1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁2022年高速管理養護工作總結范文高速公路養護與管理探討摘要。隨著我國公路基礎設施建設的快速發展，高速公路的路面日常保養、維修工程等管理工作也日趨重要。為了促進高速公路養護管理工作的順利進行，不斷提高養護管理水平，對高速公路養護管理問題談幾點粗淺看法。關鍵詞：高速公路；管理；養護1我國高速公路養護管理現狀我國的高速公路的養護已經開始了_多年時間，經過相關工作人員的不斷探索與實踐，在當前已經有了較為豐富的高速公路養護與管理經驗，目前我國高速公路養護與管理的經驗可以總結為如下幾個方面：1.1高速公路養護與管理的_機構健全在當前，由于高速公路數量的不斷增多，高速公

2、路養護與管理機構也呈現多樣化的發展趨勢，有的是專業的管理型機構，當然也有的是綜合管理機構，不管是什么樣的形式，這些機構中都有專門的從事高速公路養護與管理的相關部門，專門從事高速公路的養護與管理工作，這樣我國高速公路的養護與管理工作在_上基本得到了相應的保障。1.2高速公路養護管理人員素質較高當前，我國高速公路的養護與管理人員一般都是從高速公路開通的時候由相關部門調配過來的，因此從實踐方面來看，他們都具有極為豐富的經驗，隨著高速公路通行時間的越來越長，高速公路養護與管理人員的養護管理素質越來越高，同時，相關的管理部門也更為重視人才的引進與培養，使得高速公路養護管理系統的工作人員的素質都得到了提升

3、。1.3高速公路的養護手段已經機械化隨著高速公路的通行時間的增長，各地都非常重視高速公路的養護與管理工作，很多地方都引進了較為先進的養護管理機械，在實際養護與管理中基本上都實現了現代化養護與管理措施，其中也有較多的地方引進了綜合性養護與管理設備，以專門供高速公路的養護與管理使用，可見我國的高速公路的養護與管理已經向著更為先進的方向發展。另外，我國的各地高速公路的管理部門都制定了適合地方發展特色的高速公路養護與管理措施，從制度上保證了高速公路的養護與管理得到了保證，保證高速公路養護與管理的每個環節都能夠發揮相應的作用，對當地的經濟發展均起到積極的作用。2高速公路養護管理的對策2.1規范養護管理機

4、構目前高速公路養護管理的_為省高速公路管理局下設線路管理處、專職養護處，并配置相應的專用養護機械，日常養護和小修保養由各管理處工程科負責，對于較大維修的工程由養護處進行集中處理。這樣，實行內部單位行政管理，養護經費包干，養護工作均可自己完成，對臨時的_可以就地就近及時解決，但是在體制的發展過程當中，也同樣表現出了一定的弊端。隊伍龐大，職工積極性不高，責任心不強，生產效率低下，養護成本高，浪費嚴重，嚴重影響了養護管理的規范化，專業化、科學化的進程，同時這種封閉式的管理，也嚴重阻礙了新技術、新材料、新工藝在養護維修管理中的應用。2.2管養分離，提高養護隊伍的專業化程度當前高速公路的管理和養護為一體

5、，所有養護作業實行內部單位行政管理，養護生產單位小而全，擔負著各種養護作業任務，而每支隊伍又很多都是從地方臨時招收的人員組成的，技術水平低下，缺乏較強的專業知識。相反，高速公路需要的是高質量、高效率的養護維修作業，而這樣的養護作業又必須由高效率、高技術的隊伍和設備來完成，如果關系處理不當，必然造成大型養護機械設備的擱置，工作效率的降低。如果管養分開，把養護作業推向市場，管理部門重點加強路況普查、檢測與評估，養護作業的招標與質量監督等，這樣，不僅可以引進專業化的養護隊伍，而且可以引進先進的科學技術，加強我們的養護水平和質量，并且定期對員工進行培訓，培養一批現代應用型人才。2.3注重科技，提高管理

6、水平，加強機械化養護水平目前，在高速公路管理中，無論是在路面檢測，還是在數據采集，計算機綜合處理等方面都缺少一套成型的、科學的、權威的并且有推廣價值的養護管理系統，一切還都處在起步階段，檢測手段的精度和效率低，費用大，數據采集和積累的不夠，所以在管理上必須要走在前面。隨著社會的發展，原來以人工的傳統的養護方式已經不能適應現代交通運輸的需求，必須采用先進的養護機械設備及技術不斷改進和提高養護作業方式和施工工藝，提高養護作業的質量和勞動生產率，降低作業成本。但是，受到現有管理體制和養護經費等的制約，高速公路養護機械化的程度還遠低于社會總體發展水平。走機械化養護道路，必須配備相應的專用機械，對于比較

7、貴重的養護設備，可以采用社會雇傭的辦法解決，這樣可以減少初期的資金投入和日后的維修管理費用。2.4提倡“重建設，重養護”，加強早期預防性養護高速公路從通車運營開始，各項養護管理工作也就應運而生，高速公路養護的特點就是“預防為主”。“高速公路建設質量高，早期預防養護沒必要”的論斷在實踐中是站不住腳的。實踐證明，做好早期養護，及時彌補建設過程中的不足，改善各項技術狀況，對于延長道路和附屬設施的使用壽命，抵抗早期的疲勞破壞，延緩大修周期，減低養護成本都有很大的益處，所以建設和養護同樣都是十分重要的。2.5提高養護管理者的素質和水平在日常工作當中，養護計劃的制定和工作任務的安排等在很大程度上受到決策者

8、個人的主觀因素的影響。2022年高速管理養護工作總結范文（二）在過去的一年里，聞垣高速養護二工區在建管處的正確領導下，在養護中心的有力指導下，在各相關部門的積極配合和大力支持下，二工區全體養護人員，群策群力，團結一心，以建設全國文明樣板路為目標，全面貫徹落實“科學養護、精細管理、提高質量、保障暢通”的公路養護方針，較為圓滿地完成了各項工作指標，同時積極有序地開展各項工作，取得了一系列優秀戰果，現將一年來的工作總結和匯報如下：一、主要工作完成情況在建管處和養護中心的高度重視下，_年我工區在日常護理工作_清理排水系統淤泥_m;修剪路肩、邊坡雜草及清除護欄外雜草_m2;清掃路面_km;清理伸縮縫_m

9、;清理橋面排水系統_m;涵洞、通道清淤_m3;整修隔離柵_m;更換防眩板_塊;更換柱式輪廓標_個；更換附著式輪廓標_塊；更換護欄板_塊；更換及矯正立柱90根。同時在大中修專項工程工作_完成攔水帶_m；高邊坡覆土_m3；路面沉陷處置_m2；路基沉陷懸噴樁處置_m2；橋梁聲屏障_m；路面微表處_m2；路邊石、路緣石調整_塊；護欄板調整_塊；雨季水毀上邊坡_m2；隧道滲水處置_m2；開鑿橋梁泄水孔_個。整理綠化平臺：_m2;碎落臺整理：_m2;低填方邊坡整理：_m2。(到年底的數據你自己改一下)二、強化管理，鍛造優質團隊在工作中，努力帶動二工區全體人員相互團結、克服困難、積極配合，勇于探索的精神，結

10、合我工區護理路段的具體情況，合理安排工作計劃，積極探索管理模式，有效的提高了效率，較全面完成全年的任務。首先、我工區在總結經驗的基礎上，過合理科學的改進管理模式，打破舊的管理方式，根據實際情況制定了一套維護現場管理的規章制度，在推行人性化管理的同時，全面落實各項獎懲制度，用制度管理人、約束人，用自己的行動感染人，進一步調動員工的工作熱情和積極性，使每位員工都有了努力的方向，找到自己的工作目標。對發現的問題及時整改，建立健全一套行之有效的責任制，設置了日常巡查組，坑槽修補組，設施搶修組，內業資料組，每個小組按員工特長選定相關責任人，全體員工，互相幫助、互相協調共同推進工區的發展，在平時的工作中做

11、到責任到人，嚴格員工考核制度，制定出請假申請單、工作移交表、外出登記表、來電/去電記錄表、休夜記錄表等考核制度，使其工作正常進行。其次、加強學習教育，建設高素質的養護員隊伍。要想搞好公路養護，必須要有一支良好的養護員隊伍。我們根據實際，高度重視養護員的學習教育工作，堅持學習制度，_人員進行學習公路養護技術規范、公路養護質量評定標準、養護精細化管理等養護知識。針對養護工作的需要，達到科學養護的目標，我們對其進行實踐工作培訓，包括：坑槽修補、設施搶修、砌體施工、機械操作。在_月上旬聘請了省交科院人員對公路養護技術規范、橋遂涵養護技術規范的專業培訓，同時在_月中旬_員工去長治長邯養護部門進行學習參觀

12、，進一步加強對養護工作的認識。通過崗位培訓，組建了一支政治思想好、有責任心、吃苦耐勞的養護員工。三、預防為主，長鳴安全警鐘安全工作是所有工作順利開展的必要前提，而聞垣高速公路線長，橋隧比例大，地質情況復雜，通過村鎮多。建設規模之大，投資之巨，前所未有；自然環境之險，施工難度之大，也是少有先例。二工區切實把安全生產工作擺到最為突出的位置，進一步強化安全意識，強化憂患意識，增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感，堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理的養護管理方針，做到“身與路為伴，心與路同行”搞好所轄路段的養護工作。首先從制度上保證安全，由于路段是運營第一年，處于缺陷責任期，路上尾工缺陷較多

13、，各專項施工隊伍多，為此制定了相關安全作業規程：包括現場工作人員安全管理、施工標志牌擺放、施工現場秩序管理。嚴格按照道路交通標志和標線和公路養護安全作業規范中的高速公路養護安全作業的交通控制規程施工，違者給予懲罰。其次從員工的意識入手，意識的提高是保障人和設備安全的前提條件。因此，我們在安全管理中加大了宣傳、教育力度。我們通過“安全例會”、安全教育來提高員工的安全意識，大力宣傳安全知識、事例，傳達各項文件精神，_家學習了道路交通安全法、安全生產法，提高了養護員的安全意識。最后加大檢查力度，事前預防。消除一切可能存在的安全違紀現象及安全隱患，把安全事故消滅在萌芽狀態。認真落實各項規章制度：安排員

14、工監管路段碎落臺、低邊坡、平臺整理。對聞垣高速上邊坡進行防護測量，進行沉陷段護欄板，立柱進行調整。在多雨的季節做好防汛準備，調查路面的裂縫和路基的損壞情況，還有對有塌方的邊坡進行緊急修復，保證道路暢通，對容易塌方的邊坡用彩條布進行遮蓋，防止雨侵后再次滑坡，對所坍塌，沉陷處清渣。四、實際工作存在的問題和不足_年很快就過去了，回顧一年來所取得的工作成績，養護二工區在領導的正確領導和全班員工共同努力奮斗下，工作基本實現了穩步發展的趨勢，達到了年初的即定目標，但在工作中還存在著一些問題，主要有兩個方面問題：一是科學養護水平還需進一步提高，養護水平仍與國內先進公司有所差距，路況仍有改觀和提升的空間，將加

15、大投入，強化管理，加強技術引進吸收，加強精細化管理，不斷提高管養水平。一是個別職工工作態度不夠端正，人員素質還有待繼續提。面對今后的工作，感到責任重大，我們將繼續發揚艱苦奮斗、頑強拼博、勇于挑戰的優良工作作風，全力投入到聞垣高速養護工作中去，為養好公路、保障暢通而不懈努力，為廣大人民創造更舒適、更順暢的公路運輸環境，我們會更加努力。五、_年工作計劃在新的一年，始終堅持以_為統領，堅持“管理、保障、服務”理念，打牢發展基礎，全面加強管理，狠抓作風建設，繼續打造二工區新形象，為養護事業作出新的貢獻。(一)完善制度，加強專業學習堅持學習，擴展學習內容，要以提高養護人員的綜合素質為目標；系統性加強養路

16、工的科學養護知識培訓，提高全體員工的專業養護知識水平和技能水平；_日常技術培訓活動，通過開展的“一專多能”培訓活動，建立崗位練兵臺，互學互助，鼓勵員工主動向崗位中專業知識扎實且操作水平較高的員工學習，并以看板形式列出參加培訓人員的學習崗位以及學習期限，全面提升崗位人員的技術水平，確保質量管理上水平。同時務實創新，開創新的發展途徑，加速養護工作的前進腳步，樹立品牌意識，打造品牌形象，盡最大努力推進交通事業的快發展，實現林口站的跨越式發展。全面細致的進行路況調查，根據調查數據逐項開展養護工作，加強所轄路段保潔工作，全力改善管養路段的路容路貌，創造良好的通車環境。做好水毀缺陷、損壞修復工作，完善防護設施，消除隱患，確保路段安全暢通。抓好安全生產工作，落實安全生產責任制，完善各項制度、規范各項工作程序，明確工作目標、分工和職責。規范員工行為，在平