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文檔簡介
Word———工作計劃和安排3篇(有計劃的安排工作)制定工作方案是一個很好的工作習慣,有了一份完整的工作方案之后,可以關心我們避開工作中會消失的一些小失誤。下面是我共享的工作方案和支配3篇(有方案的支配工作),供大家閱讀。
工作方案和支配1
工作計劃安排
1.盤整客戶資料,依據劃分區域盤點客戶資料,記錄客戶具體信息,熟識客戶需求與喜好。
2.每個業務服務點數不少于120家,(每天20-25家),主要包括學校,網吧,餐飲消遣場
所,高檔寫字樓,商場內水吧,旅游景點等特別封閉渠道。按一周一訪原則周期性訪問客戶。
建立良好客情關系。
3.依據不同時段,不同通路渠道進行產品陳設,進店嘉獎等活動(下周2之前會出臺)。
首先針對學校,網吧,臺球廳,嬉戲消遣場所
4.人員基礎銷售技巧培訓工作?;A的業務用語,陳設技巧,活動陳述等。
5.設置人員工作考核機制,底薪+提成+特殊嘉獎機制,例如超額完成銷售任務,生動化陳
列執行嘉獎,開發新客戶等嘉獎
6人員配置,(銷售團隊)銷售業務7名,主要負責特別渠道客戶拓綻開發,產品銷售及生
動化陳設,完成每月安排的方案任務。銷售經理主管2名,主要負責大客戶開發銷售工作,其次跟蹤匯總業務每天訪問銷售狀況,隨線指導業務銷售技巧,抽查業務員日常訪問工作情
況。
7.人員基礎銷售技巧培訓工作。基礎的業務用語,陳設技巧,活動陳述等。
工作方案和支配2
生技科近期工作支配
1、結合我礦實際狀況與礦大就5#煤作業規程、探放水設計方案進行完善(關于頂部鋼帶間距、護幫使用鋼帶規格、探水作業短鉆設計方案)。
2、為迎接市局復工驗收,完善相關資料。
3、與集團公司溝通,督促全站儀到位。
4、與供應部門協調購置扭力扳手、紅外指向儀、水利膨脹錨桿配套拉拔儀。
5、掘進工作面(1501運輸、回風順槽,總回風大巷)與探水作業所需排版共計27塊已全部設計完成,需支配制作。
山西離柳鑫瑞煤業生產技術科
2022年2月
工作方案和支配3
工作方案支配一、想方法制訂每日工作流程表沒有工作目標和每天時間支配的人,總是很閑適,而有了明確的目標,對自己每天時間支配得比較滿的人,是沒有空閑時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值,工作方案支配。所以,我們要養成每天制訂工作流程表的習慣。
1、對家裝業務員來說,工作表要把其次天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好其次天見面或量房,那你肯定就要結合雙方商定的時間和地點來支配自己的行程。最好在商定地點四周開展業務。
2、工作表要學會預留出一段時間,不能把時間計算得很緊急。比方說,原定方案上午在小區做業務,下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應當留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現出敬重感。
3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不行能每天都根據工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
二、一天時間支配(僅供參考))
1、早會培訓學習(8:00—8:40)我們建議每個公司都進行早會培訓,把業務員和設計師集中在一起,假如部門較大,也可以單開業務部門的早會。早會每天支配一個主持人,一個講師,每人輪番做主持人和講師,大家制造一個內部學習和培訓、人人參加的平臺,工作方案《工作方案支配》。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內容可以循環推動。
2、設計跟進(8:40—9:00)
業務員參與完早會培訓以后,要與設計師進行單獨溝通,業務員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設計師匯報,同時也要督促設計師的工作,以免設計師因自己的工作繁忙而耽擱你的客戶,與設計師溝通做到更好地協調與客戶之間的關系
3、打電話(電話訪問、電話跟進)(9:00—9:20)
與設計師溝通以后,業務員要對客戶進行電話訪問或電話跟進,一般來說,到了九點以后,客戶也過了上班初的勞碌期了,打電話正是好時候。業務員最好在公司里打電話,一則便利電話記錄,制造更好的電話溝通環境,二則假如有客戶需要量房,也好準時與設計部取得聯系,客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。業務員要養成每天跟進客戶的習慣。
4、到小區綻開行動(9:30—17:00)
這一段時間主要用于聯系新客戶,培育自己的客戶資源。當然也要依據實際狀況,假如小區交房,就要提前去小區,早會可以不開,電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚,假如小區客戶下班后較多,就可以晚回去
5、回公司打電話(17:00—18:00)(U
2假如業務員搜集到了許多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業務電話,這一段時間打電話的效果最抱負。
6、晚上要進行客戶分析;SU!
業務員晚上下班后,要養成對自己白天所聯系的客戶進行分析的習慣,可以結合公司推出的《客戶分析表》,只有對客戶進行精確分析定位,才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。其次
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