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中轉(zhuǎn)倉庫管理制度中轉(zhuǎn)倉庫管理制度一、目的速、降低損耗、現(xiàn)場合理、庫員行為合理規(guī)范、有效配合生產(chǎn)，特制定本管理制度。二、使用范圍適用于中間庫倉庫配件的收發(fā)、貯存、搬運、處理和管理。三、人員分工及職責(zé)1、保管員：負(fù)責(zé)各類原料、半成品的管理，保證生產(chǎn)系統(tǒng)合理需求。熟悉所保管的各種物資的特點、性能和保護、保管方法。相符。做好庫存物資的防火、防灰、防潮工作，按規(guī)定進行工作用品的.領(lǐng)發(fā)。庫存物資定期盤存、上報，做到同類物資先進先出。1、1（王雄福）：的協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)物資合理需求。具體負(fù)責(zé)中庫、過道庫、注塑庫的管理。合理協(xié)調(diào)倉庫收發(fā)貨，確保帳、卡、物一致。監(jiān)督各保管員做好倉庫的“6s”理工作。負(fù)責(zé)各倉庫報表的編制并按時上報核算部及生產(chǎn)部主管。上報盤點報告。1、2（戴建文）:負(fù)責(zé)新庫的管理。針片、針座的白班處理和晚班安排。自動組裝車間、粘針機車間配送。1、3（周翠蘭）:(1)中小庫的管理，廢品登記。（2）2、入庫員：（朱國華、薛中）中轉(zhuǎn)倉庫管理制度2015-11-1019:56|#2樓理制度（暫行）。第一章總則為加強物料管理，嚴(yán)格物料領(lǐng)用手續(xù)，降低物料消耗，盤活存量資金。進一步明確各崗位人員的崗位責(zé)任、做到責(zé)權(quán)分明，有法可依，特制定本制度。第二章基本任務(wù)第一條倉庫是公司內(nèi)部各種原材料，產(chǎn)品及工具的保管與中轉(zhuǎn)場所，是公司產(chǎn)銷順暢的有效途徑。第二條倉儲管理必須工作嚴(yán)謹(jǐn)，手續(xù)齊備，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，做好各類物料出入庫管理，保證賬物、賬表相符。第三條加強對各類進庫物料質(zhì)量與數(shù)量的控制，驗收工作，根據(jù)不同種類，規(guī)格分類擺放，并按半成品，成品與廢品分別建立賬本，日清月結(jié)，年終盤點。第四條各種物類的采購出入庫，應(yīng)遵循先進先出的原則，并根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格物料出庫的審批手續(xù)、使用范圍以及限定數(shù)量，保證《出庫單》與實際發(fā)放物料數(shù)目一致。第五條合理規(guī)劃庫房區(qū)域，充分利用庫房空間，減少場地占用，并根據(jù)庫房面積與物料數(shù)量，盡量采用“五五”堆放法，以便于盤、存、發(fā)。第六條根據(jù)生產(chǎn)物料耗用規(guī)律，確定各種常用物料的合理庫存量，在保證生產(chǎn)正常運行的前提下，減少資金的占用與積壓。第七條對存放在倉庫的各類長期積壓物料，以列齊清單報公司有關(guān)部門備案，以供

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