《建筑工程管理與實務復習題集》2015（4）案例一：【背景】某工程由4幢完全相同的磚混住宅樓組成，某建筑公司中標后，施工組織設計中考慮以每個單幢為一個施工流水段組織單位工程流水施工。經測算，各施工過程及流水節拍參數如下：（1）地下部分施工過程序號 流水節拍（周）ABCD1單體Ⅰ22222單體Ⅱ22223單體Ⅲ22224單體Ⅳ2222（2）地上部分施工過程序號 流水節拍（周）1單體Ⅰ1單體ⅠE4F4G22單體Ⅱ4423單體Ⅲ4424單體Ⅳ442分別指出地下部分、地上部分各自最適合接受的流水施工組織形式，并給出各自的流水施工工期。除問題1中接受的流水施工組織形式外還有哪些形式？并簡要說明其特點。假如地上、地下均接受最適合的流水施工組織方式，現在要求地上部分與地下部分最大限度地搭接，各施工過程間均沒有間歇時間，計算最大限度搭接時間。試按第3問的條件繪制流水施工進度方案，并計算整個工程的總工期。【解題思路及答案】這是一道典型的進度管理題，比較簡單。主要考核流水施工組織方式、適用狀況、組織過程，以及流水施工工期計算等學問點。考點：“1A420011首先審題，地下部分四個施工過程的流水節拍相等，均為2周，故最適合組織等節奏流水施工。地上部分三個施工過程的流水節拍不相等，可組織異節奏流水施工，也可組織無節奏流水施工。認真觀看，地上部分的三個施工過程其流水節拍分別為4、4、2，存在最大公約數2，所以地上部分組織成倍節拍流水施工是最抱負的，屬異節奏流水施工。等節奏流水施工的工期＝（M＋N－1）×K成倍節拍流水施工的工期＝（M＋N′－1）×KN——施工過程數量；N′——施工隊數量（成倍節拍流水施工時，施工隊數量大于施工過程數量）；K——流水步距。參考答案：地下部分適合接受等節奏流水施工施工過程：N＝4施工段數：M＝4流水步距：K＝2T

＝（M＋N－1）×K＝（4＋4－1）×2＝14周。地下地上部分適合接受成倍節拍流水施工（異節奏流水施工）。施工過程：N＝3施工段數：M＝4流水步距：K＝min（4、4、2）＝2專業隊數：b＝4/2＝21b＝4/2＝22b＝2/2＝13總隊數N′＝2＋2＋1＝5工期T ＝（M＋N′－1）×K＝（4＋5－1）×2＝16周。地上這是一道進度管理題。主要考核流水施工組織方式都有哪些、各種組織方式的特點。考點：“1A420011把握流水施工方法在建筑工程中的應用”流水施工通常依據流水節拍的特征進行分類：無節奏流水施工；等節奏流水施工；異節奏流水施工。問題1中接受了等節奏流水施工、異節奏流水施工，此外還剩下的就是無節奏流水施工這種形式了。至于無節奏流水施工的特點，無非就是如下四條：各施工過程在各施工段的流水節拍不全相等；信任施工過程的流水步距不盡相等；專業工作隊數等于施工過程數；各專業工作隊能夠在施工段上連續作業，但有的施工段間可能有間隔時間。考試出題往往都會比較極端的情形，比如這一學問點，通常要么考無節奏流水施工、要么就是考等節奏流水施工。當然了，成倍節拍流水施工雖然歸類到異節奏流水施工里，但其特點和組織方式，更像是一種另類的等節奏流水施工。參考答案：除了問題1中等節奏流水施工、異節奏流水施工外，還有無節奏流水施工。無節奏流水施工的特點：各施工過程在各施工段的流水節拍不全相等；信任施工過程的流水步距不盡相等；專業工作隊數等于施工過程數；各專業工作隊能夠在施工段上連續作業，但有的施工段間可能有間隔時間。這是一道典型的進度管理題，有肯定的難度。主要考核對流水施工各參數的理解與運用。考點：“1A420011把握流水施工方法在建筑工程中的應用”所謂搭接時間，其實是一個時間差的概念。針對本案例，如地下部分施工完畢后再開頭地上部分施工，其總計施工時間為基準值。假如在地下部分施工過程中某時點提前開頭地上部分施工，相當于提前插入地上部分施工，這樣就節省了總的施工時間。相對于基準值來說節省的時間就是搭接時間，也就是在地下部分施工完畢時間前提前插入的這一段時間就是最大限度的搭接時間。由此，本案例中最大限度的搭接時間，應當是第一個施工段地下部分最終一個施工過程完成后，快速開始此施工段地上部分后續施工。此時其他施工段地下部分仍連續施工，從插入時點至地下部分其他施工段各施工過程全部施工完畢為止的這一段時間即為地下部分、地上部分最大限度的搭接時間。參考答案：地下部分最終的施工過程為回填土，回填土施工過程在四個流水段上的流水節拍為：2、2、2、2周，其2周末結束后，即開頭進入地上部分施工。2＋2＋2＝6周。這是一道典型的進度管理題，有肯定的難度。主要考核對流水施工進度方案的繪制方法和流水施工總工期的計算。考點：“1A420011流水施工進度方案圖通常由如下部分組成：施工過程/專業隊；時間網格；橫道圖。在本案例中，地下部分為等節奏流水施工，故專業隊數等于施工過程數；地上部分為成倍節奏流水施工，故專業隊數大于施工過程數。故工程整體流水施工進度方案圖必需按施工隊來繪制，而不能按施工過程來繪制。假如能正確繪制施工進度方案，那總工期的計算就簡潔了，直接在圖上數都能數出來。當然，若按公式參考答案：

＝T＋T總 地下

－搭接時間地上工程整體施工進度方案如下圖：專業

施工進度（周）施工過程隊 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24土方開挖 Ⅰ基礎施工 Ⅱ地下部分預制板安裝 Ⅲ回填土 ⅣⅠ1主體結構Ⅰ2地上部分Ⅱ1裝飾裝修Ⅱ2室外工程 Ⅲ當按第3問的流水施工組織方式，即第一幢地下工程完成后即插入進行地上工程施工，則總工期應按如下式計算：T＝T總

＋T－搭接時間＝14＋16－6＝24周地下 地上案例二：【背景】某單項工程，施工單位中標后進場，并編制施工組織設計，其中進度方案如下圖所示，報監理工程師批準后按些組織施工：C F415 35A B D H1 2 3 6 760 40 55 15E G525 20在施工進展到第75天時，對實際施工進度進行檢查時發覺：工作A已全部完成，工作B即將開頭。監理工程師認為施工進度滯后比較嚴峻會影響總工期，要求施工單位在工藝關系固定的狀況下，通常調整各工作持續時間來壓縮工期，并提出明確有效的趕工措施，必需保證按原進度方案的總工期完工。經施工單位測算，各工作相關參數見下表：序號工作最大可壓縮時間（d）趕工費用（元／d）1A1020002B520003C310004D1030005E520006F1015007G1012008H54200【問題】指出本工程施工組織設計中進度方案網絡的關鍵線路（節點法表示），并計算進度方案網絡圖的總工期。監理工程師認為B工作進度滯后會影響總工期是否正確？為什么？（列出具體調整過程。并計算調整所需投入的趕工費用。重新繪制調整后的進度方案網絡圖，并列出關鍵線路（關鍵工作表示法）。【解題思路及答案】這是一道典型的進度管理題。主要考核進度方案網絡圖時間參數的計算、關鍵線路等學問點。考點：“1A420012把握網絡方案技術在建筑工程中的應用”考試時，假如消滅進度方案網絡圖，通常網絡圖都相對簡潔，路徑不會多于五條。對于這樣的網絡圖，假如只要求找出關鍵線路和計算總工期，最快捷、最省事也最精確?????的方法就是窮舉法：列舉出全部的路徑，分別計算各線路的時長，最長的就是關系線路了，關系線路的時長就是總工期了。本案例中網絡圖的路徑共有三條，分別是（節點法表示）：路徑一：①→②→③→④→⑥→⑦，此路徑的時長為60＋40＋15＋35＋15＝165（d）60＋40＋55＋15＝170（d）路徑三：①→②→③→⑤→⑥→⑦，此路徑的時長為60＋40＋25＋20＋15＝160（d）170d。所謂節點法表示，就是用節點之間的排序來表示路徑；工作法表示，就是用工作之間的排序來表示路徑。比如路徑二，用工作法表示則為：A→B→D→H。參考答案：①→②→③→⑥→⑦。170d。這是一道典型的進度管理題，具備肯定的難度。主要考核進度方案網絡圖的應用、實際進度檢查與比較，是否影響總工期的推斷等學問點。考點：“1A420012“1A420022把握建筑工程施工進度把握”首先，應當看明白第75天檢查時實際進度是什么狀況：A工作全部完成，但B工作即將開頭，也就是B工作的開頭時間延誤了15d。推斷某工作進度滯后是否影響總工期，唯一的標準就是看該工作的總時差（留意，肯定要是總時差，自由時差不說明任何問題）與已延誤的天數誰大誰小的問題。工作的總時差：是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。工作的自由時差：是指在不影響其全部緊后工作最早開頭的前提下，本工作可以利用的機動時間。依據上述總時差和自由時差的定義，我們可以輕易看出，當工作延誤的時間超過其總時差后，該延誤就會影響總工期，其影響總工期的時間就是其延誤時間超出該工作總時差的時間。這是一個放之四海皆準的判斷標準。當然了，本案例中B工作正好在關鍵線路上，那不用考慮，延誤多長時間影響總工期多長時間，由于關鍵線路上全部工作的總時差均為0。假如延誤的工作不在關鍵線路上，那就得挨個計算其總時差了，特殊是涉及由此引起的工期或費用索賠的時候，肯定要認真。下面簡要說明一下工作各時間參數及其算法：每個工作的時間參數共有六個ES——工作最早開頭時間；LS——工作最晚開頭時間；EF——工作最早完成時間；LF——工作最晚完成時間；FF——工作的自由時差；TF——工作的總時差。計算各工作的ES、EF應先計算各工作最早開頭時間，即ES，從左往右計算。起始工作A的最早開頭時間為0。其他各工作的全部緊前工作均結束后，才能保證該工作能開頭，即各工作的最早開頭時間等于該工作全部緊前工作的最早結束時間的最大值。各工作最早完成時間，即EF，為其最早開頭時間和工作持續時間之和。ES＝0，EF＝ES＋60＝60A AES＝EF＝60，EF＝ES＋40＝100A B BES＝EF＝100，EF＝ES＋15＝115B C CES＝EF＝100，EF＝ES＋55＝155B D DES＝EF＝100，EF＝ES＋25＝125B E EES＝EF＝115，EF＝ES＋35＝150C F FES＝EF＝125，EF＝ES＋20＝145E G GES＝max（EF，EF，ES）＝155，EF＝ES＋15＝170F D G H H該網絡方案的計算總工期也就是結束工作H的最早完成時間，本案例中為170d。計算各工作的LS、LF應先計算各工作最晚完成時間，即LF，從右往左計算。結束工作H的最晚完成時間（LF）為該網絡方案H（EF），170d。這里有一個前提條件，即計算工作即為方案工期。假如方案工期為175d，則結束工作H的最晚完成時間（LF）就應當是175d了。考試時，通常會設置成計算工作即為方案工期。各工作的最晚開頭時間，即LS，為其最晚完成時間扣除工作持續后的時間其他各工作的最晚結束時間，為保證該工作的全部緊后工作均能最晚開頭為準，也就是說，各工作的最晚結束時間等于該工作全部緊后工作的最晚開頭時間的最小值。LF＝170，LS＝LF－15＝155H H HLF＝LS＝155，LS＝LF－20＝135G H G GLF＝LS＝155，LS＝LF－35＝120F H F FLF＝LS＝155，LS＝LF－55＝100H D DLF＝LS＝135，LS＝LF－25＝110G E ELF＝LS＝120，LS＝LF－15＝105C F C CLF＝min（LS，LS，LS）＝100，LS＝LF－40＝60B C D E B BLF＝LS＝60，LS＝LF－60＝0A B A A計算各工作的FF先看自由時差的定義：是指在不影響其全部緊后工作最早開頭的前提下，本工作可以利用的機動時間。不影響其全部緊后工作的最早開頭，也就是說其實際完成時間必需為全部緊后工作的最早開頭時間的最小值或之前。該工作的最早完成時間（ES）到此時點之間的時間段，即為可以利用的機動時間。那么自由時差的公式也就明確了，如下：自由時差＝min（全部緊后工作的ES）－最早完成時間結束工作沒有后續工作，故時點只能是總工期T，本案例為170d。FF＝ES－EF＝60－60＝0B AFF＝min（ES，ES，ES）－EF＝100－100＝0C D E BFF＝ES－EF＝115－115＝0F CFF＝ES－EF＝155－155＝0H DFF＝ES－EF＝125－125＝0G EFF＝ES－EF＝155－150＝5H FFF＝ES－EF＝155－145＝10H GFF＝T－EF＝170－170＝0H計算各工作的TF先看總時差的定義：是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。（LS）（LS）或之前開頭，就確定不會影響總工期。那么該工作可以利用的、不會影響總工期的機動時間，也就是從該工作最早開頭時間（ES）到最晚開頭時間（LS）之間的范圍。那么總時差的公式就簡潔了，如下：總時差＝最晚開頭時間－最早開頭時間TF＝LS－ES＝0－0＝0A ATF＝LS－ES＝60－60＝0B BTF＝LS－ES＝105－100＝5C CTF＝LS－ES＝100－100＝0D DTF＝LS－ES＝110－100＝10E ETF＝LS－ES＝120－115＝5F FTF＝LS－ES＝135－125＝10G GTF＝LS－ES＝155－155＝0H H0（當然，前提是計算工作即為方案工作），0，但自由時差就不好說了。參考答案：B工作進度滯后會影響總工期正確。B工作在關鍵線路上，其進度延誤必定影響總工期（B015d，故影15d）。這是一道典型的進度管理題，具備肯定的難度。主要考核進度方案網絡圖的應用、實際進度檢查與比較，以及進度方案的調整等學問點。考點：“1A420012“1A420022把握建筑工程施工進度把握”進度方案的調整，一般有以下幾種方法：關鍵工作的調整。本方法是進度方案調整的重點，也是最常用的方法過完一。轉變某些工作間的規律關系。此種方法效果明顯，但應在允許轉變關系的前提之下才能進行。剩余工作重新編制進度方案。當接受其他方法不能解決時，應依據工期要求，將剩余工作重新編制進度方案。非關鍵工作調整。為了更充分地利用資源，降低成本，必要時可對非關鍵工作的時差作適當調整。資源調整。若資源供應發生特別或某些工作只能由某特殊資源來完成時，應進行資源調整，在條件允許的前提下將優勢資源用于關鍵工作的實施，資源調整的方法實際上也就是進行資源優化。依據背景材料，明顯是要求接受第（1）種方法來調整進度方案。從第75天的檢查結果看，假如后續工作按原方案的持續時間進行，總工期勢必延誤15d。為了保證總工170d選擇可壓縮的關鍵線路上的工作；選擇第（1）中相對而言趕工費用最低的工作。依據這兩條原則，我們看一下剩余工作的關鍵線路：B－D－H其中：工作B、工作D、工作H均可以壓縮，但趕工費率最低的是工作B，首先對工作B持續時間進行壓縮。B5d，還需要壓縮10d。B5dB—D－H。從剩下的工作D、工作H中找趕工費率最低的工作，那就是工作D，其次步就是對工作D持續時間進行壓縮。特殊留意：工作D有兩條與之平行的非關鍵線路，隨著D工作持續時間的縮短，其平行線路會由非關鍵線路轉化為關鍵線路，此時還應考慮新的關鍵線路也需同步壓縮的問題。否則，僅壓縮工作D持續時間不能解決總工期縮短的問題。此時分兩種狀況進行，首先壓縮工作D的持續時間，至有平行線路成為關鍵線路為止。然后再依據新的狀況推斷新的關鍵線路，再從中找出壓縮費率最低的壓縮方式。如此循環，直至達到趕工的目的為止。參考答案：進度方案網絡圖調整過程如下：總工期拖后15d，即剩余工作按原方案進行，實際工期將為185天。找出此時的關鍵線路：B－D－H。關鍵線路上工作B、工作D、工作H均可調整，其中工作B趕工費率最低，故先對工作B持續時間進行壓縮。B5天，因此增加費用為5×2000＝10000元總工期為：185－5＝180d調整后，關鍵線路：B－D－H。剩余關鍵線路上的工作中，工作D趕工費率最低，故應對工作D持續時間進行壓縮。工作D最大可壓縮時間為10天，但在工作D持續時間壓縮的同時，應考慮與之平行的各線路，以各線路工作正常進展均不影響總工期為限。D只能先壓縮5天，因此，增加費用為5×3000＝15000元總工期為：180－5＝175d調整后，關鍵線路：B－D－H和B－C－F－H兩條。此時關鍵線路變成兩條。在剩余關鍵線路上的工作中，存在三種壓縮方式：同時壓縮工作C、工作D的持續時間；同時壓縮工作F、工作D的持續時間；壓縮工作H的持續時間。分別計算三種壓縮方式的趕工費率：同時壓縮工作C、工作D：趕工費率＝1000＋3000＝4000元/d同時壓縮工作F、工作D：趕工費率＝1500＋3000＝4500元/d壓縮工作H：趕工費率＝4200元/d由此可見，同時壓縮工作C和工作D的趕工費率最低，故應選擇對工作C和工作D同時進行壓縮。工作C最大可壓縮天數為3天，工作D還剩余可壓縮時間為53天，因此，增加費用為3×1000＋3×3000＝12000元總工期為：175－3＝172 d調整后，關鍵線路：B－D－H和B－C－F－H兩條。此時關鍵線路仍為兩條，在剩余關鍵線路上的工作中，存在兩種壓縮方式：同時壓縮工作F、工作D的持續時間；壓縮工作H的持續時間。分別計算兩種壓縮方式的趕工費率：同時壓縮工作F、工作D：趕工費率＝1500＋3000＝4500元/d壓縮工作H：趕工費率＝4200元/d由此可見，壓縮工作H的趕工費率最低，故應選擇對工作H的持續時間進行壓縮。上述三步已壓縮13天，本次工作F持續時間僅需壓縮2d，因此增加費用為2×4200＝8400元總工期為：172－2＝170d通過以上工期調整，工作仍能按原方案的170d完成。所需投入的趕工費為：10000＋15000＋12000＋8400＝45400元3.這是一道典型的進度管理題。主要考核進度方案網絡圖的繪制、關鍵線路等學問點。考點：“1A420012把握網絡方案技術在建筑工程中的應用”“1A420022把握建筑工程施工進度把握”這一問與第1問屬同一個學問點，但考核的正好是相反的過程：依據已知條件繪制相應的進度方案網絡圖。首先匯總一下現狀：（1）B5d，調整后的持續時間是35d；（2）D5＋3＝8d，調整后的持續時間是47d；（3）C工作持續時間壓縮了3d，調整后的持續時間是12d；（4）H工作持續時間壓縮了2d，調整后的持續時間是13d。搞清楚上述狀況，剩下的問題就好辦了，照著背景材料給定的圖照搬一個就妥了。特殊留意：本案例中，進度調整后，網絡圖的關鍵線路有多條，肯定要把全部的關鍵線路都找出來。參考答案：調整后的進度方案網絡圖如下：C F412 35A B D H1 2 3 6 760 35 47 13E G525 20調整后進度方案網絡圖的關鍵線路（關鍵工作法表示）為：A－B－D－H和A－B―C―F－H。勘誤1.P208“20±5℃”，應改為“20±2℃”。P303B。P5625ACE。P111H10月”，應改為“工作H12個月，工作J最早開頭時間應為第13個月”。P140186.P2517“50m”，應改為“120m”。P2601P264頁單選題第3題正確答案應為：C。P285頁單選題第6題正確答案應為：B。P28610A、DP330頁第4行原文“橫板”、“次梁跨度”，應改為“樓板”、“次梁跨中”。P3365答疑1全國一級建筑師執業資格考試輔導（2012年版）1Ａ４０００００建筑工程管理與實務復習題集P266頁，多選題第６題，答案為ａ、ｃ、ｄ、ｅ，我認為是ｂ、ｃ、ｄ、ｅ。答：此題無誤。裝修活動涉及A、C、D、E各項工作時，均需先報請相關管理單位或原設計單位批準后才能實施，且必需托付具備相應資質的裝飾裝修企業擔當。2Ｐ267頁多選第１０題答案是ａ、ｂ、ｄ、ｅ，我認為是ａ、ｂ、ｄ，請老師指正。答：此題無誤。本題隱含的條件是裝修企業滿足相關資質要求。C項工作發生時，只對裝修人處以罰款。3P26C,依據教材我覺得應當是A。答：此題無誤。4竣工驗收程序：將竣工申請表交給監理進行預驗收，還是交給建設單位進行正式驗收？答：一個是監理組織的初次預驗收、一個是建設單位組織的正式驗收，驗收流程中的兩個不同事項。5關于竣工驗收意見不全都的處理方法在實務復習題P135頁和P136P135頁說當參與驗收各方對工程質量驗收意見不全都時，可請當地建設行政主管部門或工程質量監督機構【也可是其他托付的部門，單位或各方認可的詢問單位】協調處理。P136方面不能形成全都意見時，應當協商提出解決方法；待意見全都后，重新組織工程竣工驗收。答：這兩句表達的是同一個意思。即在竣工驗收時，當參與驗收各方對工程質量驗收意見不全都時，可請當地建設行政主管部門或工程質量監督機構協調處理。當然，假如參與驗收各方的意見分歧不大，各方自行能協商全都，可直接按協商結果進行驗收。如協商無法達成共識，可提請第三方進行協調。協調的部門可以是當地建設行政主管部門，或其托付的部門，也可以是各方認可的詢問單位。總之，第三方確定是各方同意的，其協調結果是各方均能接受的。前后兩句話分別從不同層次來說明不全都狀況的處理方法，其意思連貫，不存在沖突。6關于“六牌二圖”三本教材說法不全都。答：不知道讀者提問在《復習題集》中所在位置及具體所指。另，本編委會不便于對其他任何教材的說法進行糾錯或解答。7主龍骨起拱高度在習題P134頁為1/1000～3/1000在實務教材P177頁為1/200～1/300。答：不知道該讀者所參閱的教材是什么教材。在中國建筑工業出版社出版的《建筑工程管理與實務》（2012版）教材中，P177頁原文是這樣的：“主龍骨宜平行房間長向安裝，同時應視龍骨材質適當起拱”。復習題集本問也應相應替換為教材中的這句話，感謝讀者指出錯誤。8四不放過原則三本書說法不全都。答：不知道讀者提問在《復習題集》中所在位置及具體所指。另，本編委會不便于對其他任何教材的說法進行糾錯或解答。9在實務習題P200頁案例五，為什么用CV=ACWP-BCWP？答：請讀者認真審題。關于成本把握，其方法有很多種，其中一種是掙值法，如接受掙值法，就會涉及到ACWP、BCWP、CV等參數的計算。但假如不是掙值法，則沒有這些概念。本題明顯說的是我國沿用的成本偏差和進度偏差概念，雖然很多概念類似，但不能完全照搬與套用掙值法的算法。學問解析：掙值法是引進國外的項目管理理論中的一種考核體系，是用與進度方案、成本預算和實際成本相聯系的三個獨立的變量，進行項目績效測量的一種方法。它比較方案工作量、WBS的實際完成量（掙得）與實際成本花費，以打算成本和進度績效是否符合原定方案。掙值法是一種綜合評價體系，評價的是一個動態過程的全貌。國內業界通常接受的投資（成本）偏差的概念，所謂投資（成本）偏差，就是投資（成本）方案值與實際值比較所得的差額。相對偏差是指投資（成本）偏差的相對數或比例數，通常是用確定偏差與投資（成本）方案值的比值來表示。相對偏差和確定偏差的符號相同，正值表示投資（成本）增加，負值表示投資（成本）節省。投資（成本）偏差是一個靜態的概念，只是簡潔的比較兩個數值之間的差額。掙值法計算：成本偏差CV＝BCWP－ACWP進度偏差SV＝BCWP－BCWS投資（成本）偏差計算：投資（成本）偏差＝已完工程實際投資（成本）－已完工程方案投資（成本）進度偏差＝已完工程實際時間－已完工程方案時間或：進度偏差＝擬完工程方案投資（成本）－已完工程方案投資（成本）讀者記住判別方式即可，不必深究兩種計算方式為什么不統一的問題。再者，本編委會也不具備將國內外各種不統一進行接軌與統一的力量。10關于變更價款的確認方法：在實務教材P307頁，由承包人提出適當的變更價格，經工程師確認后執行；在經P259答：不知道讀者提問在《復習題集》中所在位置及具體所指。另，本編委會不便于對其他任何教材的說法進行糾錯或解答。關于變更價款確定的問題，請讀者以《建設工程施工合同（示范文本》GF-1999-0201條款為準。任何變更價款的確定，均需合同雙方協商全都，也就是所謂的雙方確認后執行。11綜合單價的定義，經濟教材174頁和實務習題181頁案例二說法不全都。答：習題P181頁案例二回答中存在錯誤，習題集原書第7行原文為“內容包括直接工程費、間接費、利潤和風險因素……”，修正為“內容包括直接工程費、間接費、利潤和稅金……”。本編委會不便于對其他任何教材的說法進行糾錯或解答。12優先受賞權利息怎么計算？答：不知道讀者提問在《復習題集》中所在位置及具體所指。另，本編委會不便于對其他任何教材的說法進行糾錯或解答。13實務習題P336頁“三級配電、三級漏保”，在實務教材351頁為、“三級配電、二級漏保”。答：應為二級漏保。按《施工現場臨時用電平安技術規范》JGJ46-2005，總配電箱、安排電箱、開關箱內均應設置漏電愛護器，實際上共有三級愛護。外,還要在上一級安排電箱或總配電箱中再加裝一級漏電愛護器，總體上形成兩級愛護。14在實教材P202頁施工屬于無節奏流水施工，應為異節奏流水施工。答：不知道該讀者所參閱的教材是什么教材。（2012版202按上述五個專業工作隊組織的流水施工屬于異節奏流水施工……”。15在實務教材P313頁問題2每周已完工程方案成本怎么計算？答：請讀者自行學習造價相關基礎學問。16索賠中：答責任還是風險、業主還是建設單位？答：不知道讀者提問在《復習題集》中所在位置及具體所指。責任和風險所針對的使用條件不同。關于索賠，精確?????的說法應為責任擔當范圍或風險擔當范圍。業主還是建設單位，需依據背景材料的用詞來打算。17在實務習題P9頁，作用在物體某一點的力可以沿作用線平移到物體上另一點而無需附加力偶。正確嗎？答：請讀者自行學習基礎物理中力學基本常識。18實務教材P427頁支護結構選型表1A432024-1逆作拱墻基坑側壁平安等級易為三級？答：不知道該讀者所參閱的教材是什么教材。讀者肯定要生疏建筑工程相關主要規范的主要條款。請自行學習《建筑基坑支護技術規程》JGJ120-99相應內容，在此不再作答。19P29212答：此處的“場”指施工現場，指進入施工現場時的檢驗。20P2864行“膨潤土”應為“有機溶劑型”。答：不明白讀者提出此問題有何依據？什么目的？請自行學習《地下防水工程質量驗收規范》GB50208-2011相關條目。21P2643A”應為“C”。答：此題答案錯誤，正確項應為C選項。參見2009年10月19日發布的《住房和城鄉建設部關于修改<房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行方法>的打算》。22P15711“10mP38答：此題不嚴謹，附著新型施工機械設備的不斷消滅，設備間操作平安距離隨時在變化，目前國家及行業無明文規定，故無法界定標準答案。感謝該讀者指出。23P94頁案例七圖表工作A的緊后工作“C”應為“G”，“C”的緊前工作應為“KJ”。答：此題無誤，請讀者自行學習網絡方案相關基礎學問。24P808答：此題無誤，請讀者自行學習相關規范的主要條款。25P761“25”攝氏度應為“20”攝氏度。答：此題有誤，原文“《高層建筑混凝土結構技術規程》JGJ3-2010度的差值、混凝土外表面與環境溫度差值均不應超過25℃”更正為“℃，表面溫度與大氣溫度的差值不應大20℃”。26121112版習題集P318311版習題集P364頁第9題。11版起扣點的計算方式為直接將實際完成值相加達起扣點后開頭扣預付款，個人認為11版的計算方式比較適合12X（1-5%）。請問到底以哪種計算方式為標準。答：關于起扣點的計算，請以中國建筑工業出版社出版的《建筑工程管理與實務》（2012版）教材中P307頁公式為準。預付款回扣與保修金的扣除沒有直接關系，保修金的扣除方式與具體合同中商定方式有關。習題集31827對習題集P323頁第13行，856-（856×5%）-200-532.43有異議，856-856×5%涉嫌2次重扣保修金，由于在此行以上已分別扣除1，2，3，4月完成產值的保修金，共計605萬元=80+130+215+180.此式應改為856-（856-605）×5%200-532.43答：此題無誤，并不存在重復扣除保修金的問題，請讀者認真理解。經調價后總計應付856萬；總計應扣除保修金856×5%；通過預付款