè)月左右,“小步快跑,以銷(xiāo)售速度見(jiàn)長(zhǎng),快速回籠資金”。56二、價(jià)格定位建議起步價(jià):2758元/㎡一期尾盤(pán)均價(jià):2800元/㎡二期均價(jià):3000最高價(jià):3338元/㎡1,在原均價(jià)2800元/㎡的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)單價(jià)提升200元/㎡,多完成約800萬(wàn)元銷(xiāo)售收入57三、營(yíng)銷(xiāo)策略之銷(xiāo)售節(jié)奏安排一期尾盤(pán)第1次推貨3月份4月份閏5月份9月份10月份11月19日12月份二期盛大開(kāi)盤(pán)8月份一期尾盤(pán)第2次推貨一期尾盤(pán)第3次推貨一期尾盤(pán)第4次推貨3套10套17套28套12套25套二期第二次推貨二期第三次推貨32套20套二期第四次推貨節(jié)點(diǎn)制定原則:遵循壓力前置、小步快跑的營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)安排原則;節(jié)點(diǎn)說(shuō)明:1,09年度總推貨量147套,分8次推出,截止2010年初全年度貨量推售完畢;
2,考慮到3月份—5月份,許多營(yíng)銷(xiāo)策略正在起步階段,還沒(méi)落實(shí)到位,因而市場(chǎng)反應(yīng)不強(qiáng)烈,所以,推貨量較少;
8—12月份,各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)措施逐步落實(shí)到位,市場(chǎng)反應(yīng)已見(jiàn)成效,推貨量會(huì)逐步上升;
3,拉長(zhǎng)一期尾盤(pán)推貨線,在價(jià)格方面有力配合,促進(jìn)二期出貨;
58四、營(yíng)銷(xiāo)策略之銷(xiāo)售節(jié)奏分解一期尾盤(pán)第1次推貨3月22日4月25日閏5月1日9月7日10月28日11月19日12月2日二期盛大開(kāi)盤(pán)8月2日一期尾盤(pán)第2次推貨一期尾盤(pán)第3次推貨一期尾盤(pán)第4次推貨3套10套17套28套12套25套二期第二次推貨二期第三次推貨32套20套二期第四次推貨推貨周期:距圓
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