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文檔簡介
1、第14頁 共14頁采購專員個人工作總結范本總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回憶和分析p 的一種書面材料,它可以給人努力工作的動力,你知道如何寫好一份總結嗎?下面是WTT為大家整理的采購專員個人工作總結范本,希望可以幫助到大家!采購專員個人工作總結范本1作為采購文員置辦辦公物品是自己工作中的主要職責,尤其是年初在指導的安排下自己對當前的采購工作進展了詳細的梳理,可以通過自身的努力完成今年的采購工作也讓我感到非常不易,但是辛苦工作以后獲得的感悟也是讓人獲得成長的珍貴經歷,為了獲得更多的積累還是應當對今年完成的采購工作進展簡單的總結。文件打印工作中較好地遵從了部門指導的指示并將
2、其處理完畢,在履行文員職責的時候自然要處理好文件打印方面的工作,無論是員工需要復印的資料還是重要文件的備份都要將其處理完畢,而且針對打印機的工作狀態還要做好檢修方面的工作以防出現損壞,發現問題以后在與相關后勤人員進展報備便能提早將其處理完畢,除此之外那么是在會議記錄方面需要提早準備好文件資料并交由行政部成員,這樣的話便可以在客戶與指導進展交流的時候將合同進展擬定。得益于自己在文員工作中比擬有遠見導致許多問題都能提早處理完畢,而且文員工作中需要使用的打印機也沒有出現任何損壞的狀況。文件整理工作中完成了往年堆積資料的處理并將其進展備份,其中涉及重要的資料在進展整理的時候還需要查看文件的完好性,而且
3、即便要進展備份的時候也要提早和指導進展報備從而征求對方的同意,這樣的話資料出現遺漏也不會因為自身工作做的不到位而被指導批評,在對以往資料進展整理的時候還要做好與其他部門的交接從而存放在不同的位置,這樣在以后需要取用的時候便能因為之前的整理而準確快速地找到自己所需的資料。辦公物品的采購中滿足了諸多同事的需求并為他們工作的展開提供了根底,針對以往消耗較多的物資進展統計并將預計購置的數量與價格遞交給指導查看,再加上之前合作的幾家供貨商提供的樣品還算不錯從而進展了大量的采購,根據類型的不同將其進展整理然后派發給各個不同的部門負責人,尤其是行政部、辦公室、財務部以及前臺這幾個文職部門需要優先進展供給,為
4、他們提供辦公所需的物資那么是自己當前采購工作中的主要職責。完成今年的采購工作并履行好文員的職責令我得到了很好的鍛煉,考慮到今后對采購文員工作要求的進步還是應該更加努力一些才行,尤其是自己部門指導的囑托應該將其完成才能對得起工作中的信任,而且達成這點以后應該可以在工作中成為優秀的采購文員。采購專員個人工作總結范本220_年以來,采購部與財務局部離后,在酒店指導正確指導下,在各部(室)的指導、幫助下,克制了人員少,工作量大等困難,較好地完成了一季度的各項采購任務,為酒店經營、管理提供了一個有力的后勤保障。一個季度以來,部門堅持以“貨比三家,照顧生意不照顧價格”為原那么,以一線部門的需求為重點,緊緊
5、圍繞酒店日常經營與管理,認真履行采購經理的工作職責,較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務,現簡要地匯報一下我部一個季度以來的工作情況:一、主要工作與作法:1、貨比三家,確保采購物品物美價廉。為限度的降低酒店經營本錢,實現物美價廉,部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進展每周一次的市場調查及定價,對出現價格波動較大的原材料進展了及時的調整,同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進展驗收并做好質量記錄,對不合格產品做到了及時的退貨、更換,有效降低了酒店經營本錢。其次是餐飲部2包及9包的沙發選樣、及整個酒店固定資產的采購上,部門堅持橫向調查,照顧生意不照顧價格的原那么,確保了所購物品物美價廉;同
6、時堅持施行貨比三家,特別是在餐飲原材料的供給上施行兩家供貨,互相競爭的措施,確保了一季度30余萬元采購物資質量的穩定。2、采購及時,確保經營管理正常有序。采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作,保障經營需要”為工作原那么,樹立經營部門第一,酒店聲譽形象為上,物美價廉為主的工作意識,并努力完成酒店下達的各項工作任務,在今年工作中,部門在與財務局部離后事情雜而多的情況下,前往深圳、廣州考核、采購高檔原材料2次,共完成采購任務400余次,采購各類大小物品600余件,并完成因經營部門臨時需要而出現的零星采購50余次。3、想方設法,降低酒店運營本錢。一是配合餐飲、
7、客房部,完成了局部供貨商合同到期后的續簽,并模擬餐飲部干貨供貨方式,對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式,進一步降低了部門本錢,進步了供貨質量。二是對客房一次性進展一了次調價工作。三是為進一步進步屋的經營才能,部門同客房一起尋找供貨品種近100余種。4、積極努力,拓寬原料供給新渠道。為開拓和引進異地特色原材料,為一線部門提供很好的經營保障,部門根據酒店總體工作安排,先后兩次赴廣州、深圳進展了中高檔原材料市場的考察,并引進了一批特色優質原材料,為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣闊消費者的一致好評。二、存在的缺乏:今年,采購部在酒店指導和部門指導的指導下,雖已完成了酒店和部門下達的
8、各項采購任務,但仍存在諸多缺乏,距酒店、部門指導及一線部門的要求還有一定的差距,有待于本人進一步的改良,其主要表如今以下幾個方面:一是在如何開拓和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料。二是自身的學習意識不濃,綜合素質有待于進一步進步。三是在日常采購工作中,缺乏較強的方案性,沒有全面系統的安排好采購方案,從而有時導致采購較為零亂,丟三落四。四是二線為一線效勞的意識還有待于進一步進步。三、明年努力方向:明年將今年工作中存在的問題整改為重點,加強學習,結實樹立后臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的思想,主動溝通,勤于調查,嚴格把關,努力做好物品采購保障和質量的督導工
9、作,確保酒店經營管理正常有序的開展。采購專員個人工作總結范本3埋尾補料流程的系統化改善進一步進步, _ 年的重點工作之一埋尾補料,尤其是下半年應財務部相關要求,以及總三內部作出的關于埋尾補料流程的改變和確定,配合有效的鼓勵考核措施,做到分工明晰,責任明確,埋尾的鼓勵與考核過程中,可以得出;目前 48 小時完工率達 80% ,補料不及時是影響及時掃尾的重要原因,也是需要重點改善的地方,其次就是掃尾過程中,產生二次掃尾的頻次過多,占影響及時掃尾的 10% 左右;從補料統計中可以看到。補料數量和金額較上半年減少 50% ,補料總金額控制在 7 萬左右,正常損耗的物料占 4 萬多;只要集中在交貨貴重的
10、電器件(如:電機、線路板、電線等),注塑件補料原因集中在消費過程中產生的不良和來料不良;20_年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,得到很多收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于汲取教訓,進步自己,以致于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進展簡要的總結。在20_年的工作中,我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經歷,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷進步自身的業務素質和管理程度。使自己的全面素質再有一個新的進步。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,進步完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下
11、降本錢和進步效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓奉獻出自己的力量。1)熟悉采購的流程,讓自己從下單到收料,每個細節都經手,讓自己熟悉每個供給商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經手,讓自己在第一時間理解消費的物料到貨情況。下單的 及確認。讓我學了很多東西,能理解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供給商溝通,理解并熟悉此物料,且跟供給商有更進一步的溝通及聯絡。方便以后的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致,讓每次確實認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發生沒有收到訂單事宜。負
12、責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學會方案自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響消費的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料方案更詳細,讓自己理解所有物料的進度。明確方案對于消費來說是重要的。有方案的生活及工作才是最好的。2)年底參與單價的錄入及整理,真正介入到單價里面,也可以說進入采購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,理解在不影響消費進度,能讓供給商準時到貨并不是好的采購,好的采購是在供給商能準時聽自己的調度還得提供最好的效勞態度及質量。且要把最好的產品以最低的價格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在
13、以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供給商,得到自己想到的結果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。3)參與ERP的工作錄入及整理。最想說的話,這個ERP系統的引入是我們今年最大的幫助了,通過ERP讓自己學到每個車種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及準確化。所有物料有依可詢,有據可依。4)參與盤點工作。讓自己在理論中理解所有的零件。理解倉庫的庫存量。通過盤點工作。理解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供給商成為我們的倉庫。2)例會 定期的例會可以理解各部門協作情況,可以共同獻計獻策,并
14、互相溝通。公司的例會太少,尤其是縱向的溝通太少,員工不理解老總們對工作的方案,對自己工作的看法,而老板們也不理解員工的想法,不理解員工的需要自己對自行車的不理解,有點盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學習理解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,調整好心態問題。做到采購的適價,適質,適量,適時,適地。希望明年工作能責任到個人,分工明確規定。讓自己的物料更理解責任更明確。3)參與ERP的工作錄入及整理。最想說的話,
15、這個ERP系統的引入是我們今年最大的幫助了,通過ERP讓自己學到每個車種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存等。讓所有的物料都明白化,及準確化。所有物料有依可詢,有據可依。4)參與盤點工作。讓自己在理論中理解所有的零件。理解倉庫的庫存量。通過盤點工作。理解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供給商成為我們的倉庫。20_年是收獲的一年,也是充實的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習,使我在采購上積累了很多知識和經歷,并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯絡。
16、所以我愿意和公司一起向著更高的目的前進為我們的公司奉獻一份力量!采購專員個人工作總結范本4回想走過的腳印,深深淺淺,半年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。上半年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真務實。現將主要工作情況總結如下:一、組織施行“陽光采購策略”公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動承受審計及其他部門監視。上半年們進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不管是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原
17、那么,邀請審計部相關人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環節中主動承受審計監視。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。采購部按工程部和施工單位上報的采購方案公開招標,邀標單位都在_家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低本錢、保護公司利益。做好價格和技術規格別離和職能定位工作,價格必須經采供部和審計部,技術必須經工程部和總工辦,形成互相制衡的工作機制;防范、抑制腐朽。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,進步采購人員的自身素質和業務程度,保證貨比三家,質優價廉的購置材料,減少工程本錢,進步采購效率,進步企業利潤
18、。二、圍繞控制本錢、采購性價比的產品等方面開展工作繼續圍繞“控制本錢、采購性價比的產品”的工作目的,要求采購人員在充分理解市場信息的根底上進展詢比價,注重溝通技巧和會談策略。調整了部份工作程序,增加了采購復核環節,采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的根底上進展復核,再由采供部經理進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送審計部復核。力求限度的控制本錢,為公司節約每一分錢。采供人員也在每一項詳細工作和每一個工作細節中得到煅練。三、進一步加強對供給商的管理協調進一步加強了對供給商管理,本著對每一位來訪的供給商負責的態度,對每一位來訪的供給商進展分類登記,確保了每一個供給
19、商資料不會流失。同時也利于采供對供給商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進展邀標報價之前,對商家進展評價和分析p ,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。根據公司管理層的思維,公司新一代的供給商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來對待。因為公司的本錢核心競爭力的表達最主要的來自于公司所有供給商的支持力度,供給商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的上下。房地產和建立行業是個相對特殊、獨立的行業,供給商圈子相對獨立,比方鋼材、水泥可用供貨商資并不多。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,
20、進步完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降本錢和進步效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在下半年的工作中再上新臺階、更上一層樓奉獻出自己的力量。采購專員個人工作總結范本5來公司已經是第二年了,一年的時間實在太快了一些,我還沒有反響過來時,它就已經悄無聲息的溜走了。其實這一年比先前一年更要平坦一些,剛開場來的第一年我對公司還是比擬的生疏,和大家相處也正處在一個交融期,所以無論是工作上,還是自己的心理上,都存在一定的芥蒂,這也讓我感覺工作的壓力更大一些。如今已經是第二年了,這一年過來,我感覺自己有了很大一局部的進步了。比方說在工作上的安排方案,我如今可以說是比擬的容易了。這一年,我更注重的是方案,為什么會更重視方案?首先我認為做任何事情,假如沒有一個方案的話那
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