《企業(yè)人力資源管理師之一級(jí)人力資源管理師》題庫(kù)

一,單選題(每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、(2015年11月)停薪留職屬于（）。

A.自愿流出

B.自然流出

C.非自愿流出

D.非自然流出【答案】A2、將思維局限在自己現(xiàn)有的知識(shí)或成果而不接受他人的創(chuàng)新是指（）。

A.習(xí)慣型思維障礙

B.權(quán)威型思維障礙

C.麻木型思維障礙

D.自我中心型思維障礙【答案】D3、(2015年5月)等利潤(rùn)曲線是一條由一系列（）組合形成的軌跡。

A.工資和生產(chǎn)率

B.利潤(rùn)和生產(chǎn)率

C.工資和雇用量

D.利潤(rùn)和雇用量【答案】C4、(2015年5月)采用（）薪酬策略的企業(yè)更容易吸引高素質(zhì)的求職者。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】B5、下班時(shí)，員工們陸續(xù)離去，你發(fā)現(xiàn)辦公室里的某個(gè)房間依然亮著燈光，你會(huì)（）。

A.過(guò)去查看一下是否有人忘記關(guān)燈

B.看看是誰(shuí)在加班工作

C.讓保安去看一下

D.想可能有人在加班，不會(huì)有什么事【答案】C6、著重向較高的管理者職位升遷的職業(yè)生涯路徑設(shè)計(jì)包括（）。

A.多重職業(yè)生涯路徑

B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑

C.橫向職業(yè)生涯路徑

D.雙重職業(yè)生涯路徑【答案】B7、()人力資本戰(zhàn)略的制定和實(shí)施過(guò)程是自下而上的。

A.指令型

B.變革型

C.合作型

D.增長(zhǎng)型【答案】D8、銷(xiāo)售型企業(yè)的服務(wù)態(tài)度、客戶(hù)投訴指標(biāo)適宜采用（）的方式。

A.年度考評(píng)

B.半年度考評(píng)

C.季度考評(píng)

D.月度考評(píng)【答案】D9、（）是用以比較不同被試測(cè)試分?jǐn)?shù)的標(biāo)準(zhǔn)，它能夠說(shuō)明某一測(cè)試結(jié)果分?jǐn)?shù)相對(duì)于同類(lèi)被試所處的水平。

A.標(biāo)準(zhǔn)化

B.信度

C.效度

D.常模【答案】D10、(2015年11月)受調(diào)者的工作內(nèi)容和環(huán)境條件與培訓(xùn)階段越接近，對(duì)（）培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化越有利。

A.第一層面

B.第二層面

C.第三層面

D.第四層面【答案】A11、（）可以說(shuō)是形象思維的具體化，是人腦借助表象進(jìn)行加工操作的最主要形式。

A.發(fā)散思維

B.聯(lián)想思維

C.想象思維

D.邏輯思維【答案】C12、企業(yè)集團(tuán)核心層企業(yè)、緊密層企業(yè)、半緊密層企業(yè)和松散層企業(yè)分別對(duì)應(yīng)的四個(gè)層級(jí)是（）。

A.控股子公司、協(xié)作企業(yè)、集團(tuán)公司和參股關(guān)聯(lián)企業(yè)

B.集團(tuán)公司、參股關(guān)聯(lián)企業(yè)、控股子公司和協(xié)作企業(yè)

C.參股關(guān)聯(lián)企業(yè)、控股子公司、集團(tuán)公司和協(xié)作企業(yè)

D.集團(tuán)公司、控股子公司、參股關(guān)聯(lián)企業(yè)和協(xié)作企業(yè)【答案】D13、在具體談判過(guò)程中，選擇談判策略應(yīng)注意的事項(xiàng)不包括（）。

A.堅(jiān)持客觀性標(biāo)準(zhǔn)

B.堅(jiān)持以個(gè)人利益為主

C.注意對(duì)事不對(duì)人

D.堅(jiān)持長(zhǎng)期共同利益取向【答案】B14、文書(shū)傾向測(cè)試屬于（）測(cè)試。

A.職業(yè)興趣

B.職業(yè)能力

C.職業(yè)人格

D.學(xué)業(yè)成就【答案】B15、銀行柜臺(tái)員這一職位吸引人才的優(yōu)勢(shì)不包括（）。

A.良好的組織形象

B.較高的工資和福利

C.更大的責(zé)任和權(quán)利

D.崗位的穩(wěn)定性和安全感【答案】C16、(2017年11月)股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)（）一般適用于公司股價(jià)看漲的情況。

A.低于現(xiàn)值

B.高于現(xiàn)值

C.等于現(xiàn)值

D.接近現(xiàn)值【答案】B17、分析員工的“狀態(tài)缺口”是培訓(xùn)（）系統(tǒng)的工作。

A.需求分析

B.流程規(guī)劃

C.實(shí)施管理

D.評(píng)估反饋【答案】A18、下列績(jī)效指標(biāo)得分的計(jì)分方法中，計(jì)分最為精確的是（）。

A.百分率法

B.區(qū)間計(jì)分法

C.0-1法

D.說(shuō)明法【答案】A19、平穩(wěn)發(fā)展期的企業(yè)適宜采取（）薪酬策略。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】A20、(2017年11月)()的企業(yè)大學(xué)對(duì)外是利潤(rùn)中心。

A.指導(dǎo)型組織模式

B.獨(dú)立型組織模式

C.合作型組織模式

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式【答案】B21、（）認(rèn)為對(duì)員工與企業(yè)形成的有形或無(wú)形契約進(jìn)行管理會(huì)提高組織效益。

A.資源基礎(chǔ)理論

B.行為角色理論

C.人力資源理論

D.交易成本理論【答案】D22、從業(yè)人員對(duì)顧客有下列說(shuō)法，其中屬于職業(yè)“忌語(yǔ)”的是（）

A.“請(qǐng)諒解”

B.“請(qǐng)稍候”

C.“等會(huì)兒再說(shuō)”

D.“同志”【答案】C23、對(duì)于人才招募與甄選流程來(lái)說(shuō)，（）起著基礎(chǔ)性作用。

A.進(jìn)行全面深入的綜合分析，審核并確定人才空缺崗位

B.選擇最有效的方式吸引候選人來(lái)應(yīng)聘

C.審查并更新人才空缺崗位工作說(shuō)明書(shū)

D.確定合格候選人的各種可能來(lái)源【答案】C24、期望理論中,()是指員工對(duì)獲得薪酬的偏好強(qiáng)度

A.期望

B.工具

C.效價(jià)

D.動(dòng)機(jī)【答案】C25、(2016年5月)（）屬于薪酬中的貨幣收益。

A.個(gè)人地位

B.晉升機(jī)會(huì)

C.激勵(lì)工資

D.職位安全【答案】C26、()屬于設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡管理水平方面的障礙。

A.內(nèi)部流程指標(biāo)的量化困難

B.很難體現(xiàn)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的重要性

C.銜接處理企業(yè)級(jí)BSC和部門(mén)級(jí)BSC關(guān)系

D.企業(yè)信息管理和信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠完善【答案】D27、(2016年5月)（）屬于平衡計(jì)分卡中的短期目標(biāo)。

A.利潤(rùn)

B.客戶(hù)滿意度

C.員工滿意度

D.員工訓(xùn)練成本和次數(shù)【答案】A28、(2015年5月)員工所提建議的數(shù)量屬于平衡計(jì)分卡（）方面的指標(biāo)。

A.財(cái)務(wù)

B.客戶(hù)

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)【答案】D29、關(guān)于人才招募流程的四個(gè)環(huán)節(jié)排序正確的是()。①進(jìn)行全面深入的綜合分析，審核并確定人才空缺崗位。②審查并更新人才空缺崗位工作說(shuō)明書(shū)。③確定合格候選人的各種可能來(lái)源。④選擇最有效的方式吸引候選人來(lái)應(yīng)聘。

A.①②③④

B.③①②④

C.④③①②

D.①②④③【答案】A30、在培訓(xùn)（）系統(tǒng)，要分析員工能力“理想狀態(tài)”和“目前狀態(tài)”之間的缺口。

A.需求分析

B.規(guī)劃

C.實(shí)施管理

D.評(píng)估反饋【答案】A31、企業(yè)社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系(SA8000)屬于一種對(duì)企業(yè)的（）。

A.道義要求

B.法律要求

C.根本要求

D.義務(wù)要求【答案】A32、（）是涉及公司各個(gè)部門(mén)、推動(dòng)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的具體分支戰(zhàn)略。

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.公司策略【答案】C33、團(tuán)隊(duì)薪酬設(shè)計(jì)為了避免形成“搭便車(chē)”和“吃大鍋飯”的平均分配現(xiàn)象，必須堅(jiān)持（）原則。

A.激勵(lì)與控制相結(jié)合原則

B.以績(jī)效與團(tuán)隊(duì)績(jī)效相結(jié)合原則

C.內(nèi)部公平與外部公平相結(jié)合原則

D.固定薪酬與浮動(dòng)薪酬相結(jié)合原則【答案】B34、作為職業(yè)道德規(guī)范“誠(chéng)信”的“通識(shí)性”是指（）。

A.不同民族、不同時(shí)代趨于一致的那種不自欺不欺人的價(jià)值觀

B.一般的、民族的、時(shí)代的、共同的認(rèn)識(shí)

C.無(wú)論在哪里、哪個(gè)時(shí)期，人類(lèi)與生俱來(lái)的敏感性

D.通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，獲得對(duì)誠(chéng)信的價(jià)值認(rèn)可的知識(shí)和能力【答案】B35、目前流行最廣泛的工資理論是（）。

A.集體談判工資理論

B.人力資本理論

C.均衡價(jià)格工資理論

D.邊際生產(chǎn)力工資理論【答案】D36、關(guān)于道德的說(shuō)法中，正確的是（）

A.縱觀歷史，人類(lèi)道德幾乎沒(méi)有發(fā)生變化

B.道德與經(jīng)濟(jì)發(fā)展無(wú)關(guān)，所謂道德觀念總是抽象的

C.道德是處理人與其他事物之間關(guān)系的特殊行為規(guī)范

D.道德有時(shí)威力巨大，有時(shí)則毫無(wú)功用【答案】C37、(2015年11月)狹義的人力資本一般不包括（）。

A.董事會(huì)成員

B.經(jīng)理班子成員

C.高級(jí)管理人才

D.高級(jí)技術(shù)人才【答案】A38、（）指標(biāo)，宜按照其完成時(shí)間為考評(píng)周期。

A.利潤(rùn)

B.項(xiàng)目

C.收入

D.客戶(hù)投訴【答案】B39、在集體談判的希克斯模式中，隨著罷工或關(guān)廠停產(chǎn)時(shí)間的延長(zhǎng)，()。

A.雇主讓步曲線和工會(huì)抵制曲線都會(huì)向上傾斜

B.雇主讓步曲線和工會(huì)抵制曲線都會(huì)向下傾斜

C.雇主讓步曲線會(huì)向上傾斜，工會(huì)抵制曲線會(huì)向下傾斜

D.雇主讓步曲線會(huì)向下傾斜，工會(huì)抵制曲線會(huì)向下傾斜【答案】C40、(2015年5月)（）思維障礙是指死記硬背現(xiàn)成答案，生搬硬套理有理論，不善于從側(cè)面、反面或迂回去思考問(wèn)題。

A.習(xí)慣型

B.直線型

C.從眾型

D.書(shū)本型【答案】B41、(2017年5月)()屬于職業(yè)興趣測(cè)試

A.SDS

B.DAT

C.COPS

D.RIT【答案】C42、(2016年5月)勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟中的（），當(dāng)事人之間對(duì)某一民事法律關(guān)系無(wú)爭(zhēng)議。

A.變更之訴

B.調(diào)解之訴

C.給付之訴

D.確認(rèn)之訴【答案】A43、(2017年11月)()不屬于發(fā)散思維。

A.逆向思維

B.橫向思維

C.輻集思維

D.顛倒思維【答案】C44、假如你平時(shí)沒(méi)少幫助某同事，但當(dāng)你遇到困難向這個(gè)同事求助時(shí)，卻沒(méi)能得到幫助。以后，當(dāng)有人求助于你時(shí)，你會(huì)（）。

A.絕對(duì)不會(huì)再幫助他們

B.再幫助時(shí)需要考慮一下

C.繼續(xù)幫助他人

D.感覺(jué)很矛盾【答案】C45、(2015年5月)（）的事故屬于重大傷亡事故。

A.3人以上10人以下死亡

B.10人以上30人以下死亡

C.3人以上10人以下重傷

D.10人以上30人以下重傷【答案】B46、()的企業(yè)適合多樣型戰(zhàn)略。

A.所處行業(yè)發(fā)展良好、自身實(shí)力較強(qiáng)

B.所處行業(yè)發(fā)展良好、自身實(shí)力較弱

C.所處行業(yè)開(kāi)始衰退、自身實(shí)力較強(qiáng)

D.所處行業(yè)開(kāi)始衰退、自身實(shí)力較弱【答案】C47、員工培訓(xùn)模型的三個(gè)層面不包括（）。

A.制度層

B.資源層

C.運(yùn)營(yíng)層

D.戰(zhàn)略層【答案】D48、經(jīng)營(yíng)者下列做法中違犯《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》規(guī)定的是（）。

A.為銷(xiāo)售鮮活商品，以低于成本的價(jià)格進(jìn)行銷(xiāo)售

B.處理即將到期的商品或者其他積壓的商品

C.因清償債務(wù)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、歇業(yè)降價(jià)銷(xiāo)售產(chǎn)品

D.創(chuàng)新模式，利用有獎(jiǎng)銷(xiāo)售和加價(jià)手段，推銷(xiāo)質(zhì)量不高的產(chǎn)品【答案】D49、（）是解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的終結(jié)性程序。

A.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解

B.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁

C.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟

D.勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)商【答案】C50、（）是落實(shí)管控職能和業(yè)務(wù)，保證集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的手段

A.管控體系

B.職能和業(yè)務(wù)管控

C.管控機(jī)制

D.管控基礎(chǔ)【答案】C51、需要專(zhuān)家進(jìn)行匿名評(píng)分的方法是()

A.頻次選罷法

B.編碼字典法

C.德?tīng)柗品?/p>

D.相關(guān)分析【答案】C52、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的薪酬模式是（）。

A.交易收益高，關(guān)聯(lián)收益高

B.交易收益低，關(guān)聯(lián)收益低

C.交易收益高，關(guān)聯(lián)收益低

D.交易收益低，關(guān)聯(lián)收益高【答案】C53、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》第50條明確規(guī)定，當(dāng)事人對(duì)仲裁裁決不服的，應(yīng)當(dāng)自收到仲裁裁決之日起（）日內(nèi)向人民法院提起訴訟。

A.7

B.10

C.12

D.15【答案】D54、SA8000規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)工作周不得經(jīng)常超過(guò)（）小時(shí)。

A.36

B.40

C.48

D.60【答案】C55、()包括歧視、工作時(shí)間、管理系統(tǒng)等主要內(nèi)容。

A.IS09000

B.IS014000

C.OHSAS18000

D.SA8000【答案】D56、(2015年11月)（）屬于WAI。

A.利潤(rùn)率

B.學(xué)習(xí)能力

C.責(zé)任心

D.客戶(hù)滿意度【答案】C57、(2016年5月)國(guó)際勞工組織的最高權(quán)利機(jī)關(guān)是（）。

A.國(guó)際勞工組織理事會(huì)

B.國(guó)際勞工局

C.國(guó)際勞工組織監(jiān)事會(huì)

D.國(guó)際勞工大會(huì)【答案】D58、(2017年5月)團(tuán)隊(duì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系中，（）一般不占權(quán)重

A.主要指標(biāo)

B.整體指標(biāo)

C.輔助指標(biāo)

D.否決指標(biāo)【答案】D59、()主要適合管理人員。

A.配對(duì)比較法

B.主管評(píng)定法

C.評(píng)價(jià)中心法

D.升等考試法【答案】C60、關(guān)于人才招募,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()

A.招募環(huán)節(jié)具有過(guò)濾功能

B.應(yīng)盡可能吸引更多應(yīng)聘者

C.崗位說(shuō)明書(shū)是人才招募的重要依據(jù)

D.人才招募過(guò)程需兼顧應(yīng)聘者的數(shù)量和質(zhì)量【答案】B61、當(dāng)外部環(huán)境處于巨大惡勢(shì)，企業(yè)人力資源具備較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)時(shí)宜采取（）

A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

B.進(jìn)攻型戰(zhàn)略

C.防御性戰(zhàn)略

D.多樣性戰(zhàn)略【答案】D62、(2017年5月)在人才招募與甄選流程中，（）環(huán)節(jié)起著基礎(chǔ)作用

A.確定合格候選人的各種可能來(lái)源

B.選擇最有效的方式吸引候選人來(lái)應(yīng)聘

C.審查并更新人才空缺崗位的工作說(shuō)明書(shū)

D.進(jìn)行全面深入的綜合分析，審核并確定人才空缺崗位【答案】C63、(2018年5月)()員工持股的特點(diǎn)是,員工既是勞動(dòng)資源的提供者,也是企業(yè)資本資源的提供者。

A.美國(guó)模式

B.日本模式

C.福利分配型金

D.合作型企業(yè)【答案】D64、平衡計(jì)分卡的財(cái)務(wù)方面強(qiáng)調(diào)從（）的立場(chǎng)出發(fā)。

A.利潤(rùn)

B.投資者

C.顧客

D.員工【答案】B65、勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟是權(quán)利（）方式。

A.自力救濟(jì)

B.社會(huì)救濟(jì)

C.公力救濟(jì)

D.合力求濟(jì)【答案】C66、(2015年11月)（）環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)課程設(shè)計(jì)和教學(xué)設(shè)計(jì)。

A.培訓(xùn)需求分析

B.培訓(xùn)計(jì)劃制定

C.培訓(xùn)活動(dòng)組織實(shí)施

D.培訓(xùn)效果評(píng)估【答案】B67、董事會(huì)成員也同時(shí)兼任主體企業(yè)的日常管理職位屬于企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)的（）形式。

A.依托型

B.獨(dú)立型

C.智囊機(jī)構(gòu)

D.專(zhuān)業(yè)公司和專(zhuān)業(yè)中心【答案】A68、某男，家貧，妻重病多年，外債累累。近日，妻病情加重，為了給妻子治病，他下列可能的做法中，你能夠接受的是（）。

A.入室盜竊

B.已經(jīng)盡力，聽(tīng)天由命

C.賣(mài)掉器官

D.假裝挾持人質(zhì)，引起媒體關(guān)注【答案】B69、經(jīng)營(yíng)者持股數(shù)額一般以企業(yè)員工平均持股數(shù)的（）為宜。

A.3-10倍

B.5-15倍

C.15-20倍

D.20-50倍【答案】B70、(2016年5月)（）組織模式中，企業(yè)大學(xué)成為人力資源部門(mén)的子部門(mén)，人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)大學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，并確定教學(xué)方向。

A.指導(dǎo)型

B.合作型

C.獨(dú)立型

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型【答案】A71、(2016年5月)（）組織結(jié)構(gòu)即為控股公司結(jié)構(gòu)。

A.U型

B.H型

C.M型

D.Y型【答案】B72、反訴的特征不包括（）。

A.當(dāng)事人具有特定性

B.訴訟事求的獨(dú)立性

C.訴訟案件的復(fù)雜性

D.訴訟目的具有對(duì)抗性【答案】C73、(2017年11月)一般而言，實(shí)行()的企業(yè)集團(tuán)具有一個(gè)龐大的集團(tuán)總部。

A.戰(zhàn)略控制型

B.財(cái)務(wù)控制型

C.運(yùn)營(yíng)控制型

D.風(fēng)險(xiǎn)控制型【答案】C74、績(jī)效測(cè)量棱鏡理論的出發(fā)點(diǎn)是（）。

A.流程

B.能力

C.戰(zhàn)略

D.利益相關(guān)者【答案】D75、（）宜在經(jīng)濟(jì)蕭條，或企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型或衰退等特殊時(shí)期采用

A.跟隨型薪酬策略

B.領(lǐng)先型薪酬策略

C.滯后型薪酬策略

D.混合型薪酬策略【答案】C76、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的相關(guān)性原則是指()

A.指標(biāo)與戰(zhàn)略相關(guān)

B.指標(biāo)與職責(zé)相關(guān)

C.指標(biāo)與勝任特征相關(guān)

D.指標(biāo)之間具有相關(guān)性【答案】A77、（）經(jīng)常涉及到公司財(cái)務(wù)資金動(dòng)作和組織結(jié)構(gòu)變革創(chuàng)新等事關(guān)全局的重大戰(zhàn)略問(wèn)題。

A.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

B.外部戰(zhàn)略

C.總體戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略【答案】C78、為了應(yīng)對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展的“高原反應(yīng)”，很多企業(yè)通常采取的職業(yè)晉升模式為（）。

A.單通道職業(yè)晉升階梯

B.雙通道職業(yè)晉升階梯

C.管理型職業(yè)晉升階梯

D.技術(shù)型職業(yè)晉升階梯【答案】B79、（）單純從勞動(dòng)力需求方面揭示了工資水平的決定機(jī)制。

A.邊際生產(chǎn)力工資理論

B.人力資本理論

C.集體談判工資理論

D.均衡價(jià)格工資理論【答案】A80、在培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的（）層面，情境模擬的轉(zhuǎn)移效果最顯著。

A.依樣畫(huà)瓢

B.融會(huì)貫通

C.舉一反三

D.自我管理【答案】A81、經(jīng)營(yíng)者按核定的實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)基數(shù)分檔提取效益年薪的模式是（）。

A.G模式

B.WX模式

C.S模式

D.WH模式【答案】A82、PRI主要是從（）中歸納總結(jié)提煉出來(lái)的。

A.企業(yè)戰(zhàn)略

B.部門(mén)職責(zé)

C.工作說(shuō)明書(shū)

D.勝任特征模型【答案】C83、—般而言，在績(jī)效考評(píng)的實(shí)際操作中（）。

A.KPI和PCI都采用考核方式

B.KPI和PCI都采用評(píng)議方式

C.KPI采用考核方式，PCI采用評(píng)議方式

D.KPI采用評(píng)議方式，PCI采用考核方式【答案】C84、(2015年5月)績(jī)效日常管理小組一般不包括（）。

A.人力資源部

B.財(cái)務(wù)部

C.戰(zhàn)略規(guī)劃部

D.領(lǐng)導(dǎo)班子成員【答案】D85、()理論不屬于對(duì)勞動(dòng)力供給進(jìn)行修正的理論。

A.保留工資

B.勞動(dòng)力成本

C.崗位競(jìng)爭(zhēng)

D.工資效益【答案】D86、(2017年5月)構(gòu)建某崗位的勝任特征模型時(shí)，選取分析效標(biāo)樣本應(yīng)（）

A.隨機(jī)抽取員工

B.抽取績(jī)效優(yōu)秀員工

C.抽取績(jī)效優(yōu)秀員工和績(jī)效一般員工

D.抽取績(jī)效優(yōu)秀員工和績(jī)效較差員工【答案】A87、(2018年5月)()競(jìng)爭(zhēng)策略適合以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率為目標(biāo),或者生產(chǎn)比較穩(wěn)定、技術(shù)變化不大的企業(yè)。

A.廉價(jià)型

B.創(chuàng)新型

C.優(yōu)質(zhì)型

D.運(yùn)作型【答案】A88、需要采用崗位評(píng)估和薪酬調(diào)查確保的是薪酬戰(zhàn)略的()。

A.效率目標(biāo)

B.公平目標(biāo)

C.合法目標(biāo)

D.合理目標(biāo)【答案】B89、重大傷亡事故（一次死亡3人以上）需上報(bào)（）。

A.省級(jí)勞動(dòng)保障部門(mén)

B.地市級(jí)工會(huì)組織

C.縣級(jí)以上公安部門(mén)

D.國(guó)務(wù)院主管部門(mén)【答案】D90、上司交給你一個(gè)任務(wù)，規(guī)定你一個(gè)月內(nèi)完成，但現(xiàn)在突然改變了時(shí)間，限你在一周之內(nèi)完成，你分析了任務(wù)和時(shí)間，認(rèn)為有可能在一周之內(nèi)完成任務(wù)。你會(huì)告訴上司（）

A.自己難以完成，要求上司另請(qǐng)他人

B.自己只能試一試，能否完成任務(wù)不好說(shuō)

C.自己可以盡力試一試，但完不成任務(wù)不能怪罪自己

D.自己努力在一周之內(nèi)完成任務(wù)【答案】D91、企業(yè)集團(tuán)通過(guò)（）來(lái)實(shí)行專(zhuān)業(yè)化分工。

A.溝通系統(tǒng)

B.權(quán)力系統(tǒng)

C.決策系統(tǒng)

D.職能化系統(tǒng)【答案】D92、（）認(rèn)為職業(yè)生涯規(guī)劃與管理要考慮員工職業(yè)生涯發(fā)展的周期性特點(diǎn)

A.利益整合原則

B.協(xié)作進(jìn)行原則

C.時(shí)間梯度原則

D.全面評(píng)價(jià)原則【答案】C93、強(qiáng)調(diào)員工要按時(shí)按質(zhì)按量完成工作的是（）式企業(yè)文化。

A.家族

B.發(fā)展

C.市場(chǎng)

D.官僚【答案】C94、勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行中的突發(fā)事件，其實(shí)質(zhì)是勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域中的()矛盾沖突。

A.社會(huì)

B.階級(jí)

C.利益

D.勞資【答案】C95、(2017年11月)()的企業(yè)大學(xué)對(duì)外是利潤(rùn)中心。

A.指導(dǎo)型組織模式

B.獨(dú)立型組織模式

C.合作型組織模式

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式【答案】B96、看到廣告牌上的內(nèi)容就想起使用廣告中產(chǎn)品的情景屬于（）

A.接近想象

B.相似想象

C.對(duì)比想象

D.因果想象【答案】D97、(2017年11月)()不是戰(zhàn)略性績(jī)效管理工具。

A.EVA

B.目標(biāo)管理法

C.平衡計(jì)分卡

D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法【答案】A98、關(guān)于勝任特征下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（.）。

A.能夠區(qū)別優(yōu)秀與普通績(jī)效

B.是潛在的、深層次的

C.僅僅限于個(gè)體或崗位層次

D.能確保完成任務(wù)或達(dá)成目標(biāo)【答案】C99、(2015年5月)等利潤(rùn)曲線是一條由一系列（）組合形成的軌跡。

A.工資和生產(chǎn)率

B.利潤(rùn)和生產(chǎn)率

C.工資和雇用量

D.利潤(rùn)和雇用量【答案】C100、當(dāng)成員企業(yè)處于成長(zhǎng)的發(fā)展階段，與集團(tuán)的資源呈高度相關(guān)性，且屬于集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的核心地位的情況下，集團(tuán)應(yīng)選擇（）的管理模式

A.財(cái)務(wù)管控型

B.戰(zhàn)略管控型

C.運(yùn)營(yíng)管控型

D.戰(zhàn)略管理型【答案】C二,多選題(共100題，每題2分，選項(xiàng)中，至少兩個(gè)符合題意)

101、預(yù)備性面試主要關(guān)注的問(wèn)題包括（）。

A.求職者是否職業(yè)化

B.簡(jiǎn)歷內(nèi)容的簡(jiǎn)要核對(duì)

C.與崗位要求的符合性

D.求職者的非語(yǔ)言行為

E.求職者概括化的思維水平【答案】BCD102、(2015年11月)（）屬于對(duì)勞動(dòng)力的供給模型修正的理論。

A.薪酬差異理論

B.效率工資理論

C.保留工資理論

D.崗位競(jìng)爭(zhēng)理論

E.工資效益理論【答案】CD103、(2017年11月)團(tuán)隊(duì)薪酬設(shè)計(jì)的原則包括（）

A.激勵(lì)與控制相結(jié)合

B.個(gè)人績(jī)效與團(tuán)隊(duì)績(jī)效相結(jié)合

C.固定薪酬與浮動(dòng)薪酬相結(jié)合

D.內(nèi)部公平與外部公平相結(jié)合

E.長(zhǎng)期薪酬與短期薪酬相結(jié)合【答案】ABCD104、(2016年5月)期股形成的主要來(lái)源包括（）。

A.企業(yè)增資擴(kuò)股中形成經(jīng)營(yíng)者的期股

B.通過(guò)發(fā)行新股形成的經(jīng)營(yíng)者的股份

C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)延期兌換轉(zhuǎn)換的股份

D.通過(guò)企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓形成經(jīng)營(yíng)者的期股

E.企業(yè)改制的基礎(chǔ)上建立新的股本結(jié)構(gòu)，形成經(jīng)營(yíng)者期股【答案】ACD105、根據(jù)實(shí)行員工持股的動(dòng)因，員工持股的類(lèi)型有（）。

A.福利分配型員工持股

B.平等互利型員工持股

C.合作投資型員工持股

D.風(fēng)險(xiǎn)交易型員工持股

E.強(qiáng)制交易型員工持股【答案】AD106、(2015年5月)專(zhuān)家評(píng)分法（??）。

A.主要以編碼字典法為主

B.以匿名的形式進(jìn)行評(píng)分

C.不需要專(zhuān)家進(jìn)行面對(duì)面討論

D.是基于員工意見(jiàn)的利用頻次來(lái)統(tǒng)計(jì)勝任特征的簡(jiǎn)單方法

E.通過(guò)讓專(zhuān)家的意見(jiàn)逐漸統(tǒng)一的過(guò)程來(lái)獲得崗位的勝任特征【答案】BC107、團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)的流程包括（）

A.專(zhuān)家提出關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

B.專(zhuān)家分別征求團(tuán)隊(duì)意見(jiàn)

C.召集相關(guān)團(tuán)隊(duì)共同討論團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

D.專(zhuān)家整理不同職系團(tuán)隊(duì)的標(biāo)桿指標(biāo)

E.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人和負(fù)責(zé)人共同協(xié)商確定本團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)【答案】ABCD108、一般戰(zhàn)略控制標(biāo)準(zhǔn)包括（）。

A.成效標(biāo)準(zhǔn)

B.品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

C.廢棄標(biāo)準(zhǔn)

D.能力標(biāo)準(zhǔn)

E.行為標(biāo)準(zhǔn)【答案】AC109、(2017年5月)關(guān)于企業(yè)集團(tuán)，下列說(shuō)法正確的有（）

A.企業(yè)集團(tuán)具有多層次結(jié)構(gòu)

B.企業(yè)集團(tuán)具備總體法人地位

C.企業(yè)集團(tuán)的核心層就是集團(tuán)公司

D.產(chǎn)權(quán)是企業(yè)集團(tuán)唯一的聯(lián)結(jié)紐帶

E.企業(yè)集團(tuán)是多個(gè)法人企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體【答案】AC110、管理信息系統(tǒng)的功能包括（）。

A.信息的收集

B.信息的組織和存儲(chǔ)

C.信息的處理

D.信息的傳遞

E.信息的銷(xiāo)毀【答案】ABCD111、關(guān)于股票期權(quán)說(shuō)法正確的有（）。

A.股票期權(quán)是權(quán)利并非義務(wù)

B.股票期權(quán)的權(quán)利本質(zhì)是贈(zèng)送股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)

C.必須支付行權(quán)價(jià)

D.企業(yè)并沒(méi)有現(xiàn)金支出

E.能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)營(yíng)者與投資者利益的高度統(tǒng)一【答案】ABCD112、關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟，下列說(shuō)法正確的有（）。

A.具有強(qiáng)制性

B.具有程序的靈活性

C.是權(quán)利的社會(huì)救濟(jì)方式

D.是解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的終結(jié)性程序

E.權(quán)威性不如勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解【答案】AD113、(2017年5月)（）屬于對(duì)勞動(dòng)力供給模型修正的理論

A.薪酬差異理論

B.人力資本理論

C.工資效益理論

D.勞動(dòng)力成本理論

E.崗位競(jìng)爭(zhēng)理論【答案】D114、(2017年5月)適合年薪制的人員的特點(diǎn)包括（）。

A.素質(zhì)較高

B.工作績(jī)效容易量化

C.工作需要較高創(chuàng)造力

D.工作價(jià)值在短期內(nèi)能體現(xiàn)

E.工作中需要更多的激勵(lì)【答案】AC115、組織對(duì)新員工表示接納的信號(hào)有（）。

A.流向組織內(nèi)核

B.為員工調(diào)整崗位

C.提高員工的薪酬

D.正面的績(jī)效評(píng)定

E.讓員工接受不合意的工作【答案】ABCD116、員工持股的股金來(lái)源可考慮（）等途徑。

A.員工個(gè)人出資購(gòu)買(mǎi)

B.歷年工資儲(chǔ)備金節(jié)余或公益金節(jié)余

C.企業(yè)擔(dān)保員工個(gè)人貸款

D.用企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)基金和福利基金直接獎(jiǎng)勵(lì)給優(yōu)秀員工

E.科技人員用科技成果折股【答案】ABCD117、企業(yè)集團(tuán)管控模式受到（）等一系列因素的影響。

A.行業(yè)特點(diǎn)

B.產(chǎn)業(yè)特征

C.發(fā)展戰(zhàn)略

D.總體規(guī)模及企業(yè)家精神

E.企業(yè)文化【答案】ABCD118、績(jī)效考評(píng)的程序包括（）。

A.確定考評(píng)指標(biāo)、考評(píng)者和被考評(píng)者

B.確定考評(píng)時(shí)間

C.計(jì)算考評(píng)的成績(jī)

D.績(jī)效面談與申訴

E.制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃【答案】ABCD119、(2015年11月)股票期權(quán)和期股的相同點(diǎn)包括（）。

A.都是長(zhǎng)期激勵(lì)模式

B.都只適用于上市公司

C.都可以針對(duì)中高層管理人員

D.都必須通過(guò)出資購(gòu)買(mǎi)才能獲得

E.都具有激勵(lì)作用，沒(méi)有約束作用【答案】AC120、()屬于職業(yè)能力測(cè)試。

A.GAT

B.TAT

C.ISO

D.MAT

E.SDS【答案】AD121、關(guān)于內(nèi)部晉升說(shuō)法正確的是（）。

A.能夠減少雇用新員工所耗費(fèi)的人力、物力和財(cái)力

B.可以避免產(chǎn)生“近親繁殖”

C.可為組織補(bǔ)充新鮮血液，提高組織的創(chuàng)新能力

D.可激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性

E.可避免各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理人才的流失【答案】AD122、某公司產(chǎn)品售價(jià)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手略低，市場(chǎng)占有率第_,適合該企業(yè)的企業(yè)文化包括（）。

A.官僚式

B.市場(chǎng)式

C.家庭式

D.參與式

E.發(fā)展式【答案】AB123、(2017年5月)關(guān)于勝任特征模型，下列說(shuō)法正確的有（）

A.盒型勝任特征模型主要用于績(jī)效管理

B.勝任特征模型指標(biāo)主要是概念單一的能力指標(biāo)

C.錨型勝任特征模型適用于培訓(xùn)和發(fā)展需求評(píng)價(jià)

D.簇型勝任特征模型比較適合于掌握一個(gè)工作或職業(yè)群體的信息

E.層級(jí)式勝任特征模型對(duì)于識(shí)別某個(gè)勝任水平的工作要求比較有用【答案】ACD124、職能與業(yè)務(wù)管控的必備內(nèi)容包括（）

A.戰(zhàn)略管理

B.研發(fā)管控

C.財(cái)務(wù)管理控

D.流程管控

E.人力資源管控【答案】AC125、反訴的特征包括()。

A.當(dāng)事人具有確定性

B.訴訟請(qǐng)求的獨(dú)立性

C.訴訟目的具有對(duì)抗性

D.訴訟過(guò)程的復(fù)雜性

E.訴訟時(shí)效的延遲性【答案】ABC126、一般而言，會(huì)將（）作為組織領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)應(yīng)的績(jī)效考評(píng)。

A.KPI

B.PRI

C.WAI

D.PCI

E.NNI【答案】ABC127、設(shè)問(wèn)檢查法包括()

A.5W1H法

B.二元坐標(biāo)法

C.和田十二法

D.主體附加法

E.奧斯本核查表法【答案】AC128、在建立勝任特征模型的過(guò)程中，（）。

A.首先要進(jìn)行的是高層訪談

B.需要對(duì)行為事件訪談報(bào)告的內(nèi)容進(jìn)行編碼并分析

C.要遵循“不重疊、能區(qū)分、易理解”的建模原則

D.應(yīng)保留優(yōu)秀組和普通組的共性，去除兩組的差異特征

E.除了尋找勝任特征的能力指標(biāo)，還要對(duì)各種能力做出等級(jí)和含義的界定【答案】ABC129、廣義的薪酬是指員工從用人單位---企業(yè)所得到的各種回報(bào)，包括（）。

A.物質(zhì)的

B.精神的

C.虛擬的

D.貨幣的

E.非貨幣的【答案】ABD130、管理信息系統(tǒng)文檔管理的主要工作包括（）。

A.文檔管理的制度化和標(biāo)準(zhǔn)化

B.保證文檔管理的人員穩(wěn)定和交接有序

C.維護(hù)文檔的一致性

D.維護(hù)文檔的可追溯性

E.文檔管理的系統(tǒng)化和科學(xué)化【答案】ABCD131、下列有關(guān)認(rèn)知轉(zhuǎn)換理論說(shuō)法正確的有（）。

A.強(qiáng)調(diào)最重要原則和一般原則的適應(yīng)范圍

B.適用于工作環(huán)境特點(diǎn)可預(yù)測(cè)且很穩(wěn)定的情況

C.向受訓(xùn)者提供有意義的材料來(lái)提高培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的可能性

D.認(rèn)為培訓(xùn)轉(zhuǎn)換的效果取決于受訓(xùn)者恢復(fù)所學(xué)技能的能力

E.認(rèn)為培訓(xùn)轉(zhuǎn)化只有在受訓(xùn)者執(zhí)行工作與培訓(xùn)期間所學(xué)內(nèi)容完全相同時(shí)才會(huì)發(fā)生【答案】CD132、()不能用公文筐測(cè)試法測(cè)試，但可以用心理測(cè)試法測(cè)試。

A.決策能力

B.分析能力

C.計(jì)劃能力

D.機(jī)械推理能力

E.抽象推理能力【答案】D133、某公司產(chǎn)品售價(jià)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手略低，市場(chǎng)占有率第_,適合該企業(yè)的企業(yè)文化包括（）。

A.官僚式

B.市場(chǎng)式

C.家庭式

D.參與式

E.發(fā)展式【答案】AB134、工傷認(rèn)定問(wèn)題十分復(fù)雜。需考慮()。

A.工傷發(fā)生的場(chǎng)所

B.是否為工作時(shí)間

C.是否突發(fā)疾病

D.是否舊病復(fù)發(fā)

E.上下班合理時(shí)間和必經(jīng)路線【答案】ABCD135、（）可用于反映某一特定群體的變動(dòng)情況。

A.員工辭退率

B.主動(dòng)辭職率

C.員工流失率

D.員工留存率

E.被動(dòng)離職率【答案】CD136、（）有利于培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。

A.按外部市場(chǎng)中位水平確定崗位工資

B.相對(duì)其他企業(yè)，工齡工資占比較大

C.鼓勵(lì)員工參與管理，積極采納員工的意見(jiàn)

D.重視績(jī)效考核，實(shí)施末位淘汰制，薪酬以績(jī)效考核結(jié)果為發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

E.為員工提供大量的技能培訓(xùn)機(jī)會(huì)，將基本工資與員工技能水平掛鉤【答案】BC137、(2018年5月)關(guān)于部門(mén)平衡計(jì)分卡,下列說(shuō)法正確的有()

A.財(cái)務(wù)方面指標(biāo)權(quán)重占比最高

B.客戶(hù)也可以是組織內(nèi)部客戶(hù)

C.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)方面的指標(biāo)不是必要的

D.部門(mén)平衡計(jì)分卡是個(gè)人平衡計(jì)分卡設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)

E.部門(mén)績(jī)效目標(biāo)主要來(lái)自于組織目標(biāo)的承接和分解【答案】BD138、職能與業(yè)務(wù)管控的必備內(nèi)容包括（）

A.戰(zhàn)略管理

B.研發(fā)管控

C.財(cái)務(wù)管理控

D.流程管控

E.人力資源管控【答案】AC139、處理集團(tuán)利益關(guān)系的基本原則包括（）

A.等價(jià)交換原則

B.平等互利原則

C.共同協(xié)商，適當(dāng)讓步原則

D.核心企業(yè)原分配優(yōu)先原則

E.成員企業(yè)利益從集團(tuán)整體利益原則【答案】ABC140、工作態(tài)度的考評(píng)重點(diǎn)是（）。

A.工作的認(rèn)真度和責(zé)任度

B.工作的努力程度

C.是否有干勁和熱情

D.是否忠于職守

E.是否服從命令【答案】ABCD141、我國(guó)人口、資本存量與均衡工資率。包括（）。

A.人口對(duì)勞動(dòng)力供給的影響

B.人口年齡結(jié)構(gòu)組合的供給影響

C.人口城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)

D.資本存量對(duì)勞動(dòng)力需求的影響

E.人口、資本存量與勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡【答案】AD142、在對(duì)多個(gè)候選人的甄選材料進(jìn)行匯總整合的基礎(chǔ)上，可以采用以下分析方法（）

A.綜合加權(quán)法

B.立即排除法

C.輪流比較法

D.能位匹配方法

E.絕對(duì)值方法【答案】ABD143、(2015年11月)處理集團(tuán)利益關(guān)系的基本原則包括（）

A.等價(jià)交換原則

B.平等互利原則

C.共同協(xié)商，適當(dāng)讓步原則

D.核心企業(yè)原分配優(yōu)先原則

E.成員企業(yè)利益從集團(tuán)整體利益原則【答案】ABC144、下列屬于戰(zhàn)略導(dǎo)向培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)體系特征的是（）。

A.從企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，滿足組織發(fā)展的潛在需要

B.注重關(guān)鍵崗位人員、稀缺人才的培訓(xùn)發(fā)展問(wèn)題

C.滿足培訓(xùn)需求多樣化、層次化的要求

D.避免培訓(xùn)的短視效應(yīng)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)

E.培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)反饋?zhàn)鳛槌猩蠁⑾碌年P(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)揮著重要作用【答案】ABCD145、利潤(rùn)分享的形式包括（）。

A.無(wú)保障工資的純利潤(rùn)分享

B.有保障工資的純利潤(rùn)分享

C.年中一次性分紅

D.年終一次性分紅

E.按利潤(rùn)的一定比例分享【答案】ACD146、在職業(yè)道德規(guī)范——“合作”中，關(guān)于平等性的要求包括（）。

A.端正態(tài)度，樹(shù)立大局意識(shí)

B.善于溝通，提高合作能力

C.律己寬人，融人團(tuán)隊(duì)之中

D.倡導(dǎo)民主，消除上下意識(shí)【答案】ABC147、內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略的企業(yè)的培訓(xùn)重點(diǎn)包括（）。

A.企業(yè)文化的培訓(xùn)

B.培養(yǎng)創(chuàng)造性思維和分析能力

C.合并公司的方法和程序的培訓(xùn)

D.幫助員工尋找工作技能的培訓(xùn)

E.對(duì)管理者的反饋和溝通能力的培訓(xùn)【答案】AB148、關(guān)于EVA，說(shuō)法正確的是（）

A.是綜合類(lèi)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)

B.是企業(yè)稅后營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減去資本成本后的剩余收益

C.評(píng)價(jià)的是經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)

D.容易導(dǎo)致各部門(mén)各自為政，缺乏溝通合作

E.其目標(biāo)是股東價(jià)值最大化【答案】C149、(2016年5月)企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的聯(lián)結(jié)方式包括（）。

A.資金借貸型

B.層層控股型

C.環(huán)狀持股型

D.集權(quán)統(tǒng)一型

E.橫向聯(lián)結(jié)型【答案】ABC150、年薪制適用的對(duì)象具有如下特點(diǎn)（）。

A.素質(zhì)較高

B.工作的價(jià)值難以在短期內(nèi)體現(xiàn)

C.工作的價(jià)值在短期內(nèi)可以體現(xiàn)

D.工作性質(zhì)決定了他們的工作需要較高的創(chuàng)造力

E.工作中需要的更多的是激勵(lì)而不是簡(jiǎn)單管理和約束【答案】ABD151、團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效指標(biāo)包括（）。

A.職能實(shí)現(xiàn)類(lèi)指標(biāo)

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)類(lèi)指標(biāo)

C.業(yè)務(wù)提升類(lèi)指標(biāo)

D.健康運(yùn)作類(lèi)指標(biāo)

E.客戶(hù)滿意度指標(biāo)【答案】ABCD152、下列有關(guān)方法創(chuàng)新的說(shuō)法正確的有（）。

A.采用智力激勵(lì)法，設(shè)想問(wèn)題的數(shù)量越多，就越有可能獲得有價(jià)值的創(chuàng)造

B.智力激勵(lì)法是一種集體創(chuàng)造技法

C.設(shè)問(wèn)檢查法適合于群眾性的合理化建議活動(dòng)

D.采用設(shè)問(wèn)檢查法，主要以逆向思維的方式進(jìn)行創(chuàng)新

E.智力激勵(lì)法和設(shè)問(wèn)檢查法可在解決問(wèn)題時(shí)聯(lián)合運(yùn)用【答案】ABC153、采取投資策略的企業(yè)，其內(nèi)部環(huán)境與以采取吸引策略為主的企業(yè)的主要區(qū)別是（）。

A.其競(jìng)爭(zhēng)策略通常是以創(chuàng)新性產(chǎn)品取勝

B.其競(jìng)爭(zhēng)策略通常是以高品質(zhì)（優(yōu)質(zhì)）產(chǎn)品取勝

C.其生產(chǎn)技術(shù)復(fù)雜，對(duì)人員的要求很高

D.其生產(chǎn)技術(shù)簡(jiǎn)單，對(duì)人員的要求不高

E.其競(jìng)爭(zhēng)策略通常是以廉價(jià)取勝【答案】AC154、()屬于處罰措施。

A.員工上崗前的談話

B.降職

C.書(shū)面警告

D.暫時(shí)停職

E.針對(duì)不良行為的警示談話【答案】BCD155、一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)是（）。

A.個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致

B.員工對(duì)團(tuán)隊(duì)不滿，懷有改變現(xiàn)狀的欲求

C.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖具有說(shuō)一不二的權(quán)威影響力

D.團(tuán)隊(duì)成員具有強(qiáng)烈的歸屬感【答案】AD156、企業(yè)出現(xiàn)重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故的處理程序包括（）。

A.事故報(bào)告

B.事故調(diào)查

C.事故處理

D.事故分析

E.事前評(píng)估【答案】AB157、(2017年11月)均衡價(jià)格工資理論中，從勞動(dòng)力供給方面來(lái)看，工資取決于（）

A.勞動(dòng)的正效用

B.勞動(dòng)的負(fù)效用

C.勞動(dòng)的邊際成本

D.勞動(dòng)的邊際生產(chǎn)力

E.勞動(dòng)者及家屬的生活費(fèi)用和接受教育培訓(xùn)的費(fèi)用【答案】B158、下列屬于我國(guó)傳統(tǒng)職業(yè)道德精華的是（）。

A.達(dá)則兼濟(jì)天下，窮則獨(dú)善其身

B.專(zhuān)心致志，以事其業(yè)

C.見(jiàn)利思義，以義取利

D.人不為己，天誅地滅【答案】AB159、關(guān)于薪酬，下列說(shuō)法正確的是（）

A.績(jī)效工資是一次性的

B.基本工資屬于貨幣性收益

C.激勵(lì)工資只關(guān)注長(zhǎng)期績(jī)效

D.福利保險(xiǎn)屬于非貨幣性收益

E.基本工資反映了崗位或技能的價(jià)值【答案】B160、管理者在培訓(xùn)前應(yīng)該做的工作是（）。

A.了解是什么問(wèn)題導(dǎo)致不良績(jī)效

B.向培訓(xùn)者強(qiáng)調(diào)組織目標(biāo)并為受訓(xùn)者建立培訓(xùn)目標(biāo)

C.建立支持機(jī)制

D.評(píng)定受訓(xùn)者現(xiàn)有技能和知識(shí)

E.參與培訓(xùn)需求評(píng)估，選擇受訓(xùn)者并制定培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化計(jì)劃【答案】ABC161、下列有關(guān)方法創(chuàng)新的說(shuō)法正確的有（）。

A.智力激勵(lì)法要遵循自由暢想的原則

B.智力激勵(lì)法在討論過(guò)程中不必設(shè)定時(shí)限

C.設(shè)問(wèn)檢查法適合于群眾性的合理化建議活動(dòng)

D.設(shè)問(wèn)檢查法可以擴(kuò)大需要探索和創(chuàng)新的范圍

E.智力激勵(lì)法和設(shè)問(wèn)檢查法可在解決問(wèn)題是聯(lián)合行動(dòng)【答案】AC162、()屬于職業(yè)能力測(cè)試。

A.GAT

B.TAT

C.ISO

D.MAT

E.SDS【答案】AD163、(2015年11月)企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的層次主要包括（）

A.集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部的人力資本管理

B.母公司對(duì)一級(jí)或多級(jí)子公司的人力資本管理

C.集團(tuán)總公司董事會(huì)對(duì)集團(tuán)經(jīng)理班子的監(jiān)督與管理

D.集團(tuán)經(jīng)理班子對(duì)集團(tuán)公司企業(yè)內(nèi)部人力資源的管理

E.集團(tuán)公司對(duì)成員企業(yè)董事會(huì)及其他人力資本的管理【答案】BCD164、(2017年11月)績(jī)效管理系統(tǒng)的功能包括()

A.戰(zhàn)略制定

B.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)

C.進(jìn)度控制

D.人員激勵(lì)

E.問(wèn)題反饋【答案】CD165、(2017年5月)成熟曲線的作用包括（）

A.決定員工的薪酬結(jié)構(gòu)

B.決定員工的工作安排

C.決定員工的薪酬構(gòu)成

D.作為工資調(diào)整的依據(jù)

E.明確企業(yè)工薪水平的市場(chǎng)地位【答案】D166、()表示組織愿意接納新員工。

A.減少原有的工作量

B.增加薪資

C.允許分享組織的“機(jī)密”

D.提拔升級(jí)

E.邀請(qǐng)參與組織的業(yè)績(jī)考試【答案】BCD167、關(guān)于國(guó)際勞動(dòng)立法，下列說(shuō)法正確的是（）。

A.國(guó)際勞工公約以保護(hù)雇主和雇員為主要目的

B.國(guó)際勞工公約對(duì)會(huì)員國(guó)勞動(dòng)立法有批準(zhǔn)的權(quán)限

C.國(guó)際勞工公約具有滲入國(guó)內(nèi)法調(diào)節(jié)各國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的獨(dú)特性質(zhì)

D.國(guó)內(nèi)勞動(dòng)立法包括多少領(lǐng)域，國(guó)標(biāo)勞工公約就要覆蓋多少個(gè)領(lǐng)域

E.每一個(gè)國(guó)際勞工公約只涉及某一項(xiàng)勞動(dòng)問(wèn)題或勞動(dòng)問(wèn)題的某一方面【答案】CD168、關(guān)于虛擬培訓(xùn)組織模式，說(shuō)法正確的有（）。

A.培訓(xùn)師對(duì)員工的學(xué)習(xí)負(fù)主要責(zé)任

B.培訓(xùn)師的數(shù)量與員工的數(shù)量成正比

C.相對(duì)于課堂，在工作中更能有效地學(xué)習(xí)

D.由固定的從事某一特定職能的管理者來(lái)運(yùn)營(yíng)

E.經(jīng)理和員工的關(guān)系對(duì)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化成工作績(jī)效起著重要作用【答案】C169、年失業(yè)率取決于（）。

A.失業(yè)周數(shù)

B.失業(yè)人數(shù)

C.平均失業(yè)持續(xù)期

D.就業(yè)人數(shù)

E.該年度有失業(yè)經(jīng)歷的人數(shù)占社會(huì)勞動(dòng)力總額的比例【答案】C170、績(jī)效管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括（）。

A.領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)的績(jī)效管理

B.研究績(jī)效管理重大政策和事項(xiàng)

C.設(shè)計(jì)方案與實(shí)施控制

D.解釋現(xiàn)行績(jī)效管理方案的規(guī)定

E.處理涉及績(jī)效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項(xiàng)【答案】ABCD171、(2015年5月)技術(shù)開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略（）

A.以職能為中心

B.以團(tuán)隊(duì)為中心

C.依靠雄厚的資金投入

D.依靠技術(shù)專(zhuān)家和系統(tǒng)工程師

E.依靠作業(yè)小組長(zhǎng)和操縱者【答案】ACD172、績(jī)效管理委員會(huì)由（）構(gòu)成。

A.企業(yè)員工代表

B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員

C.人力資源部

D.戰(zhàn)略規(guī)劃部

E.核心業(yè)務(wù)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人【答案】BCD173、(2015年11月)績(jī)效棱鏡的管理框架包括（）。

A.愿景

B.戰(zhàn)略

C.流程

D.利益相關(guān)者的需求

E.利益相關(guān)者的貢獻(xiàn)【答案】BC174、內(nèi)部晉升的優(yōu)勢(shì)包括（）。

A.減少雇用新員工的成本

B.保持企業(yè)工作的連續(xù)性

C.避免專(zhuān)業(yè)人才的流失

D.避免員工之間產(chǎn)生矛盾

E.有利于吸引外部?jī)?yōu)秀人才【答案】ABC175、福利對(duì)企業(yè)的作用包括（）

A.可以為企業(yè)合理避稅

B.成為企業(yè)吸引和保留人才的有效工具

C.提高員工工作效率

D.激勵(lì)員工

E.為企業(yè)減少成本支出【答案】ABCD176、EVA的4M包括（）。

A.考評(píng)指標(biāo)

B.管理體系

C.理念體系

D.測(cè)量體系

E.激勵(lì)制度【答案】ABC177、智力激勵(lì)法的基本原則包括()

A.自由暢想原則

B.自我批評(píng)原則

C.綜合改善原則

D.以質(zhì)求量原則

E.限時(shí)限人原則【答案】AC178、以下正確的是（）

A.歐文最早創(chuàng)建了工作績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)，被稱(chēng)為“科學(xué)管理之父”

B.泰勒等人所倡導(dǎo)的“動(dòng)作與時(shí)間研究”理論，被稱(chēng)為“現(xiàn)代人事管理之父”

C.梅奧以著名的“霍桑試驗(yàn)”創(chuàng)立了人際關(guān)系學(xué)說(shuō)

D.心理學(xué)家赫茨伯格創(chuàng)立了“激勵(lì)—保健”雙因素理論

E.后現(xiàn)代管理時(shí)期正式提出了“行為科學(xué)”這一新的名稱(chēng)【答案】CD179、（）屬于對(duì)工資方案管理狀況的評(píng)價(jià)。

A.是否聽(tīng)取了員工的意見(jiàn)

B.是否采用了能力工資

C.是否每年進(jìn)行一次薪酬調(diào)查

D.是否定期修改了工資方案

E.工資水平是否達(dá)到市場(chǎng)水平【答案】ACD180、售后服務(wù)包括（）。

A.技術(shù)培訓(xùn)

B.咨詢(xún)產(chǎn)品

C.質(zhì)量三包

D.特種服務(wù)

E.提供零件?【答案】ACD181、創(chuàng)新能力的激勵(lì)機(jī)制包括（）。

A.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制

B.個(gè)人激勵(lì)機(jī)制

C.市場(chǎng)激勵(lì)機(jī)制

D.社會(huì)激勵(lì)機(jī)制

E.企業(yè)激勵(lì)機(jī)制【答案】CD182、績(jī)效反饋面談的過(guò)程中（）。

A.上級(jí)要向下級(jí)提供考評(píng)結(jié)果

B.要重點(diǎn)評(píng)價(jià)下級(jí)的工作態(tài)度

C.首先要指出下級(jí)在本考核周期中出現(xiàn)的不足

D.應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)下級(jí)參與討論，發(fā)表自己的意見(jiàn)和看法

E.針對(duì)考評(píng)結(jié)果提出下級(jí)未來(lái)計(jì)劃周期的工作目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃【答案】D183、企業(yè)集團(tuán)管控模式受到（）等一系列因素的影響。

A.行業(yè)特點(diǎn)

B.產(chǎn)業(yè)特征

C.發(fā)展戰(zhàn)略

D.總體規(guī)模及企業(yè)家精神

E.企業(yè)文化【答案】ABCD184、企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系，即是指在企業(yè)內(nèi)部建立的一個(gè)系統(tǒng)的與企業(yè)發(fā)展以及人力資源管理相配套的（）。

A.培訓(xùn)管理體系

B.培訓(xùn)課程體系

C.培訓(xùn)內(nèi)容體系

D.培訓(xùn)實(shí)施體系

E.培訓(xùn)反饋體系【答案】ABD185、績(jī)效日常管理小組中的戰(zhàn)略規(guī)劃部的職責(zé)是（）。

A.負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)，向委員會(huì)提出年度KPI及具體指標(biāo)值調(diào)整方案

B.負(fù)責(zé)收集、整理、分析有關(guān)KPI內(nèi)部反饋信息，及時(shí)提出調(diào)整建議

C.負(fù)責(zé)匯總計(jì)算績(jī)效分值并形成報(bào)告

D.負(fù)責(zé)提供年度和月度考評(píng)參