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2022年科技創新降本增效工作總結標準
淺談煤礦降本增效之路
我國是資源大國,地大物博,資源豐富,同時我國也是能源生產和消費大國。中國要實現經濟社會又好又快發展,必須走節能型發展道路。黨和國家高度重視節能降耗工作,已成為“____”期間,乃至更長時期,黨和國家的重點工作之一。大到國家,小到煤礦企業,千方百計的開展降本增效,引進先進科學技術,才能符合可持續發展的科學路線。
就節約本身來說,本就是我國的一項基本國策,同樣也是我礦干部職工的共同責任。目前,煤炭市場出現下滑趨勢,我礦開展降本增效也就不單是政治任務,同時也是企業提高管理水平、降低成本、修煉內功、轉變經濟增長方式的客觀要求,是現階段乃至更長時間煤礦企業的發展之路,生存之路。
閑言碎語不要多講,下面就我礦怎樣開展降本增效活動發表一些拙見,井蛙之見,莫笑之。
一、統一思想,認清節能減排的重要意義,強化成本理念,形成全員節能挖潛新局面。
煤礦企業的主體是人,要想順利的開展降本增效的活動,首先得使全礦職工在思想上統一,認清降本增效的重要意義,強化成本理念,形成全員節能挖潛新局面。思想是先導,認識是前提,針對部分干部職工思想中存在的“大發展就是大花錢”的錯誤思想和大手大腳、鋪張浪費的現象,礦領導應召開專題會議,研究和制定降本增效、節支降耗工作方案,并充分利用我礦的閉路電視、班前班后會等形式,加強宣傳教育,增強資源意識和節約意識,努力營造全員降本增效的良
好氛圍,使降本增效成為全體職工的自覺行動。在我礦大力倡導“崇尚節儉,____浪費”之風,深入開展了“降成本、提質量”大討論活動,教育引導全礦員工牢固樹立“艱苦奮斗、勤儉辦礦”思想,增強緊迫感、責任感,在全礦上下形成“降本增效光榮,鋪張浪費可恥”的濃厚氛圍,使降本增效成為全礦員工的共識。
二、具體在煤礦各方面進行降本增效的實踐
(一)更換節能燈具。對全礦地面照明使用的白熾燈全部更換為低功率的節能燈具,井口廣場的廣場大燈定時定點進行開啟,并撤除其它多余的燈具。對過道照明燈采用聲光控制器,來達到節電目的。對井下大巷照明更換為紅外線監測節能燈具,自動控制燈的開關,減少了長明燈時間。另外,要非常注意一些細微處的節電,譬如,辦公樓走廊,廁所的照明啟用聲控系統。
(二)對全礦井下正在使用的機電設備定期進行性能測試,對運行效率低下,設備老化,增加電能損耗的機電設備進行淘汰和更換。比如,通風科應對井下正在使用的局部通風機進行性能測試,對設備本身老化嚴重,運行效率低下的局部通風機進行更換和淘汰。
(三)大力開展回收復用活動。在全礦積極倡導“省下的就是賺來的”、“節約就是贏利”的經營理念,通過多種有效形式,積極開展降本增效,回收復用活動。建立廢舊材料回收制度,并建立廢舊物資臺賬,要求各生產及輔助單位必須在其工作地點建立物資回收箱,回收物資根據不同材料進行集中碼放,做到不浪費一個螺絲,一個道釘。專門在地面建立廢舊物資回收站,主要回收大型設備物資。嚴格控制大型材料的使用消耗。對井下使用的皮帶、鋼絲繩、軌道、鋼管等要
通過加強管理盡可能延長這些大型材料的使用壽命,同時對回撤采掘頭面的大型材料,能復用的全部復用。對井下各單位進行鼓勵性收購,對回收出井能使用的所有小材料,一律按原價值的一定的百分比進行獎勵。
(四)自主研發,自主創新,引進先進科學技術設備,借鑒先進礦井降本增效的經驗。____井亭實業有限公司在棗礦集團“三三三”管理文化品牌的引導下,緊跟棗礦集團創新發展的步伐,圍繞大集團戰略和走出去戰略,牢固樹立和落實____,以創新的思維和發展的視覺審視自己,不斷提高創新意識和發展意識,在節能減排方面取得了新的突破。在具體工作中,始終堅持“不靠裝備靠管理、不靠投入靠工作”的原則,在小而精、細而實上做文章、下功夫,在節能減排、節支降耗做大文章。從提高全員節約意識入手,干事創業,勤儉辦礦,堅持以人為本,實施精細化管理,以科技創新、節約挖潛、雙增雙節為主線,以創建節約型礦井為目標,把成本控制作為全礦經營工作的重點和難點緊抓不放,全面創新成本管理模式和機制,大力打造經營理念,精心強化成本意識,狠抓成本責任體系的落實,實現了成本管理的優化和成本投入的降低,礦井資源綜合利用效能和經濟運行總體水平不斷攀升,獲得了良好的經濟效益。
(五)自主設計材料樣式,自主加工設備零部件,降低成本,節約開支。對于一些設備上經常消耗或磨損的零部件,可以根據設備生產部門的設計,進行自主創新和加工。例如,井下各轉載點的噴霧和工作面所使用的不銹鋼防塵網,都可根據井下實際情況進行自主創新和設計加工。據統計,井下固定的不銹鋼防塵網從廠家購買的價格基
本上萬,而自主設計和加工的防塵網材料和加工費一套下來不到____元,極大節約開支,降低成本。
三、建立降本增效獎懲體系和自主創新獎勵機制。
在全礦制定降本增效風險抵押金制度,給各生產輔助單位下達降本增效指標,每月按指標完成情況進行獎罰。拿出一部分資金獎勵那些在自主創新、自主設計加工成果方面做出突出貢獻的單位及個人,鼓勵全礦干部職工在自主創新方面開展“比、學、趕、超”的活動,以增強降本增效活動的氣氛。
雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。
2022年科技創新降本增效工作總結標準(二)
____年生產運行及成本管控工作總結
____年____公司在總部的正確領導下,圍繞“兩大任務、三個穩定”,深入開展成本管控工作。截止____月份,公司生料責任成本____元/噸,較同期降低____元/噸;熟料責任成本____元/噸,較同期下降____元/噸;水泥責任成本____元/噸,較同期下降____元/噸;利潤總額為____萬元,較同期增長____萬元;公司所做的主要工作有:
一、提高熟料產量,降低外采熟料,降低水泥配料成本因我公司水泥銷售量大,自產熟料量無法滿足水泥消耗量,需外購熟料,為了降低水泥生產成本,我公司通過提高生料配料中石灰石配比方式,提高熟料產量,減少熟料外采,降低水泥配料成本,截止____月生產熟料____萬噸比預算____萬噸增加____萬噸,節約費用約____萬元。
二、精心生產組織,降低生產成本
1、充分利用化工廢料,由于化工廢料不是粉料就是濕料,給生產組織帶來很大難度,粉料容易沖料跑料,我們改下料溜子、加擋皮;濕料不容易下料,我們加振大電機、崗位捅料等,克服各種困難,截止____月份累計使用廢料____萬噸,節約原材料成本約____萬元。
2、根據生料配料變化,及時調整研磨體級配,提高生料磨臺時產量,降低生料電耗,截止____月底生料分布電耗累計完成____,較去年同期降低____。
3、對燒成系統的漏風常抓不懈,既減少了用風量,降低風機電耗,又減少了熱耗損失;通過工藝參數優化,對用風量、風溫等參數進行要求,熟料能耗均有下降,分布電耗累計完成____,較去年同期降低____;熟料標煤耗完成____,較去年同期降低____。
三、更換點火油槍噴頭,降低點火用油成本
我公司因受上游電石渣供應量不足的影響,待料停窯次數多,點火升溫次數多,點火油耗高,用油成本較高,通過總部運營管理中心介紹,了解其他公司使用情況,于____月份將點火油槍油嘴進行了更換,點火用油由原來的____,下降到____,點火用油量由每次點火的____噸降低至____噸左右,約每次節約費用____萬元。
四、加強成本管控,優化考核方案,降低成本
每周召開成本管控會,對生產成本、運行指標進行對標,對存在偏離預算指標的成本,進行認真分析,查找原因,拿出解決方案,落實到位。針對生產指標不同時期的工作重點制定專項考核方案,增強員工對當期重點工作的關注和難點問題的解決。加大對成本構成的關鍵指標考核權重,讓崗位和操作員了解成本構成,優化操作及避免設備空運轉,加強生產成本管控,減少主觀問題造成的成本浪費,從而降低生產成本。
____年存在的問題:
通過自身縱向對標,水泥分布電耗同比劣化,也是我公司的“瓶頸”所在,針對這一問題,我公司組織了專題研究,并
溫馨提示
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