1、大學生創業計劃書ppt演示文稿大學生創業計劃書ppt演示文稿優選大學生創業計劃書ppt優選大學生創業計劃書ppt一、概述二、產品和服務介紹三、市場分析四、營銷策略五、財務規劃六、發展計劃目錄一、概述目錄 產業背景 傳承國人由古到今飲食文化精髓，以五谷為主的 膳食結構，對中華千年以來養生理念的探求，以 及現代快節奏的生活和外來的多元化速食主義文 化沖擊的背景下，人們對于健康綠色生活的質量 不斷上漲的內在需求。 一、概述 產業背景一、概述 公司概況 本店是以快餐店的形式開設的，店面規模較小，初期先 從人口集中的高校做起，選址主要旨在中小消費階層以 及青年人密集的地區，讓大眾漸漸融入中式快餐文化并

2、廣泛地傳播出去。本店的員工人數大概6到8人。主要針 對院校附近的消費群體提供方便營養的各色粥品，打造 屬于中式快餐“獨具一味”的新領域。 公司概況粥的文化以及消費前景 喝粥既能滋養腸胃，又能滋潤肌膚，既不會增加消化系統 的負擔，又不會導致身體肥胖。其含有豐富的營養素與膳 食纖維滿足人體需求，同時對身體又起到很好的滋補調理 和保健作用。“粥”既能促進食欲，為虛弱的病人補充體力 。另一方面它又具年輕者備受推崇的養顏潤膚的功效，是 延年益壽保健養生的一味良方，逐漸成為現代人快餐式飲 食生活中不可或缺的一部分。滿足各個年齡階段和消費階 層的大眾化飲食，簡單的原料和各色食材的搭配達到意想 不到的效果，不

3、同的谷物與不同的蔬菜、肉食、海鮮、果 品等等，按不同的時間、不同的季節可以搭配出多種粥樣。 二、產品和服務介紹粥的文化以及消費前景二、產品和服務介紹主要產品 家常粥類 白米粥、黑米粥、紫米粥、小米粥、粟米粥、 紅豆粥、黑豆粥、燕麥粥、南瓜粥、八寶粥、西米露、銀 耳粥等 養生粥類 皮蛋瘦肉粥、百合紅棗粥、十谷米粥、桂圓蓮 子粥、山藥枸杞粥 地方特色粥類 臘八粥、生滾粥、艇仔粥 四季粥類 芥菜粥、綠豆粥、玉米粥、紫薯粥 花式粥類 自選 配備各式特色餐點 主要產品 目標市場定位 第一階段我們主要的目標市場是本院附近的學生，因為食 堂的早餐比較單一也不夠營養，我們會針對這一點，一方 面我們會像學校附近

4、的“七杯茶”、“大洋芋”那樣經營 本店，同時也會和學校勤工助學不聯系給學校學生送外賣 。第二階段我們會逐步向市區和寫字樓附近發展，讓養生 粥作為中式快餐形式進行推廣。三、市場分析 目標市場定位三、市場分析 消費者群體定位1.適合消費群體：所有年齡段的人群。2.重點針對消費群：大學生、上班族。 消費者群體定位 市場份額估計 以本院為例，本院的師生人數共10000多人，學生的基本生活費平均為一月600左右，就算每天第一份2元的粥也一個月也只需60元。另外，地處人口密集的學校和居民區，以及上班族每日必經的公交站和地鐵附近，在食堂和其他店的競爭下我們以10000人為準初步估計有10的消費者會選擇本粥店

5、，按照本店的規模以及外賣的單數，預計一天會有500到600的消費份額，按照人均消費每份2元，預計一天的銷售額將達1000到1200元。 市場份額估計 產品定位以及貨源 粥類食品為主，采購主要源自周圍各大農貿市場以及合格 正規商戶。 人力資源以及人員配置 所處地位于學校附近，以大學生兼職、餐飲服務業求職者 為主，店內成員主要包括店長一名，廚師兩名，服務員一 名（主要負責顧客點餐及日常收銀），外賣負責人一名。 宣傳 在粥店內張貼海報進行知識宣傳，宣傳內容為各種粥的制 作原料及功效，讓消費者對各種粥的功效有一個全面的了 解，以便對癥下“粥”。 制作傳單定期在目標顧客中進行宣傳，讓顧客了解本店的 經營

6、范圍、服務宗旨和店址等基本內容。四、營銷策略 產品定位以及貨源 四、營銷策略 服務 本店將為所有前來購買的顧客提供優質服務，努力降低顧客成 本，提高顧客滿意度，以此贏取顧客忠誠，與顧客建立長期合 作關系。具體操作方式如下：1.對于進店消費的顧客，我們會在最短時間內為提供顧客產品， 減少排隊的人數甚至消除排隊現象，為顧客節約時間成本。2.對于要求外送的零散顧客，我們會根據顧客的要求，將產品保 質保量在顧客要求的時間內送到顧客手里。3.對于在校學生，我們將根據學生所在學校的具體規定進行外送 工作。4.宵夜外送則以個人為單位，即訂即送，無需預定。5.本店會定時對整個市場進行調查，并根據調查結果適時調

7、整已 有的營銷策略和制定新的營銷策略，以維持和擴大市場份額， 保證盈利。 服務（一）固定資產1.店面租賃（50平米）：20000/年2.營業許可證，衛生許可證等：1000元3.購買設施（廚房設備、餐廳設備、餐具、工作服等）：15000元4.裝修費：5000元5.前期廣告宣傳費用：500元總計：41500元五、財務規劃（一）固定資產五、財務規劃（二）盈利模式1.員工工資：廚師（2名）：200024000元 服務員（1名）：1200元 外賣人員：1300元 店長1名：1500元 小計：40001200130015008000元2.單日營業額預估計：50021000元3.單月營業額：10003030000元4.單月成本（按營業額的40計算）：300004012000元5.單月利