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施工項目經理的任務和責任2Z101051施工項目經理的任務1.施工方項目經理在承擔工程項目施工管理過程中，以（）身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系。A．施工企業決策者B．施工企業法定代表人的代表C．施工企業法定代表人D．建設單位項目管理者【答案】B【解析】施工方項目經理與本企業法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業法定代表人授權范圍內，行使以下管理權力：（1）組織項目管理班子；（2）以企業法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同；（３）指揮工程項目建設和生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素；（4）選擇施工作業隊伍；（5）進行合理的經濟分配；（6）企業法定代表人授予的其他管理權力。2.項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，管理權力不包括（）。A．組織項目管理班子B．指揮項目建設的生產經營活動C．簽署項目參與人員聘用合同D．選擇施工作業隊伍【答案】C【解析】C項的正確表達應該是：以企業法定達標人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同。3.項目經理在項目管理方面的主要任務不包括（）。A．安全管理

B．投資控制C．合同管理

D．質量控制【答案】B【解析】項目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務是：（1）施工安全管理；（2）施工成本控制；（3）施工進度控制；（4）施工質量控制；（5）工程合同管理；（6）工程信息管理；（7）工程組織與協調等。2Z101052施工項目經理的責任1.根據《建設工程項目管理規范》（GBT50326—2017），項目管理目標責任書由（）制定。A．施工企業經營部門B．建設單位和施工企業法定代表人協商C．組織法定代表人或其授權人與項目管理機構負責人協商D．施工企業合同預算部門【答案】C【解析】根據《建設工程項目管理規范》（GB/T50326—2017），項目管理目標責任書應在項目實施之前，由組織法定代表人或其授權人與項目管理機構負責人協商制定。2.根據《建設工程項目管理規范》（GB/T50326－2017），制定項目管理目標責任書的主要依據有（）。

A．項目管理實施規劃

B．項目合同文件

C．組織的管理制度

D．組織的經營方針和目標

E．項目管理規劃大綱【答案】BCDE

【解析】編制項目管理目標責任書應依據下列信息：（1）項目合同文件；（2）組織管理制度；（3）項目管理規劃大綱；（4）組織經營方針和目標；（5）項目特點和實施條件與環境。3.對建設工程項目施工負有全面管理責任的是（）。Ａ．企業法定代表人B．項目經理C．項目總工程師D．總監理工程師【答案】B【解析】項目經理對施工承擔全面管理責任。4.根據《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-2017），項目經理的職責有（）A．確保項目資金落實到位

B．組織或參與編制項目管理實施規劃

C．接受項目審計

D．主持工程竣工驗收

E．建立項目管理體系【答案】BCE【解析】項目經理應履行下列職責：（1）項目管理目標責任書規定的職責；（2）工程質量安全責任承諾書中應履行的職責；（3）組織或參與編制項目管理規劃大綱、項目管理實施規劃，對項目目標進行系統管理；（4）主持制定并落實質量、安全技術措施和專項方案，負責相關的組織協調工作；（5）對各類資源進行質量監控和動態管理；（6）對進場的機械、設備、工器具的安全、質量和使用進行監控；（7）建立各類專業管理制度并組織實施；（8）制定有效的安全、文明和環境保護措施并組織實施；（9）組織或參與評價項目管理績效。（10）進行授權范圍內的任務分解和利益分配（11）按規定完善工程資料，規范工程檔案文件，準備工程結算和竣工資料，參與工程竣工驗收。（12）接受審計，處理項目管理機構解體的善后工作。（13）協助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報。（14）配合組織完善缺陷責任期的相關工作。5.

根據《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2017，項目管理機構負責人應具有的權限包括（

）。A．代表本企業與業主簽訂承包合同B．參與主持項目管理機構工作C．負責組建項目管理機構D．制定項目管理機構的管理制度E．參與選擇大宗資源的供應單位

【答案】DE【解析】項目管理機構負責人的權限（1）參與項目招標、投標和合同簽訂；（2）參與組建項目管理機構；（3）參與組織對項目各階段的重大決策；（4）主持項目管理機構工作；（5）決定授權范圍內的項目資源使用；（6）在組織制度的框架下制定項目管理機構的管理制度；（7）參與選擇并直接管理具有相應資質的分包人；（8）參與選擇大宗資源的供應單位；（9）在授權范圍內與項目相關方進行直接溝通；（10）法定代表人和組織授予的其他權力。6.某施工企業項目經理在組織現場施工中，為了趕工期，違反了施工安全管理條例的有關規定，出現了安全事故，造成2人死亡，則政府主管部門主要追究該項目經理的（）。A．法律責任

B．行政責任C．經濟責任

D．管理責任【答案】A【解析】項目經理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經濟責任。政府主管部門將追究的主要是其法律責任，企業將追究的主要是其經濟責任。但是，如果由于項目經理的違法行為而導致企業的損失，企業也有可能追究其法律責任。2Z101060施工風險管理2Z101061風險和風險量1.根據《建設工程項目管理規范》（GB/T50326—2006），對應預計后果為中度損失和發生可能性中等的風險，應列為（）等風險。A．2

B．4C．5

D．3【答案】D【解析】在《建設工程項目管理規范》（GB/T50326—2006）條文說明中所列風險等級評估。2.若某事件經過風險評估，位于風險量區域圖中的風險區A，則應采取適當措施，降低其（）。A．發生概率，使它移位至風險區DB．損失量，使它移位至風險區CC．發生概率，使它移位至風險區CD．損失量，使它移位至風險區BE．發生概率，使它移位至風險區B【答案】BE【解析】若某事件經過風險評估，它處于風險區A，則應采取措施，降低其概率，以使它移位至風險區B；或采取措施降低其損失量，以使它移位至風險區C。風險區B和C的事件則應采取措施，使其移位至風險區D。2Z101062施工風險的類型1.建設工程施工過程，可能會出現不利的地質條件（如地勘未探明的軟弱層）而使施工進度延誤、成本增加，這種風險屬于（）。A．經濟與管理風險B．組織風險C．工程環境風險D．技術風險【答案】C【解析】本題考查施工風險的類型。工程環境風險包括：①自然災害；②巖土地質條件和水文地質條件；③氣象條件；④引起火災和爆炸的因素等。2.下列建設工程施工風險因素中，屬于組織風險的是（）。A．承包人管理人員的能力B．公用防火設施的可用性C．巖土地質條件D．工程機械的穩定性【答案】A【解析】B屬于經濟與管理風險；C屬于工程環境風險；D屬于技術風險。22101063施工風險管理的任務和方法1.某施工單位在對項目開展風險管理工作時，確定的主要管理環節包括：①風險識別；②風險響應；③風險控制；④風險評估。則下列流程排序正確的是（）。A．①②③④

B．①④②③C．④①②③

D．④①③②【答案】B【解析】施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應和風險控制。過程為：1．風險識別；2．風險評估；3．風險響應；4．風險控制2.下列施工風險管理工作中，屬于風險識別工作的是（）。A．確定風險因素B．分析風險發生的概率C．分析風險損失量D．提出風險預警【答案】A【解析】本題考查施工風險管理的工作任務及工作流程