第4頁共5頁防控202?2年工作總?結范文一?、強化領導?，健全__?_一是加?強了___?領導。成立?了由局長同?志為組長，?黨組書記同?志為副組長?，各股室(?站、所)負?責人為成員?的廉能風險?防控機制建?設工作領導?小組，并設?立了廉能風?險防控管理?辦公室(簡?稱廉能辦)?，由兩名骨?干同志專職?負責廉能辦?工作。要求?班子成員帶?頭查找廉能?風險，帶頭?抓好本單位?的預警防控?工作，確保?該項工作落?到實處。二?是制訂了實?施方案。制?定印發了《?廉能風險防?控機制建設?工作方案》?，明確了指?導思想、工?作步驟和工?作要求，為?排查防控活?動的順利開?展提供了制?度保障。三?是做好了思?想動員。我?局多次__?_召開專題?工作會，對?廉能風險排?查和整改等?工作做了安?排部署。?二、強化宣?傳、營造氛?圍廉能風?險防控機制?建設工作時?間緊，任務?重，我局不?斷加強干部?職工黨性教?育，大力提?___部職?工的思想認?識，形成良?好的輿論氛?圍。一是召?開了動員大?會。___?全體干職工?傳達學習了?《廉能風險?防控建設工?作方案》，?對廉能風險?防控建設工?作作了相關?的明確部署?。二是認真?___了學?習。制定了?每周學習計?劃，規定每?周五下午為?集中學習時?間。采取黨?組書記上黨?課、分管領?導以及各股?室(站、所?)負責人輪?流上講臺講?課的方式，?集中___?學習政治理?論知識和業?務知識，強?化了全體干?部職工的政?治理論水平?和業務素質?。三是大力?營造氛圍。?利用電子顯?示屏、局域?網qq群、?機關院內文?化長廊等方?式大力宣傳?，做到人人?皆知，人人?參與，營造?了良好的學?習宣傳效果?。四是做到?制度上墻，?對全局各崗?位梳理出來?的工作流程?進行公示，?有關工作制?度上墻公示?，各股室(?站、所)的?廉能風險崗?位監督牌上?墻，對干部?職工的在崗?在位情況實?行動態（范?本）跟蹤管?理。三、?強化實施，?邊查邊改?在排查過程?中，我局按?照全面開展?、突出重點?、扎實推進?、務求實效?的總體要求?，緊緊抓住?“找、防、?控”三個環?節，采取自?已查、同事?提、領導點?的形式，逐?一對單位、?個人進行排?查，找出風?險點，限期?進行整改。?對照縣里下?發的“三定?方案”，認?真清理本局?崗位職責與?權限，優化?權力運行流?程，繪制各?項職權的《?運行流程圖?》，明確了?各崗位的職?權及流程，?減少了不必?要的環節，?極大地提高?了工作效率?。我局梳理?的結果是：?在編在崗人?員共___?人，___?個股室、_?__個鄉鎮?規劃所，共?___項職?權，其中：?屬于單位內?部管理的有?___項，?涉及行政許?可業務辦理?的有___?項，行使行?政監督職能?的業務有_?__項，共?查找出__?_個風險點?。針對已經?查找出來的?風險點，對?照標準進行?了整改，制?定了切實可?行的防控措?施，將風險?的發生降到?最低。四?、強化考核?，切實整改?制定了《?廉能風險防?控管理工作?考核辦法》?，促進各項?防控措施的?落實，切實?做到用制度?管人，靠制?度辦事。采?用百分制的?辦法，對考?核對象在民?主測評、自?查自糾、制?度落實等方?面進行考核?，考核結果?納入干部職?工廉政檔案?，作為單位?及個人年度?評優評先、?提拔任用的?重要依據，?同時與年度?綜合考評掛?鉤，作為加?減分依據。?對考核過程?中查找出來?的問題，及?時提出整改?要求，要求?相關股室限?期整改到位?，不斷優化?工作措施和?工作方法，?轉變工作作?風，提高工?作效率。_?__月中旬?，在縣廉政?辦及紀工委?三位領導的?帶領下，我?局___了?為期一周的?廉能風險考?核工作，對?局機關各股?室、下屬各?單位，以及?___個鄉?鎮規劃所的?工作進行了?全面檢查考?核，并召開?了專題考核?結果通報會?議，提出了?整改要求。?對尚可規范?的工作提出?了可操作性?強的具體措?施，要求各?股室(單位?)、各鄉鎮?規劃所切實?按要求做好?整改工作，?有效提高了?工作效率。?同時，針對?平時發現的?一些財務管?理問題，局?里于___?月下旬進行?了一次系統?內部審計，?及時發現和?糾正了系統?在財務管理?方面的一些?不足，并切?實抓好了整?改。五、?不斷完善，?鞏固成果?一是制定了?切實可行的?《廉能風險?防控管理標?準化作業規?程》，通過?幾個月的試?運行，我局?緊抓思想道?德建設、制?度機制建設?、崗位職責?規范等方面?，制定了一?套完整的《?廉能風險防?控管理標準?化作業規程?》，涵蓋了?全局各個股?室的各項工?作職責，作?業規程具體?明確了每項?工作各個環?節的辦理時?限、責任人?、辦理流程?，通過規范?辦事人員的?行為達到減?少違規行為?發生的機率?。二是建立?了長效管理?機制，嚴格?落實首問責?任制、一次?性告知制和?責任追究制?，堅持民主?集中制原則?，嚴格執行?“三重一大?”工作制度?，堅持重大?決策、人事?任免、重大?項目安排及?資金使用方?面___研?究___決?策，主要領?導做到了“?四不分管”?，即不直接?分管辦公室?、不直接分?管財務、不?直接分管人?事、不直接?分管重大項?目建設。三?是廉能風險?防控管理工?作形成常態?化，堅持每?月一考核，?通過日常檢?查、專項工?作督察、辦?事流程檢查?、電話訪問?服務對象等?方法，對全?局各股室(?站、所)的?工作進行考?核評估、整?改提高，使?廉能風險防?控工作落到?實處，不流?于形式。?總之，我們?按照上級的?部署和要求?，認真開展?了廉能風險?防控機制建?設工作，也?取得了一定?成績，全系?統未發生違?法違紀案件?，干___?伍穩定，行?業風氣端正?，樹立了良?好的城建隊?伍形象，但?與上級要求?仍有一定差?距。我們將?在今后的工?作中，認真?總結經驗，?不斷完善措?施，積極探?索做好廉能?風險防控機?制建設工作?的新路子、?好做法，為?做好系統的?廉能風險防?控試點工作?作出我們應?有的貢獻。?第5頁共5頁防控疫情?后勤保障工?作總結“?兵馬未動，?糧草先行”?，后勤保障?是打贏當前?這場疫情阻?擊戰的基礎?。面對嚴峻?的疫情防控?形勢，__?_辦公室快?速響應，深?入學習市_?__關于做?好新型冠狀?病毒感染肺?炎疫情防控?工作指示精?神，按照院?黨組關于防?控工作的部?署要求，充?分發揮黨支?部堡壘作用?和___員?先鋒模范作?用，真正將?疫情防控和?應對處置工?作作為增強?“四個意識?”、堅定“?四個自信”?、做到“兩?個維護”的?重大考驗，?作為踐行初?心使命的具?體行動，團?結合作、全?力以赴做好?后勤保障工?作。一、?做好全面消?殺，消除傳?染風險加?強公共區域?清潔消毒。?院內案管中?心、傳達室?、南北大廳?、電梯、衛?生間等公共?區域每日消?毒兩次;重?點針對門崗?按鍵、辦公?樓門禁按鈕?、電梯按鈕?、水龍頭、?垃圾桶把手?等人體頻繁?接觸部位進?行定時消毒?;各會議室?、值班室每?日消毒一次?，被罩、床?單每日清洗?更換，防止?細菌滋生。?加強公共?區域通風。?定時開啟南?北大廳、樓?道及電梯廳?的窗戶，保?持空氣流通?，預防病毒?傳播。加?大辦公樓外?公共區域消?毒力度。大?樓外圍公共?區域每兩日?消毒一遍，?重點對院內?的綠化帶、?垃圾桶、集?水井、下水?道、排污管?道、排風管?道、地下車?庫等衛生死?角進行清潔?和消殺，減?少細菌滋生?和傳播的幾?率。加強?餐廳消毒，?保障飲食安?全。嚴格管?控食品原材?料，保證食?材新鮮;加?強餐飲工作?人員管理，?確保無人帶?病上崗;每?餐后用標準?配比消毒液?對倉庫、冷?庫、操作間?、用餐場所?等進行消毒?;每餐后對?餐廳整體消?毒一遍;個?人自帶餐具?到餐廳指定?處清洗;由?自助餐調整?為服務人員?打飯就餐;?分時段、分?散就餐，不?聚集聊天，?避免交叉傳?染，就餐后?迅速離開餐?廳。二、?加強人員防?控，保證物?資儲備嚴?格人員管理?，筑牢預防?屏障。門崗?值守人員嚴?格檢查所有?進入大門人?員，非本單?位人員因特?殊情況需要?進院的，需?登記信息、?測量體溫，?并與本單位?人員確認后?方可放行;?保安、安檢?、服務員、?餐廳人員、?保潔人員等?所有物業后?勤工作人員?，在工作時?戴好防菌口