1、訪談總結工程解剖框架產品流程分析營銷策略報告目標責任書開發具體打算分解效勞體系市場渠道商業打算書營銷規劃訪談總結工程解剖框架產品流程分析營銷策略報告目標責任書開發具體打算分解效勞體系市場渠道商業打算書營銷規劃營銷規劃財務制度訪談提綱內部治理診斷報告治理手冊績效考評工作流程治理手冊工程進展人事治理制度業務人員手冊營銷規劃財務制度訪談提綱內部治理診斷報告治理手冊績效考評工作流程治理手冊工程進展人事治理制度業務人員手冊技術實施標準工程立項治理過程：JTS-.版本編號：V1.0密級：公司內部流通北京侏羅紀軟件開發日期2022-09-09日期2022-09-09版本說明作者1.0立項治理流程試行制度溫為

2、民概述工程立項的治理過程立項治理流程：工程申報人工程申報人編寫立項報告與附件部門負責人不合格核技術實施負責人不通過立項評審技術委員會通過批準立項技術副總立項流程描述：其次步、提交立項報告書給部門經理；進展審核；第六步、技術副總批準后；正式立項；說明：負責人、質量把握部、技術實施負責人和技術副總。附件：立項報告模板XXXX申請立項人：申請日期：x年x月x日工程類型：完畢時間：附件列表附件名稱附件名稱是否提交附件名稱是否提交工程意向報告工程可行性分析報告工程前景文檔商業理由工程范圍與視圖文檔工程范圍與視圖文檔工程財務預算打算必需提交工程工作打算必需提交立項意見：部門經理：部門經理：技術副總：總經理

3、：說明：和技術副總各保存一份。同時將電子文檔教質量把握部與技術實施負責人。填寫說明：1、申請立項人由手工填寫。2、開頭時間與完畢時間定義為工程的開頭與完畢時間。3、工程類型主要分為：公司內部工程；外部工程公司承接的甲方工程；合作工程；外包工程；4、 附件中所列的文檔假設立項時提交，在其后的提交否一欄中填“ 提交否則錄入“ 否” ；被列入必需提交的文檔則在立項報告附件中肯定要進展提交。本套資料內容包羅國內外幾十家有名詢問公司為數百個國內高成長性企業、行業標桿企業所做的治理詢問工程的全部工程資料，IBM、凱捷、普華永道、畢正略筠策、仁達方略、博思智聯、捷盟、柏明頓、美世、翰威特、零點、遠卓、 麥肯

4、錫、它將直接幫您擁有最權威、最前沿、最有價值、最全面的治理工具，極 大的、快速的提升您的職業視野、力量與您的職業含金量，您的職位、薪酬必將 大幅度的提升！涉及行業：行業 交通物流 汽摩及配件 有色金屬 家具行業 家具行業 醫藥醫療 電力 電力 電信 IT 電信 開發區 開發區 通信 機械 電力 詢問類型 戰略規劃 IT規劃 戰略規劃1021cwk萬向效勞體系市場渠道商業打算書-new.doc1021cwk萬向效勞體系市場渠道商業打算書.doc1022萬向效勞體系市場渠道商業打算書final.doc1024-奧成員公司三年營銷規劃模板 v2.0-ct.doc1024-奧成員公司廣告明細模板v2.

5、0-ct.doc1025-石家莊三年營銷規劃修改版-V3.0.doc1025-石家莊三年營銷規劃修改版-V3.1.doc1025-葫蘆島奧成員公司三年營銷規劃-V2.0.doc1103-長沙奧三年營銷規劃市場調研與經營檢討局部.doc1113-石家莊三年營銷規劃5年市場時機-V1.0.doc1113-石家莊三年營銷規劃5年市場時機-V2.0.doc1113-葫蘆島奧燃氣成員公司營銷規劃(5年市場時機)-V1.0.doc1113-葫蘆島奧燃氣成員公司營銷規劃(5年市場時機)-V2.0.doccwk萬向效勞體系市場渠道商業打算書v1.0.doccwk萬向效勞體系市場渠道商業打算書v1.1.doc中

6、國2022年200億斤國家糧庫建立工程馬上全面啟動.doc中國專家提出轉變原糧收儲倉庫建立思路.doc中國十五進展目標-從醫藥大國邁向醫藥強國.doc中國家具行業詢問爭辯報告2022年7月幅員表名目.doc中國家具行業資金利潤率年率化.doc南昌硬質合金部門以上治理人員業績合同.doc廈門鎢業股份首次公開發行股票招股說明書摘要.doc國際棉價長期波動趨勢和周期性與中國棉花積壓虧損緣由與壓庫減虧對策.doc上柴公司2022年大型客車市場分析與營銷思路1.doc上柴公司2022年重型卡車市場分析與營銷策略.doc浪潮集團山東通用軟件根本狀況介紹.doc湖南省電信公司客戶效勞中心業務系統方案建議書.

7、doc遠卓遠卓上海汽車中國私人轎車市場分析與推測報告2022版.doc遠卓遠卓上海汽車畢馬威中國汽車行業報告2022.doc金茂集團亞龍灣工程管控模式和投融資方案設計.doc .doc附件一、附件二長沙市相關環保政策及自然氣進展政策.doc 附件一、附件二：長沙市相關環保政策及自然氣進展政策.doc附件五：簽訂自然氣供用氣框架協議用戶一覽表0301.doc附件四、簽定自然氣供用氣框架協議一覽表(0201).doc附件四：簽定自然氣供用氣框架協議一覽表(0201).doc中國遠洋運輸(集團)總公司總部治理狀況診斷及改進建議詢問報告.doc濟南廣電網絡中心美國的市場競爭驗證了有線電視業的優越性.d

8、oc 浙江寧波韻升中國對十五時期17大類汽車電子產品的推測和規劃.doc浙江寧波韻升中國釹鐵硼永磁材料行業及相關上市公司分析.doc深圳莊維房產北京市莊維房地產章程.doc深圳莊維房產莊維人力資源治理制度V0.95why1219.doc深圳莊維房產莊維培訓打算制定流程V0.95why1206.doc湖南有色控股礦業06坪分司發33號人力資源治理幾項規定.doc湖南有色控股礦業06坪分司發50號中層治理人員技術治理人員薪酬治理暫行方法.doc湖南有色控股礦業06坪分司發58號關于對不具備學歷專業技術人員開展專業培訓的通知.doc湖南有色控股礦業天河機場商業規劃制訂及跟蹤調整治理方法爭辯稿_070

9、419.doc湖南有色控股礦業天河機場年度營銷活動組織治理方法爭辯稿_070419.doc湖南有色控股礦業天河機場年度營銷打算制訂治理方法爭辯稿_070419.doc湖南有色控股礦業天河機場招商合同簽訂治理方法爭辯稿_070419.doc湖南有色控股礦業天河機場招商治理方法爭辯稿_070419.doc湖南有色控股礦業天河機場旅客投訴處理治理方法爭辯稿_070419.doc湖南有色控股礦業天河機場經營公司商戶淘汰與退出治理方法爭辯稿_070419.doc湖南有色控股礦業天河機場經營公司年度考評治理方法爭辯稿_070419.doc湖南有色控股礦業天河機場裝修治理方法爭辯稿_070419.doc湖南

10、有色控股礦業天河機場財務監管治理方法爭辯稿_070419.doc遠卓青島海信內部資料ERP2022年具體打算.rtf湖南有色控股礦業內部訪談記錄-質量把握部李向鋒、劉陽-20220414.doc湖南有色控股礦業內部訪談記錄-資產治理部李向鋒、劉陽-20220410.doc湖南有色控股礦業內部訪談記錄-選礦廠李向鋒、劉陽-20220414.doc湖南有色控股礦業內部訪談記錄-鐵采礦場何主任Frank-Sunman20220413.doc湖南有色控股礦業內部訪談記錄-銷售部李向鋒、劉陽-20220413.doc湖南有色控股礦業內部訪談記錄-百思得供銷科科長張錦旗Frank-Sunman202211

11、27.doc湖南有色控股礦業內部訪談記錄-礦業進展部匡部長Frank-Sunman20220405.doc湖南有色控股礦業內部訪談記錄-紀委審計監察部朱書記Frank-Sunman20220406.doc湖南有色控股礦業內部訪談記錄-調度室劉主任Frank-Sunman20220405.doc湖南有色控股礦業內部訪談記錄-財務部李向鋒、劉陽-20220412.doc朝陽公園工程工具fax_zhs_1118_朝陽公園下階段工作安排.doc朝陽公園工程結果10-14-czh-資源分析與經營分析報告導讀.doc朝陽公園工程結果1016-zhs-中期報告建議導讀final).doc朝陽公園工程結果零點

12、-2022中國農村人生活方式統計.doc 陜西西北技術實業股份戰略進展規劃草案.doc蚌埠奧燃氣2022年營銷規劃31打算3.doc 聊城二00一年業務經營簡要分析及2022年工作打算.doc生產制造部2022年生產構造調整實施打算改.doc奧置業最終報告3職位說明書提交審議版.doc 奧置業最終報告4企業管控體系提交審議版.doc奧置業最終報告4企業管控體系爭辯版0408.doc奧置業最終報告8核心業務流程提交審議版.docMTBI05-人事治理-員工內部簡歷及進展打算模板-V3.0.doc MTBI05-人事治理-營銷人員培訓治理指引-V2.0.docMTBI05-人事治理-營銷人員力量評估指引-v1.0.docMTBI05-人事治理-營銷人員面試治理指引-v2.0.docMTBI05-組織治理-市場部主任職責說明-v1.2.doc MTBI05-組織治理-市場部內勤職責說明-v1.2.doc MTBI05-組織治理-廣告宣傳員職責說明-v1.2.doc MTBI05-組織治理-營銷組織構造設置指引-V2.0.doc011122企業首次公開發行股票改制重組假設干問題的