1、(完整)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)研究報(bào)告移動(dòng)醫(yī)療業(yè)研究報(bào)告（動(dòng)療 App 報(bào)告龍價(jià)管理究心 2015 年 1 14 日第章 動(dòng)療業(yè)概1 行定1 行分第章 動(dòng)療業(yè)發(fā)特2.1 動(dòng)療是勢是主2 行成空間闊 老化加監(jiān)市場容2 產(chǎn)鏈點(diǎn)在動(dòng) 和穿戴備2。4 盈模式漸晰：企費(fèi)市比人付市空間 2。5 線競爭重戶體，下競重療資整2.6 商模為王細(xì)領(lǐng)域耕直整模優(yōu)更明 2.7 移醫(yī)當(dāng)前在問題第章 動(dòng)療 App 司爭格分3。1 動(dòng)療 App 求供給析1)移動(dòng)醫(yī)療 App 主要分為四類2）健養(yǎng)生類 App 為戶第一訴求3)綜合類、保健類、藥品信息類 App 下最多4）業(yè)先發(fā)優(yōu)勢效應(yīng)明顯投資正當(dāng)時(shí)3 移 app 行先發(fā)勢爭者析3。3

2、 動(dòng)療 app 值法1）盈率價(jià)值法2)App 活躍用戶估值法3）Apptopia 估工具3。4 互網(wǎng)大來洶洶入動(dòng)醫(yī)第章移醫(yī)風(fēng)投勁4。1 動(dòng)療一市風(fēng)投好 4。2 市司移醫(yī)布局第章 動(dòng)療業(yè)概1。1 行業(yè)義移動(dòng)醫(yī)療（mHealth，Mobile Health）:通過移動(dòng)設(shè)備例如移動(dòng)電話、板電腦、智能手環(huán)、無植入(完整)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)研究報(bào)告式器械、檢測以及可穿戴醫(yī)療設(shè)備和衛(wèi)星通訊提供醫(yī)療或康信息和服務(wù)圖移醫(yī)療示意圖數(shù)據(jù)來源：聯(lián)網(wǎng),龍文融1 行分類目前動(dòng)醫(yī)療服務(wù)主要是針對周邊醫(yī)療服務(wù)開展的具“硬實(shí)力,未想要實(shí)現(xiàn)核心醫(yī)療服 務(wù)的移動(dòng)化還要包括智能設(shè)備和移交互等技術(shù)的長久發(fā)展硬件、軟件、據(jù)構(gòu)成了移動(dòng)醫(yī)療的環(huán)

3、，行業(yè)的核心是數(shù)據(jù)入口可以是軟方案，也可以是硬件 案。圖:動(dòng)療同入與劣勢細(xì)類產(chǎn)業(yè)入類型軟件方案硬件方案更適的企 類型創(chuàng)業(yè)企業(yè)、互 聯(lián)網(wǎng)企業(yè)傳統(tǒng)藥企優(yōu)勢更低的入市成本、更低的入 市壁壘、更高的用戶粘性發(fā)揮自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢；相對存 在競爭壁壘（不是簡單的技 術(shù)問題，而是用戶體驗(yàn)問劣勢競爭激烈缺乏互聯(lián)網(wǎng)營銷能力，用 戶鋪設(shè)太慢，因?yàn)槎嗔宋?流環(huán)節(jié)細(xì)分域信息化系統(tǒng) 連接型用戶pp平臺(tái) 自用型用戶pp平臺(tái)個(gè)人健康管理慢性病管理資來：文融軟方 主包：信化統(tǒng)和個(gè)用平臺(tái)信化統(tǒng):目前，醫(yī)院管系統(tǒng)市場已經(jīng)進(jìn)入成期，未來發(fā)展空間受限不過未來基于院獲得的大數(shù)據(jù)優(yōu) 勢會(huì)使得相關(guān)司在數(shù)據(jù)服務(wù)領(lǐng)域擁較大的優(yōu)勢 ,如軟集團(tuán)、衛(wèi)寧

4、軟件的先優(yōu)勢將進(jìn)一步 固。個(gè)用平臺(tái)該類平臺(tái)中多 App 為載體的創(chuàng)業(yè)公司利式是首先將產(chǎn)品在用戶中行廣獲用戶粘性 后，對其提供資訊以及連接服務(wù)、據(jù)衍生的服務(wù)進(jìn)行收費(fèi)主要分為連接用戶平臺(tái)和自用型 用戶平臺(tái)。連型戶平為接醫(yī)患的平臺(tái)這軟件目前還沒有與數(shù)據(jù)接的服務(wù)，主是針對連接 服務(wù)進(jìn)行收費(fèi)同樣可以做成社群商模.自型戶平為生以及患者提供相的信息和指導(dǎo)的平臺(tái)不需要在多方之間構(gòu)成接， 這類軟件發(fā)展快，目已經(jīng)有對成的利模（為廣而類非連接型的軟件平 臺(tái)未來的出路于構(gòu)建“社群商業(yè)。硬方：當(dāng)前的硬件方，本質(zhì)功能是體征數(shù)的搜,目前市上硬件能夠監(jiān)測的數(shù)據(jù)括運(yùn)動(dòng)、姿態(tài)血 壓、血糖、血、心率、心電、體溫體重九大類。(完整)

5、移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)研究報(bào)告圖滿不同求件方數(shù)來：正券, 桔第章 動(dòng)療業(yè)發(fā)特2.1 移動(dòng)療是勢是主如果一個(gè)行業(yè)以更好地方式解決社既有的矛盾，它的蓬勃展則是一種趨。移動(dòng)醫(yī)療重要值在于降低患者就醫(yī)本提高生工作效率提高醫(yī)院營效率根據(jù)患者潛在患 的移動(dòng)醫(yī)療需鏈條，可以滿足不同體的訴:圖:繞者潛患的移醫(yī)需求值讀理斷藥復(fù)復(fù)康測 的息 合理的 速到 排隊(duì)待 醒健 生 議捷 的院 時(shí)間， 咨、 ，宜 、便取 療室 掛號(hào)支 預(yù) 、便 藥物 醫(yī)生 付方捷得驗(yàn) 等查果 其讀效便 少苦快復(fù) 能了自 全復(fù) 康況健 約用 測理議 確病信 降低和加入增知度發(fā)論，職降醫(yī)矛 診分 責(zé)任提參資 效高院營管效、院級(jí)時(shí)取 康信續(xù)取 康信品推品

6、推測效使者信， 而助研改異定、態(tài)預(yù)降費(fèi)支對齡危，決療入足問優(yōu)醫(yī)資分不，輕政擔(dān)進(jìn)會(huì)諧數(shù)據(jù)來源：IT 桔，方正證券，龍文金融移動(dòng)醫(yī)療并非題投資，近年的爆發(fā)有著深刻的時(shí)代和社會(huì)素.主要有以下幾個(gè)方面原因： 1）術(shù)進(jìn)，動(dòng)互網(wǎng)革低行的必結(jié)。互聯(lián)網(wǎng)自 90 年代末期先后沖擊紙媒通訊零售旅游金融教等等。2）國老化機(jī)加,導(dǎo)致療資缺加大3）國醫(yī)資配置配,加醫(yī)資源口為移醫(yī)提發(fā)展間看病難、看病等問題長期無法解決醫(yī)保聯(lián)網(wǎng)欠缺以及分級(jí)療制度不合分級(jí)診療制度始(完整)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)研究報(bào)告終難以落地。質(zhì)醫(yī)療資源被“小病占據(jù),而層醫(yī)療資源卻被閑置患者只信任三甲醫(yī)院 3）動(dòng)互網(wǎng)展等件件技環(huán)的成 .智能終端普及傳感器技術(shù)進(jìn)步、互

7、網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施改善為互聯(lián)醫(yī)療提供爆發(fā)增長的土壤。 4)政為應(yīng)老化和療源匱分不均推政支持動(dòng)。麥肯錫全球研院中國的數(shù)字化轉(zhuǎn)：互聯(lián)網(wǎng)對生產(chǎn)力與增的影響稱網(wǎng)每年可以 節(jié)約 1100 億到 6100 億元人民幣的醫(yī)療衛(wèi)生支，這筆費(fèi)用將占 2013 年到 2025 年醫(yī)療衛(wèi)生成 本增長的 2到 13%。衛(wèi)生部發(fā)布健中國 2020 戰(zhàn)略研究報(bào)告推出全民電子健康系工程算達(dá)到 611 億元，是歷年政府醫(yī)療信息化預(yù)算多的一個(gè)工程。據(jù)易觀際預(yù)測，加上方配套資金估 計(jì)能超過 1000 億元。2.2 業(yè)長空廣 老化加監(jiān)市場容雖然,由于策、技等種種壁壘及發(fā)展時(shí)間短等原因，目中國的移動(dòng)醫(yī)療仍處初級(jí)階段.但是， 近年中國移動(dòng)療健

8、康服務(wù)市場正在速發(fā)展 .艾咨詢預(yù)計(jì) ,2017 年中國移動(dòng)醫(yī)療市場規(guī)模將突破 百億元圖中移動(dòng)療康市規(guī)數(shù)來艾媒咨詢2014 年 5 月GSMA 和華永道聯(lián)合預(yù)測，全球移動(dòng)醫(yī)療市場規(guī)模將 2013 年的 45 億元增長 2017 年 億 元。在眾多移動(dòng)醫(yī)的細(xì)分領(lǐng)域中，檢測務(wù)主導(dǎo)全球移動(dòng)醫(yī)療健康市。 2017 年，測服務(wù)市規(guī) 模將達(dá)到約 150 億美元，診斷和治療將成為僅次于監(jiān)測服務(wù)的第二和第三大市場。其中，監(jiān)測服務(wù)市 大部分來自獨(dú)老人的貢獻(xiàn)。圖全移動(dòng)療康服市分布 2017 年）數(shù)來： analysis，媒咨，文融(完整)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)研究報(bào)告2。3 產(chǎn)業(yè)焦在移 和可戴備移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)主要由運(yùn)營商醫(yī)療器

9、械廠商醫(yī)院系集成商互網(wǎng)公司以醫(yī)療健康公司組成 產(chǎn)業(yè)鏈上各方據(jù)自身的行業(yè)特點(diǎn)提完整移動(dòng)醫(yī)療環(huán)節(jié)上的種特定服務(wù)，般由醫(yī)院委托系統(tǒng)集 商提供解決方,互聯(lián)網(wǎng)公司做出信息統(tǒng)平臺(tái)后集成醫(yī)療器械商與醫(yī)健康公司的服電信運(yùn) 營商提供網(wǎng)絡(luò)臺(tái)化的服務(wù)，形成一完整的移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈圖 移動(dòng)療業(yè)磨霍的參方數(shù)據(jù)來源易觀國際，文金融根據(jù)行業(yè)網(wǎng)站 it 桔子的統(tǒng)計(jì)據(jù)前移動(dòng)醫(yī)療 App 領(lǐng)域目前主要為創(chuàng)業(yè)型公司風(fēng)險(xiǎn)投資的集中領(lǐng) 域可以看出業(yè)點(diǎn)主集在可戴備智硬和移醫(yī) App 方向2。4 盈利式漸清：企付市比個(gè)付市場間根移醫(yī)療互特性將生七連方式1、者患者：健康管理動(dòng)平臺(tái)2、生患者：就醫(yī)平臺(tái)線上問診慢病管理3、生醫(yī)生：醫(yī)生社群4、院醫(yī)

10、:遠(yuǎn)醫(yī)療5、院醫(yī)院:醫(yī)院息化6、企患者：醫(yī)藥電商 B2C/O2O7、企醫(yī)保：PBM(一專業(yè)化的細(xì)致的控費(fèi)解方,是介于保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、制藥商、院藥房之間的 管理協(xié)調(diào)組織國內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療域的盈利模式仍處于索階段，根據(jù)目前國內(nèi)數(shù)據(jù)分析，移醫(yī)療行業(yè)可劃分為五 盈利模式：圖當(dāng)國內(nèi)動(dòng)療 企的種主收模(完整)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)研究報(bào)告收費(fèi)對象醫(yī)院醫(yī)生藥企商業(yè)保險(xiǎn)公司患者現(xiàn)有服務(wù) 信息化統(tǒng)遠(yuǎn)程監(jiān)院內(nèi)通輔助診預(yù)約平醫(yī)藥教視頻 研發(fā)數(shù)廣告客戶慢病管 健康管自診+診+診后咨詢 慢性病測工現(xiàn)有盈利模式 軟件銷+維運(yùn)營 硬件銷+監(jiān)數(shù)據(jù)服 硬件銷會(huì)員收會(huì)員收精準(zhǔn)推收費(fèi)用戶數(shù)收費(fèi)廣告收硬件+測體收費(fèi) 硬件銷會(huì)員收、連收費(fèi) 硬件銷相關(guān)公司

11、萬達(dá)信、東、衛(wèi)寧件 四維醫(yī)、新素、中萊康 丁香園杏樹、 ZocDoc、好大翼多、香園丁香園翼多、WellDoc咕咚、心醫(yī)、九安療 掌上藥、春醫(yī)生九安醫(yī)、三生物數(shù)來：It 子龍金據(jù)方正證券 2014 年 月的估算，到 2020 年上述五種盈利模式中向醫(yī)院收費(fèi)、藥收費(fèi)、向患 者收費(fèi)模式未的成長空間最大。屆，向醫(yī)院收費(fèi)模式的市將有 2014 年的 23 億長到 859 億，向 藥企收費(fèi)模式市場規(guī)模將從 2014 年 。1 億增到 558 億。圖不商業(yè)式細(xì)分域模 (億元數(shù)來 龍金2.5 線上爭注用體驗(yàn),下爭醫(yī)療源合目前行業(yè)的競要素主要分為線上與下的競.線競國類硬件生產(chǎn)研發(fā)一直都是仿照國技術(shù)與生產(chǎn)壁壘不

12、高App 本身沒有技術(shù)壁壘，且行業(yè)同化 嚴(yán)重。用體驗(yàn)強(qiáng)以算軟技術(shù)壁。線競：1)雖然互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療真實(shí)邏輯“得醫(yī)生者得患者前醫(yī)生作為一資源無法自由職業(yè)的情況下 “得醫(yī)院者得生2整合線下醫(yī)療資源還包含了對整個(gè)醫(yī)療服務(wù)鏈條的整合在聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品上能夠形成完整的閉環(huán) 和良好的客戶驗(yàn)分用就過中產(chǎn)的流量”(括人流醫(yī)流和據(jù)，生值。 率在域打行價(jià)值的業(yè)將生強(qiáng)的發(fā)勢壁壘互網(wǎng)行沒老二綜合而看，目國內(nèi)做移動(dòng)醫(yī)療的企，考驗(yàn)的就線資整 的題商模式為王。(完整)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)研究報(bào)告2。6 商業(yè)式王,細(xì)領(lǐng)深耕直合模優(yōu)更明目前移動(dòng)醫(yī)療業(yè)圍繞以患者醫(yī)生醫(yī)院三者為中心重發(fā)展醫(yī)療行業(yè)的細(xì)分業(yè)因此在細(xì)分領(lǐng)域 深耕垂直整合一式解用完整求模式

13、將成為最重要的發(fā)趨度直發(fā)展勢 個(gè)整“重 服，將奪粘性高價(jià)高頻的質(zhì)用。能夠形成重度直的趨勢的病種必須合： ）治不好（慢病）須（致命痛苦（3） 高單價(jià) （ 4）高頻次（ 多環(huán)節(jié) ）時(shí)效（ 7)基數(shù)大。圖互網(wǎng)醫(yī)行中“度直平完“大全環(huán)節(jié)平的商邏根互網(wǎng)投案及海案 成的動(dòng)醫(yī)投該有個(gè)面： 1）戶離不開的需求是盈基礎(chǔ)2）淀數(shù)據(jù)多寡決定公司展空間3）群帶來用戶沉淀4）合線下服務(wù)鏈?zhǔn)歉偁帀?完整)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)研究報(bào)告2。7 移動(dòng)療前存的題國內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療來爆發(fā)式增長，百度騰訊、阿里等巨頭紛紛入，但行業(yè)當(dāng)仍存在一些問題： 1.安監(jiān)管由于目前移動(dòng)療領(lǐng)域并未能提出完的法律法規(guī)，通過在線診和開藥一旦現(xiàn)問題，患者無處 維權(quán)。因

14、此，強(qiáng)安全監(jiān)管是讓用戶夠接受移動(dòng)醫(yī)療的一個(gè)務(wù)之急。2。利模目前國內(nèi)移動(dòng)療市場剛剛邁入發(fā)展段，盈利主要來自醫(yī)療邊服務(wù)甚至與療無關(guān)的廣告服務(wù) 等。因此未來利模式仍有待探索，其是圍繞核心醫(yī)療服務(wù)中心的盈利模，與技術(shù)發(fā)展關(guān)系 模切。3.核醫(yī)療務(wù)核心醫(yī)療服務(wù)括問診、身體檢測等法實(shí)現(xiàn)移動(dòng)化，移動(dòng)仍僅限于一些醫(yī)保健、藥物信息等 低風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容。戶移動(dòng)端獲取的信息能有效解決病患的核心題，真正幫助者治療疾病的手段 仍然局限在醫(yī)和診所4.信溝通智能可穿戴設(shè)的確能夠獲取大量用身體健康信息，但信息移動(dòng)醫(yī)療其他括醫(yī)院、醫(yī)生等方 面缺乏有效的互，醫(yī)患實(shí)時(shí)交流，者信息實(shí)時(shí)監(jiān)測等方面待開.此外，還包括級(jí)診療的制度性缺陷醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)

15、業(yè)政策尚不確、醫(yī)療商業(yè)險(xiǎn)環(huán)境的弱勢、醫(yī)生 保守主義作風(fēng)政府的監(jiān)管過度、私診所和民營醫(yī)院尚未完放開等問.第章 動(dòng)療 App 司爭格分3。1 移動(dòng) App 服務(wù)需與給分1)移醫(yī)療 App 主要分四類據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國地現(xiàn)階段移動(dòng)醫(yī)療 app 已達(dá) 2000 多款，根據(jù)連接屬性，動(dòng)醫(yī)療App 可分為四大 類：即信息類健康類，醫(yī)患溝通類醫(yī)聯(lián)平臺(tái)類。 120160數(shù)來： 子龍金2）健養(yǎng)類 App 為戶第訴據(jù)生物谷 2014 年的一份統(tǒng)計(jì)相較專業(yè)醫(yī)核心服務(wù)相比用戶更關(guān)心一些易于操作風(fēng)小的 保健養(yǎng)生類信獲取圖：用戶對移醫(yī)療 App 各類需求占比App求分類 需求占比保健養(yǎng)生類 89.70%藥品信息類 72.40%

16、健康貼士類 50.30%病癥診斷41.90%用藥建議37.60%用藥周邊服務(wù) 20.80%數(shù)來 生谷,騰，龍金(完整)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)研究報(bào)告3）合類保類、品息類 App 下最多從相關(guān)機(jī)構(gòu)的療類 App 下載排行中我可以發(fā)現(xiàn)，尋醫(yī)問藥類應(yīng)用獨(dú)占一半而丁香園卻占了 前七名的三席目前比較為大所接受的 APP 主是合類、藥品信息和保健，較為專業(yè)提核類醫(yī)服 務(wù)內(nèi)仍比缺 ，見未來移醫(yī)療領(lǐng)域在這一方向發(fā)展仍有待攻克。圖:內(nèi)主主醫(yī)療 下排App名稱春雨醫(yī)生 快速問醫(yī)生問藥掌上藥店下載量（萬次） 32102245961708丁香園用藥助手丁香醫(yī)生丁香客好大夫27323923.7140備：據(jù)止 年 月 26 數(shù)來：

17、騰，文融4）發(fā)優(yōu)效明顯投正時(shí)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè) “發(fā)優(yōu)勢效應(yīng)”和“馬太效應(yīng)”比較明顯，因此前局非常重要 ,如果等到熟模 式出現(xiàn)集度劇上升的階段，最佳資機(jī)會(huì)已經(jīng)喪.先發(fā)優(yōu)勢效應(yīng)馬太效應(yīng)主要體現(xiàn)在聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的“口碑營影響、結(jié)合線下醫(yī)療資源的地 盤效應(yīng)、源集的“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)資較為容易的“新感應(yīng)。以好夫“雨醫(yī)”例雖然目前在患互動(dòng) APP 領(lǐng)域，中國尚處于發(fā)展的初期階段，但以“好大雨醫(yī)生 為主的企業(yè)已占據(jù)了媒體的主要傳渠道，其他醫(yī)患互動(dòng)的聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)多情況下便不 為人知；由于大量患和醫(yī)生已經(jīng)在這兩個(gè)臺(tái)上進(jìn)行互動(dòng)，從而帶了更多的沉淀容，從而吸引 更多參與者匯到平臺(tái)；另外，除非現(xiàn)不同于這兩者的新業(yè)模式純模仿者很難獲得

18、高估值的融資；最后先據(jù)生入口、醫(yī)院入口等下資源的平臺(tái)將率先產(chǎn)生粘性，而醫(yī)生的精有，很 難繼續(xù)對接其平臺(tái)。因此先發(fā)優(yōu)勢應(yīng)極其明顯。3.2 動(dòng) app 業(yè)發(fā)優(yōu)競者分移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)然仍處于發(fā)展早期，已形成較為相對成熟的利模式，以下第一梯隊(duì)六家移動(dòng)醫(yī) 代表性企業(yè)進(jìn)分析，這些公司都能別代表所處的子行業(yè)。圖國移動(dòng)療表性司況分(完整)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)研究報(bào)告App稱丁香園春雨醫(yī)生好大夫掌上藥店華康全大姨嗎簡介醫(yī)生互動(dòng)的社 區(qū)平臺(tái)線上醫(yī)生咨詢平 臺(tái)好大夫成立于2006年，是一家 掌上藥 可以預(yù)約掛號(hào)以 于大眾健康的移動(dòng)應(yīng) 及分診診療的平 用臺(tái)華康全景成立于 2010年，是免費(fèi) 約掛號(hào)統(tǒng)一平臺(tái)提 供預(yù)約掛號(hào)和在線健康

19、咨詢大姨媽是一款 以經(jīng)期健康為 核心、關(guān)愛女 性健康的APP累計(jì)獲得融 資2014年月獲得騰訊，小 截止輪 聯(lián)創(chuàng)策 米，Dcm共9千 6100萬美元，目 DCM2 多萬美金的融 前估值5億美元 融資資估值約0002014年月獲得云峰 2014年6月獲 基金數(shù)千萬的投 3000萬美金的 資，2014年2月獲 C輪融資，目 得阿里千萬美金的C 前估2美輪融資元商業(yè)模式醫(yī)生社區(qū)輕問診重問診導(dǎo)藥/購藥掛號(hào)/院內(nèi)外用戶社區(qū)主要服務(wù)為醫(yī)生提供職 稱評(píng)級(jí)、學(xué)術(shù) 研究和同行交 流服務(wù)；醫(yī)藥 人才招聘平 臺(tái)；推廣平 臺(tái)；會(huì)議平臺(tái)醫(yī)幫助患者解決 問題，首次響應(yīng) 分鐘內(nèi)，在線預(yù) 約為患者提供藥品、附 近藥店、用藥常

20、識(shí)等以重問診（慢性 健康信息。與藥企合 病、重病）入口 作，利用 LBS 在 app 為方向。信息查 上精確投放廣告，是 詢服務(wù)；專家咨 向后端變現(xiàn)的移動(dòng)醫(yī) 詢服務(wù)， 療新媒。體。與藥店合作，入駐平臺(tái)，類 似大眾點(diǎn)評(píng)。一，以醫(yī)客”和“ 會(huì)雜志 切入醫(yī)生 入口，學(xué)術(shù)推廣； 二，以掛號(hào)入口， 虧損導(dǎo)流為策略， 進(jìn)入患者；三，推 出以學(xué)術(shù)入口為導(dǎo) 向的醫(yī)生，期待醫(yī) 生和患者進(jìn)行聯(lián) 動(dòng)，建立社區(qū)平臺(tái)女性經(jīng)期健康 管理，孕期預(yù) 測，每日減肥 、美容提醒等盈利模式醫(yī)生付費(fèi)，藥 企付費(fèi)，為藥企做 e-患者付費(fèi)：限額 免費(fèi)+員付費(fèi)患者付費(fèi)：信息 查詢免費(fèi)+專家 咨詢免費(fèi)+電話 咨詢付費(fèi)；目前 沒有找到合適的盈

21、利模式大數(shù)據(jù)分析，客戶引流向藥企付費(fèi)和藥店 分成以醫(yī)生為核心，將 醫(yī)生、患者、政、 醫(yī)學(xué)會(huì)、商業(yè)客戶 相互連接，構(gòu)建網(wǎng) 狀緊密閉環(huán)醫(yī)療服 務(wù)生態(tài)鏈，實(shí)現(xiàn)用戶需求交換會(huì)員免費(fèi)，靠廣告和增值服 務(wù)盈利運(yùn)營狀況有 3000 萬用10萬醫(yī)生用 戶， 5 萬的 戶，今年?duì)I收 （實(shí)名） 目前日 有望破億 活 80 萬 每天提問量 5 醫(yī)生評(píng)價(jià)類網(wǎng)站 第一。萬名醫(yī) 生在線，萬 醫(yī)生為主任醫(yī) 生，副主任醫(yī)師。目前有00萬注冊 NA目前積累了一 億的下載量， 5000萬注冊用 戶，3000萬活躍用戶核心競爭力10萬活躍的醫(yī) 生用戶群目前是國內(nèi)最大的移動(dòng)端醫(yī)患平 有百度大力支持 臺(tái)大數(shù)據(jù)，患者社區(qū)沉 淀全產(chǎn)業(yè)鏈模

22、式：診 前診+診后。提高醫(yī)院效率女性用戶的口 碑效應(yīng)未來發(fā)展有兩 未來發(fā)展是 C2B未來的發(fā)展，第一會(huì)發(fā)展趨勢個(gè)方向。第一反向定制模式， 未來做重患者診 個(gè)方向是發(fā)展 打破醫(yī)院/醫(yī)藥的 后管理全生命周 用藥助手的核 分銷模式，替患 期管理，平臺(tái)和 心內(nèi)容，另一 者（類似團(tuán)購） 慢病管理是兩個(gè) 個(gè)發(fā)展方向是 反向跟藥企或其 商業(yè)模式，醫(yī)患 丁香醫(yī)生的線 他企業(yè)議價(jià)，為 的強(qiáng)關(guān)系和現(xiàn)在 下診所，實(shí)現(xiàn) 患者降低成本， 的平臺(tái)（醫(yī)患弱 醫(yī)患線上和線 通過提供全生命 關(guān)系）是天生互 下的 O2O閉合 周引藥搏的鏈條。企與第三方醫(yī)療問診平 臺(tái)合作，延伸產(chǎn)業(yè) 鏈；第二不可以做線 上交易，因?yàn)楹献魉?店的流量

23、會(huì)被吞噬， 就會(huì)有一部分藥店流 失；最終的方向是走 患者社區(qū)，以此進(jìn)行 續(xù)診，通過這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行溢價(jià)。未來發(fā)展的模式是 診前、診中和診 后，核心是以醫(yī)院 入診方向?yàn)閷?dǎo)向， 構(gòu)建一個(gè)醫(yī)患溝通 的全程性管理。NA數(shù)據(jù)來源官方資料，動(dòng)網(wǎng)，平安券，龍文金3.3 移動(dòng)療 app 值法根據(jù)龍文金融業(yè)界調(diào)目前風(fēng)投界內(nèi)主要有種對移動(dòng)醫(yī)療 App 的估值方法：1市盈價(jià)法=預(yù)市盈乘未 12 個(gè)的的潤其中預(yù)測盈率需要雙方協(xié)商確定,一般 6-10 倍比較常見在預(yù)測初創(chuàng)企業(yè)未來收益的基礎(chǔ)上確定一定的市盈率來評(píng)估創(chuàng)企業(yè)的價(jià)值，從而確定投 資額。市盈率是股票價(jià)格相當(dāng)于每收益的倍數(shù)2。App 活用戶值：首看總體用戶數(shù)然看活躍度

24、。日活高可能刷排名沖上去月活才是可(完整)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)研究報(bào)告能持續(xù)的，再他的變現(xiàn)能力也就是的盈利模式，盈利如廣告、服務(wù)費(fèi)、會(huì)員費(fèi)等。單個(gè)躍用戶 乘以單個(gè)用戶值再考慮變現(xiàn)能力進(jìn)綜合估值。3。用 Apptopia 值具。這是市面新出的一款 App 估值應(yīng)用工，可判斷未來 6 個(gè)月里 app 可能會(huì) 帶來多少收入同時(shí)它還可以在相關(guān)廣告安裝之前就預(yù)測到 應(yīng)用每月的廣告收入概會(huì)有多少。 主要是從下載、預(yù)測 6 個(gè)月收入、支持平、評(píng)級(jí)數(shù)量、收入來源等面行評(píng)測預(yù)醫(yī)服務(wù) App 案例比析：成立時(shí)服務(wù)范 開通掛醫(yī) 院醫(yī)療機(jī)康2012年 廣東海南115家號(hào)2010年全國1360家醫(yī)2013年上海廣東浙江1000

25、家（三級(jí)體中心有 近百家智能分 預(yù)分診主要服預(yù)約掛 遠(yuǎn)醫(yī)生 網(wǎng)醫(yī)院醫(yī)療支 院候診 報(bào)告查 診隨訪 層級(jí)轉(zhuǎn) 在咨詢預(yù)約體 電檔案 私 醫(yī)生 在線輕問診 醫(yī)互 動(dòng) 隨訪提醒 母嬰健檢商保直所屬環(huán)診前+診中+診后 2014年月得云峰基金診前+診后 2014年0月獲得騰診前+診中+診后投融資數(shù)千萬投，2014年2月獲得里萬美金的C輪融資訊領(lǐng)投億美金 輪融資1000萬元稀釋 輪融資公估值 15%的股億美元免費(fèi)+增值服務(wù)個(gè)性化盈利模患者免+增值文化推患者免+藥企付費(fèi)用運(yùn)營情 2000萬會(huì)員（15萬醫(yī)生）數(shù)來：方料,文融實(shí)名認(rèn)用3700萬 （12萬生）用戶（萬注冊）3。4 互聯(lián)大來勢洶入移醫(yī)圖:2007 至

26、 2014 年內(nèi)聯(lián)網(wǎng)頭動(dòng)醫(yī)布馬云系騰訊系投資機(jī)阿里巴巴/阿里資本 云鋒基金新浪微博基金/新浪 云鋒基金騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金/騰訊 騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金/騰訊 騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金/騰訊 京東商城公司 華康全景網(wǎng)醫(yī)生預(yù)約 華康全景網(wǎng)醫(yī)生預(yù)約 UU藥U糖醫(yī)生 尋醫(yī)問藥網(wǎng)世紀(jì)聞康 掛號(hào)網(wǎng)微醫(yī) 丁香園PICOOC繽刻普銳/Latin輪次CB輪A輪A輪CCB輪金額 數(shù)千萬美元 數(shù)千萬人民幣 數(shù)百萬人民幣 數(shù)千萬人民幣1億美元7000萬美元2100萬美元時(shí)間2014.12細(xì)健小米系德迅投資/曾李青 小米科技小米科技/順為基金 順為基金/DCM 雷軍/順為創(chuàng)業(yè)投資鄰家醫(yī)生/樂微客iHealth/九安醫(yī)療華米科技（小米手

27、環(huán)） 丁香園好大夫在線互動(dòng)峰科技種子天使 A輪 2500元 A輪 數(shù) B輪 數(shù) 種子天使 300萬人民幣2012.12數(shù)來：動(dòng)，文融阿巴：掌大據(jù)“龍，消費(fèi)打平價(jià)藥主要借助支付推出“未來醫(yī)院”計(jì)，初步建立移動(dòng)醫(yī)療服體系，包括掛、醫(yī)院導(dǎo)航、繳 費(fèi)等功能，并供藥物配送、轉(zhuǎn)診、險(xiǎn)審配等服務(wù)2014 年年初，阿里購中信 21 世 54.3% 股份，是阿里康全國大布局的關(guān)鍵手 ,不僅擁有了網(wǎng)售牌照 ,而且還掌握著目前中僅有的藥(完整)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)研究報(bào)告品監(jiān)管碼體系目前,主做了兩大塊業(yè)務(wù) 1)想握數(shù)的水龍 因數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營是型藥企的基礎(chǔ)， 是 e-marketing 的基礎(chǔ)。同與保險(xiǎn)公司合作也是一個(gè)關(guān)鍵的橋

28、梁在家和杭落阿里 健， C 端手通拍處上臺(tái)比購 .騰：過微打“口里醫(yī)院微信打造全程診平臺(tái)，通過手機(jī)實(shí)掛號(hào)、繳費(fèi)、候診、檢報(bào)告查詢等流微團(tuán)隊(duì)還攜手 各地衛(wèi)生局，布統(tǒng)一預(yù)約掛號(hào)的XX 健康通”微信公眾服務(wù)號(hào)，努打“口袋里的醫(yī)院 部接入聯(lián)網(wǎng)后市民將可以享受本地家醫(yī)院的預(yù)約掛號(hào)、健檔案查詢、微支付等全流程服 務(wù)。支付寶攻勢更，率先接入超過 20 多個(gè)省，而微則拿 市 70 多醫(yī)，不由微信 移端占有顯高于付，從 C 反向手未來然滿了數(shù)小：件布做破點(diǎn),騰勾連環(huán)小米則繼續(xù)祭其“互聯(lián)網(wǎng)直銷”和性價(jià)比”的大殺器，主沿著硬件布局投資了不少移動(dòng) 醫(yī)療硬件企業(yè)括 ihealth，并且應(yīng)用其強(qiáng)大的價(jià)能力，或收購或摧毀或

29、模仿，繼續(xù)野蠻生長 未來期望以硬產(chǎn)業(yè)鏈為入口，順向入移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域，并且企鵝總有些曖，包括共同推廣 產(chǎn)品和共同投項(xiàng)目百:防為,集硬廠健康據(jù)以技打商業(yè)式老虎智能健康平臺(tái) Dulife,通過智能血壓儀、手環(huán)等設(shè)備對健實(shí)時(shí)監(jiān)控，并將數(shù)據(jù)收集到云,通過 分析處理對用進(jìn)行相應(yīng)的健康提示百度采用了防策略，除了原有投資一部分好大夫，并為其流之外，主要依托自己優(yōu)勢， 布局兩個(gè)維度第一、想打造數(shù)據(jù)平概念，吸引更多第三方軟硬件公司將據(jù)傳上來，構(gòu)建 一個(gè)開放導(dǎo)流“連接生態(tài),時(shí)可以進(jìn)行反哺，還助其所在地的政府關(guān),建立了北京移動(dòng) 健康硬件信息計(jì)劃，不過目前進(jìn)展.第二、將資源主要投給了內(nèi)部的數(shù)據(jù)挖掘”和深度 學(xué)習(xí)行術(shù)儲(chǔ)備，

30、期望未來以術(shù)領(lǐng)先捅破其它所謂商模式的“紙老第章移醫(yī)風(fēng)投勁4。1 移動(dòng)療業(yè)一市風(fēng)投好大型互聯(lián)網(wǎng)廠對移動(dòng)互聯(lián)的催化，發(fā)移動(dòng)技術(shù)繼續(xù)發(fā)展,移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用開大規(guī)模出現(xiàn)資本熱捧移 動(dòng)醫(yī)療項(xiàng)目據(jù)動(dòng)脈網(wǎng)數(shù)據(jù)計(jì)，從 2010 到 2014 年,中互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域獲得融資的項(xiàng)目有 95 個(gè),參投資機(jī)構(gòu)有 104 家融資次數(shù) 140 起，及全國 11 個(gè)區(qū)，披露資額交易 129 起累積交易金近 10 億元,其 中最高的投資額達(dá) 。94 億美元.(完整)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)研究報(bào)告2014 年中移動(dòng)醫(yī)療數(shù)據(jù)A 輪資 62 例京依然是最熱門的投城市互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品服務(wù)象 集中在患者，移醫(yī)療用醫(yī)生息體檢務(wù)在線診血壓分成為最門細(xì)分領(lǐng)域

31、。互網(wǎng)療投主 A 輪在已公開輪次交易中，天使輪 44 起 輪 18 起，C 輪 12 起D/E/F 輪平均 1 起。而 A 輪融事件有 62 起幾等于天使輪 輪融資交易的總和投資機(jī)擁擠在狹窄的行業(yè)內(nèi)被從后端慢慢向目的早 期過渡。從交數(shù)據(jù)上看，風(fēng)險(xiǎn)投資構(gòu)對前兩輪尤其第一輪資更為關(guān)注A 輪融資額拿到近 2.7 億美元居第二C 輪融資額居第一，拿到 4 億元。這筆巨資主要是受香園及掛號(hào)網(wǎng)今年夏天分 別都獲得騰訊計(jì) 1。7 億美元投資的影響。移醫(yī)投資目析對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療域近五年的投融項(xiàng)目以下主要從產(chǎn)品類別、域（醫(yī)療信息醫(yī)療服務(wù)、功能分布 單科領(lǐng)域） 個(gè)方面分析下互聯(lián)醫(yī)療及健康行業(yè)的創(chuàng)業(yè)生態(tài)。產(chǎn)類動(dòng)療應(yīng)為從

32、投資項(xiàng)目的品上看要涉及到 10 個(gè)別排名前三的移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用硬件結(jié)合動(dòng)設(shè)備。 涉及移動(dòng)醫(yī)療用類別的產(chǎn)品有 22 個(gè)，共計(jì)總額 27501。7 萬元。涉及硬件結(jié)合類別的產(chǎn)品 18 個(gè)，共計(jì)總額 11746。3 萬美元。涉及移動(dòng)設(shè)備類別產(chǎn)品有 12 個(gè)共計(jì)總額 4999。6 萬美元。(完整)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)研究報(bào)告領(lǐng)（療信分）醫(yī)信息主根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)示醫(yī)療信息涉及 6 個(gè)部：資訊藥品信息、醫(yī)生信息、例介紹、醫(yī)院息、醫(yī)療 知識(shí).其中涉及醫(yī)信息的有 9 個(gè)品，涉及醫(yī)院信息的 7 個(gè)產(chǎn)品，涉及資訊類的有 6 個(gè)產(chǎn)，其 余部分持平領(lǐng)（療服）-體服為主從近五年投融據(jù)上看產(chǎn)品及的醫(yī)服務(wù)領(lǐng)域主要有三個(gè):體檢務(wù)、海外醫(yī)療服

33、務(wù)、老服務(wù)。 其中涉及體檢務(wù)的產(chǎn)品占到 50%，共計(jì)生融資額 8851.1 萬美元。領(lǐng)（能分）在問為主從投資項(xiàng)目領(lǐng)分布上品細(xì)分功能涉及有 21 個(gè)類主要分布三個(gè)領(lǐng)域線問診約掛號(hào)、 運(yùn)動(dòng)減肥。涉在線問診的產(chǎn)品有 25 個(gè)涉及預(yù)約掛號(hào)產(chǎn)有 11 個(gè)涉及運(yùn)動(dòng)肥的有 10 個(gè)從 圖表看，除了三甲差距較大外，其功能分布較為平衡。(完整)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)研究報(bào)告領(lǐng)（科領(lǐng)）-壓主投融項(xiàng)目產(chǎn)品及的單科領(lǐng)域有 8 個(gè)：血壓、心、腫瘤、血糖、肝病、齒、頸椎、耳。從單科領(lǐng) 域分布來看，聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品主攻慢管理，這也是由于近年國慢病患病人有增無減，創(chuàng)業(yè)者和 資機(jī)構(gòu)希望通這一細(xì)分領(lǐng)域切入慢大市.中互網(wǎng)醫(yī)投交易表投資機(jī)構(gòu)對互網(wǎng)

34、醫(yī)療熱情高漲,從號(hào)網(wǎng)、春雨醫(yī)生、丁香園獲得大筆投資額就以出。掛號(hào)網(wǎng)自 2010 年成立以來共獲三輪融資，已公總規(guī)模達(dá) 11000 萬美元主要投資機(jī)構(gòu)有騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金、晨 興創(chuàng)投、風(fēng)和資Cybernaut 賽樂投資。今年香園也獲得騰訊產(chǎn)業(yè)贏基金 7000 萬美元的 輪 資；中金資本春雨掌上醫(yī)生近年獲如山創(chuàng)投、藍(lán)馳創(chuàng)投、 淡馬錫 5000 萬美的 C 輪資； 其中值得一提是一款專為女性護(hù)理 App 大姨嗎已獲得投資機(jī)構(gòu)四輪融，總額超過 4000 萬美元.(完整)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)研究報(bào)告圖：2014 年國內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資規(guī)模和細(xì)分領(lǐng)域概況(完整)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)研究報(bào)告序號(hào)12345678時(shí)間2014.11.1

35、22014.11.112014.11.52014.10.312014.10.262014.10.12014.9.162014.9.2公司橙意家人科技 功夫熊青果工坊 咕咚網(wǎng)成都樂動(dòng) Belter倍泰健康上海更多網(wǎng)絡(luò)科技掛號(hào)網(wǎng)微醫(yī)阿亮醫(yī)生網(wǎng)醫(yī)露彩虹科技丁香園輪次A輪A輪B輪C輪A輪C輪A輪C輪金額500萬美元 數(shù)百萬美元 3000萬美 1億人民幣數(shù)百萬美元1億美元 數(shù)千萬人民幣 7000萬美細(xì)分領(lǐng)域健康監(jiān)測按摩預(yù)約健康監(jiān)測醫(yī)療數(shù)據(jù)可穿戴設(shè)備預(yù)約掛號(hào)健康咨詢醫(yī)生工具投資者弘暉資本 祥峰投資Vertex SIG海納亞洲紀(jì)源資本GFormation 8騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金/騰訊衡銳資本 騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金/

36、騰訊北極光創(chuàng)投92014.9.1博醫(yī)幫上海格平A輪500萬美元慢性病服務(wù)阿米巴資本漢能投資101112132014.9.12014.9.12014.9.12014.8.30iHealth/九安醫(yī)療 去醫(yī)院趣醫(yī)網(wǎng)絡(luò)康程醫(yī)管看處方愛海斯A輪A輪A輪A輪2500萬美 數(shù)千萬美元 數(shù)百萬美元500萬美元慢性病服務(wù) 醫(yī)療服務(wù)預(yù)約醫(yī)生工具健康咨詢小米科技 軟銀中國/軟銀集團(tuán) DFJ/德豐杰中國 紅杉資本中國光速安振/光速創(chuàng)投藍(lán)馳創(chuàng)投 Temasek淡馬錫亭投14 2014.8.19春雨掌上醫(yī)生/春雨醫(yī)生 C輪 萬美元健康咨詢資如山創(chuàng)投中金公司/中金資本 摯信資本152014.8.15U家庭醫(yī)生A輪數(shù)千萬人

37、民幣健康咨詢賽富基金/賽富亞洲基金16171819202014.8.12014.8.12014.7.12014.7.12014.6.1安華億能杏仁醫(yī)生/看處方華康全景網(wǎng)醫(yī)生預(yù)約 上海友康科技/頤養(yǎng)寶杏樹林A輪A輪B輪A輪B輪數(shù)千萬人民幣500萬美元數(shù)千萬人民幣 數(shù)千萬人民幣 數(shù)千萬美元醫(yī)療設(shè)備健康咨詢預(yù)約掛號(hào) 特殊健康監(jiān)測醫(yī)生工具秉鴻資本 紅杉資本中國光速安振/光速創(chuàng)投云鋒基金 上海永宣聯(lián)創(chuàng)開物投資紅杉資本中國21 2014.6.1大姨嗎 C 萬美元女性健康貝塔斯曼亞洲投資基金/Betafund聯(lián)創(chuàng)策源經(jīng)緯中國22 2014.6.1西柚經(jīng)期助手/美柚女生助手 輪 3500萬美元女性健康險(xiǎn)峰華興

38、SIG海納亞洲232425262014.6.12014.5.12014.3.292014.3.1PICOOC刻普銳Latin貝聯(lián)科技BBLINK V大/時(shí)康醫(yī)療更美/完科技B輪A輪A輪A輪2100萬美數(shù)千萬人民幣 數(shù)百萬美元數(shù)百萬美元健康監(jiān)測掛號(hào)預(yù)約掛號(hào)預(yù)約整容美容騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金/騰訊京東商城 景林投資/景林資產(chǎn)紅杉資本中國 經(jīng)緯中國深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)深創(chuàng)27 2014.3.1咕咚網(wǎng)成都樂動(dòng) A輪 萬人民幣健康監(jiān)測投中信資本2829302014.3.12014.3.12014.3.1iFit愛瘦身上海京頤科技KingYee康康血壓種子天使A輪A輪2500萬新幣數(shù)千萬美元3000萬人幣整容美容

39、醫(yī)院服務(wù)慢性病服務(wù)Cherubic Ventures/心元資本軟銀中國/軟銀集團(tuán) 弘暉資本數(shù)來 :it 子龍金4。2 上市司動(dòng)醫(yī)布醫(yī)療領(lǐng)域的傳選手們也沒有閑著 ,以醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)為 ,選幾個(gè)代表性企業(yè) .他各自布局 不同的入口，移動(dòng)應(yīng)用 開、醫(yī)藥電商、emarketing、戴設(shè)備、云端服務(wù)數(shù)等多處進(jìn)行滲.(完整)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)研究報(bào)告A 股與移醫(yī)相關(guān)三公值得注1)在慢病管理細(xì)領(lǐng)域垂直整合，逐漸成閉環(huán)的企業(yè)樂普醫(yī)療（心管領(lǐng)域支+會(huì)中+藥 物瑞股份(肝病領(lǐng)域：設(shè)備+藥物健康管理）和九安療（高血壓領(lǐng)域：設(shè)備+APP+云）等2)醫(yī)療信息化及務(wù)于醫(yī)保控費(fèi)的 PBM 企：萬達(dá)信息、衛(wèi)寧軟和海虹控股等

40、3）醫(yī)藥電商業(yè)：受益于近處方藥網(wǎng)售政策出,關(guān)注九州通（好藥師堂（康樂多）和一心 堂等。樂醫(yī)2014 年 8 月，樂普醫(yī)療發(fā)布公設(shè)立北京醫(yī)康世紀(jì)科技有限公司，持股 70%。醫(yī)世紀(jì)公司的定位非常 明晰,主要事心血和糖尿病可穿戴醫(yī)療設(shè)的研發(fā)售和服務(wù)有為其心臟植入器械患者后端 管理,和醫(yī)全生命期接觸構(gòu)建平臺(tái)同時(shí)他收購了兩個(gè)藥品輔助營銷還一家二級(jí)醫(yī)院望可 以為他們心內(nèi)器械的普及形成協(xié)同“泰和成一樣走后醫(yī)患隨訪的平臺(tái)是可行的能為患者 帶來優(yōu)質(zhì)管理醫(yī)生提高效率但收購藥品醫(yī)院的做法可能過界來會(huì)引發(fā)原有渠道合作伙伴的 反彈，對其業(yè)拓展帶來系統(tǒng)性摩擦福股：公司通過和醫(yī)合建“愛肝一生中心幫助醫(yī)院創(chuàng)收的方(計(jì)劃共成立

41、 100 家,目已成立 30 余 掌控醫(yī)院終端通過儀器“對用戶免”的“互聯(lián)網(wǎng)思維將儀器免費(fèi)送給醫(yī)院使用 5 年幫醫(yī)院創(chuàng) 收綁醫(yī)院肝病科渠道，通過捆綁銷售打包的藥品儀維護(hù)盈利。由于 FibroScan 的定量特性天然地和肝病慢病管理聯(lián)在起司正以 FibroScan 為基打造肝病 智慧醫(yī)療的 O2O 閉環(huán)肪管理軟件 Ecsen 已上線,與 Ecsen 可穿戴腕表配合為患者提供個(gè)性化的 飲食、運(yùn)動(dòng)、眠方我們判斷公司將打造脂肪肝管理軟件 Ecsen 線跟蹤管理“下實(shí)體醫(yī)療 服務(wù)機(jī)構(gòu)”的 O2O 閉環(huán)，綁定肝病患者從篩查、診斷、到治療等各個(gè)環(huán)節(jié)。九醫(yī)：公司正從傳統(tǒng)家用醫(yī)療健康電子產(chǎn)向移動(dòng)醫(yī)療健康產(chǎn)品轉(zhuǎn)安

42、療自 2010 年推出了 系列產(chǎn)品，并硬件端、應(yīng)用程序和端持續(xù)加大研發(fā)投入iHealth 產(chǎn)在血壓、血糖、體重、血氧、 運(yùn)動(dòng)健身等領(lǐng)已經(jīng)推出了近 10 款產(chǎn)品部分產(chǎn)已經(jīng)通過了 FDA 認(rèn)證歐市場認(rèn)證.公司目前 銷售收入主要自硬件，實(shí)際銷售幾萬臺(tái),2000 萬金左右,后臺(tái)的 APP 和端收入可忽略。 iHealth 未來將從戰(zhàn)略上向爭壁壘高的后臺(tái)APP 和大數(shù)據(jù)分析管理）并購延伸，受米參股后，相 當(dāng)于增加了一直銷渠道。那么未來司的目標(biāo)是，建立用戶健康大數(shù)據(jù)，過這些大數(shù)據(jù)與保險(xiǎn) 構(gòu)、新藥研發(fā)業(yè)等對接，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)價(jià)值。東集在2014 東解決方案論壇”上，東軟布向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略即B2B2C，從往專注于”的業(yè) 務(wù)向“”端延伸，其核心舉措是聯(lián)合其原來的B端客戶同向“C”端用戶提供服務(wù)。目前要業(yè)務(wù) 期望打包進(jìn)熙公司內(nèi)實(shí)施載體之一為社健康小屋項(xiàng)目立個(gè)人動(dòng)態(tài)案實(shí)時(shí)監(jiān)測健康后根據(jù) 居民個(gè)人健康態(tài)檔案建立數(shù)據(jù)庫,從而全面掌握轄內(nèi)居民的健康狀發(fā)病時(shí)也方便醫(yī)生根長 期測量的健康據(jù)而做