1、第4頁(yè)共4頁(yè)2022年電力公司崗位競(jìng)聘演講稿范文大家好！近年來(lái)，公司緊跟時(shí)代步伐，大力改革用人機(jī)制，為廣大職工提供了發(fā)揮自我，展示自我的良好平臺(tái)，我在領(lǐng)導(dǎo)的期望下，同事的支持下，站到了這個(gè)舞臺(tái)。丑媳婦總要見(jiàn)公婆，是騾子是馬總要拉出來(lái)溜，推出自己，衡量自己到底有多少份量，是騾子，還是千里馬。是一種機(jī)緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起，我從_年服兵役，在部隊(duì)苦心志、勞筋骨，摸爬滾打三年后，分到了供電公司工程隊(duì)當(dāng)一名安裝工人，開(kāi)始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。在公司的培育下，在自身的努力下，我于_年到江西電力學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習(xí)_年，畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當(dāng)一名線(xiàn)路管理員，一年后調(diào)入機(jī)關(guān)工作。百年樹(shù)木，十年樹(shù)人；十

2、年，我一路走來(lái)，雖然沒(méi)有探險(xiǎn)者的坎坷，科學(xué)家的偉大，歌、影星的輝煌，但卻有那部隊(duì)生涯的磨練，大學(xué)生活的提煉，基層工作的錘煉，機(jī)關(guān)工作的歷煉。我深知基層供電所副所長(zhǎng)工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，提高人。人生苦短，時(shí)不我待，我不能用一兩句話(huà)來(lái)形容我是什么樣的人，但我卻可以用一句話(huà)來(lái)表達(dá)我想成為什么樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事業(yè)，參與這次競(jìng)聘，我的目的就是在競(jìng)爭(zhēng)中認(rèn)識(shí)自己，在競(jìng)爭(zhēng)中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)取，在進(jìn)取中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。如果我競(jìng)聘成功，我將以部隊(duì)鍛煉出來(lái)的干練，大學(xué)學(xué)來(lái)的理論，基層工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)

3、合公司各項(xiàng)要求，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，求實(shí)求嚴(yán)求活，確保本職工作不落人后，創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)工作新高，我的工作思路概括起來(lái)就是：把握一個(gè)定位，協(xié)調(diào)三種關(guān)系，抓好三項(xiàng)建設(shè)，創(chuàng)造一個(gè)品牌。把握一個(gè)定位，即：定位于副職的位置，做好所長(zhǎng)的左膀右臂，做到行權(quán)不越權(quán)，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。協(xié)調(diào)三種關(guān)系，即：協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系，優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系，優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系，優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境；找準(zhǔn)共同點(diǎn)、異點(diǎn)、平衡點(diǎn)來(lái)消除各級(jí)之間的矛盾。抓好三項(xiàng)建設(shè)，即：抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，使其成為一支業(yè)務(wù)技能精，專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)，能在降損節(jié)能上下功夫，會(huì)在增供擴(kuò)銷(xiāo)上做文章，可在電

4、費(fèi)回收上尋突破，愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊(duì)伍。抓好安全基礎(chǔ)建設(shè)，確保六無(wú)、一杜絕、一控制、一實(shí)現(xiàn)。抓好經(jīng)營(yíng)成果建設(shè)，做到經(jīng)營(yíng)有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實(shí)；增供擴(kuò)銷(xiāo)有新意，降損節(jié)能有新招，電費(fèi)回收有訣竅。創(chuàng)造一個(gè)品牌，即：創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，積極培育服務(wù)文化，提升服務(wù)品位，創(chuàng)造服務(wù)特色，塑造電力企業(yè)良好形象。如果我競(jìng)聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場(chǎng)選馬的方式發(fā)現(xiàn)人，以嚴(yán)格的制度管理人，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)人，以全員之合力，把所內(nèi)各項(xiàng)工作駛上快車(chē)道。“天生我才必有用”，無(wú)論競(jìng)聘成功與否，我都會(huì)持之以恒地以自己實(shí)際行動(dòng)，為公司的發(fā)

5、展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”，在自己的工作崗位上辛勤耕耘，默默奉獻(xiàn)，歇盡全力為公司爭(zhēng)光添彩。我對(duì)公司改革發(fā)展前景的希望和建議：1、公司改革要朝良性方向發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)上崗中要多選拔人才，提拔人才，避免搞拉幫結(jié)派。2、建立、健全董事會(huì)制度，監(jiān)事會(huì)制度，充分發(fā)揮職工代表權(quán)力，杜絕行為。3、要開(kāi)辦職工食堂，今后接待就餐要在職工食堂完成，反對(duì)搞鋪張浪費(fèi)。4、財(cái)務(wù)要實(shí)行上墻公開(kāi)制度，讓廣大職工行使監(jiān)督作用。5、要大搞第三產(chǎn)業(yè)，增加職工收入。6、制定職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，讓公司職工定期接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容有崗位職責(zé)，工作規(guī)范，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，職業(yè)技能。我的演講完畢，謝謝大家！2022年電力公司崗位競(jìng)聘演講稿范文（

6、二）電力公司成立大會(huì)上的發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、同志們：今天，_水電投資經(jīng)營(yíng)集團(tuán)_電力有限公司正式成立了。值此，我謹(jǐn)代表公司全體員工向前來(lái)參加今天成立大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓和新聞媒體的_表示熱烈的歡迎。向長(zhǎng)期關(guān)心和支持地方電力事業(yè)發(fā)展的社會(huì)各界人士表示衷心的感謝。_省水電投資經(jīng)營(yíng)集團(tuán)_電力有限公司籌備期間，得到了縣委、縣府和省集團(tuán)公司的高度重視，得到了省水電投資經(jīng)營(yíng)集團(tuán)在內(nèi)的各個(gè)股東以及省、市、縣有關(guān)部門(mén)的大力支持，在此，我向他們表示致敬。_省水電投資經(jīng)營(yíng)集團(tuán)_電力有限公司是根據(jù)_號(hào)、川府發(fā)_號(hào)和川國(guó)資委_號(hào)的文件精神，在省集團(tuán)公司和縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，率先在全省地方電力企業(yè)中實(shí)

7、行資產(chǎn)重組而成立的新的_電力公司。實(shí)現(xiàn)公司重組是適應(yīng)電力發(fā)展新形勢(shì)的需要，更是企業(yè)做強(qiáng)做大、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。新公司的成立，標(biāo)志著我們?cè)陔娏w制改革的進(jìn)程中邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐，標(biāo)志著_縣地方電力事業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。這對(duì)我們實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。對(duì)于打造企業(yè)品牌，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)_縣經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展具有重要意義。回顧_電力公司改制以來(lái)的十年，在縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的關(guān)心和支持下，全體干部員工并肩戰(zhàn)斗，頑強(qiáng)拼搏，艱苦奮斗，無(wú)私奉獻(xiàn)，勇于攀登，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，共同發(fā)展，為公司的發(fā)展和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。十年來(lái)，公司堅(jiān)持“立足市場(chǎng)，

8、銳意改革，開(kāi)拓創(chuàng)新，追求卓越”的經(jīng)營(yíng)理念，始終把發(fā)展放在公司工作的首位，公司由小變大，由弱變強(qiáng)，不斷發(fā)展壯大，文明建設(shè)碩果累累。但是，隨著_市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和完善，電力體制改革的不斷深入，地方電力小、散、弱、孤的弱點(diǎn)進(jìn)一步顯現(xiàn)，制約了地方電力事業(yè)的發(fā)展。我們深刻地認(rèn)識(shí)到，地方電力要發(fā)展壯大，必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，克服自身不足，走集團(tuán)化的道路，從而增強(qiáng)自身風(fēng)險(xiǎn)能力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。新公司的成立，是一次歷史性的變革，是一件繼往開(kāi)來(lái)的重大事件，是公司發(fā)展史上的又一座里程碑，是一個(gè)新的起點(diǎn)，任重而道遠(yuǎn)。我們將在省集團(tuán)公司和縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下，舉全司之力，集全司之智，振奮精神，奮發(fā)拼搏，不斷創(chuàng)新，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立規(guī)范的公司法_理結(jié)構(gòu)，建立和完善“歸屬清晰，權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格，流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度。同時(shí)，進(jìn)一