




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第6頁共6頁社會實踐隊2022年度總結(jié)_月社會實踐主要完成了一下幾個方面的工作:1.社實招新的圓滿結(jié)束;2.新成員見面會以及聚餐等;3.對招新人員拉贊助技巧方面的培訓(xùn);4.嘗試了幾次未成功的拉贊助;5.被否決掉的院服設(shè)計方案;6.帶著本部門干事參加了由問文體部主辦的干事技能培訓(xùn);7.由社實主辦宣傳輔辦的成立大會圓滿結(jié)束;招新工作中,在面對著生科院人員較匱乏的情況之下,本部門招進了_名新干事,且此_名新干事均有不可限量的潛力,好好培養(yǎng)之,會有出乎原意學(xué)生會迎新工作總結(jié)的結(jié)果。本部門在招新面試上針對了拉贊助,禮儀和現(xiàn)場應(yīng)變方面等的能力進行面試,在不少人之中挑出了較優(yōu)質(zhì)的一部分人。這些新干事對于部門
2、的新一年建設(shè)將會起著不小的促進作用。新干事見面會以及部門例會中,針對部門中每一個人的表現(xiàn),存在著一些問題。如某些在例會上總是寡言少語,當(dāng)然也有更多的人是在例會中積極的表現(xiàn),在這些人身上,仿佛是看到了社實的未來。根據(jù)這一個月以來不同人的不同表現(xiàn),我們將會有針對性的對每學(xué)生會工作總結(jié)一個人進行弱項的加強,并給他們找到自己在部門中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。進一步增強部門凝聚力和部門感情,讓社實在生科院中扮演一份重要的角色,并打出自己的名氣來。在拉贊助方面,部門內(nèi)部首先進行了簡短的培訓(xùn)之后,將首次的實踐放置于院服贊助方面。由部門各人設(shè)計并最終確定樣板后,我們決定首先讓他們單獨開工去找商家,首先鍛煉個人的能力
3、,以及單獨發(fā)現(xiàn)自己身上的不足之處,從而改進。事實證明第二學(xué)期學(xué)生會學(xué)習(xí)部工作總結(jié),此舉取得了大半的成功,成功之處在于部門中有接近一半的人能夠積極的找到商家并進行洽談,甚者帶回了版以及價格等一系列很關(guān)鍵的元素。當(dāng)然失敗之處在于沒有做好積極的監(jiān)督,有一部分人則是偷懶,并未積極的投入到商家尋覓之中,而是閑著不干事。此次的單獨行動,總的說對一大部分的人起到了很好的鍛煉作用,證明了個人的能力以及價值,同時也有我們的期望。接下來的工作之中我們將會更多的注重團隊方面的培養(yǎng)。勁頭,已經(jīng)起來了!未成功的贊助方面,首先是一只要擺攤的贊助,只是接受之后便遭到了無情的摒棄。學(xué)院堅決的不支持只有攤位的贊助。第二季贊助進
4、行時之中,接到全球500企業(yè)拜耳公司的邀請,為之做一個招聘會之類的。由于公司給力,不給錢,在十幾番洽談之后,最終還是拜耳完勝,堅決不給錢。生科院也不甘示弱,堅決不接。第二季失敗進行時。很快我們又贏來了贊助第三季,此季中,校學(xué)生會是公司老板的角色,將任務(wù)直接交付給我們sky,我們做全部的宣傳工作并有報酬。就在這一季要打破前兩季悲劇的結(jié)果之時,另一反面角色出現(xiàn),他不是主席團不是院領(lǐng)導(dǎo),是那鐵一般的學(xué)校教務(wù)處20nn年學(xué)生會工作總結(jié)。多少次的反抗,甚至有人都在其面前表現(xiàn)出了最脆弱的一面。結(jié)果,結(jié)果第三季中,我們有很多的反擊,有很多的智慧的結(jié)晶,有很多脫穎而出的人才,事實證明了,權(quán)威之權(quán)不可挑戰(zhàn)。第三
5、季,又一次以sky的圓滿失敗而成功的結(jié)束。在第三季的風(fēng)波還未平息之時,第四季的腳步已經(jīng)悄然而至,突然間,前三季一直都比較低調(diào)的何老板,以_的身價迅速升溫本部門。前期工作已經(jīng)完滿結(jié)束,只等將第三季的黑手洗白,我們將洗刷掉前三季的陰影,引來刷新歷史的完美第四季(注:第四季tobecontinuing)。此3.5季中,我們總結(jié)出了干事情要跟著領(lǐng)導(dǎo)干,自己是不能隨便異想天開的,領(lǐng)導(dǎo)不發(fā)話,小嘍啰不準(zhǔn)_。要想有一個體面的工作,有些事是必須的,有些事是堅決不能夠做滴。院服設(shè)計方面,當(dāng)接到院服設(shè)計之時,那_名干事積極性被調(diào)動了起來,用現(xiàn)在流行語說:哎喲呵,這激動的,就像神馬一樣。一周之后,全新設(shè)計圖出爐,得
6、到社實以及某主席團成員的一致認(rèn)可。激動的小干事們此時已經(jīng)壓制不住內(nèi)心的沖動,躍躍欲試的拉贊助去了,這是從爬中學(xué)會了跑。并且效果還很好很好。就在我們交付電子版的千鈞一發(fā)的時刻,噩耗來臨,堅強的社實也倒下了,堅強的我也五體投地了。方案被否,并被批評做你們這是攬活干啊ng,你們把活干了ng,人家宣傳部干神馬ng淚牛滿面啊,去了,我們的院服;去了,我們的靈感;去了,我們的;去了,我們的此次失敗的活動之中,我們收獲了成功的經(jīng)驗,干事們增長了接觸社會的機會。他們又長出了一只觸角。干事技能培訓(xùn)之中,上午場,以黃金遲到時間出場的華師心理研究生拉開了本次娛樂活動的開幕大盤。以一舉高難度的記名方式折服群眾,而后又
7、以當(dāng)今最熱門的話題之一團隊合作做為下一活動的主題。一系列的活動,已經(jīng)完完全全征服了天真的小干事們。上午場圓滿的結(jié)束,老師很淡定,干事很給力。還有社會實踐隊2022年度總結(jié)(二)結(jié)合我校工作實際,教導(dǎo)處工作計劃,為深化教學(xué)改革提高教學(xué)質(zhì)量,加強教學(xué)研究,改進教學(xué)方法,提高課堂的整體效益,全面推進素質(zhì)教育,大面積提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),結(jié)合學(xué)科自身的特點,扎實有效地開展工作。加強學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,規(guī)范管理,狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量;2、開展立足課堂,面向?qū)W生,服務(wù)教學(xué)實際的活動,努力構(gòu)建研究型教師隊伍,再創(chuàng)優(yōu)秀教研組。做好開學(xué)之初的計劃制定工作,學(xué)期中抓好計劃的落實和監(jiān)督工作,學(xué)期末抓好各項工作的總結(jié)和評比。2、加強教研組成員之間的學(xué)習(xí)和交流,探索教學(xué)中的實際問題,組織開展豐富多彩的教研活動。備課小組要堅持周周有自學(xué)活動,有內(nèi)容,有學(xué)習(xí)記錄。堅持集體備課制度,把集體培訓(xùn)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合,集思廣義,加強對課堂教學(xué)的研究。周次時間活動內(nèi)容中心發(fā)言人備注第二周_、9、10通過教研組工作計劃林孟第四周_、9、25林孟公開課林孟第六周_、10、9章會
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 航空航天器振動與噪聲控制技術(shù)考核試卷
- 機動車交通事故公證處理考核試卷
- 聯(lián)合品牌推廣考核試卷
- 稀土金屬壓延加工中的質(zhì)量改進方法比較與分析考核試卷
- 自行車的時尚與服裝設(shè)計考核試卷
- 航海倫理與職業(yè)道德規(guī)范實踐考核試卷
- 四川司法警官職業(yè)學(xué)院《籃球俱樂部》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)實踐教程(微課版)-教案 信息收集與漏洞掃描
- 上海市閔行區(qū)七寶中學(xué)2025年高三考前適應(yīng)性訓(xùn)練化學(xué)試題試卷含解析
- 太湖創(chuàng)意職業(yè)技術(shù)學(xué)院《口腔醫(yī)學(xué)探究性學(xué)習(xí)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 近視防控技術(shù)的進展
- 【工程法規(guī)】王欣 教材精講班課件 41-第7章-7.1-工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
- 二類醫(yī)療器械零售經(jīng)營備案質(zhì)量管理制度
- 工作場所安全與環(huán)境保護管理制度
- 電氣自動化試題及答案
- 內(nèi)控評價收集資料清單
- 虹橋商務(wù)區(qū)核心區(qū)一期及南北片區(qū)集中供能專項規(guī)劃
- 六年級數(shù)學(xué)上冊第二單元《位置與方向》測試題-人教版(含答案)
- 2024年云南省職業(yè)技能大賽(健康照護賽項)理論參考試題庫(含答案)
- 1.5彈性碰撞和非彈性碰撞 課件高二上學(xué)期物理人教版(2019)選擇性必修第一冊
- 專題11二次函數(shù)中矩形存在性綜合應(yīng)用(專項訓(xùn)練)(原卷版+解析)
評論
0/150
提交評論