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文檔簡介

1、制造業的制造業的九九乘法表-IE七大手法速記口訣IEIE一、什么是 IEIE（Industrial Enginee ring）的英文簡稱，起源于美國著名管程。IEEIE 的作用改進生產流程：消除質檢環節和返工現象；消除零件不必要的移動；消滅庫存；改進生產活動：減少生產準備時間；消除停機時間；減少廢品生產；提高勞動的利用率：提高直接勞動利用率；提高車間生產率。提升人均效率可以將改善的成果固化下來IE IE 流程法、五五法、人機法、雙手法和抽樣法。防錯法改動法改善人體動作的方式，減少疲勞使工作更為舒適、更有效率，不要蠻干改善人體動作的方式，減少疲勞使工作更為舒適、更有效率，不要蠻干流程法除或改善，

2、從而達到提高作業效率、消除浪費、降低成本的一種改善方法。五五法5W1H 問。發現問題是改善的前提，而保持懷疑的態度是發現問題的基礎，沒有懷疑就沒有發現。然而懷疑不是籠統的抽象思維，而應該是具備系統性和方向性的， 如果沒有采用系統化的技巧，往往疏漏了某些值得去改善的地方。人機法又稱“又稱“人機配合降低工時浪費，提高產量和產品質量的工作分析方法。改善之基本原則：A.平衡小組之工作量。 B.增加機器使用的比率。C.減輕負擔最重的人員之工作。D.刪除不必要的步驟。D.刪除不必要的步驟。E.合并各步驟。F.使每一步驟容易進行。雙手法研究人體雙手在工作時的過程，藉以發掘出可資改善之地方。研究人體雙手在工作時的過程，藉以發掘出可資改善之地方。C.結合可能的步驟。D.使每一動作盡量簡單。E.平衡雙手的工作。改善之基本原則： A.將步驟減至最低。 B.C.結合可能的步驟。D.使每一動作盡量簡單。E.平衡雙手的工作。F.避免用手持住。G.工作場所應考慮人體工學。抽樣法借著抽樣觀察的方法能很迅速有效地了解問題的真象。抽查法的益處：觀察時間短,并可觀測數部機器或操作人員之狀況。人力、體力及物力之節省。觀測人員不需具備太高深的技術人力。調查時間較長,其結果較為客觀可靠。初 五 霜 凍 防 人 流初-抽查法五-五五法霜-雙手發初 五 霜 凍 防 人 流初-抽查法五-五五

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