《測量管理體系文件匯編》

宣貫計量中心高原1精選課件ppt《測量管理體系文件匯編》

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本流程適用于公司測量管理體系、測量過程和測量設備不合格的控制。1、市場部負責對外購測量設備不合格的處理。一、不合格控制管理程序2精選課件ppt本流程適用于公司測量管理體系、測量過程和測量設備不合2、各項目公司負責本單位不合格測量過程和不合格測量設備的監督管理，并配合評審和處理。3、責任部門(即產生不合格主要原因及實施糾正措施的部門)負責對不合格進行標識、記錄，制定、實施糾正和預防措施，同時負責將不合格的信息反饋給相關部門。3精選課件ppt2、各項目公司負責本單位不合格測量過程和不合格測量設備的監督二、測量環境條件管理程序

通過采取完善和修正等措施，減少環境條件及其變化對測量設備產生的影響，保證測量結果的準確性和有效性。1、電儀中心負責保證測量設備進行校準和儲存時的環境條件滿足要求。2、相關單位負責保證中央控制室和現場使用的測量設備環境條件滿足要求。相關單位：各項目公司。4精選課件ppt二、測量環境條件管理程序通過采取完善和修正等措施，減三、文件控制管理程序

本流程適用于《測量管理體系文件匯編》、其他與測量管理體系相關的計量管理和計量技術文件。5精選課件ppt三、文件控制管理程序本流程適用于《測量管理體系文件匯1、各相關單位會簽與本單位職責相關的測量管理體系文件。2、負責本單位與測量管理體系相關文件的管理。3、測量管理體系文件的使用者負責其使用文件的管理。相關單位：工程建設部、QHSE部、生產調度部、機動部、經營管理部、人力資源部、財務產權部、市場部、計量中心、電儀中心、檢修中心、質檢中心及各項目公司。6精選課件ppt1、各相關單位會簽與本單位職責相關的測量管理體系文件。6精選四、記錄管理程序

本流程適用于測量管理體系相關的所有記錄，包括來自供方的記錄。1、各單位負責設計本單位技術性記錄。2、相關單位負責本單位記錄的標識，填寫、保留、借閱、銷毀等管理。3、各單位對記錄的真實性、正確性負責。相關單位：計量中心、電儀中心、檢修中心、質檢中心及各項目公司。7精選課件ppt四、記錄管理程序 本流程適用于測量管理體系相關的所有五、測量數據管理程序

本流程適用于公司各類測量數據，包括：現場測量數據、計量檢定數據、測量設備校準、比對、核查數據，化驗（檢驗）數據以及貿易結算、項目間互供能源、物料統計數據。1、相關單位負責其業務范圍內測量數據的采集、統計分析、使用和管理，按要求傳遞、報出有關數據。8精選課件ppt五、測量數據管理程序本流程適用于公司各類測量數據，包2、生產調度部負責制定公司貿易結算及項目公司間互供能物料測量數據分攤原則和分攤系數,并與每月組織相關單位召開能物耗統計數據平衡協調會。3、采購單位或使用單位對公司用于貿易結算的測量數據，需經計量中心對結算單據復核確認后，方可報送財務產權部結算付款。4、財務產權部對公司用于貿易結算的測量（計量）結算單據，在計量中心對結算單據復核確認后，方可結算付款。9精選課件ppt2、生產調度部負責制定公司貿易結算及項目公司間互供能物料測量六、顧客滿意度管理程序

本流程適用于公司內部顧客和外部顧客。內部顧客是指公司內部要求提供計量服務的顧客；外部顧客是指訂購公司產品的組織或個人。1、相關單位對顧客的測量要求進行識別與確定。2、相關單位通過各自職能實現顧客的測量要求。10精選課件ppt六、顧客滿意度管理程序本流程適用于公司內部顧客和外部2、數據異常時，如果是由測量設備引起，則由電儀中心處理解決。3、生產調度部制定分攤原則和分攤系數。4、生產調度部定期組織召開能物耗統計數據平衡協調會。5、財務產權部依據復核過的結算單據結算付款。相關單位：計量中心、質檢中心、項目公司。11精選課件ppt2、數據異常時，如果是由測量設備引起，則由電儀中心處理解決。3、市場部與計量中心對顧客滿意度的相關信息進行收集、整理與傳遞。4、顧客反饋的信息是否屬于計量問題。5、如果不屬于計量問題，由主管部門組織解決。相關單位：生產調度部、QHSE部、機動部、計量中心、電儀中心、檢修中心、質檢中心及各項目公司。12精選課件ppt3、市場部與計量中心對顧客滿意度的相關信息進行收集、整理與傳七、糾正和預防措施管理程序

本流程適用于公司測量管理體系運行中發現的不合格和潛在不合格。1、分析潛在的不合格/不合格原因。2、如屬于外部顧客投訴，則由市場部收集相關信息，并及時向主管部門反饋。3、主管部門組織制定糾正和預防措施。4、主管領導對重大糾正和預防措施的制定及實施進行決策、協調和監管。13精選課件ppt七、糾正和預防措施管理程序本流程適用于公司測量管理體5、潛在不合格/不合格如屬內部原因，則由責任單位制定、實施糾正和預防措施。主管部門：包括QHSE部、生產準備部、機動部、計量中心。相關單位：包括計量中心、電儀中心、檢修中心、質檢中心及各項目公司。14精選課件ppt5、潛在不合格/不合格如屬內部原因，則由責任單位制定、實施糾八、外部供方管理程序

本流程適用于為公司提供測量設備、計量檢定/校準服務、測量設備維修檢測和檢驗化驗服務的外部供方的管理。1、相關單位負責對外部供方的評價、選擇和管理。2、電儀中心負責建立提供測量設備維修、檢測等服務的外部供方名錄和檔案，確保其服務質量。15精選課件ppt八、外部供方管理程序本流程適用于為公司提供測量設備、3、質檢中心負責建立提供檢驗化驗服務的外部供方名錄和檔案，確保其提供的數據準確可靠。相關單位：市場部、計量中心、電儀中心、質檢中心。16精選課件ppt3、質檢中心負責建立提供檢驗化驗服務的外部供方名錄和檔案，確《測量管理體系文件匯編》

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本流程適用于公司測量管理體系、測量過程和測量設備不合格的控制。1、市場部負責對外購測量設備不合格的處理。一、不合格控制管理程序18精選課件ppt本流程適用于公司測量管理體系、測量過程和測量設備不合2、各項目公司負責本單位不合格測量過程和不合格測量設備的監督管理，并配合評審和處理。3、責任部門(即產生不合格主要原因及實施糾正措施的部門)負責對不合格進行標識、記錄，制定、實施糾正和預防措施，同時負責將不合格的信息反饋給相關部門。19精選課件ppt2、各項目公司負責本單位不合格測量過程和不合格測量設備的監督二、測量環境條件管理程序

通過采取完善和修正等措施，減少環境條件及其變化對測量設備產生的影響，保證測量結果的準確性和有效性。1、電儀中心負責保證測量設備進行校準和儲存時的環境條件滿足要求。2、相關單位負責保證中央控制室和現場使用的測量設備環境條件滿足要求。相關單位：各項目公司。20精選課件ppt二、測量環境條件管理程序通過采取完善和修正等措施，減三、文件控制管理程序

本流程適用于《測量管理體系文件匯編》、其他與測量管理體系相關的計量管理和計量技術文件。21精選課件ppt三、文件控制管理程序本流程適用于《測量管理體系文件匯1、各相關單位會簽與本單位職責相關的測量管理體系文件。2、負責本單位與測量管理體系相關文件的管理。3、測量管理體系文件的使用者負責其使用文件的管理。相關單位：工程建設部、QHSE部、生產調度部、機動部、經營管理部、人力資源部、財務產權部、市場部、計量中心、電儀中心、檢修中心、質檢中心及各項目公司。22精選課件ppt1、各相關單位會簽與本單位職責相關的測量管理體系文件。6精選四、記錄管理程序

本流程適用于測量管理體系相關的所有記錄，包括來自供方的記錄。1、各單位負責設計本單位技術性記錄。2、相關單位負責本單位記錄的標識，填寫、保留、借閱、銷毀等管理。3、各單位對記錄的真實性、正確性負責。相關單位：計量中心、電儀中心、檢修中心、質檢中心及各項目公司。23精選課件ppt四、記錄管理程序 本流程適用于測量管理體系相關的所有五、測量數據管理程序

本流程適用于公司各類測量數據，包括：現場測量數據、計量檢定數據、測量設備校準、比對、核查數據，化驗（檢驗）數據以及貿易結算、項目間互供能源、物料統計數據。1、相關單位負責其業務范圍內測量數據的采集、統計分析、使用和管理，按要求傳遞、報出有關數據。24精選課件ppt五、測量數據管理程序本流程適用于公司各類測量數據，包2、生產調度部負責制定公司貿易結算及項目公司間互供能物料測量數據分攤原則和分攤系數,并與每月組織相關單位召開能物耗統計數據平衡協調會。3、采購單位或使用單位對公司用于貿易結算的測量數據，需經計量中心對結算單據復核確認后，方可報送財務產權部結算付款。4、財務產權部對公司用于貿易結算的測量（計量）結算單據，在計量中心對結算單據復核確認后，方可結算付款。25精選課件ppt2、生產調度部負責制定公司貿易結算及項目公司間互供能物料測量六、顧客滿意度管理程序

本流程適用于公司內部顧客和外部顧客。內部顧客是指公司內部要求提供計量服務的顧客；外部顧客是指訂購公司產品的組織或個人。1、相關單位對顧客的測量要求進行識別與確定。2、相關單位通過各自職能實現顧客的測量要求。26精選課件ppt六、顧客滿意度管理程序本流程適用于公司內部顧客和外部2、數據異常時，如果是由測量設備引起，則由電儀中心處理解決。3、生產調度部制定分攤原則和分攤系數。4、生產調度部定期組織召開能物耗統計數據平衡協調會。5、財務產權部依據復核過的結算單據結算付款。相關單位：計量中心、質檢中心、項目公司。27精選課件ppt2、數據異常時，如果是由測量設備引起，則由電儀中心處理解決。3、市場部與計量中心對顧客滿意度的相關信息進行收集、整理與傳遞。4、顧客反饋的信息是否屬于計量問題。5、如果不屬于計量問題，由主管部門組織解決。相關單位：生產調度部、QHSE部、機動部、計量中心、電儀中心、檢修中心、質檢中心及各項目公司。28精選課件ppt3、市場部與計量中心對顧客滿意度的相關信息進行收集、整理與傳七、糾正和預防措施管理程序

本流程適用于公司測量管理體系運行中發現的不合格和潛在不合格。1、分析潛在的不合格/不合格原因。2、如屬于外部顧客投訴，則由市場部收集相關信息，并及時向主管部門反饋。3、主管部門組織制定糾正和預防措施。4、主管領導對重大糾正和預防措施的制定及實施進行決策、協調和監管。29精選課件ppt七、糾正和預防措施管理程序本流程適用于公司測量管理體5、潛在不合格/不合格如屬內部原因，則由責任單位制定、實施糾正和預防措施。主管部門：包括QHSE部、生產準備部、機動部、計量中心。相關單位：包括計量中心、電儀中心、檢修中心、質檢中心及各項目公司。30精選課件ppt5、潛在不合格/不合格如屬內部原因，則由責任單位制定、實施糾八、外部供方管理程序

本流程適用于為公司提供測量設備、計