1、項(xiàng)目安全總監(jiān)年度安全生產(chǎn)責(zé)任書20XX年度工程經(jīng)理部主要擔(dān)當(dāng)XXXXXX風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)安裝工作等工程工程，工期緊，任務(wù)重，安全管理工作尤為重要，為仔細(xì)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，為落實(shí)“安全生產(chǎn)責(zé)任制”強(qiáng)化職業(yè)健康安全/環(huán)境管理，保障員工生命安全，確保XX工程順當(dāng)?shù)剡M(jìn)行，制定工程部20XX年度安全掌握目標(biāo)為：不發(fā)生人身?yè)p害、重大機(jī)電裝備事故、重大火災(zāi)事故等安全事故。經(jīng)工程部領(lǐng)導(dǎo)及工程部安全委會(huì)研討確定，由工程經(jīng)理與工程安全總監(jiān)簽訂本年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。一、安全總監(jiān)的職責(zé)權(quán)限1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行工程局、分局安全生產(chǎn)管理規(guī)定。仔細(xì)履行崗位

2、職責(zé)，主動(dòng)努力完成工程部經(jīng)理和分局安全管理部布置的工作。2、工程部的安全生產(chǎn)組織保障、根底保障、管理保障的落實(shí)情況進(jìn)行催促落實(shí)，建立健全安全管理規(guī)章制度，開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。3、對(duì)工程部各級(jí)各類人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)實(shí)效進(jìn)行催促檢查。安全生產(chǎn)情況進(jìn)行日常性催促檢查，并催促對(duì)存在的安全工作問(wèn)題按時(shí)進(jìn)行改進(jìn)管理。4、幫助工程經(jīng)理搞好工程部的安全管理工作。5、參與對(duì)工程的技術(shù)措施、專項(xiàng)安全技術(shù)措施的審核工作。6、對(duì)工程工程開(kāi)展的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境影響因素掌握措施的落實(shí)和管理效果進(jìn)行催促檢查，并賜予指導(dǎo)。7、工程部對(duì)有違反安全管理規(guī)定的行為和存在的安全隱患、安全管理問(wèn)題，有權(quán)提出處理看法

3、和進(jìn)行處理。8、定期、不定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督，總結(jié)分析安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問(wèn)題，對(duì)重大事故隱患和擔(dān)心全因素提出處理看法，催促班組按時(shí)整改。有權(quán)制止一切違章作業(yè)行為和違章指揮。9、參與傷亡事故的調(diào)查處理。10、根據(jù)安全生產(chǎn)一票拒絕制度的原則，對(duì)嚴(yán)峻違反安全管理規(guī)定，顯現(xiàn)嚴(yán)峻安全管理問(wèn)題的人員晉升、表彰、嘉獎(jiǎng)、考核有權(quán)施行一票拒絕。二、考核原則1堅(jiān)持“責(zé)任落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、預(yù)期考核、獎(jiǎng)罰分明”的原則。2考核實(shí)行百分制，考核扣分不封頂?shù)脑瓌t。3責(zé)任人在考核期內(nèi)交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，金額為A=XXX0元。4工程經(jīng)理托付工程安全總監(jiān)和對(duì)責(zé)任人進(jìn)行季度考核，年終匯總；工程經(jīng)理依據(jù)年

4、終考核結(jié)果兌現(xiàn)。5工程總經(jīng)理對(duì)責(zé)任人施行“安全生產(chǎn)”目標(biāo)管理，則年終考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰金額計(jì)算公式為：年終考核兌現(xiàn)=繳納基數(shù)/365X出勤實(shí)際天數(shù)根本考核考核（按扣分比例扣錢）注：考核：1）在扣30分后無(wú)兌現(xiàn)，只還本金，超過(guò)30分，倒扣安全抵押金。2）一次罰款單扣20-50元。三、考核細(xì)則1、安全總監(jiān)履行崗位職責(zé)為根底，完成安全生產(chǎn)和環(huán)境管理目標(biāo)為根本。2在上級(jí)安全檢查中（負(fù)責(zé)人職責(zé)范圍內(nèi)，以下整改通知單為準(zhǔn)），發(fā)覺(jué)違章一次扣5分。3責(zé)任人有以下情形之一者，按工程部制定的工傷管理方法規(guī)定執(zhí)行，另外在責(zé)任劃分清晰后，對(duì)責(zé)任人賜予相應(yīng)的行政處理和經(jīng)濟(jì)懲罰，并按以下考核原則對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核扣分。1）若責(zé)任

5、人發(fā)生輕傷事故一次，按全部、主要、同等、次要責(zé)任分別扣責(zé)任人考核分30、20、10、5分。2）若責(zé)任人發(fā)生重傷事故一次，按全部、主要、同等、次要責(zé)任分別扣責(zé)任人考核分50、40、30、20分。3）若職工及其他生產(chǎn)性人員發(fā)生輕傷事故，如責(zé)任人負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，則一次扣510分。4）若職工及其他生產(chǎn)性人員發(fā)生重傷事故，如責(zé)任人負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，則一次扣1020分。5）若工程部發(fā)生因工死亡傷事故一次，責(zé)任負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，則考核分全部扣除，負(fù)次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，則扣除考核分2050分。4責(zé)任人安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣完后，須另行交納同等金額的抵押金。5如隱瞞、拖延或謊報(bào)事故，有意破壞或偽造事故現(xiàn)場(chǎng)編制的將對(duì)責(zé)任人處以50020XX元的罰款；情節(jié)嚴(yán)峻者，移交司法機(jī)關(guān)處理。6責(zé)任在考核期間調(diào)離本工程部，對(duì)責(zé)任人的任職期進(jìn)行考核，經(jīng)工程經(jīng)理審核后安全責(zé)任獎(jiǎng)罰予以兌現(xiàn)，并退還盈余抵押金。四、附則1本“責(zé)任書”由工程經(jīng)理部