1、實用文檔Word格式、可編輯打印 工程年度工作總結報告通用15篇 2022工程年度工作總結報告通用15篇 2022工程年度工作總結報告 篇1 在公司指導的的正確指導下，我公司工會充分抓住慶賀建黨xx周年的契機，以優化投資進展效勞環境為重點，以創新思維、效勞企業為舉措，深化解決影響我公司工業經濟進展的實際問題，突出了工業經濟構造調整、轉變經濟進展方式和效勞企業等工作，較好地完成了年度工作目的，下面將整年工作總結如下： 一、全年主要工作 1.強化形勢訓練，推動執行意識進步。 公司工會專心宣揚市公司大政方針，并結合我公司實際進展分析，找準著力點，緊扣工會工作，重點抓好執行力建立，并在推動公司“三個建

2、立工作中，整合資源提升執行合力，進一步促進公司穩定進展。公司工會專心組織公司職工進展“兩個轉變、“三個建立、形勢任務訓練等專題學習，透過會議、班組學習等多種方式不斷營造言論氣氛，引導職工認清公司當前面臨的形勢任務，增加職工的自覺性和職責感;團結和發動職工實在把思想和行動統一到公司的決策上來。 2.強化民主管理建立，仔細貫徹職工大會制度。 公司工會仔細貫徹施行?xx省xx公司企業職工代表大會工作標準?，組織召開了三屆三次職工大會。會議全面回憶了公司在20 xx年工作，從長遠進展的高度對公司面臨的形勢進展了深入的分析;確定了20 xx年“夯實一個根底、進步二種潛力、做強三大板塊、完善四化思路、堅持

3、五條主線的工作思路，確保平安消費實現“雙零，隊伍持續和諧穩定，禮貌建立爭取更大榮譽，企業消費經營可持續進展，實現xx公司的平穩較快進展。市公司指導親臨會議指導，對公司的工作成果賜予了高度評價，對今后的工作提出了詳細要求，幫助全體職工進一步理清工作思路，明確了工作方向。 3.強化職工素養提升，大力推行班組建立標準化。 為進一步落實市公司班組建立“三突出五到位的工作布置，進步班組整體素養為抓手，深化班組執行力。公司工會完善了班組建立管理信息，還開展了以發揮工會干部組織作用為龍頭、以立足崗位強化培訓核心的學習記錄穿插檢查活動。鼓舞職工加強學習，做好學習記錄，撰寫讀書心得。以這次活動為契機，公司工會組

4、織工會委員及工會小組長對職工學習記錄穿插觀摩，并評比出優勝獎以資鼓舞。工會干部們透過穿插觀摩學習記錄，找差距、補缺乏，確保學習收到實效。 公司工會仔細貫徹上級文件精神，專心開展“平安班組行活動。一是領先在市公司舉辦平安學問競賽，競賽圍繞站和xx公司兩個平安重點單位的日常平安工作，組織了8個班組進展一、二、三名的角逐。在競賽過程中，各參賽代表隊隊員嚴格遵守規章，以飽滿的熱忱和仔細的態度，踴躍答復下列問題，競賽現場氣氛緊急而劇烈。二是廣泛開展“我為班組平安獻一策活動和“班組平安管理典型案例征集活動，公司工會共征集到11條優秀合理化推舉、3條典型案例，這些優秀推舉將促進班組平安管理程度進一步提升。

5、4.強化職工關愛，深化施行送暖和工作。 公司工會深化貫徹?全民健身綱要?，創新工作思路，組織職工以身心安康為宗旨，廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動。今年是“三八國際勞動婦女節x周年，公司工會組織女職工參觀，并結合開展“先進女員工表彰活動，還組織女職工代表參與市公司慶賀“三八國際婦女節聯歡會;有聲有色的組織了羽毛球訓練活動，并專心組隊參與市公司第四屆“平安班組行杯職工羽毛球競賽。隊員們訓練有素、團結拼搏的精神給大家留下了深入的印象，被授予市公司“平安班組行杯職工羽毛球競賽“組織獎;為豐富職工消遣生活，協作公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“旅游年卡。透過活動的開展，活潑了企業文化消遣氣氛，

6、滿意了職工的精神文化需求，增加了職工身心安康，進步了廣闊職工做好工作的分散力;公司工會高度重視特困職工及“金秋助學困難職工檔案的建檔和管理工作，扎實細致地開展了特困職工調查及申報工作;在迎峰度夏時期，公司工會成立防暑降溫慰問小組，專心籌備防暑降溫慰問品，深化公司各工作現場、消費班組開展防暑降溫慰問活動;組織全體職工體檢、女職工婦檢，并不斷完善職工安康檔案;依托現有的職工文體活動陣地，廣泛開展職工讀書活動，為職工發放購書券，組織“職工書屋建立，專心建立“職工俱樂部，公司工會擬建立xx名居物業管理處職工書屋為五“職工俱樂部，為該俱樂部更新了配套管理設施及書籍;為實在改善一線職工的生活條件，進步職工

7、身體安康程度，公司工會開展了基層食堂標準化建立活動，申報了管理處、管理處、管理處3個員工食堂為達標食堂。 為將工會建成職工貼心的家園，公司工會總是在第一時間對住院職工及生活困難職工進展慰問，準時送去了公司黨、政、工對職工的問候。一年來，共慰問住院職工及家屬8人次，重大節日慰問困難職工及家屬3人次，連續做好職工生日送祝愿活動，慰問費過萬元。 離退休工作是公司工作的重要組成部分，公司工會從思想上關心離退休職工，從生活上照看離退休職工。協作各有關職能部門，準時按政策落實離退休職工的各項待遇;公司工會準時探望生病住院的離退休職工，關心家庭生活困難的離退休職工;實行敏捷多樣的形式，組織老同志開展豐富多彩

8、的文體活動，專心為老同志的各項文體活動帶給必要的條件。3月份，組隊參與市公司十九屆老年門球賽;5月份，組織老職工參與市公司釣魚競賽、太極拳培訓班。10月份，組織退休老職工及家屬暢游畫廊，歡慶重陽佳節。 公司工會站在講政治、講大局的高度，開展“愛心活動，其目的是大力提倡職工關愛企業、關愛別人、關愛社會的良好風氣。4月份，公司工會組織職工為“地震捐款，公司37名員工專心踴躍參與捐款活動，共募集捐款4450元。 5.強化自身建立，進步工會隊伍執行力。 公司工會充分發揮工會干部的橋梁作用，進一步標準工會工作。工會定期召開小組長會議，支配部署近期的工會工作，傳達工會文件，宣揚工會政策。工會小組長也充分利

9、用小組會時間向職工宣揚工會政策，開展工會法律、法規培訓，傳達工會文件，職工群眾可以準時理解到工會信息和上級工會工作動態，包括公司工會評先表優工作也是由工會小組長專心推舉，再由工會干部民主評比。工會小組長準時向工會反映職工思想動態，讓工會準時把握職工的思想動態，有針對性的開展工作，把沖突化解在萌芽狀態。 加強工會干部培訓，進一步促進工會工作上臺階。為提升工會干部素養，適應形勢的要求，公司工會常常性組織工會干部學習，還鼓舞工會干部不僅僅要學習工會業務學問，還要加強對法律、管理等學問的學習，優化自己的學問構造，拓寬學問面，增加為職工說話辦事的潛力。 為更好的發揮工會理論政策討論在效勞企業工作大局和工

10、會工作中的重要作用，公司工會專心組織工會會員圍繞公司的重點工作和實際狀況，廣泛開展理論研討和調查討論工作，共搜集優秀論文十余篇，其中被市公司?20 xx年度工會理論研爭論文集?承受3篇。 今年公司工會還進一步完善職工子女勞保資料，并準時做好會員檔案接轉工作，標準和加強工會會員的會籍管理。 二、20 xx年主要任務 20 xx年，公司工會將充分發揮工會的紐帶作用，幫助公司廣闊干部職工統一思想、認清形勢、查找差距、增加動力，把行動落實到各項工作任務之中，確保20 xx年全面完成各工程標任務，加快推動“兩個轉變，推動公司又好又快進展。 1.連續深化開展班組建立活動。搞好班組建立是提升企業分散力和競爭

11、力的客觀要求，也是是市公司禮貌檢查重點考核工程之一。公司工會將連續根據?工會標準化建立考核細那么?和市公司班組建立“三突出五到位的工作要求，本著實事求是、自我評估、自我完善的原那么，進展自檢自查，針對存在的問題和薄弱環節，進一步健全標準班組建立。開展好崗位練兵，透過培訓、職工自學、學問競賽、技能比武等形式提升職工素養。還要充分發揮工會小組長和班組長的橋梁紐帶作用，引導基層干部在班組一線，緊緊圍繞公司進展目的和經營方略，深化做好職工的思想工作，真實反映職工愿望，穩定隊伍，專心幫助公司工會解決涉及職工切身利益的問題。 2.連續辦好職工書屋活動。施行“職工書屋建立和開展職工讀書活動，是學習加強職工思

12、想道德建立，深化“建立學習型組織、爭做學問型職工活動，施行職工素養工程的一項重要舉措。公司工會方案建立xx公司職工書屋為三“職工書屋。 3.做好“送暖和工作。一是連續開展扶貧幫困送暖和活動，專心做好對住院職工、困難職工、職工遺孀等的走訪慰問工作;二是關注社會弱勢群體，提倡公益愛心理念，做好對社會弱勢群體的幫扶工作。 4.連續加強精神禮貌建立，持續開展年終總結評比表彰和推優選樹工作。連續做好基層先進群眾和先進模范人物的選樹、表彰工作。 2022工程年度工作總結報告 篇2 20 xx年，集團公司緊扣企業進展轉型過程的中心任務，樂觀推動效能監察不斷融入消費經營管理，扎實有效地開展效能監察工作，為企業

13、強化內部管理，推動節能降耗，進步經濟效益發揮了樂觀的作用，現就20 xx年效能監察工作總結如下： 一、健全制度，完善監察程序 集團公司參考其他單位閱歷，并結合自身實際，制定了效能監察工作模板表格，形成了完好的效能監察閉環管理系統。同時，完善了效能監察優秀工程評優方法，制定了?效能監察優秀工程推舉表?、?效能監察優秀工程推舉資質評分標準?和?效能監察優秀工程成效評分標準?等一系列表格，細化了評分的標準，加強了成果的考核。 二、強化監視，確保監察質量 在檢查過程中，集團公司嚴格根據制定的模板標準，強化過程監視，對每個工程施行中存在的短板進展梳理，并提出整改建議，保證了監察的質量。 1.加強檢查整改

14、。在檢查中，公司通過聽取匯報、實地查看，查閱資料等方式，對各單位在工作中存在的問題，有針對性的提出監察建議560條，嚴格要求檢查人員填寫工作底稿，詳細記載覺察的問題、分析緣由、處理結果和整改建議，并加強落實整改，跟蹤回訪。對效能監察工作差的單位，列為重點單位通過關心、指導促其趕上。 2.加強監察總結。為考核各單位工作狀況，公司要求各單位季度對工作進展總結，建立?效能監察工作臺賬?，將效能監察的查證過程、覺察的問題、處理的建議和打算以及產生的效益等簡明扼要的記錄在上，也便于公司準時全面地把握各單位的工作進度。并在檢查后準時召開子公司和二級單位的效能監察例會，將檢查中工作較差的單位以及覺察的共性問

15、題進展通報，好的做法、閱歷進展學習、推廣。 三、開展專項監察，發揮監視作用 針對當前煤炭市場低迷的形勢，為到達進步企業進展質量和效益，強化預控機制，進步管理效能的目的，集團公司圍繞材料回收復用和煤質管理效能監察、系統對標、收支狀況專項檢查、管理效勞部門的作風建立狀況、效能診斷、新井建立進度狀況、非煤新建工程狀況、工程工程專項督查和干部履職狀況九個方面開展了專項效能監察，通過效能監察這一有效抓手，覺察問題、解決問題，提升了管理程度，削減了不必要鋪張和投入，為企業節支降耗發揮了樂觀作用。 四、加強隊伍建立，強化業務培訓 公司非常注意加強提升子公司及二級單位監察人員的業務素養和力量。一是在季度檢查中

16、，抽調基層骨干一起去結合檢查，通過現場的培訓，找準存在的問題、差距，明確工作的方向，快速進步;二是邀請擁有豐富效能監察工作閱歷的專家對集團公司系統的效能監察負責人進展效能監察專題培訓，培訓人員共計230余人;三是印發了?xx煤礦集團效能監察資料匯編?，匯編搜集了國家部委及同煤集團有關國有企業效能監察法規和一系列的監視管理制度，選擇了其他企業指導性比擬強、理論證明監察效果好的做法、操作流程、范本，為集團各級監察干部組織協調開展效能監察工作供給有益的借鑒和參考。 20 xx年集團公司系統共立項203項，完成196項，查堵破綻327個，建章立制746項，下達監察建議876條，承受監察建議857條，推

17、動了企業管理創新。在省國資委20 xx年度省屬企業效能監察優秀工程評比中，電力熱電公司減虧控虧效能監察、電力發電公司20 xx年市場煤選購效能監察、xx煤礦煤質管理效能監察、礦材料回收復用效能監察和礦修舊利廢效能監察5個工程榮獲優秀工程。公司將堅持把效能監察作為企業管理的一項重要手段，務務實效，為企業標準管理、安康進展、做大做強保駕護航。 2022工程年度工作總結報告 篇3 一、技術管理總結 1、催促資料員仔細落實技術資料的搜集、整理、歸檔等日常管理工作，準時檢查、催促有關人員做好原始資料的積累，使施工技術資料在時間、內容、數量三交圈。 2、仔細熟識圖紙，理解設計意圖，把握工程特點和難點，正確

18、指導施工。仔細審核鋼筋料表，經確定無誤后支配下料加工; 3、編制分部分項施工技術方案和特別工序作業指導書。負責解決、處理本工程施工過程中的各種技術問題。 4、作為工程總工，變更索賠的主要責任人，我深知變更索賠工作之重要性。所以我必需熟識合同、熟識圖紙、熟識現場、覺察問題準時匯報。樂觀聯絡監理、建立單位進展現場踏勘、加強溝通。始終本著“變更不分大與小、不分多與少、積少成多的原那么，樂觀爭取到更多的工程量。 二、質量掌握總結 1、工程施工實行樣板引路、技術交底制度，使工人牢牢把握各種施工工藝，保證每個工人都能領悟操作要令、把握標準標準要求。 2、嚴把材料進場關。進場材料必需有檢驗報告及產品合格證，

19、并仔細進展取樣復試，杜絕偽劣材料使用，在監理人員的監視下根據標準要求進展取樣、送試檢驗，試驗合格前方可用于工程施工，杜絕不合格材料使用到工程中。 3、加強“自檢、互檢、交接檢和工長的檢查驗收制度，經檢查合格后，報監理簽收并做到每工序必驗，對消失不合格樣品嚴格執行獎罰制度，進步了工人的責任感，避開因返工造成的工期拖延和材料鋪張。 4、合理支配工序，建立對模板、鋼筋、混凝土的成品保護規章制度，在施工中仔細貫徹落實。 三、技術質量通病分析總結 在施工過程中，我常常深化到工程工程每一個角落，準時準確地訂正工程中存在的質量問題以及細部作法不完善不到位的地方，并催促其仔細整改。工程驗收中不怕得罪人，對不按

20、程序辦事、不符標準放行的行為堅決予以抵抗，同時，根據現場施工實際狀況，有針對性的總結了幾個方面的常見問題的質量通病防治措施，有效掌握了個別質量通病的發生，同時進步了工程質量的預控力量。 模板方面： 在7#樓一二層檢查砼外觀質量時覺察墻柱陽角有鋸刺毛邊現象，且個別墻柱陽角漏漿現象嚴峻，準時同勞務公司現場分析，并制定了相關措施：在模板支設時，陽角部位相鄰夾角方木處加步步井、端部橫檔桿貼模板處打木楔或大橫桿端部加雙扣件處理，通過運用此方法，收效很大，在很大的程度上保持了砼外觀質量。在1#、4#樓拆完模板后，對砼外觀質量檢查時覺察后澆梁與砼墻面消失漲模、頂部墻板陰角處漏漿存在的問題 1、企業規模小，管

21、理相對粗放，仍存在缺乏技術、人才，產品單一、科技含量低等問題。面對金融危機抵擋市場風險力量弱。 2、部分中小企業經濟產業構造不盡合理，經濟總量小，擴張緩慢。高耗能企業側重。 3、資金投入缺乏的瓶頸難以打破，融資難照舊制約著中小企業的進展。 4、企業經營管理有待加強。 5、進步應用現代信息技術的程度和力量有待進步。 ，在后期的圖紙評審過程中嚴格執行標準。參考其他衛生醫療類信息化建立閱歷，為院方建議補充并把關選型了呼叫子系統。 2、中心機房、監控機房的監理工作; 跟蹤旁站中心機房的建立工作，特殊裝修子系統的建立。機房的六面裝修工藝嚴格執行標準，找平-防灰-防潮-保溫。預埋工程中，橋架、線管、過線盒

22、，規格、厚度、數量及敷設途徑現場核實和管控。強電子系統，入戶線纜線徑與總配電負荷、總開關匹配，UPS機頭進出線纜線徑與UPS輸入輸出匹配。防雷接地子系統，金屬固件等電位聯接良好接地、設備外殼保護接地、配電線纜總線接地、結合接地不大于2歐姆，單獨接地不大于1歐姆。動力環境監控子系統，此系統是機房實時管理的關鍵，其功能全面性、性能穩定性直接影響了機房管理質量。本次環控主要對精細空調漏水報警、配電的漏電和過載、UPS運行狀況、室內溫濕度等進展監控。 3、重點旁站樓宇信息化管線敷設，實時對預埋質量進展評估。 前期主要以樓宇管線敷設工作為主，對我方監理人員是力氣活、細致活，也是見工夫活。因為涉及到綜合管

23、網，上有純靜水管網、消防管網、新風管網、空調管網，在執行設計圖紙的同時，也應實時對部分途徑合理調整。現場人員把握幾個原那么，先圖紙，后現場;現場程度管網重疊，在不影響裝修吊頂的狀況，垂直調整;影響吊頂或不好室內進線的，避水管，近空調管等。統一標準、敏捷監理、實時調度施行，工程質量每日檢、工程進度三日核，準時向指導匯報工作，與各單位連接保證其它接口單位后續工序正常施行。 本人于20 xx年7月份調離中心醫院建筑智能化監理工程部，連續參加數字化*工程建立的監理工作。 數字*監理工程是公司20 xx年的重點工程，也是合同額的工程。對于初次獨立擔當總代，并擔當如此大工程的我來說，壓力特別大。 剛進工程

24、組，根據根本監理流程，仔細學習招標文件、投標文件。因合同到10月初才簽，前期無合同。通過學習招標文件、投標文件，總結工程存在如下幾大風險。 1、個人技能風險; 根據監理合同，“三區一園區級指揮中心、“市監視指揮中心的裝修工程由我方監理，個人閱歷缺乏、存在管理要點不清楚、管理重點不明確等風險。 2、前期的規劃方案、投標方案可施行性不強; 根據硬件集成平臺標段投標時供給的技術方案，設備清單所附設備與其在方案表達的建立思想有沖突。虛擬化軟件無處可用、關于效勞器進存儲規劃明顯不合理、接入交換機數量與入網職能單位誤差較大、核心交換機及會聚交換機的光模塊數量與規劃的組網需求誤差較大、網絡平安設備帶有計數器

25、，你每封一下口，計數器都會記一下數，無論電源有沒有接通，是一種機械計數。其他不帶計數器的更廉價一點。封口機選購時要留意，找個杯子封一下試試，把溫度調到170度左右，按下大約一秒多鐘，取出看有沒有封住;再略微用力捏一下，看封得結實不結實，有沒有封得不結實的地方，有漏氣的小孔。再要留意看封口膜切得是否整齊，有沒有沒切斷，而是拽斷的地方，也就是看上下模平不平，齒刀鋒不銳利。 2、封口膜 強化兩個到位 1、強化宣揚發動工作、政策措施宣揚到位。 工程啟動前期，為促使三村群眾樂觀參加到蔬菜種植工程中，首先，鄉產業化扶貧工程工作施行小組放棄了五一休假的時機，根據早支配、早部署的要求，準時召集工程規劃區內的村

26、支兩委、村民小組長、部分村民代表到鄉召開發動會，向農戶講解進展蔬菜消費對于進步經濟收入的重要性，宣揚?施行方案?確定的各項補助政策措施，發動農戶樂觀進展蔬菜消費。同時，工程施行工作小組還利用晚上的時間，分赴各村召開村民代表大會，逐家逐戶進展發動，部分晝夜的開展種植農戶、種植數量的統計工作。確實將工程施行的各項政策措施宣揚落實到位，獲得了農戶的廣泛參加，確保了種植任務落實到戶。 2、強化技術培訓工作、技術指導效勞到位。 為確保工程的施行成功，保證農戶按要求標準化進展蔬菜消費，我鄉從進步農戶進展蔬菜消費方面的學問著手，樂觀邀請區蔬菜辦、區科技局的專家到鄉進展技術培訓，全年共到各村開展蔬菜種植技術培

27、訓10余期，并組織了各村支兩委、工程施行涉及村的小組長、部分村民代表200余人到羅甸縣學習考察一次，培訓蔬菜種植農戶余人次，使蔬菜種植農戶把握了蔬菜的下種、蔬菜消費應留意的問題、病蟲害防治等根本學問，確實將技術指導落實到位，進步了蔬菜種植農戶科技種田的力量。 (三)建立落實四個制度 1、風險抵押金制度 為增加工程施行相關責任人的責任意識，確保產業化扶貧工程的施行獲得成功，建立了風險低壓金制度，涉及該工程的區、鄉工作人員根據各自責任大小，交納1000元不等的風險低壓金，明確規定在工程施行成功后，風險低壓金才能如數退還給責任人并賜予肯定的嘉獎，因責任人緣由造成工程施行任務未完成，或導致工程施行失敗

28、的，所扣風險低壓金全部充公。 2、承包示范制度(蹲點指導制) 為加強對各村種植農戶的指導，發揮示范帶動作用，通過鄉黨委、政府討論，制定了鄉干部承包示范制度。即由各包村干部負責在所包村選擇一農戶的一田塊，對其田塊內的豌豆種植從下種到采收進展技術承包，標準化種植，以將所承包的豌豆種植田塊打造為該村最好的豌豆為目的，供給示范田典范，指導其他農戶按要求進展蔬菜標準化種植。 3、金融扶持制度 為解決種植農戶前期工程啟動資金缺乏的問題，鄉人民政府樂觀與花合行協調，通過種植農戶申請，不管該農戶是否有未還清的銀行債務，花合行均向種植農戶供給小額貸款效勞。鄉財政對種植農戶的小額貸款進展貼息。 4、工程資金管理制

29、度 工程資金的管理嚴格根據扶貧工程資金管理制度進展。鄉財政根據“財政扶貧資金管理方法的管理規定管理工程資金，并強化扶貧戶信譽管理，確保了扶貧工程資金的平安。 (四)創新補助發放形式 為充分調動農戶進展蔬菜種植的樂觀性，轉變“我幫你進展、你幫我完成的任務的不良作風，確保蔬菜種植工程成功施行。我鄉一改以往對農戶補助的發放方式，將“先補后種改為“先種后補的方式。即由農戶先墊資購置種子，每戶購置種子所花的資金，鄉農業效勞中心做好登記。鄉人民政府通過與花合行合作，由鄉財政所為每戶種植農戶開設賬戶，然后在每戶賬戶中存入農戶購種同等金額的資金后凍結賬戶，鄉農業效勞中心將存折發放到每戶種植農戶的手中，在農戶將

30、所購種子按要求全部播種，種苗出土并見肯定成效，通過鄉人民政府及相關部門驗收合格后，解凍賬戶發放補助。這不僅消退了種植農戶擔憂政府補助兌現不到位的想法，調動了農戶進展蔬菜種植的樂觀性，而且還有效的解決了農戶只領補助不落實工程的問題，形成了約束機制，保證了工程資金的平安。 (五)實行“反租倒包的方式、施行好示范種植。 在500畝黃瓜種植工程的施行過程中，工程規劃突出革約村革樓、馬鈴村水車壩、谷增村七一橋三個種植連片核心區，每個核心區至少達50畝，突出三個核心的主體地位，擴大輻射帶動面。 為有效解決規劃區馬鈴村水車壩組核心區插花的問題，鄉人民政府要仔細做村民農戶的工作，由鄉干部牽頭，從不愿種、或沒勞

31、動力不能種的農戶手中租取土地，然后再將土地承包給樂觀性高的該組農戶進展黃瓜種植，確保了規劃核心區的形成和示范效應的實現。同時，指導農戶按要求標準種植黃瓜，從管理、技術指導效勞、銷售渠道環節上賜予農戶大力的支持，保護農戶的經濟利益。 三、獲得的成效 (一)經濟效益 工程的施行共完成冬豌豆種植1067.4畝(其中，革約村560.5畝、馬鈴村335.4畝、谷增村171.5畝)，豌豆種植于10月啟動，于4月中旬采收完畢;同時，冬豌豆種植工程在遭受1月罕見的嚴峻凝凍災難的狀況下，平均畝產達231公斤，總產量為246569.4公斤，收買商上門收買價為2.06元/公斤，實現豌豆總產值高達53.37萬元，僅此

32、一項，工程區種植農戶戶均增收716元，人均純收入就增加202元，實現了農夫減產不減收的目的;完成反季節蔬菜鋼架大棚建立50個9000m2，香菇大棚50個3000m2黃瓜種植500畝(其中，革約村173畝、馬鈴村131畝、谷增村196畝)，黃瓜平均畝產為2500公斤，總產量為1250000公斤，收買商上門收買價為0.8元/公斤，實現黃瓜總產值高達120萬元，僅此一項，種植農戶人均純收入就增加268元，實現了農夫增收的目的，工程施行的經濟效益初步顯現，農夫從產業化扶貧工程中真正得到了實惠。 (二)社會效益 1、推動了馬鈴鄉社會主義新農村建立步伐，因地制宜，輻射帶動全鄉8個行政村蔬菜種植產業的進展，

33、加快了全鄉農業產業構造調整步伐，實現全鄉農業從傳統農業向特色農業進展的轉變。 2、蔬菜基地的建成，可年均為貴陽及周邊市場供給246569.4公斤無公害生鮮蔬菜，滿意了人民群眾對生鮮蔬菜的消費需求，解決了貴陽及周邊城市無公害蔬菜供給緊缺的問題。 3、為全鄉農夫供給余個就業崗位，農夫無須外出務工就可實現就地就業，減輕城市就業壓力，農夫群眾得到實惠。 4、解決了工程區內600余貧困人口的脫貧問題，保證了農村土地的充分合理利用，形成了農夫增收致富的一個長期有效的增收途徑，維護農村社會穩定。 (三)生態效益 進展無公害蔬菜消費符合生態示范區建立的要求，符合無污染生態經濟鄉的進展定位，產業化扶貧工程的施行

34、。一是保護了全鄉的青山綠水，實現了全鄉經濟社會在在維護群眾利益中前進、在保護生態中進展。二是因地制宜，促進了生態能源的有效利用，沼液、農家肥得到了充分的利用，這不僅為農戶在每年的農業消費化肥上節省了開支，而且還減輕了施用化肥對土壤的污染，可持續進展后勁不斷增加。三是帶動了傳統農業向生態農業的進展，加快了生態文明區的建立進程，進一步促進了人與自然的和諧進展。 四、實現了全鄉農業產業的根本性變革 一是群眾思想觀念的轉變。無公害產業化扶貧工程施行成功，促使大部分群眾從思想上熟悉到了進展蔬菜種植經濟效益，思想根本上從“要我進展轉變到了“我要進展的觀念上來。農夫不再擔憂什么品種能不能種、銷得出去銷不出去

35、等問題。在落實政府一系列政策、指導措施上，變樂觀主動，只要政府支配了，再不要政府擔憂，農戶均能按要求完成。 二是經營理念的轉變。農戶的收入方式根本跳出了主要依靠傳統農業的進展框框，催生了農村經紀人的進展。工程的施行，全鄉共產生了10余人特地從事蔬菜銷售的經紀人，商品經濟意識的成長為成功嫁接青巖蔬菜批發市場制造了條件，實現了青巖蔬菜批發市場向馬鈴鄉的延長，農夫因此足不出戶在家門口就能將蔬菜銷售出去，農業消費根本上從自給自足的傳統農業型向商品經濟型的特色農業轉變。 三是就業渠道的轉變。通過進展蔬菜消費，余農村充裕勞動力實現了就地轉移就業，農夫的就業方式開頭從外出務工向就地轉移就業轉變。 四是種植技術的轉變。農夫群眾通過承受農業科技培訓，增長了科學種田方面的學問，一些農業科學技術得到了大力的推廣，人畜糞便、沼液等新型有機肥得到了廣泛的應用，農產品的科技含量進一步進步。 五是