1、【時間】2017927上午9:30-12:00 【地點、等領域的市場規模估計在 1500-2000 億左右。公司的優勢主要有以下幾點：采服務商”模式轉化，管理更為集中。今年已完成DIM 小 至 【時間】2017927上午9:30-12:00 【地點、等領域的市場規模估計在 1500-2000 億左右。公司的優勢主要有以下幾點：采服務商”模式轉化，管理更為集中。今年已完成DIM 小 至 。3.A6。公司A6長，2016達24.98元，CAGR19.6%。 家，產品比（目前29，201424）。另外A6務在手訂單充足，截止21076差別在哪里？ A：這一部分新開始規劃，是二介等形體驗。 目。速美客

2、單價約為103-5，力求在控制價格的情況下，保證品質。公司優勢Q：1060務規模未來會有提高嗎？ A：5000-6000一能- ：環保限產的影響？ Q：二手房業務開展？ A：客戶中 限售城 能力的影響？ ：長租公寓裝修的展望？ 的優勢？ Q：速美業務發展的展望？ A：去年開始大規模上線，但剛開店，經歷了很多調整。以前想要把DIM+系統推廣到各分店 能力的影響？ ：長租公寓裝修的展望？ 的優勢？ Q：速美業務發展的展望？ A：去年開始大規模上線，但剛開店，經歷了很多調整。以前想要把DIM+系統推廣到各分店，但都不會操作。現在DIM總部，分部采用 3D 云設計，設計好后傳回總部，總部再切換成DIM

3、+設計。截止年中，系統非常穩定。現在DIM+穩定6-8從年初10%幾，現在提高到86%以上，年底要推到90%以 磨周期？ A：直營店年底預計要開至21，現在已開直營店11 家，分布在有。Q：速美以后的優勢？ A：DIM+數字化設計系統。CAD 層層出錯。服務商初期操作，但是操作不了。塊，提高效率、控制成本。BIM所以現在很多投標需要BIM。對招投標有很大幫助。很強的專業技術才能應用。公司對DIM+系統有獨立整。？ A：1.店面開設的增長（15-20）；2.現有店面質量配A6與速美客戶會有嗎？ A：面積有Q：速美虧損是因為？ A：今年規模沒做上來。過了盈虧平衡點才能入達到 5 個億才能盈虧平衡。

4、Q：原材料、人工成本上漲公司怎么應對？ A：通過來累？對速美未來的規劃？ A：計劃明年5億單同比增長20%。 整體而言，凈利Q：原材料、人工成本上漲公司怎么應對？ A：通過來累？對速美未來的規劃？ A：計劃明年5億單同比增長20%。 整體而言，凈利率今年51點。 A6？ 速用嗎？ A：成 。自負。 4Q：速美或A6A：速美的產品有活動家居業務，剛起步，A6 沒有。 A625-30客單價。目前A6配比是1:1.77,10對應17Q：運營思路？ A：多品牌運營。目前收購保持原品牌。愿景盛作用？ ，非商2018-1-17 調的，非商2018-1-17 調的段公司進行了信息化開發、應用和不斷更迭，推動

5、業務發展和前進；現在在第三個階段，向數字化、智家裝不僅僅靠工人、設計師和監理就能完全做好，背后還有一些復中答：速美獨立研發了 DIM+數裝美居系統，整合東易日盛 20 年嚴選供應鏈，為客戶提供標準化，一站式采3、目前A6等答：公司和鏈家主要是在業務方面時間緊張，先完成了股權合作，目業務方面的合作還在探討推進；鏈家非常注重自身品牌和口碑，看重公司在家裝領域多年高科技系統的。、 房占比也在逐步上升。回顧歷史，每次地產調控都會帶來短期的陣痛，但公司每次都能快速應對，裝修的方式來解決。所以的方式來解決。所以答：二手房裝修更新周期大概是 8-10一方面主要是因速美業務模式的發展，也一直在做A6化。答：最初公司也考慮合作的方式，但與大型工廠合作條件不理想，而小型工廠交付能木作廠自 2007答：加盟模式是公司向