1、第 采購員工作總結集合15篇采購員工作總結1 回憶從入職到現在的近一周時間里，我學到了很多東西：從對物料的一無所知到漸漸了解;從對工作軟件操作的生疏到流暢;從對供貨商的陌生到熟悉;從對采購流程的生疏到逐步掌握;更讓我學會了如何去發現問題和解決問題，如何溝通以及如何處理人際關系等。而這些，也正是我缺少的和亟待解決的。 現在，就這一周來的主要工作情況總結如下： 首先，及時的將審核完畢的采購申請單整理打印出來，在牛經理核對以及劃歸供貨商完畢之后，及時的下推采購申請單，生成采購訂單;其次，在采購訂單審核完畢以后，及時核對物料規格型號并聯系供給商盡快備貨發貨;再次，接收貨物后，認真驗收貨物及核對其價格，

2、并將清單和貨物運往各區塊庫房;最后，協助完成入庫、退換貨以及采購物資報表等相關工作。 作為一名新員工，我深知采購工作的重要性以及及時性，盡管我做好了各種準備，也在工作中出現了一些錯誤和問題， 主要表現在以下幾方面： 一、由于對物料的規格型號的認知不清楚以及經驗的不住，導致需要和材料員核對物料信息數次以后才能明確，從而降低了采購工作的效率。 二、不夠細心。主要表現在對物料的了解程度不夠以及信息核對不清而導致的退貨、換貨問題。 三、對供貨商的不了解而導致的不能及時通知供貨商備貨發貨的問題。 四、工作經驗缺乏以及相關知識欠缺的問題。 五、同事間配合存在缺乏的問題。 為了能夠更好的完成今后的采購工作，

3、在今后的工作中， 我需要做好以下幾方面： 第一，加強對相關知識的學習，提高自身素養，虛心請教老同事，提高工作效率。 第二，善于思考和反省，創新工作方法。 第三，嚴肅工作態度，做到認真謹慎。 第四，處理好同事間的關系，培養良好的團隊合作意識。 第五，積極溝通領導和同事，以便順利完成工作任務。 這一周的工作，讓我學到了很多珍貴的東西，也意識到自己的缺乏和缺陷。古語有云：天下難事必作于易，天下大事必作于細。終不為大，成其大;輕諾寡信，必多難。因此，在今后的工作中，我會針對自身存在的問題，改善工作方法和態度，團結合作，認真學習，積累經驗和教訓，恪守職業道德以及公司的規章制度，將采購工作順利完成，以期能

4、夠為公司的開展盡到綿薄之力。 采購員工作總結2 餐飲采購的根本流程是： 1、 由原料使用部門如廚房等制訂采購方案，報采購部。 2、 按方案或根據營業需要由物品使用部門或倉庫提出采購申請，報采購部和總經理審批。 3、 進行采購方案和市場調查，選擇好供給商，由采購部與供貨單位商洽談判，簽訂供貨合同或訂單。 4、 供貨單位按合同規定及時送貨。 5、 采購部通知驗收部門驗收貨物。 6、 驗收合格后入庫。 7、 財務部憑收貨憑證付款結帳。 8、 倉庫根據使用部門領料要求發貨。 以上的8個環節構成了一個完整的采購流程，如果我們更簡單地劃分，餐飲采購可以分為以下四個環節：采購、驗收、倉管、發放。這最根本的四

5、個環節通常稱為餐飲采貯管理流程。根據餐飲這四個環節，針對餐飲部的實際情況，餐飲業各部門應積極配合采購部，從以下環節入手，切實做好采貯工作： 一、理順采購流程 1確定供貨商。供貨商類別：米油類、雞鴨類、魚類、海鮮類、蔬菜類、肉類、米粉類、豆制品類。 其他類別：均由酒店采購中心根據申購方案統一采購。 商簽訂供貨合同：供貨合同一式三聯：一份供給；一份財務部；一份倉管員。合同應確定定價時間、供貨質保金、貨物的質量要求等。 2制定采購方案 1 廚房根據庫存及所需量填寫好菜品申購單，并報廚師長簽字批準。“菜品申購單壹式叁聯，供貨商、倉管員、財務部各一聯。 2 倉庫、樓面根據庫存量，遵循“最小庫存原那么，上

6、報申購方案，經部門負責人簽字，報總經理簽字方可，申購方案單壹式叁聯，采購員、倉管員、財務部各一聯。 3安排組織采購 1 供貨商應定時于第二日或規定時間內按質按時按量送貨。 2 采購員根據申購方案單及時采購到位。 二、完善驗貨制度 1成立收貨小組由倉管員、廚師長廚師長指定人員，除急用物品外，其余物品均需倉管員稱量，廚師長負責質量，經倉管員、廚師長、供貨商三方簽字認可收貨單一式四聯，質檢員不定時抽量收貨單沒有倉管員、廚師長、供貨商當天簽字無效。 2、急用菜品收貨：急用海鮮，可由主管或經理負責稱量，廚師長把質量關，開收貨單經乙方簽字方可。過稱后將當天收貨單及退貨單交倉管員壹聯，一聯交財務部。 3、物

7、品的驗收均根據原始采購單驗收，而非實際采購單據。 三、倉庫管理 1、負責餐飲部入庫貨物的驗收，保管及發放工作。 2、貨物入庫 1認真驗收，查核貨物的數量、質量、保存有效期等。符合要求的方能入庫。 2開出入庫驗收單 3及時登記帳卡，每天結出數量合計數，并錄入電腦。 3、庫存保管 1合理利用倉庫條件，分門別類保管好各類貨品。 2做到先進先出、防止積壓變質。 3設“慢流動表，長時間不用或積壓過多的，都要上“黑名單，上報部門負責人。 四、發放管理 1直入廚房：以收貨驗收后直接入廚房的鮮活食品、蔬菜等，經廚師長簽字在“收貨單標準直拔。 2倉庫發放，廚房各班組中必須填寫領貨單，經廚師長簽字認可方可，樓面經

8、樓面經理簽字同意前方可。 特別注明： 1. 采購人員根據部門所開采購單標準采購，如采購不符數量、質量、品種等，采購部門有權當面拒收，由采購人員進行處理。 2. 假設接收部門當面接收貨物后，所有物品與采購人員無關，如物品因質量、積壓過多變質均由接收部門承當相關費用。 采購員工作總結3 一、20某某年年度營運績效分析 2023年度是公司比擬關鍵的一年，由于我們前期對大學城的銷售分析估計缺乏，到20某某年8月份為止，短短半年多時間，我們的虧損額就接近200萬元。但是，在門店員工的共同努力下，從20某某年下半年開始，大學城開始扭虧為盈。在這一過程中，我們走得十分艱辛，但門店員工并沒有因此而放棄努力，最

9、終，公司仍實現凈利潤某某萬元。通過對20某某年度的銷售指標分析在公司三個門店的管理過程中，蟠鳳店的本錢控制和指標完成方面是做的比擬好的，蟠鳳店在這一塊值得獎勵;大學城的物料費的控制不是很到位，需要改善，但總體管理方面，尤其是在經過調整后，自20某某年9月份開始，得到明顯改善;梧慈店在指標完成及本錢控制方面是做得比擬差的，但目前梧慈店已經關店，這里不作過多分析。 二、企業開展方面 2023年年度原方案開發便利店10家，標超2-3家。 在便利店開發過程中，在經過桐社店的操作過程中，發現公司還不具備多渠道擴張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經營標超這一塊，暫時退出便利店的擴張方案。 在20某某年，

10、我們開發了德政店和三溪店兩家標超。德政店已于20某某年年年底開業，從目前的經營情況來看，會略有贏利，但對公司的影響力還是有一定的效果的。三溪店預計會在20某某年3月或者4月開業。 雖然20某某年年度我們成功拿下兩家標超，但相對于梧慈店的規模來看，顯然兩家的標超目前的規模，還只能到達梧慈店的規模，所以就目前企業擴張方面來看，我們還要加大力度，從各個方面，進一步加速企業的開展。 在這一過程中，我們也認識到根據實力，務實地開展的重要性，對選址及開發方面進行了慎重的考慮，將穩健、務實、創新、開拓作為公司未來開展的方針，將郊區、開發區的標超或大超納入公司重點開展的規劃，因為實踐證明，在溫州標超這一塊，還

11、是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標很明確，竭力開展標超，包括吞并或與人合作經營一些地址較好但對方經營不善的超市，方法有多種，相信20某某年在企業開發方面，會得到一個很好的開展。 三、加強了對營運企劃的管理 2023年度，在公司各層管理人員群策群力的努力下，我們對門店的形象、營運流程以及動線設計進行了重新的標準，并加強了門店店長的責任管理范疇，加強了門巡制度的落實。 2023年度對會員管理這一塊進行了有效推廣，并對公司的營運方針進行了重新定位，將低價、實惠的概念宣導給我們的顧客，在這個過程中，除中百公司的產品，我們沒有方法做好價格形象之外，其它商品均已根據市場進行了相應的調整，目前公司的價

12、格形象有所好轉，然后結合門店氣氛的布置，使公司的銷售較去年有了極大的提升(20某某年銷售某某萬，較20某某年某某萬的銷售提升了42%)。 在促銷費用有了一定的提高的情況下，加強了對門店本錢的控制，各項本錢支出較_年有了明顯的改善，無論是蟠鳳店還是大學城店，這也是相同門店經營凈績效較以往有了較大提升的原因之一。 2023年營運企劃方面明顯缺乏的地方也很多，將在20某某年的工作方案中，提出改善意見。 四、采購部 采購部在營業外收入方面和毛利率控制方面根本到達公司要求： 2023年采購毛利率能夠提高同時還能保持一定的價格形象，是因為有局部高毛利商品通過與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購，毛利率提

13、高了一到二倍以上。但是采購部在商品結構上仍不是很理想，所以采購部一定要改變思維，主動尋找并優化商品結構，要把采購的力度進一步推進。 采購員工作總結4 在每天忙碌充實的腳步聲中，轉眼間本學期的工作即將結束，為了更好地做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓，本人特就這學期的工作進行總結： 一、思想方面 俗話說：“活到老，學到老。本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會開展的形勢。通過閱讀大量的道德修養書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質。在思想修養方面關心他人、信守諾言、剛毅正直、親切隨和、樂于奉獻。回首一路走來的點點滴滴，有成績，也有缺乏。 二、工作方面

14、 本學期繼續擔任學校的采購、食堂的出納、檔案以及印刷工作。食堂的采購工作一直是由兩人以上進行采購。在食堂主管領導的帶著下，我們三人分工明確，有講價的、有看質量的、有付款的。無論嚴寒酷暑每天六點多就來到蔬菜批發市場，在采購食堂的主副食、油料、調料時，大家齊心合力貨比三家，嚴把質量關，既買到了質量高的商品，又是同比價格最低的。嚴格按照食品衛生法要求采購食品原材料。對于發霉變質的食品和過期食品無論多么廉價一律不采購。肉、米、面粉豆油等嚴格實行索證采購。有的商販把貨以次充好，我們寧愿自己挨累、麻煩也要把貨換掉。商販忙時不愿意送貨，我們就自己拎著、扛著。學校購置其他物品 時我都是利用下班時間或者休息時間

15、去賣， 三、嚴格遵守各項方針政策和市場管理規定，自覺遵紀守法，做到大公無私、廉潔奉公。 四、熱愛本職工作、鉆研業務、掌握信息、精打細算、方案采購、保證供給。 五、及時報帳，并記錄使用開支工程。 六、定點單位送貨，經食堂采購員過秤驗收，票據簽字，并經負責人審核發票簽字，方能報帳。 七、在工作中，做到主動效勞、積極工作、公私清楚。 八、做好食堂采購等相關臺帳。 九、遵守紀律方面 本人嚴格遵守學校的各項規章制度，不遲到、不早退、有事也沒請假。在工作中，尊敬領導、團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系。平時，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學生、人際關系和諧融洽，從不鬧無原那么的糾紛，處處以一名

16、人民教師的要求來標準自己的言行，毫不松懈地培養自己的綜合素質和能力。 本學期我的工作得到了領導和各位老師的大力支持、熱情幫助和真心理解，在此我向你們表示衷心的感謝！回憶一學期的工作艱辛而快樂、忙碌而充實、平凡而實在。今后我還將繼續發揚踏實肯干的工作作風，將我的工作做得更好。 采購員工作總結5 轉眼間年已經過去,她是我踏進某某某公司的第N年,在總經理的指導下,在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,并取得了一定的成績,總結如下: 一、工作方面 1.工作中，尊敬領導，團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協助業務部的工

17、作需要。 2.與各供給商建立并保持良好關系，93%的物料順利如期跟催到位，根本保證生產順暢，材料方案下單正確率達98%(沒有方法,公司部門不是很完善,所以材料方案也由采購部制定.呵呵,不過就可以順便訓練對材料的了解) 3.按照質檢部質量標準，及時與各供給商溝通協調，盡努力按照我司質量標準供給物料。 4.開發了新的供給商，緩解了某某某、材料的質量問題。 二、缺乏方面 1.材料方案下單錯誤2%，但未造成嚴重后果延誤出貨。 2.部門與部門之間的溝通未能到達理想效果。 3.供給商開發力度不夠大，未能培養有潛力供給商。 三、明年工作方案 1.加強與各供給商的合作與協調，縮短供貨周期，提高物料交期的百分比

18、 2.積極與各供給商溝通，提高各供給商的質量控制能力與合約執行能力，保持質量與交期的長期穩定性。 3.竭力配合質檢部解決物料質量問題，與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。 4.穩定現有供給商，開發培養有潛力的供給商。 5.建立穩定、快速的供給鏈。 采購員工作總結6 時光荏苒、日月如梭。本人已在荊門市金科合成纖維廠從事采購員工作20余年。過去的工作中，我作為采購部的一名員工，在董事長的領導下、同事們的配合下，竭忠盡智，嘔心瀝血，認真地履行了崗位職責，圓滿地完成了采購任務。由于按時按期，保質保量，優化流程，降低本錢，因而得到了領導的贊賞，廠里的嘉獎，并曾屢次獲得“先進工作者榮譽稱號

19、。下面我就作一簡單總結，上報各級領導同志。 1、優化采購流程 采購流程是：收集信息，詢價，比價、議價，評估，索樣，決定，請購，訂購，協調與溝通，催交，進貨檢收，整理付款。我十分注意優化采購流程，同時認真執行工廠采購管理規定和實施細那么，嚴格按采購方案采購，做到及時、適用；對購進物品做到票證齊全、票物相符，報帳及時。 2、降低采購本錢 我了解供給鏈各個環節的操作，明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。尤其注重收集市場信息，及時向部門領導反響市場價格和有關信息。在熟悉和掌握市場行情的情況下，我按“質優、價廉的原那么貨比三家，擇優采購。我不僅合理安排采購順序，對緊缺物資和需要長途采購的原料提前

20、安排采購方案，及時購進；而且注意合理降低物資積壓和采購本錢。只要能降低本錢，不管是哪個環節，我都會認真研究，并與同事商討方法，千方百計降低本錢。我發貨時遵循少量屢次的原那么,在不影響銷售的前提下，盡量充分利用供給商的信貸期， 保證公司資金周轉。在發貨方式上面，盡量以送貨上門的方式進行，從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，也間接性地降低本錢。當其他同事及時將市場價格信息傳遞給我后，我便在與供給商談判時做到了心中有數，從而成功降低庫存本錢。另外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低工廠不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票。 3、嚴格采購質量 我主要是通過競標方式選擇供貨渠道，從

21、而嚴把采購質量關。物資采購時我選擇樣品供使用部門審核定樣；購進大宗物資均須附有質保書和售后效勞合同。我還積極協助有關部門妥善解決使用過程中會出現的問題。 4、加強物品保管 采購單執行、到貨接收、檢驗入庫后，我加強與驗收、保管人員的協作，并提供有效的物品保管方法，以防止物品保管不妥而受損失。 5、檢查工作缺點 眾所周知，采購部是工廠業務的后勤保障，關系到工廠整個銷售利益的最重要環節，因此采購員崗位責任重大。而成為一個優秀的采購員所具備的最根本素質就是要在有良好的職業道德根底上，保持對企業的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的根底上，從提供最正確價值的供給商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的根底；

22、躲避一切可能危害商業交易的供給商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業準那么等。多年以來，我在工作中勤勤懇懇、兢兢業業、盡職盡責、 任勞任怨。雖然取得了一定的成績，但同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距，具體表現在： 1、在思想上觀念老舊，有時跟不上形勢開展的要求，不能與時俱進，銳意進取意識差。必須加強學習，以適應企業深化改革的需要。 2、在管理上力度不夠，有時執行制度不夠堅決，工作中還有拖拉現象，這是在今后工作中必須加以克服的問題。 3、在工作中容易急躁，有時不能妥善處理好設備和生產、領導和同事等問題的關系。 4、在工

23、作上偶爾懶散，要有吃苦耐勞的精神才行，這樣才能把把工作做到最好。 6、設想努力方向 今后的工作中，我要努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平，使自己的素質有一個新的提高；我還要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法；并進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。從而為工廠的開展再創佳績，再立新功！ 采購員工作總結7 冬雨隨風而至，20某某年也將隨著深冬的來臨而將翻去最后一頁，20某某年是我人生的轉折點，從以前的個體到了一個集體江蘇啟安這個大家庭當中來了！我雖然在公司才兩個多月，但是就這兩個月讓我感觸很深，讓我思考很多在這辭舊迎新之際，我把這幾個月的工作做個

24、總結： 剛到公司的時候，公司安排我到廬江做采購員，作為一個剛接觸這個職業的新手，我沒有多的經驗和閱歷，但是我要求自己要有一個平常的心，進取的心，不止千遍的和自己說：這個崗位的擔子是重之又重，一定不能辜負了公司領導的期望。 對于材料的采購，我從短短的工作實踐中也總結出了以下的一些經驗： 一、盡量收集多一點材料信息 我不熟悉的材料，我會盡我最大的努力找懂得這個材料的人，從別人那去學到到自己本來不知道的東西。那怕是一點一滴都算是學習和進步。 二、做事情要有條理、有方案 我根本上會每天都會對我所做過的工作，處理的事，進行一個心里的小結，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理的，盡量做到問題不推遲，盡最

25、快解決。對于明天的主要事情，做個方案。俗話說：好記性不如爛筆頭！事情較多的時候，我會記錄下來，逐個去處理，處理和沒有處理的做個記錄，這樣工作就會更加清澈明朗。 三、學會主動與人溝通 經常與工地上的倉管、施工隊長等相關人員接觸和交流，這樣便于自己更好的了解材料，以及跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。 四、做好對供給商的管理 盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。工作中要嚴謹，要主動出擊，不寄希望于供給商肯定沒有問題，及時的做好跟催工作，要分析供給商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄，便于查詢和

26、統計，及配合工程需要做好工作。 五、職業習慣 讓自己有一個好的職業習慣，有本錢概念，有利潤思維，有風險意識、有統籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優秀的采購靠近，做一名真正優秀的采購員。 六、打業務電話的一些經驗 想好打電話的目的是什么？是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等。組織好自身談話內容的概要，做到談話流暢，語言豐富，用語專業，親切自然大方，熱情大度。對供給商所銷售的這個材料及其它供給商同種材料的信息要了解，以此好回應對方的談話。要記住對方所銷售這個品種現在的大約價格，及你上次所訂購價格，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。在關心業務的同時，不妨多給予客

27、戶出了業務關心外，工作身體等也做個善意問侯。對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優勢等。 以上的一些經驗是我在工作過程中總結出來的，想要做好一個合格的優秀的采購員必須嚴于律己，在實踐中不斷的加強自己的業務水平的提高，只有這樣才能更好的展現自己，為公司的開展做出奉獻！ 在廬江的那段日子，我能夠從心里上及時的轉變，從以前的一個個體能及時而又融洽的融入到這個團體，也是對自己的一個要求和挑戰，在吳江我能夠和同事們相處的非常好，本不是一家人，但是勝似一家人的情誼始終讓我們的這個團體工作有力，工程進展順利。11月份我被調要到南京工作，參加南京沙達旺倉儲工程，崗位是后勤的管理。 后勤管理對于我來說又是一

28、個新崗位，但是我總是有這樣的自信：一定能做好！在平時的生活中和同事多溝通，隨時掌握他們的心理和一些想法，并能盡量的在現實條件中隨心所愿，這樣就從后勤方面保證了員工的有一個良好的工作心態，無后顧之憂！及時的合理的制定了一些后勤制度，和對制度的宣傳以及監督，對后勤上面的一些設施、設備做一個完整的數量和現狀統計，需要維修的及時維修，需要整改的及時整改，讓大家有一個比擬舒心，平安，溫暖的后期生活環境！ 結尾：20某某年即將過去，下面將迎來嶄新的20某某年，在新的一年里，我將發揚不怕苦，勤學習的精神，更加努力的做好自己的工作，樹立公司榮譽感，盡自己最大的努力，為公司的開展壯大，也為證實自己的能力，恪盡職

29、守，永不懈怠。 采購員工作總結8 某某年全廠上下鼓足干勁，從高層領導到生產車間層層領導狠抓實干，加強管理努力實行雙增雙節，全體采購人員認真貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好采購合同和物資調運工作。全體采購人員在x經理帶著下，頂著多方壓力，加班加點恪盡職守完成各項工作指標，確保各個車間正常運轉。現將年度采購工作總結如下： 一、配合工作 采購調度也是采購后勤，在人員少的情況下，積極配合質檢部、物管部、環保部、平安部、生產部對來往車輛井行平安宣傳和檢查，發現問題及時解決，加大對原料質量的檢測和管理。(如對商標和檢測報告的及時跟蹤和入庫處理)。尤其是配合平安部做好各自貨源廠家的“平安技術說明書的收集工作

30、。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。 二、自我工作評價 某某年工作中，本人自始至終堅持以廠為家，服從領導安排的工作任務，沒有多請一天假，不遲到、不早退。節假日堅持上班安排到貨。每周采購方案詳實細致，做到勤查庫存、勤跑車間、多方溝通供給商和生產車間之間的輸紐。本人不僅業務熟悉、協調工作能力強，很少給領導帶來麻煩，加班加點任勞任怨、不計個人得失。在全廠所有大小原料井貨電話中最忙，有時候一晚接駕駛員問路電話35起。在同各部門協調工作中，調度有方協同到位，身入現場主動提出解決可行方法，屢次節省資源做出應有的奉獻。 三、內部協調管理 遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員，我能方便就給予協調盡快

31、跟下貨班商量即時下貨，必須要等質檢報告的貨物我會耐心做好說服工作，尤其是過磅缺少噸位的駕駛員，更要細致耐心說明情況，幫他們尋找原因，讓人信服防止爭吵過激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員安排就餐，提供可行性的方便。質檢部在我們調度制單前方抽樣化驗，在停電或電腦出故障時，我們需要主動請質檢部不按電腦操作程序工作，即時提供化驗開據產品合格單。 針對相關原藥我們需要物管部保管員配合，先下貨后抽樣化驗，由我們采購部調度簽字(認證貨物數量、注明化驗未果)。在同一原料多個車間使用中，及時通知車間監磅員到磅房，跟車間協商好分灌下貨，防止后續原料一時跟上，確保各車間生產的需要。在每周清查庫存中，經常要催

32、促車間打領料單，協同保管員核對好數據，灌區要抄寫記錄(換算準確)。有時要協助保管員夜晚加班、過磅、平安下貨工作。 四、新年工作方案 積極配合合肥采購員工作，認真做好每周方案申報，做到每周二查驗庫存、核對使用結果，保持和車間溝通、密切跟蹤產品質量，確保生產正常運轉。周三按規程上報采購方案。并即時跟蹤方案到貨情況。尤其是灌區隨著車間使用量的變化(包括臨時停電停機)而需要即時調整。針對工作中出現問題要及時和相關部門協調解決的更好，不能解決的要電話匯報或書面文字匯報。努力把后勤保障工作做好!為某某再創輝煌作出的努力! 采購員工作總結9 工作有方案：在每一天結束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主

33、要事情是什么，做個方案。很重要的，或事情較多，我會記錄下來，逐個或交某處理。 學會主動與人溝通：經常與車間，倉庫，打樣車間、品質的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。 對工作的難點重點要有總結：對工作中的難點，事后盡量做個簡短的書面總結便于自己以后總結經驗。要求廠家處效勞處理事得交書面說明。 盡量做好工作總結：對所做的工作，每個月至少做個簡短的總結。從工作量、工作內容、完成事項，要事處理，問題解決，工作失誤，工作方案等方面做個簡短的總結。 做好供給商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動

34、力。 要持續對訂單的跟蹤：工作要有責任心，要嚴謹，要主動出擊，不要寄希望于供給商肯定沒有問題，要及時做好跟催工作，要分析供給商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統計，及配合相關部門做好工作。 問題處理：反響要快，匯報要及時、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供給商做個適宜的談判結論。 職業習慣：要讓自己有一個好的職業習慣，有本錢概念，有利潤思維，有風險意識、有統籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優秀的采購靠近，做一名真正優秀的采購員。 采購員，在進行業務聯系時，打業務電話的要點。想好打電話的目的是什么？是詢價、是

35、講價、是訂價、是分析市場變化等。 組織好自身談話內容的概要，做到談話流暢，語言豐富，用語專業，親切自然大方，熱情大度。 對供給商所銷售的這個品種及其它供給商同種產品的信息要了解，以此好回應對方的談話。 要記住對方所銷售這個品種現在的大約價格，及你上次所訂購價格，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。 在關心業務的同時，不妨多給予客戶出了業務關心外，工作身體等也做個善意問侯。 對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優勢等。 常用物料降價如何采購？ 如果你是一名采購人員，接到一個客戶來電，對方的報價比上次報價更低了。此時的你接下來會做些什么工作？要確保做好這個品種的采購工作，為企業降

36、低采購本錢！首先應意識到此物料行情下降，價格下滑。接下會做如下事： 證實信息的準確性。具體就是去詢問你所掌握的所有供此貨的供給商，給他們以溝通方式的形式告知對方別人給你報價，如何如何的適宜，價格降了。看他們的反響。 以訂貨的形式，強壓價談價，查知真實情況。如果真降了，沒有不想有貨不做點降價表示出貨的商人。3、 找尋此物料的前生原材料，從網上，從前生原材料的商家去查實是否有降。4、 證實物料價格真是降了。就得做到要這些天勤詢價，講價，了解行情走勢，做到需貨時能購到最低的價格。 如果你暫時不需要這種物料，你也千萬別放松警惕，有很多時侯會出現在降價期間你沒購進價格又因某些原因而上升喲！你做采購的要是

37、錯過這種時機購貨那就是你的失責。采購應該有覺察物料降中見漲的征兆。 越是降價時期采購員應該更有信心購得更低的價格。越是降價，越要講價還價，壓價力度要加大，這時你完全可以這樣奉勸你的供給商：今天你這個價格不賣給我，別人先做了， 說不定過兩三天你的物料還沒找到出路，價格比這個降得更低。沒有不心動的。 常用物料漲價如何購置？ 采購最根本的職責就是保證所購產品的質量，和供給商的售后效勞跟得上公司需要的前提下，能購得物美價廉的產品。最有能力表達的就是能把握好采購的度，能做好行情降價和漲價的物料供給。在大起大落的環境中能為公司降低直接原材料本錢，搏得自己的產品多占領市場份額的時機，就是優秀的采購。漲價的征

38、兆： 你打電話給供給商了解情況，供給商表現出惜售的狀態。 有經常給你打電話詢訂單的供給商家有長期業務的商家具有代表性。近段時間變得在你的電話鈴聲中消失了。 你要訂單，不是價格沒給到位，對方對你的需貨量打折的情況下。4、 你供給商對你大叫前生原材料漲得很多，或有什么意外情況，導致某一種市場走俏的原材料不能生產，或減少。等很多情況下，可能物料要漲價的局勢比擬大，你作為一名采購員就是密切關心行情動態了。證明有漲，要做好如下準備工作。 分析現在行情漲，是你公司用量的淡季還是旺季，淡季有用就行，不給生產斷貨，旺季就得確保此時的低本錢購進。 分析出漲價的具體原因：這種漲勢會不會導致求大于供，有沒有人為炒作

39、，就是前生原材料緊張，能緊張多久。還涉及的范圍有多大，受不受國際因素的影響，與石油，人民幣的兌付等問題關聯有多大等到。 只有從根本找準的漲勢的原因，才能對癥想策。 信息肯定是知道得越早越好，當然你能下手得越早也越好，你完全可能在有所覺察的情況下，先與信息不好，或對你公司合作很好的客戶手中購上一擔貨。這時你可以稱你公司的用量加大，什么的，以能購得多點好，最好是價格不漲，或稍有表示。抓住時機，漲價時有時是需要分秒必爭的。 漲價要沉得住氣，不要一聽供給要調價，馬上就不知所措，或者說有的緊跟其上。要靈活運用，多家訂購，越俏的貨，越不能在一家做，萬一供給商因為特別的原因推辭送貨，或不送，到時急得人是你，

40、賣了高價賺錢的是供給商。 漲價時訂購一定有必要采取多項選擇，不要讓你對供給商的信任導致你需要的產品遲遲不能到庫，越是漲價，供給商的前生材料還是緊，說不定供給不可能在你這拿了訂單，但是你可能對自己能不能購上原材料心中一點底都沒有。這也很正常。你不耗不起與他們賭或者說事后來處理的，為此越是行情不正常，采購人員越要警惕小心。一顆紅心多手準備，勝多失少。 采購員工作總結10 2023年已經過去，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助，各項工作均已根本完成，新的一年已經開始，為了更好的完成下年的工作任務，現將采購部過去一年中工作情況作一個總結如下。 在過去的一年里，嚴格按照公司管理制度，竭力控制采購

41、本錢，根本完成了各項采購任務，保證了公司生產部的正常運營，在整體的一年里，還尚未到達預期的理想效果，如采購及時率尚且能到達某某0%，坯件合格率不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續努力學習，不斷學習業務技能，征詢產品信息，加強供給商管理，更好的保質保量完成各項采購工作，使采購部各項工作正確、準確率力爭到達某某0%，坯件合格率力爭到達95%。 一、嚴格按公司采購制度做好每月、每周采購方案與總結，每天做好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做記錄，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。 二、我們的采購工作就是效勞于生產，就是以最低的本錢滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，一

42、定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的采購原那么。 三、在工作中要多跑、多比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高采購部的采購業務水平，加強與供給商溝通要及時做好跟催工作，讓供給商能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供所需坯件和各種輔料。 四、跟現場，加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證坯件和各種輔料的購進科學合理，竭力配合公司各運營工作，及時的和有關部門做好協調與溝通。 五、要嚴格控制坯件和輔料入庫的數量與質量，在發生質量、數量異常情況時，立即采取緊急措施，并與供給商聯系，和有關部門進行協商處理。 六主動與人溝通

43、，交流，經常與車間，技術、質檢部、倉庫的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤生產需要，減少工作失誤，提高工作效率。 綜上所述，在以后的工作中，我們會更加努力的學習，不斷地積累采購經驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結! 采購員工作總結11 一、某某年年度營運績效分析： 某某年度是超市比擬關鍵的一年，由于我們前期對大學城的銷售分析估計缺乏，到某某年8月份為止，短短半年多時間，我們的虧損額就接近200萬元。但是，在門店員工的共同努力下，從某某年下半年開始，大學城開始扭虧為盈。在這一過程中

44、，我們走得十分艱辛，但門店員工并沒有因此而放棄努力，最終，超市仍實現凈利潤萬元。 通過對某某年度的銷售指標分析在超市三個門店的管理過程中，蟠鳳店的本錢控制和指標完成方面是做的比擬好的，蟠鳳店在這一塊值得獎勵；大學城的物料費的控制不是很到位，需要改善，但總體管理方面，尤其是在經過調整后，自某某年9月份開始，得到明顯改善；梧慈店在指標完成及本錢控制方面是做得比擬差的，但目前梧慈店已經關店，這里不作過多分析。 二、企業開展方面 某某年年度原方案開發超市10家，標超23家。 在超市開發過程中，在經過桐社店的操作過程中，發現超市還不具備多渠道擴張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經營標超這一塊，暫時退出

45、超市的擴張方案。 在某某年年，我們開發了德政店和三溪店兩家標超。德政店已于某某年年年底開業，從目前的經營情況來看，會略有贏利，但對超市的影響力還是有一定的效果的。 三溪店預計會在某某年3月或者4月開業。 雖然某某年年度我們成功拿下兩家標超，但相對于梧慈店的規模來看，顯然兩家的標超目前的規模，還只能到達梧慈店的規模，所以就目前企業擴張方面來看，我們還要加大力度，從各個方面，進一步加速企業的開展。 在這一過程中，我們也認識到根據實力，務實地開展的重要性，對選址及開發方面進行了慎重的考慮，將穩健、務實、創新、開拓作為超市未來開展的方針，將郊區、開發區的標超或大超納入超市重點開展的規劃，因為實踐證明，

46、在溫州標超這一塊，還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標很明確，竭力開展標超，包括吞并或與人合作經營一些地址較好但對方經營不善的超市，方法有多種，相信某某年在企業開發方面，會得到一個很好的開展。 三、加強了對營運企劃的管理 某某年度，在超市各層管理人員群策群力的努力下，我們對門店的形象、營運流程以及動線設計進行了重新的標準，并加強了門店店長的責任管理范疇，加強了門巡制度的落實。 某某年度對會員管理這一塊進行了有效推廣，并對超市的營運方針進行了重新定位，將低價、實惠的概念宣導給我們的顧客，在這個過程中，除中百超市的產品，我們沒有方法做好價格形象之外，其它商品均已根據市場進行了相應的調整，目前

47、超市的價格形象有所好轉，然后結合門店氣氛的布置，使超市的銷售較去年有了極大的提升某某年銷售萬，較某某年萬的銷售提升了42%。 在促銷費用有了一定的提高的情況下，加強了對門店本錢的控制，各項本錢支出較某某年有了明顯的改善，無論是蟠鳳店還是大學城店，這也是相同門店經營凈績效較以往有了較大提升的原因之一。 四、采購部 采購部在營業外收入方面和毛利率控制方面根本到達超市要求： 某某年采購毛利率能夠提高同時還能保持一定的價格形象，是因為有局部高毛利商品通過與廠家如塑料制品、日化用品直接采購，毛利率提高了一到二倍以上。但是采購部在商品結構上仍不是很理想，所以采購部一定要改變思維，主動尋找并優化商品結構，要

48、把采購的力度進一步推進。 采購員工作總結12 采購，是指企業在一定的條件下從供給市場獲取產品或效勞作為企業資源，以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動。 采購的分工會因公司制度會有所不同。最普遍形式是按照采購業務分為：直接采購和間接采購：直接采購就是生產采購，主要負責生產需求物料或產品；間接采購包括行政采購和客戶配套局部。目前我從事的是生產采購的工作，我們公司將生產采購細分為：前期采購IP和后期采購POC，即：Sourcing和采購跟單。從分工的角度來看，兩個職位的工作形成承前啟后的關系。 采購前期的工作主要包括：供給商開發，供給商管理，本錢分析： 供給商開發：首先在供給商的選擇上

49、面，必須有針對性：產品種類，公司規模，制作能力，品質管控體系。在初步對供給商進行篩選后，我們將有專門的團隊對工廠進行全面的審核，其中成員包括：采購，SQE，PE；如果有客人特別要求，我們也會陪同客人參與供給商審核。 在公司規模方面，并不是公司規模越大越好，一般而言，公司規模龐大，流程都比擬復雜，靈活性不夠，將不利于后續工作上的配合；而且公司規模大，銷售額會比擬高，對客人的定單需求大；而且公司會按照客戶的每年的定單額來進行定位；定單量相對少的客人的重視程度就會較低，在效勞方面將會大打折扣。品質體系方面，供給商必須有獲得相關的質量認證，譬如：，ISO/等，還有供給商QA的作業指導書是否標準，執行到

50、位。 供給商管理：針對以上各方面審核合格后，供給商必須簽訂我們公司的采購協議和環保協議才能算是我們的合格供給商。，此協議是作為買方從法律的角度來確保自身的合法權利不受到損害，所以每個公司都特別重視。協議內容包括： 1、交貨條款； 2、質量條款； 3、物流及出貨條款； 4、付款條款； 5、保密條款； 6、索賠條款等。 我們在與供給商簽定協議過程中，有些條件需要單獨提出來討論的：譬如，付款條件；我們協議中要求所有供給商必須接受按照AMS 90day付款，但是我們都會要求供給商做ays；結算方式：由于人民幣升值的關系，我們都要求供給商外幣結算USD，HKD，EUR。 外幣結算又涉及運輸方式，運輸方式

51、根本有兩種：轉廠和香港交貨。轉廠全稱為深加工結轉，國內直接交貨。有供給商不愿意承當運輸費用和風險，就要求按照E某某W，當然國內供給商一般很少見，國外供給商居多。香港交貨一般是供給商不能做轉廠的，就必須將貨物出口到香港指定貨艙，我們再將貨物從香港進口到工廠，即：香港一日游。另外，如果供給商對我們的協議有異議，可以在協議上附加條款。原那么上這種做法是不接受的。除非一些是客人的指定供給商。 協議簽定后，供給商代碼會在系統中產生。此公司就暫時為我們的合格供給商。至于后續能否繼續維持合格地位，取決于后續供給商的在供貨，品質等方面的配合；否那么，我們將會取消此供給商的資格。 本錢分析：至于本錢分析這一局部

52、，是每個公司采購員工作的重中之重；也是做為采購員績效的考核關鍵；是公司的利潤源泉之一。每一個新產品在采購之前都必須經過詢價，比價，議價的流程。 采購員工作總結13 某某年采購部與財務局部離后，在酒店領導正確領導下，在各部(室)的指導、幫助下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了一季度的各項采購任務，為酒店經營、管理提供了一個有力的后勤保障。一個季度以來，部門堅持以“貨比三家，照顧生意不照顧價格為原那么，以一線部門的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經營與管理，認真履行采購經理的工作職責，較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務，現簡要地匯報一下我部一個季度以來的工作情況總結如下： 一、主要工作

53、與作法 1、采購及時，確保經營管理正常有序 采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作，保障經營需要為工作原那么，樹立經營部門第一，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達的各項工作任務，在第一季度工作中，部門在與財務局部離后事情雜而多的情況下，前往某某、某某考核、采購高檔原材料2次，共完成采購任務400余次，采購各類大小物品600余件，并完成因經營部門臨時需要而出現的零星采購50余次，有力保障 2、貨比三家，確保采購物品物美價廉 為限度的降低酒店經營本錢，實現物美價廉，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料井行每周一次的市場調查及定價，

54、對出現價格波動較大的原材料井行了及時的調整，同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準井行驗收并做好質量記錄，對不合格產品做到了及時的退貨、更換，有效降低了酒店經營本錢。 其次是餐飲部2包及9包的沙發選樣、及整個酒店固定資產的采購上，部門堅持橫向調查，照顧生意不照顧價格的原那么，確保了所購物品物美價廉;同時堅持實施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨，相互競爭的措施，確保了一季度30余萬元采購物資質量的穩定。 3、積極努力，拓寬原料供給新渠道 為開辟和引井異地特色原材料，為一線部門提供很好的經營保障，部門根據酒店總體工作安排，先后兩次赴某某、某某井行了中高檔原材料市場的考察，并引井了一批

55、特色優質原材料，為餐飲菜肴的.常換常新提供了有力的保障，并得到了廣闊消費者的一致好評。 4、想方設法，降低酒店運營本錢 一是配合餐飲、客房部，完成了局部供貨商合同到期后的續簽，并模仿餐飲部干貨供貨方式，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式，井一步降低了部門本錢，提高了供貨質量。 二是對客房一次性井行一了次調價工作。 三是為井一步提高精品屋的經營能力，部門同客房一起尋找供貨品種近100余種。 二、存在的缺乏 某某年度，采購部在酒店領導和部門領導的指導下，雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務，但仍存在諸多缺乏，距酒店、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距，有待于本人井一步的改井，其主要表現在

56、以下幾個方面： 一是在日常采購工作中，缺乏較強的方案性，沒有全面系統的安排好采購方案，從而有時導致采購較為零亂，丟三落四。 二是二線為一線效勞的意識還有待于井一步提高。 三是在如何開辟和引井特色原材料的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料。 四是自身的學習意識不濃，綜合素質有待于井一步提高。 三、下一步努力方向 某某年部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點，加強學習，牢固樹立后臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的思想，主動溝通，勤于調查，嚴格把關，努力做好物品采購保障和質量的督導工作，確保酒店經營管理正常有序的開展。 采購員工作總結14 回首20某某年，感慨萬千。對于國家，

57、大喜大悲。對于公司及個人，零八年絕對是比擬艱難的一年，原材料的本錢成倍的增長，人民幣處于不斷的升值途中，下半年突然降臨的金融危機，總本錢的居高不下，對公司產品的出口布下了層層障礙。 面對原材料一天一個價，供給商天天上門來要求漲價，這樣的情況持續對任何一方都是一種前所未有的壓力，我們就主動去供給商那里積極的予以溝通協商，將公司未來的開展前景以及穩定的付款信譽來穩定供給商的經營心態，在如此的經營環境中希望大家共渡難關。畢竟大多供給商為我公司供貨都有23年的歷史，公司的需求與付款他們也確實無法可說。 眾所周知采購部是公司業務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我

58、的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過兩年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也明白了采購和優秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最根本素質就是要在具備良好的職業道德根底上，要保持對企業的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的根底上，從提供最正確價值的供給商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的根底；躲避一切可能危害商業交易的供給商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業準那么等。 在這里我想說作為一個采購，并不像常規所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最

59、根本的。從選擇供給商到樣品確認，小批量采購以致批量供貨，入庫后及生產過程中出現的局部及批量不合格，只要產品沒有最終出廠，我們都全程跟蹤參與，將風險置于供方處，努力采購符合公司需要的零部件。 在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節約本錢，做到貨比三家；還要了解供給鏈各個環節的操作，明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低本錢，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討方法。真得很感謝采購負經理，在采購方法方面為我出謀劃策。是他的管理有方，讓我們不得不千方百計去降低本錢，在他的指導下，我學到了很多的溝通技巧，使我在目前的工作中能夠將工作任務及目標積極的按最正確的運作方向開展。 兩年來，我更加明白了總本錢優先原那么，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時