1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.企業文化理理念手冊冊目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc260900975 一、理念系系統 PAGEREF _Toc260900975 h 3 HYPERLINK l _Toc260900976 二、理念系系統釋義義 PAGEREF _Toc260900976 h 3 HYPERLINK l _Toc260900977 1、賢成使使命：創創造共贏贏空間 PAGEREF _Toc260900977 h 3 HYPERLINK

2、l _Toc260900978 2、賢成愿愿景：打打造國際際化賢成成 PAGEREF _Toc260900978 h 4 HYPERLINK l _Toc260900979 4、賢成核核心價值值觀：賢賢成是賢賢成人共共同追求求的事業業 PAGEREF _Toc260900979 h 4 HYPERLINK l _Toc260900980 5、賢成精精神：賢賢、智、勇勇、韌 PAGEREF _Toc260900980 h 5 HYPERLINK l _Toc260900981 6、賢成道道德觀：誠實收收信、公公正廉潔潔 PAGEREF _Toc260900981 h 5 HYPERLINK l

3、_Toc260900982 7、賢成經經營理念念：有文文化，才才有市場場；有人人才，才才有發展展 PAGEREF _Toc260900982 h 5 HYPERLINK l _Toc260900983 8、賢成人人才理念念：人力力資本是是企業核核心競爭爭力的不不竭源泉泉 PAGEREF _Toc260900983 h 5 HYPERLINK l _Toc260900984 9、企業宗宗旨：創創造共贏贏空間 PAGEREF _Toc260900984 h 6一、理念系系統賢成使使命：創創造共贏贏空間賢成愿景：打造國國際化賢賢成賢成方針：產業為為基、資資本為先先、人才才為本賢成核心價價值觀：賢成是

4、是賢成人人共同追追求的事事業賢成精神：賢、智智、勇、韌韌賢成道德觀觀：誠實實守信、公公正廉潔潔賢成經營理理念：有有文化，才才有市場場；有人人才，才才有發展展賢成人人才理念念：人力力資本是是企業核核心競爭爭力的不不竭源泉泉二、理念系系統釋義義1、賢成使使命：創創造共贏贏空間賢成不把利利益最大大化作為為企業存存在的唯唯一理由由，而是是要實現現賢成與與社會、與與客戶、與與員工的的共同發發展，多多方受益益。賢成成追求與與社會的的共嬴，將將企業利利益和社社會利益益完美結結合，促促進整個個社會的的文明與與進步，達達到賢成成與社會會可持續續發展的的目標。賢賢成也追追求與客客戶的共共贏，客客戶是賢賢成價值值鏈

5、的重重要環節節，通過過提供高高質量的的產品和和服務，使使客戶得得到的價價值最大大化。賢賢成追求求與員工工的共贏贏，在企企業不斷斷成長的的過程中中，員工工的利益益和員工工的價值值同樣得得到提升升。在賢賢成，“人人”是最最大的資資源，每每一位員員工的價價值都能能得到充充分體現現。賢成成竭盡全全力為每每一個賢賢成人提提供更多多施展才才華的空空間，最最大限度度發揮個個人價值值，賢成成是每一一位賢成成人實現現夢想的的舞臺，每每一位賢賢成人要要擔負起起賢成興興衰的責責任，賢賢成的事事業是大大家的事事業，賢賢成的成成就是大大家的成成就。每每一位賢賢成人都都要維護護、培育育賢成賴賴以存在在和成長長的根基基，信

6、守守對企業業的承諾諾，以盡盡職盡責責而又卓卓有成效效的工作作，使賢賢成迅速速成長為為參天大大樹，屹屹立于世世界企業業之林。 2、賢成愿愿景：打打造國際際化賢成成 國際化是賢賢成始終終追求的的目標，也也是賢成成發展的的必然要要求。賢賢成立足足于國內內，積極極拓展國國際發展展空間。賢賢成的國國際化首首先是人人才的國國際化，賢賢成要努努力培養養和引進進適應國國際化戰戰略的經經營管理理人才；賢成的的國際化化是市場場的國際際化，走走出去開開發國際際市場、參參與國際際競爭，樹樹立賢成成國際品品牌；賢賢成的國國際化也也是資本本的國際際化，要要利用國國際資本本市場，為為企業快快速成長長創造條條件。3、賢成方方

7、針：產產業為基基、資本本為先、人人才為本本賢成以產品品經營為為基礎，通通過將產產業做實實，進而而做強、做做大，成成為在多多個行業業領域內內的優秀秀企業，產產業發展展是賢成成戰略的的重中之之重。在產品經營營的基礎礎上，賢賢成優先先考慮運運用資本本經營手手段來擴擴大企業業規模、獲獲得核心心技術以以及擴大大市場份份額，并并最終實實現獲取取高額利利潤的目目標。賢賢成要將將資本經經營和產產品經營營結合起起來，通通過卓有有成效的的資本經經營，實實現賢成成的快速速擴張，迅迅速提升升賢成實實力。人才是賢成成能夠發發展壯大大的根本本，人才才是賢成成的最大大資源。在在賢成，人人的價值值將始終終高于物物的價值值。賢

8、成成以發展展吸引人人才，在在發展中中給人才才實現自自身價值值的機會會。4、賢成核核心價值值觀：賢賢成是賢賢成人共共同追求求的事業業賢成人是賢賢成的戰戰略伙伴伴，賢成成是全體體賢成人人的企業業家庭。賢賢成是賢賢成人共共同追求求的事業業，我們們倡導忠忠于賢成成、與企企業共進進退的精精神，作作為賢成成人首先先要對賢賢成忠誠誠，要處處處維護護賢成的的利益，賢賢成的事事業只能能依靠賢賢成人的的共同努努力才能能實現。 賢成同樣致致力于員員工價值值的體現現和提升升，努力力為賢成成人提供供施展才才華的機機會，建建立和完完善造就就百萬、千千萬富翁翁的賢成成激勵機機制，公公平合理理分享事事業成功功的榮譽譽和利益益

9、，竭盡盡全力為為股東和和客戶創創造價值值。 5、賢成精精神：賢賢、智、勇勇、韌賢：寬以待待人、嚴嚴于律己己；德才才兼備、兢兢兢業業業。智：逆向思思考，勇勇于創新新；把握握機遇，規規避風險險。勇：敢為天天下先，敢敢于成功功，善于于成功；勇于承承擔責任任，勇于于糾正錯錯誤。韌：咬定目目標不放放棄，千千方百計計求其成成。不找找不行的的理由，只只找能行行的辦法法6、賢成道道德觀：誠實收收信、公公正廉潔潔 賢成人要誠誠實做人人，遵守守職業道道德，信信守對企企業的承承諾；賢賢成人要要敬業盡盡職，出出色完成成本職工工作；賢賢成人要要公平公公正，不不以個人人好惡作作出企業業決策；賢成人人要廉潔潔守法，恪恪守賢

10、成成的各項項規章制制度，不不以一己己私利而而有損于于賢成的的事業。7、賢成經經營理念念：有文文化，才才有市場場；有人人才，才才有發展展有文化，才才有市場場，文化化融于產產品，文文化打造造品牌，品品牌贏得得市場，企企業文化化競爭是是最高層層次的競競爭。文文化制約約戰略，文文化吸引引人才，切切合實際際的戰略略和充足足合理的的人才是是企業占占領市場場、獲得得發展空空間的先先決條件件。企業業文化不不但可以以塑造核核心競爭爭力，而而且企業業文化本本身就可可以成為為企業的的核心競競爭力。有人才，才才有發展展，人才才是企業業發展的的基礎。機機會牽引引人才，人人才發現現機會、把把握機會會。賢成成的使命命之一就

11、就是發現現和培育育人才，以以成就賢賢成的輝輝煌事業業。8、賢成人人才理念念：人力力資本是是企業核核心競爭爭力的不不竭源泉泉 人力資本是是企業核核心競爭爭力的不不竭源泉泉，賢成成承認人人力資本本的價值值并以適適當的方方式體現現人力資資本的價價值。賢賢成的可可持續發發展，從從根本上上是依靠靠人力資資本的吸吸納、轉轉化和增增值，所所以賢成成崇尚人人力資本本與貨幣幣資本同同步發展展。賢成致力于于人力資資本的激激勵，使使人力資資本的目目標與企企業目標標相一致致，通過過事業、感感情和待待遇使人人力資本本充分發發揮自身身價值。賢成為每一一位員工工提供人人力資本本的上升升通道，通通過賢成成的培養養和自身身努力

12、，每每一位賢賢成人都都有機會會成為企企業的人人力資本本。 9、企業宗宗旨：創創造共贏贏空間賢成不把利利益最大大化作為為企業存存在的唯唯一理由由，而是是要實現現賢成與與社會、與與客戶、與與員工的的共同發發展，多多方受益益。賢成成追求與與社會的的共嬴，將將企業利利益和社社會利益益完美結結合，促促進整個個社會的的文明與與進步，達達到賢成成與社會會可持續續發展的的目標。賢賢成也追追求與客客戶的共共贏，客客戶是賢賢成價值值鏈的重重要環節節，通過過提供高高質量的的產品和和服務，使使客戶得得到的價價值最大大化。賢賢成追求求與員工工的共贏贏，在企企業不斷斷成長的的過程中中，員工工的利益益和員工工的價值值同樣得得到提升升。在賢賢成，“人人”是最最大的資資源，每每一位員員工的價價值都能能得到充充分體現現。賢成成竭盡全全力為每每一個賢賢成人提提供更多多施展才才華的空