




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、軟件行業(yè)公司商業(yè)計(jì)劃書軟件行業(yè)公司商業(yè)計(jì)劃書請?jiān)谶@里用一段簡單而形象的話,概括出本項(xiàng)目的概念、市場的發(fā)展情況、前景等內(nèi)容。用來作為項(xiàng)目的背景,也可以給受眾一個(gè)思維導(dǎo)入的過程,讓人更容易明白是怎么回事,了解你的意圖。當(dāng)然,如覺得沒有必要,可以刪掉本頁。左邊的主題圖片有一定的通用性,當(dāng)然您也可以替換成和你項(xiàng)目相關(guān)的其他圖片。前言請?jiān)谶@里用一段簡單而形象的話,概括出本項(xiàng)目的概念、市場的發(fā)展目錄Contents項(xiàng)目背景和市場現(xiàn)狀1產(chǎn)品和運(yùn)營2盈利模式和風(fēng)險(xiǎn)3團(tuán)隊(duì)和優(yōu)勢資源4融資方案和財(cái)務(wù)分析5目錄Contents項(xiàng)目背景和市場現(xiàn)狀1產(chǎn)品和運(yùn)營2盈利模式 電 話 傳 真電子郵件目錄一、企業(yè)概況( )二、
2、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況 電 話 傳 真電子郵件目錄一、企業(yè)概況( )三、市場評估( )四、市場營銷計(jì)劃( )五( )三、市場評估添加標(biāo)題內(nèi)容在此錄入上述圖表的綜合描述說明。在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明。國際化視野拒絕平庸獨(dú)立創(chuàng)新思維精益求精產(chǎn)品與產(chǎn)品的差異在于細(xì)節(jié)良好溝通互動追求品質(zhì)卓越超越自我共創(chuàng)明天延遲符添加標(biāo)題內(nèi)容在此錄入上述圖表的綜合描述說明。在此錄入上述圖表添加標(biāo)題內(nèi)容添加標(biāo)題右鍵點(diǎn)擊圖片選擇設(shè)置圖片格式可直接替換圖片。您可以點(diǎn)擊文字框輸入您的描述說明,或者通
3、過復(fù)制粘貼,在此錄入您的描述說明。在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明。旗下分支機(jī)構(gòu)在此錄入圖表的描述說明,在此錄入圖表的描述說明。擁有員工數(shù)量在此錄入圖表的描述說明,在此錄入圖表的描述說明。產(chǎn)品總銷售額在此錄入圖表的描述說明,在此錄入圖表的描述說明。延遲符添加標(biāo)題內(nèi)容添加標(biāo)題右鍵點(diǎn)擊圖片選擇設(shè)置圖片格式可直接替換圖創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書這里可以輸入公司/團(tuán)隊(duì)名稱這里寫您的項(xiàng)目名稱創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書這里可以輸入公司/團(tuán)隊(duì)名稱這里寫您的項(xiàng)目名稱請?jiān)谶@里用一段簡單而形象的話,概括出本項(xiàng)目的概念、市場的發(fā)展情況、前景等內(nèi)容。用來作為項(xiàng)目的背景,也可以
4、給受眾一個(gè)思維導(dǎo)入的過程,讓人更容易明白是怎么回事,了解你的意圖。當(dāng)然,如覺得沒有必要,可以刪掉本頁。左邊的主題圖片有一定的通用性,當(dāng)然您也可以替換成和你項(xiàng)目相關(guān)的其他圖片。前言請?jiān)谶@里用一段簡單而形象的話,概括出本項(xiàng)目的概念、市場的發(fā)展目錄Contents項(xiàng)目背景和市場現(xiàn)狀1產(chǎn)品和運(yùn)營2盈利模式和風(fēng)險(xiǎn)3團(tuán)隊(duì)和優(yōu)勢資源4融資方案和財(cái)務(wù)分析5目錄Contents項(xiàng)目背景和市場現(xiàn)狀1產(chǎn)品和運(yùn)營2盈利模式1項(xiàng)目背景行業(yè)前景項(xiàng)目目標(biāo)我們的機(jī)會市場規(guī)模項(xiàng)目背景和市場現(xiàn)狀1項(xiàng)目背景行業(yè)前景項(xiàng)目目標(biāo)我們的機(jī)會市場規(guī)模項(xiàng)目背景和市場現(xiàn)項(xiàng)目背景效率低1不專業(yè)2成本高3經(jīng)過多年行業(yè)積累的職業(yè)敏感和對市場的大量走訪
5、,我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前市場上,用戶對某某項(xiàng)目存在三個(gè)問題:客戶自己解決,存在諸多障礙,效率較低。當(dāng)?shù)胤?wù)商未經(jīng)過培訓(xùn),設(shè)備落后導(dǎo)至服務(wù)不專業(yè)。通過各種渠道代買,增加了中間費(fèi)用,成本較高。項(xiàng)目背景效率低1不專業(yè)2成本高3經(jīng)過多年行業(yè)積累的職業(yè)敏感和行業(yè)背景123行業(yè)發(fā)展處于更新?lián)Q代的關(guān)鍵時(shí)期,新的理念和方法正處于萌芽狀態(tài)。龍頭企業(yè)都樂于使用傳統(tǒng)的方法,僅有少數(shù)企業(yè)目前處在探索階段。淘寶、天貓、京東等網(wǎng)商大咖都未解決用戶的真正痛點(diǎn)。行業(yè)背景123行業(yè)發(fā)展處于更新?lián)Q代的關(guān)鍵時(shí)期,新的理念和方法市場規(guī)模一組數(shù)據(jù)可以體現(xiàn)租房方面的旺盛需求,企鵝智酷2015年中國網(wǎng)民房地產(chǎn)消費(fèi)潛力報(bào)告做的一份調(diào)查報(bào)告顯示:不論是
6、三四線城市,還是一二線,都有一半的人士沒有房產(chǎn)。在一線城市中,高達(dá)57.6的住戶都是在租房。你目前的信房狀況是?(調(diào)查樣本:178280人)市場規(guī)模一組數(shù)據(jù)可以體現(xiàn)租房方面的旺盛需求,企鵝智酷201項(xiàng)目目標(biāo)成為首家商業(yè)照明領(lǐng)域的B2C平臺,提供專業(yè)化的商業(yè)照明服務(wù)。兩個(gè)目標(biāo)1解決全國廠家建直營店、展廳,個(gè)體戶建加盟店的選燈難, 用燈不準(zhǔn)的痛點(diǎn)。2項(xiàng)目目標(biāo)成為首家商業(yè)照明領(lǐng)域的B2C平臺,提供專業(yè)化的商業(yè)照我們的機(jī)會某某行業(yè)仍處于起步階段,但比起以廣告模式為主的傳統(tǒng)某某網(wǎng)站,社交某某行業(yè)的盈利模式更加細(xì)分化、多樣化,虛擬禮物、道具、會員身份等都成為其新的盈利增長點(diǎn),未來幾年隨著用戶規(guī)模的不斷擴(kuò)大
7、,社交某某產(chǎn)品的不斷更新與完善,社交某某行業(yè)發(fā)展模式會更加成熟,但競爭也會日趨激烈。起步階段規(guī)模持續(xù)增長盈利多樣化我們的機(jī)會某某行業(yè)仍處于起步階段,但比起以廣告模式為主的傳統(tǒng)2構(gòu)建平臺產(chǎn)品定位周期計(jì)劃經(jīng)營模式六大亮點(diǎn)產(chǎn)品和運(yùn)營營銷策略2構(gòu)建平臺產(chǎn)品定位周期計(jì)劃經(jīng)營模式六大亮點(diǎn)產(chǎn)品和運(yùn)營營銷策略構(gòu)建平臺一對一服務(wù),點(diǎn)對點(diǎn)支持,用戶再也不用費(fèi)心了。體驗(yàn)度高,周圍就是實(shí)體案例。100%保證是客戶要想的效果,買得放心。用機(jī)制鼓勵用戶主動進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分享傳播,傳給圈內(nèi)朋友。PC、移動和微信同時(shí)開放,會用手機(jī)就能操作。15423五大特點(diǎn)平臺正在建設(shè)中,預(yù)計(jì)2016年4月中旬試運(yùn)行。為了保證商業(yè)的機(jī)密性,此處不
8、做詳述。構(gòu)建平臺一對一服務(wù),點(diǎn)對點(diǎn)支持,用戶再也不用費(fèi)心了。體驗(yàn)度高產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位打造一個(gè)區(qū)別于傳統(tǒng)方式的,專業(yè)化定制裝修服務(wù)商,利用互聯(lián)網(wǎng)思維,吸引有資質(zhì)的加盟商共同進(jìn)行,打造中國第一家全自助裝修服務(wù)商。B2C專業(yè)化開放性自助性產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位打造一個(gè)區(qū)別于傳統(tǒng)方式的,專業(yè)化定制裝修服務(wù)六大亮點(diǎn)點(diǎn)對點(diǎn)、量身定制的感覺鎖定位置,就近推薦線下實(shí)體店拋開中間環(huán)節(jié),讓利消費(fèi)者七天免費(fèi)退貨,兩年免費(fèi)維護(hù)統(tǒng)一廣告管理,免費(fèi)推廣支持豐富的增值服務(wù),加強(qiáng)客戶忠誠度六大亮點(diǎn)點(diǎn)對點(diǎn)、量身定制的感覺鎖定位置,就近推薦線下實(shí)體店拋周期計(jì)劃產(chǎn)品、研發(fā)招聘地推業(yè)務(wù)招募啟動網(wǎng)絡(luò)方案選型完成框架改造優(yōu)化功能測試線下測試完
9、成50%業(yè)務(wù)招募一期版本凍結(jié)業(yè)務(wù)招募完成線上部署完成 Bug修復(fù)與版本升級功能設(shè)計(jì)與優(yōu)化加大力度推廣M1M2M3M4新產(chǎn)品上線周期計(jì)劃產(chǎn)品、研發(fā)招聘地推業(yè)務(wù)招募啟動網(wǎng)絡(luò)方案選型完成經(jīng)營模式經(jīng)營模式有兩種,一種是以XXX為代表的官方簽約主播平臺;一種是以AAAA為代表公會和家族入駐模式,再由公會或家族簽約主播;借用電商的模式來看,前面的類似于京東商城,后面的類似淘寶網(wǎng)。我們平臺前期主要采取B2C的模式,在平臺發(fā)展達(dá)到一定規(guī)模前,為主播提供底薪+提成的營收模式,待平臺發(fā)展到一定規(guī)模后,采取純提成模式,并同步引進(jìn)C2C的經(jīng)營理念,讓用戶本身成為平臺擴(kuò)張的重要驅(qū)動力。0102經(jīng)營模式經(jīng)營模式經(jīng)營模式有
10、兩種,一種是以XXX為代表的官方簽約主播平營銷策略市場策略產(chǎn)品技術(shù)平臺內(nèi)部營銷商務(wù)合作傳媒推廣網(wǎng)絡(luò)推廣音某某技術(shù) 網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù) 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化高可用服務(wù)端 跨平臺框架 VIP賬號發(fā)放限制性欄目開發(fā)道具贈送禮品贈送門戶網(wǎng)站同類目標(biāo)用戶網(wǎng)站搜索和導(dǎo)航網(wǎng)站各地運(yùn)營公司論壇推廣 微博推廣搜索流量 網(wǎng)評系統(tǒng)公眾平臺 IM平臺廣告報(bào)紙、雜志營銷策略市場策略產(chǎn)品技術(shù)平臺內(nèi)部營銷商務(wù)合作傳媒推廣網(wǎng)絡(luò)推廣3行業(yè)利益模式用戶付費(fèi)誘因收入構(gòu)成營收預(yù)測定價(jià)策略盈利模式和風(fēng)險(xiǎn)存在風(fēng)險(xiǎn)3行業(yè)利益模式用戶付費(fèi)誘因收入構(gòu)成營收預(yù)測定價(jià)策略盈利模式和行業(yè)利益模式3個(gè)模式行業(yè)主要盈利模式會員付費(fèi)網(wǎng)絡(luò)廣告增值服務(wù)會員付費(fèi)是最主要的盈利模
11、式,大約占到總收入的一半左右。通過不斷地推陳出新,留住老會員,吸收新會員。網(wǎng)絡(luò)廣告主要來自周邊廠商的,轉(zhuǎn)化率相對較高,收入也相對穩(wěn)定,收入點(diǎn)到總收入的35%左右。通過開發(fā)虛擬物品、植入廣告、付費(fèi)道具、超級會員特權(quán)等增值服務(wù)。占總收入15%左右,這也是未來重要增長點(diǎn),有很大的開發(fā)空間。行業(yè)利益模式3個(gè)模式行業(yè)主要盈利模式會員付費(fèi)網(wǎng)絡(luò)廣告增值服務(wù)用戶付費(fèi)誘因01會員付費(fèi)目前虛擬物品付費(fèi)是中國社交某某行業(yè)最主要盈利模式02虛擬物品付費(fèi)購買目的主要是以向主播或其他用戶贈送禮物的方式表達(dá)情感,如購買鮮花、磚頭、抱抱等;03增值服務(wù)付費(fèi)用戶通過付費(fèi)成為會員,享受專屬權(quán)利,滿足更多的應(yīng)用需求,拓展使用社交某
12、某服務(wù)的范圍。04活動參與付費(fèi)用戶通過付費(fèi)可以參與社交某某網(wǎng)站/軟件舉辦的相關(guān)線上或線下活動,獲得參與活動資格。用戶付費(fèi)誘因主要有四個(gè)用戶付費(fèi)誘因01會員付費(fèi)目前虛擬物品付費(fèi)是中國社交某某行業(yè)最定價(jià)策略付費(fèi)道具請?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容推薦獎勵請?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容付費(fèi)頻道請?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容包時(shí)長會員請?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容在線時(shí)長兌換請?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容會員等級請?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容定價(jià)策略010203040506定價(jià)策略付費(fèi)道具請?jiān)谶@里
13、輸入段落文本內(nèi)容請?jiān)谶@里輸入段落文本收入構(gòu)成2013年Q1中國社交某某核心企業(yè)付費(fèi)用戶ARPU值以某某某模式為例,個(gè)人用戶付費(fèi)約占其收入的90%2014年某某某某行業(yè)用戶規(guī)模將超過1.89億人,月度覆蓋用戶達(dá)到5000萬人左右。某某某-平臺中90%以上的用戶是免費(fèi)享受的觀眾。企業(yè)名稱企業(yè)付費(fèi)用戶ARPU值某某企業(yè)1650元/月某某企業(yè)2236元/月某某企業(yè)3350元/月某某企業(yè)4850元/月010203收入構(gòu)成2013年Q1中國社交某某核心企業(yè)付費(fèi)用戶ARPU值營收預(yù)測2040608038%49%67%60%計(jì)劃數(shù)實(shí)際數(shù)業(yè)務(wù)一業(yè)務(wù)二業(yè)務(wù)三業(yè)務(wù)四這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添
14、加主要內(nèi)容營收預(yù)測2040608038%49%67%60%計(jì)劃數(shù)實(shí)際數(shù)存在風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)無行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)無競爭風(fēng)險(xiǎn)無同行復(fù)制風(fēng)險(xiǎn)無受制于人風(fēng)險(xiǎn)無欠款風(fēng)險(xiǎn)有資金斷裂風(fēng)險(xiǎn)有黑客攻擊風(fēng)險(xiǎn)存在風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)無行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)無競爭風(fēng)險(xiǎn)無同行復(fù)制風(fēng)險(xiǎn)無受制于人風(fēng)險(xiǎn)4核心團(tuán)隊(duì)設(shè)想構(gòu)架優(yōu)勢資源團(tuán)隊(duì)和優(yōu)勢資源4核心團(tuán)隊(duì)設(shè)想構(gòu)架優(yōu)勢資源團(tuán)隊(duì)和優(yōu)勢資源我們的團(tuán)隊(duì)徐秀波項(xiàng)目創(chuàng)始人。男,35歲、本科學(xué)歷、工商管理專業(yè)、10年上市公司中高層管理經(jīng)驗(yàn),5年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),精通行業(yè)動向及發(fā)展,對互聯(lián)網(wǎng)+ 新商業(yè)模式有較深的研究,特別對B2C模式有深刻的認(rèn)識和實(shí)操能力李紹峰男、33歲、大專學(xué)歷、8年上市公司營銷總經(jīng)理經(jīng)驗(yàn),行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,大型高端工程項(xiàng)目運(yùn)作
15、經(jīng)驗(yàn)豐富。我們的團(tuán)隊(duì)徐秀波項(xiàng)目創(chuàng)始人。男,35歲、本科學(xué)歷、工商管理專我們的團(tuán)隊(duì)李熙蕾女,34歲、研究生學(xué)歷、注冊會計(jì)師、15年上市公司中高層財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),精通成本核算,資本運(yùn)作。何祖藍(lán)男、28歲、本科學(xué)歷、8年的行業(yè)數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn),對中國家具市場十分熟悉和了解。曾先后受邀請到多個(gè)知名廠家,設(shè)計(jì)公司講座等培訓(xùn)。行業(yè)口碑好,資源廣。我們的團(tuán)隊(duì)李熙蕾女,34歲、研究生學(xué)歷、注冊會計(jì)師、15年上設(shè)想構(gòu)架股東大會董事長CEO產(chǎn)品開發(fā)工程技術(shù)平臺技術(shù)部推廣部訂單處理部供應(yīng)部發(fā)展規(guī)劃部財(cái)務(wù)部產(chǎn)品開發(fā)投放產(chǎn)品編碼系統(tǒng)專利、技術(shù)、證資供應(yīng)商開發(fā)平臺改版數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)線上廣告投放線上推廣展會線下流動線下推廣客戶開發(fā)客戶在線
16、訂單下發(fā)合同發(fā)票倉庫物流售后業(yè)務(wù)拓展企業(yè)拓展會計(jì)審計(jì)出納設(shè)想構(gòu)架股東大會董事長CEO產(chǎn)品開發(fā)工程技術(shù)平臺技術(shù)部推廣部現(xiàn)有資源123五年的某某某某專業(yè)市場經(jīng)驗(yàn)全國各省累計(jì)超過2000個(gè)案例三年的數(shù)據(jù)沉淀,已形成完整的數(shù)據(jù)庫456某某某行業(yè)知名品牌,設(shè)計(jì)公司,營銷團(tuán)隊(duì)有合作先例在某某行業(yè)有一定的知名度,口碑極好穩(wěn)定的線下技術(shù)對接團(tuán)隊(duì)6專業(yè)的線上平臺建設(shè)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有資源123五年的某某某某專業(yè)市場經(jīng)驗(yàn)全國各省累計(jì)超過205融資方案費(fèi)用預(yù)算運(yùn)營進(jìn)度預(yù)測投資展望融資和財(cái)務(wù)分析5融資方案費(fèi)用預(yù)算運(yùn)營進(jìn)度預(yù)測投資展望融資和財(cái)務(wù)分析融資方案向認(rèn)同本項(xiàng)目發(fā)展模式的有志之士或機(jī)構(gòu)出讓30%股份,融資500萬元人民幣。
17、30%公司股權(quán)500萬元人民幣融資方案向認(rèn)同本項(xiàng)目發(fā)展模式的有志之士或機(jī)構(gòu)出讓30%股份,費(fèi)用預(yù)算序號項(xiàng)目名稱預(yù)算投入持續(xù)支出年數(shù)首年投入 (萬元)次年投入 (萬元)第三年 (萬元)單項(xiàng)累計(jì)投入(萬元)1平臺建設(shè)2012000202技術(shù)團(tuán)隊(duì)3503200100503503營銷推廣3503100200503504推廣費(fèi)用50032002001005005廣告宣傳200310050502006形象包裝10035030201007硬件建設(shè)10032030501008戰(zhàn)略開支170320501001709合計(jì)投入7106604201790費(fèi)用預(yù)算序號項(xiàng)目名稱預(yù)算投入持續(xù)支出年數(shù)首年投入 (萬元)投資展望年份投入金額預(yù)計(jì)銷售凈利潤盈利投資回報(bào)率市場估值上市估計(jì)首年710150045015030%3000萬次年6605000150045090%1億第三年420100003000900180%2億10-15億投資展望年份投入金額預(yù)計(jì)銷售凈利潤盈利投資回報(bào)率市場估值上市運(yùn)營預(yù)測注冊用戶10萬日活躍2萬Release 1.2注冊用戶75萬日活躍8萬Release 1.6注冊用戶150萬日活躍15萬Release 2.X注冊用戶250萬日活躍20萬Release 3.0注冊用戶40
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030中國裝修設(shè)計(jì)服務(wù)行業(yè)市場發(fā)展分析及競爭格局與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030中國蛋及蛋制品行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 豬舍暖氣安裝合同協(xié)議書
- 三區(qū)人才面試題及答案大全
- 基于2025年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的網(wǎng)絡(luò)切片技術(shù)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺產(chǎn)業(yè)生態(tài)完善中的應(yīng)用報(bào)告
- 產(chǎn)科出科考試題1及答案
- 工程分包轉(zhuǎn)讓合同協(xié)議書
- 數(shù)字孿生在城市基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)中的前瞻性研究報(bào)告
- 廣東省安全員c證考試試題及答案
- 生意合作合同協(xié)議書范本
- PHPstorm激活碼2025年5月13日親測有效
- 2025屆云南省曲靖市高三第二次教學(xué)質(zhì)量檢測生物試卷(有答案)
- 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈應(yīng)急保障措施
- 《ISO 37001-2025 反賄賂管理體系要求及使用指南》專業(yè)解讀和應(yīng)用培訓(xùn)指導(dǎo)材料之4:6策劃(雷澤佳編制-2025A0)
- 2024年中國農(nóng)業(yè)銀行安徽蚌埠支行春季校招筆試題帶答案
- 2025年2月21日四川省公務(wù)員面試真題及答案解析(行政執(zhí)法崗)
- 球團(tuán)機(jī)械設(shè)備工程安裝及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
- 國家開放大學(xué)漢語言文學(xué)本科《中國現(xiàn)代文學(xué)專題》期末紙質(zhì)考試第一大題選擇題庫2025春期版
- 數(shù)字修約考試題及答案
- 2025年云南地理中考試題及答案
- 山東大學(xué)《軍事理論》考試試卷及答案解析
評論
0/150
提交評論