1、QC小組成果報(bào)告書蚌埠寶龍二期項(xiàng)目部課題：運(yùn)用QC方法防止混凝土底板裂縫1目錄：CONTENTS一、工程概況二、QC小組概況 三、活動(dòng)課題及選題理由 四、現(xiàn)狀調(diào)查 五、活動(dòng)情況 六、實(shí)施效果七、總結(jié)階段 八、遺留問題及今后計(jì)算QC小組成果報(bào)告書2一、工程概況： 該工程為蚌埠寶龍城市廣場，建筑總面積300076m2，其中地下建筑面積為75411 m2，地上建筑面積為224665m2。該工程地下部分分為、五個(gè)區(qū)，第區(qū)只有地下一層，其他各區(qū)地上均有4層。地上部分設(shè)計(jì)為A1至A4、B1至B4八個(gè)區(qū)，沿機(jī)場小環(huán)路呈扇環(huán)形展開。地下部分相互連通為一個(gè)大地下室，沿機(jī)場小環(huán)路一側(cè)為商場、商鋪、商業(yè)街，層高5.

2、5m，內(nèi)側(cè)為機(jī)動(dòng)車庫兼人防，層高4.0m。 3二、QC小組概況： 1、小組簡介：小組名稱蚌埠寶龍二期工程項(xiàng)目部QC小組小組類型現(xiàn)場攻關(guān)型成立時(shí)間2007.07.03注冊(cè)證號(hào)注冊(cè)時(shí)間注冊(cè)編號(hào)活動(dòng)時(shí)間2007.07.03-QC知識(shí)教育平均48小時(shí)活動(dòng)頻次每周一次出勤率96%42、小組成員簡介姓 名性別年 齡文化程度職 務(wù)組內(nèi)分工TQC教育情況田志雄男35大學(xué)項(xiàng)目經(jīng)理組 長48h何小村男35中 專執(zhí)行經(jīng)理組 員48h鄒仕斌男35大 專項(xiàng)目總工組 員48h施中華男35中 專生產(chǎn)經(jīng)理組 員48h楊華明男37大 專生產(chǎn)經(jīng)理組 員48h孔雋男31大 專技術(shù)員組 員48h楊興敏男39中 專 質(zhì)檢員組 員48h

3、王慶昆男31大 學(xué)質(zhì)檢員組 員48h劉剛男34大學(xué)施工員組 員48h蔡園國男36大 專施工員組 員48h汪長江男45中 專施工員組 員48h宋小紅男44中 專施工員組 員48h程家喜男39初中施工員組 員48h邵雙林男27大專施工員組 員48h宋秀智男36高中測量員組 員48h5三、活動(dòng)課題及選題理由 選題理由：（1）貫徹公司質(zhì)量方針的需要全面貫徹公司“科學(xué)管理、精心施工、實(shí)現(xiàn)過程精品 、確保用戶滿意”的質(zhì)量方針，堅(jiān)持公司質(zhì)量方針的貫徹工程工作落實(shí)到實(shí)處。（2）工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的需要 本工程質(zhì)量目標(biāo)確保蚌埠寶龍二期工程達(dá)到100%合格（3）提高施工水平的需要 通過QC活動(dòng)，積累施工經(jīng)驗(yàn)，提高施工管

4、理水平和工人操作水平。選定課題：運(yùn)用QC方法防止混凝土底板裂縫61、現(xiàn)狀分析：首先我QC小組邀請(qǐng)有多年實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的單位代表，監(jiān)理，施工單位有關(guān)人員，對(duì)近年來40個(gè)出現(xiàn)混凝土裂縫的項(xiàng)目的現(xiàn)澆混凝土底板裂縫情況進(jìn)行了調(diào)查。四、現(xiàn)狀調(diào)查及目標(biāo)值確定2、調(diào)查情況：通過對(duì)2002年2006年現(xiàn)澆板混凝土122道大于2毫米的混凝土結(jié)構(gòu)裂縫的調(diào)查來看，現(xiàn)澆混凝土板的裂縫的發(fā)生率成上升趨勢。7根據(jù)以上數(shù)據(jù)繪制三維柱圖簽于以上原因，為了保證合同質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們小組經(jīng)過認(rèn)真的論證，將目標(biāo)值定為：現(xiàn)澆混凝土板無0.2毫米以上結(jié)構(gòu)裂縫及貫通裂縫 8五、活動(dòng)情況造成混凝土底板裂縫的原因管理制度責(zé)任劃分不清獎(jiǎng)罰制度

5、落實(shí)不夠11127 8 910養(yǎng)護(hù)不及時(shí)底板過早的受到施工荷載56混凝土泵連續(xù)供給不足施工縫增多泵送管道堵管 管道接縫處漏漿石子粒徑過大原材料砂石含泥量超標(biāo)及外加劑使用不當(dāng)12進(jìn)場檢查把關(guān)不嚴(yán)無連續(xù)監(jiān)控技術(shù)措施 34計(jì)量控制含水率測定不及時(shí)骨料，用水量不準(zhǔn) 機(jī)械誤差大責(zé)任心不強(qiáng) 沒有進(jìn)行二次收光混凝土表面收光施工控制沒有及時(shí)收光一、原因分析9二、要因確認(rèn)表通過小組成員共同研究、討論并對(duì)12個(gè)末端因素進(jìn)行了要因確認(rèn)，并找出主要因素，加以分析控制。10通過小組成員對(duì)末端因素逐一進(jìn)行了現(xiàn)場確認(rèn)，認(rèn)為以下四點(diǎn)為主要因素，并采取如下對(duì)策：1、人為誤差大2、沒有及時(shí)收光3、沒有進(jìn)行二次收光4、底板過早的受

6、到施工荷載 注：為次因 為要因11三、對(duì)策表序號(hào)要因目標(biāo)措施完成人完成日期1機(jī)械誤差大上料準(zhǔn)確率精控制2%方案，降低勞動(dòng)強(qiáng)度孔雋8.202沒有及時(shí)收光在初凝前收光找平控制在初凝前半小時(shí)進(jìn)行收光找平劉剛蔡園國8.203沒有進(jìn)行二次收光在第一次收光找平后緊接著進(jìn)行二次收光增加收光找平的勞動(dòng)力劉剛蔡園國8.204底板過早的受到施工荷載使混凝土增長規(guī)定強(qiáng)度以上后，在進(jìn)行底板上施工優(yōu)化施工進(jìn)度安排，增加施工段流水短段劉剛蔡園國8.2012六、實(shí)施效果通過近半年的攻關(guān)，我們QC小組成功的解決了現(xiàn)澆混凝土板裂縫問題的質(zhì)量通病，通過這次攻關(guān)我們?nèi)〉昧艘韵鲁煽儯和瓿深A(yù)定目標(biāo)情況： 通過小組成員對(duì)現(xiàn)澆混凝土板的100%的全面檢查，未發(fā)現(xiàn)大于0.2毫米的樓板結(jié)構(gòu)裂縫及貫通裂縫，完成了制定的預(yù)定目標(biāo)。13七、總結(jié)階段 今后凡遇難點(diǎn)工程，首先要深入調(diào)查，在確認(rèn)可行的情況下，建立攻關(guān)小組，圍繞中心課題解決項(xiàng)目施工重點(diǎn)問題。通過本輪活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的，為今后結(jié)構(gòu)混凝土現(xiàn)澆板裂縫防止積累了經(jīng)驗(yàn)。14八、遺留問題及今后計(jì)算此次活動(dòng)中出現(xiàn)了信息收集不到位，