1、采購員個人工作總結(jié)7篇采購員個人工作總結(jié) 篇120XX年的工作即將告一段落。回想這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的關懷、指導和幫忙下，嚴格要求自我，認真落實領導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的提升。現(xiàn)將一年以來的工作情景作以下總結(jié)：一、采購員管理采購部門內(nèi)部人員比較穩(wěn)定，整個部門人員編制比較齊全，責任心和工作積極性都有了很大的提高。他們彼此合作密切，分工細致。為了彌補采購員專業(yè)知識的不足，采購部門每月安排采購員進行崗位技能培訓，力求確保采購部門全體員工的發(fā)展水平能夠適應公司20XX年的發(fā)展。二、降低采購成本管理一般來說，一件產(chǎn)品60%的成本都花在采購材料

2、上。降低采購成本是每個企業(yè)永恒的主題，在日資企業(yè)和臺資企業(yè)的采購管理中更加突出。一方面利用銷售創(chuàng)造企業(yè)利潤，另一方面不斷降低采購成本，從采購中獲得更多的純利潤。從采購的角度來看，我認為這可能是日資和臺資企業(yè)能夠占領全球市場的一個重要原因。我提到了降低采購成本的三種意見，可能對我們目前降低采購成本有幫助。第一:價格審核管理我們會對每個供應商的報價進行市場調(diào)查。對比分析市場價格和供應商報價，制定合理的價格。由于每種材料的市場價格波動較大，我們要求供應商每月報兩次價格以降低成本。第二:網(wǎng)上購物管理隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)上購物已經(jīng)成為一種重要的購物形式。網(wǎng)上購物不僅方便快捷，而且節(jié)省時間、精力和金錢。但

3、在這方面，我們公司還很薄弱，需要加強。為了降低公司的成本，我們也開始嘗試在網(wǎng)上購物。例如，外賣部門員工使用的口罩就是網(wǎng)購商品。另外，我建議將批量、批量采購的材料發(fā)布在網(wǎng)站上，讓更多優(yōu)秀的供應商參與競爭。這樣，采購更加公開透明，采購成本可以大大降低!三、供應商管理在供應商管理方面，我確定了以下兩點:第一:供應鏈危機管理在采購過程中，不僅要研究價格因素，還要最大限度地節(jié)約成本，對比三家店鋪;要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的運作情況，明確采購在各個環(huán)節(jié)的不同特點、作用和意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究和探討方法。在危機管理方面，防止供應鏈停止，我們定期了解供應商的生產(chǎn)狀態(tài)，不斷詢問供應商

4、使用的技術場景，以判斷他們使用的技術在當今行業(yè)中是否先進，是否在生產(chǎn)中使用，詢問他們的會計系統(tǒng)，以掌握他們的業(yè)務狀態(tài)。通過這種方法，可以及時掌握其生產(chǎn)狀況。實時監(jiān)控供應商的交貨過程，制定相應的應急預案，防止出現(xiàn)問題。第二:供應商開發(fā)管理在發(fā)展供應商管理方面，因為我們公司比較大，所以還是比較成功的。許多供應商在質(zhì)量合格率和按時交貨率方面表現(xiàn)非常出色。目前，公司的供應商包括西安綠鮮食品有限公司、西安廣越、天宇貿(mào)易、放心貿(mào)易等。對其企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、食品流通許可證等相關法律文件進行審核，并進行詳細登記。公司與供應商建立并保持著良好的合作關系。我們將不斷強化誠信、質(zhì)量、實力、環(huán)保的合作理念和目標。努力

5、為公司爭取優(yōu)惠條件，滿足采購需求。加強供應商應付賬款管理，配合供應商，在采購成本、運輸成本、交貨期、付款周期等方面進行必要的改進。發(fā)展更多優(yōu)秀的供應商，可以降低采購成本，降低采購風險，提高物料到貨及時性，保證物料質(zhì)量。在開發(fā)供應商方面，必須制定供應商開發(fā)程序。首先要從制度上規(guī)范和細化操作流程，編制供應商開發(fā)計劃，明確開發(fā)流程、開發(fā)要求和開發(fā)考核項目，說明開發(fā)供應商對采購工作和企業(yè)的必要性和策略，在思想上統(tǒng)一采購人員的行為規(guī)范。另外，我們需要對我們開發(fā)的供應商進行評估，建立合格供應商名單和文件，對供應商進行分級管理。20XX在整個采購過程中也存在很多問題和不足。20XX年采購材料的時效性必須有質(zhì)

6、的飛躍。我們要努力克服各種之前沒有及時到達的不利因素，安排原材料的到達時間，減少已經(jīng)帶來生產(chǎn)的不利因素。進一步保持與現(xiàn)有供應商的良好合作，通過多渠道開發(fā)新的合格供應商，拓展采購渠道，降低采購成本。提高采購部門全體員工的工作技能和責任心，優(yōu)化采購部門整個內(nèi)部管理模式，全方位適應公司未來發(fā)展的需要。采購員個人工作總結(jié) 篇2一轉(zhuǎn)眼間，在公司工作三個月過去了，在公司老板們的指引、指導下，在各部門領導與同事們的共同努力、幫助下，采購部認真完成了公司給予的全部工作任務，并在_總的直接領導和支持及公司其他同事的配合下，對各部門交待的采購任務，均能夠按質(zhì)按量完成。一、完成工作方面1.職責明確，按規(guī)定辦事;句意

7、:為采購奠定了基礎;2.準備采購預算和成本估算。采購預算的制定是在項目采購行為具體實施之前對項目采購成本的估計和預測，是對整個項目資金的合理規(guī)劃。3.建立并維護與供應商的良好關系。加強供應商管理，確保每個供應商的數(shù)據(jù)不丟失。4.在工作中團結(jié)同事，正確處理與上司、同事的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成各項工作任務，幫助整合部門工作需求。根據(jù)工藝、質(zhì)檢等部門的質(zhì)量標準，及時與供應商溝通協(xié)調(diào)，盡力按照公司的質(zhì)量標準供貨。二、我在采購方面的經(jīng)驗和體會總結(jié)如下:1.加強對供應商的管理和協(xié)調(diào)。對每個來訪的供應商進行分類和登記，確保每個供應商的數(shù)據(jù)不會丟失。在合作過程中，采購人員一定要公正嚴格，杜

8、絕徇私舞弊。最后，選擇供應商戰(zhàn)略合作伙伴關系。2.圍繞成本控制和高性價比的產(chǎn)品采購開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價和比價，注重溝通技巧和談判策略。3.應以公開和透明的方式遵循采購制度和程序。在采購前、采購中、采購后主動接受財務等部門的監(jiān)督。如果你有任何問題，請盡快反饋給你的老板。4.提升業(yè)務素質(zhì)和責任意識，重視采購在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中的重要性和責任意識。5.逐步加強物資設備價格信息管理。三、工作不足在我的工作中，我沒有很強的計劃，沒有充分了解市場情況，尤其是輔料市場的價格變化，做得不夠徹底，對輔料市場的了解不夠深入，需要對鞋材市場進行深入的研究和研究。四、下一

9、步工作計劃建立完善的供應商體系。確保鞋材及輔料供應及時，隨時關注市場變化，盡量多渠道降低成本及價格，把控質(zhì)量。鞏固現(xiàn)有供應商，開發(fā)潛在供應商。持續(xù)優(yōu)化供應商系統(tǒng)。在工作中不斷改進工作方法，積累工作經(jīng)驗。配合生產(chǎn)和質(zhì)量部門解決物料供應和質(zhì)量方面的問題，并與生產(chǎn)和質(zhì)量部門討論一些超出現(xiàn)有市場水平的質(zhì)量標準的解決方案。做好鞋料價格、技術規(guī)格和功能定位的分離。價格必須經(jīng)總經(jīng)理批準后方可采購。采購的鞋子必須經(jīng)過質(zhì)量部門的檢驗，入庫，形成相互制衡的工作機制;預防和遏制腐敗。提高自身素質(zhì)和經(jīng)營水平，保證貨比三家，買到物美價廉的配件，降低人工成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。采購員個人工作總結(jié) 篇3時間飛逝，

10、轉(zhuǎn)眼20XX年年終已到，我到公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年，這一年見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的進程，我從一名經(jīng)驗淺薄的應屆生，逐漸成長為具有一定專業(yè)知識的采購人員。面對這一年，公司全體員工同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟下行的困難，使公司產(chǎn)品創(chuàng)新，值得我們驕傲。我們?yōu)榭朔死щy、經(jīng)受了考驗而感到自豪。20XX年初，我作為一名應屆生來到公司實習。這是我從學校走向社會的第一步，也是我人生道路上非常重要的起點。眾所周知，采購部門是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整體銷售利益的最重要環(huán)節(jié)。因此，我非常感謝公司和領導對我的信任，讓我擔任如此重要的職位。回顧

11、這一年，我可以清楚地看到我在公司取得的進步，每一個進步都值得我自豪。正是因為有了好的平臺，有了一群可愛的同事，我才能夠很快的適應工作，一步一步的成熟。工作中有苦有樂，但更多的是收獲。我從今年的工作中受益匪淺。古人說:“寫在紙上，終覺淺薄。”如果你想知道這個，你必須自己去做。”對于我們應屆畢業(yè)生來說，學習是理論與實踐相結(jié)合，將理論運用到實踐中，在實踐中積累更加豐富的理論知識。已經(jīng)一年了。我想對我這一年的工作做一個簡單的總結(jié)，匯報一下我過去一年在公司的成績和不足。一、個人成長:1.改變心態(tài)。學校生活支持尊重和擔憂，我們不需要擔心某些問題。在3.1的學校生活中，學習跟上沒問題，但工作跟上不行。在工作

12、中，我們需要考慮如何提高工作效率，如何處理與上級領導和同事的關系，如何處理工作中不滿意的事情。這些都需要用一顆平常心去對待，及時改變心態(tài)會讓我們的工作更加順利。2.我計劃做一些事情。有了一個明確的計劃，目標就明確了，這樣你就不會在工作中不知所措。在采購部門工作的一年中，我每天整理工作日志，記錄自己要做的事情，然后總結(jié)完成情況。日志看起來很普通，但它無形之中提高了你的效率和秩序。這也改變了我在工作之初缺乏系統(tǒng)性和邏輯性的缺點。3.注意處處是知識。這是我畢業(yè)時導師對我說的一句話。這句話他沒有給我太多的解釋，但我在工作中深刻地理解了這句話。當我第一次來到采購部門時，我會仔細瀏覽過去的采購合同。在整理

13、的過程中，我仔細查看了采購合同的內(nèi)容，這對我以后修改合同有很大的幫助。我可以直接應用之前的契約模型，結(jié)果直接歸功于我的關注。只要你在生活中處處注意學習，就不要總指望別人來告訴你怎么做。你應該學會思考你應該怎么做，并注意別人怎么做。4.不要把小事視為理所當然。做大事和小事有不同的階段。要想做大事，就必須把小事做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段。做一些瑣碎的事情是必要的。我努力做好工作中的每一個細節(jié)，但我不覺得無聊。相反，我把它當作一個培訓我素質(zhì)的講堂。正是因為這些小事，讓我改變了對工作的態(tài)度。小事值得去做。雖然事情很小，但過程是至關重要的。在公司里，有一群愿意幫助我的同事。在工作過程中，我禮貌地向

14、同事請教，同事也毫不吝嗇地熱情幫助我。從最簡單的電子元器件到產(chǎn)品特性和市場情況，我找到了一個學習的方向，這讓我更有目的地提高自己的工作技能。5.促進理解。以前我只是籠統(tǒng)地認為，買就是買東西，就是簡單的金錢和物質(zhì)的交易，只要價格合適，質(zhì)量合格就可以了。只有通過工作，我們才知道不是這樣。這種簡單的業(yè)務關系并不簡單。確保正確的時間、正確的地點、正確的質(zhì)量和正確的價格是采購過程中必須滿足的要求。進入公司后，我首先改變了原來不正確的想法，將自己的思維與工作職責的要求結(jié)合起來。特別是采購，是公司供應鏈中非常重要的一環(huán)。它要求我們以滿足市場和生產(chǎn)的需要為標準。任何錯誤都可能造成經(jīng)濟損失。因此，我們有理由說，

15、采購崗位需要完美的人。我覺得我離要求還有一段距離，但我正一步步朝這個方向靠近。通過自己的努力，成為一名優(yōu)秀的采購工作者。二、工作:入職以來，在公司和部門領導的悉心指導下，在部門同事的一言一行下，我迅速融入了公司。從基本的物料庫存查詢到下單、收貨和入庫，您可以快速上手。說到這一年積累的經(jīng)驗，我學到的第一件事就是價格評估。無論采購何種材料，在采購前都應熟悉其價格構成，了解供應商生產(chǎn)的成品原材料的來源價格，為準確的價格評估奠定基礎。在這樣的談判中，我們要了解自己，了解對手，贏得每一場戰(zhàn)斗。今天的社會是一個電子社會。作為采購人員，我們需要從不同的方面收集材料采購信息，比如地區(qū)差異。只有了解了市場，才能

16、真正了解自己需要的產(chǎn)品的價格定位，才能提前為采購活動做好準備。公司內(nèi)部的溝通非常重要，尤其是對我這樣的新人。8月，公司項目采購任務下來。本項目對鈑金件及部分電子元器件有特殊要求。采購員個人工作總結(jié) 篇4一年很快過去了。在酒店領導的指導下，在全體領導和同事的共同努力下，我認真完成了酒店的各項任務，并取得了一定成績。同時，在采購員這個崗位上，我也學到了很多。在此，我想對今年的工作做一個年終總結(jié)。一是總結(jié)過去的不足之處，二是在此基礎上對明年的工作進行規(guī)劃。一、已完成工作1.在工作中團結(jié)同事，正確處理與領導、同事的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成各項工作任務，幫助業(yè)務部門滿足工作需要。2.應

17、以公開和透明的方式遵循采購制度和程序。在采購前、采購中、采購后積極接受審計等部門的監(jiān)督。如有問題，應第一時間向上級領導反饋。3.圍繞成本控制和采購進行工作，以獲得最佳性價比的產(chǎn)品。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價和比價，注重溝通技巧和談判策略。4.管理和協(xié)調(diào)供應商。對每個來訪的供應商進行分類和登記，確保每個供應商的數(shù)據(jù)不會丟失。在合作過程中，采購人員一定要公正嚴格，杜絕徇私舞弊。最后，為酒店選擇最佳的供應商戰(zhàn)略合作伙伴。5.加強物資設備價格信息管理。每次材料設備計劃、詢價、比價都要抄送，保持信息的完整性。同時與辦公室文員合作，將信息錄入計算機存儲，建立采購供應部物資設備信息庫，以便隨

18、時參考和比對。6.部門員工的專業(yè)素質(zhì)和責任感。雖然我們部門目前人數(shù)不多，但我們?nèi)匀徊煌岣邩I(yè)務素質(zhì)和責任感。通過舉報，我們可以在網(wǎng)上了解各大酒店的采購流程和規(guī)定，不斷提升自我價值。二、工作不足1.80%的物料沒有按時采購和加急。雖然公司的生產(chǎn)沒有延遲，但影響并不好。2.各部門之間的溝通沒有達到預期的效果，尤其是與生產(chǎn)部門和技術部門的溝通。三、明年工作計劃1.積極與供應商溝通，提高其質(zhì)量控制能力和合同執(zhí)行能力，保持質(zhì)量和交貨期的長期穩(wěn)定。2.盡量配合質(zhì)檢部門解決材料質(zhì)量問題，并與質(zhì)檢部門討論一些質(zhì)量標準超出現(xiàn)有市場水平的解決方案。3.鞏固現(xiàn)有供應商，開發(fā)潛在供應商。綜上所述，20XX年，我部門仍

19、將禮貌地向其他部門學習工作和管理經(jīng)驗，學習良好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)和管理水平。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任心，提高完成工作的水平。同時，我們部門將有選擇地采納公司其他部門提出的降低成本、提高效率的方法，并繼續(xù)大膽嘗試取其精華、改正其不足。在新的一年里為公司的工作做出貢獻。采購員個人工作總結(jié) 篇520XX年已經(jīng)過去，在過去的一年里，在領導和同事的支持和幫助下，我的各項工作都順利完成。新的一年已經(jīng)開始了。為了更好地完成明年的工作任務，我現(xiàn)在就過去一年的工作情況進行匯報。在過去的一年中，我們嚴格按照公司的采購管理制度，努力控制采購成本，保質(zhì)保量完成各項采購任務，全

20、年共完成采購項目560萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運作。一整年，我們都沒有達到預期的效果。如采購及時率仍能達到98%，遲交、質(zhì)量不合格等因素仍存在。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，詢問產(chǎn)品信息，加強與客戶的溝通，更好地保質(zhì)保量完成各項采購工作，努力做到各項工作的準確性和準確性100%。為更好地完善采購工作，確保明年工作順利開展，現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、在提倡公司制度的前提下做好日常的規(guī)劃和總結(jié)，也是完成日常任務的重要保證。每天把要做的工作和要處理的事情寫下來，對情況進行總結(jié)，對處理不好的事情進行處理。盡量盡快解決問題，不要拖延。二、我們的采購工作是為生產(chǎn)服務的，所以我們能夠以

21、最低的成本滿足高質(zhì)量、嚴格要求的生產(chǎn)需求。要采購的輔料一定要仔細分析，在做信價比時始終堅持“以質(zhì)取勝、貨比三家、多、快、優(yōu)、便宜”的采購原則。三、在工作中要多跑、多比較、多總結(jié)、多學習、多實踐，不斷提高我們的采購業(yè)務水平，加強與供應商的溝通，做好及時跟進，使他們能夠主動與我們合作，及時解決問題，特別是按時、按質(zhì)、按量帶來各類輔料四、配合現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，確保各種輔料的采購科學合理，盡量配合公司物業(yè)運作，在不同物品、輔料進廠前及時與相關部門協(xié)調(diào)溝通。五、對倉庫內(nèi)物資的數(shù)量和質(zhì)量進行控制。采購物資如出現(xiàn)質(zhì)量和數(shù)量異常，應立即采取應急措施，并聯(lián)系供應商與相關部

22、門協(xié)商處理。六、學會主動與人溝通:經(jīng)常與車間、倉庫、質(zhì)檢部門相關人員聯(lián)系，了解產(chǎn)品，跟蹤需求，減少工作失誤，提高工作效率。綜上所述，在今后的工作中，我會更加努力學習，不斷積累豐富的采購經(jīng)驗，高標準、嚴要求地完成各項工作。總之，所有的工作成果都離不開領導和同事的幫助和支持。我想在這里表達我的感激之情。我們的采購部門是個龐大的部門。在今后的日子里，我們一定要更加團結(jié)，共同努力，共同進步，朝著同一個目標取得更大的進步!采購員個人工作總結(jié) 篇6回想過去的一年，我和各位職工一起在自己的工作崗位上付出了很大的努力。服裝行業(yè)每年開年都面臨著人員招聘及人員流失等問題。我在董事長的安排下積極配合綜合辦，生產(chǎn)車間

23、進行人員招聘，做職工的思想穩(wěn)固工作，同時還幫忙綜合辦解決勞資糾紛工作，為公司領導分憂解難。上半年盡管做了大量的工作，人員仍流失了一部分，因為人員流失，縫紉車間缺少技術輔導員，我主動承擔了此項工作，并積極配合縫紉車間進行技術輔導及產(chǎn)品檢驗入庫工作。在5月為了迎接江蘇省工業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用現(xiàn)場核查工作，在公司王總的帶領下，做了大量的準備工作，整理資料，認真做好企業(yè)的各項制度及工藝流程編制。如生產(chǎn)工藝單產(chǎn)品檢驗報告等等，終于于11月13日以優(yōu)秀的成績獲取了AA級信用企業(yè)。接著為申報江蘇省計量合格確認體系工作也做了大量的工作，同時利用此次機會完善了公司多年存在的一些頑固性問題，之前面，輔料庫長期以來只記流

24、水賬，面，輔料入庫和領用均沒有建立臺賬。技術室于裁剪車間樣板領用沒有正規(guī)的交接手續(xù)，經(jīng)常因為樣板缺少產(chǎn)生爭議。裁剪車間收發(fā)裁片給縫紉車間無臺賬，以及各項單據(jù)填寫涂改，不簽全名的問題嚴重。在此項工作中都得到改善。于20XX年元月6日順利得通過專家的認可。11月11日又迎來了iso9001：質(zhì)量體系認證升級工作，經(jīng)過兩天緊張的工作，順利通過。使企業(yè)又提升了一個臺階。盡管取得了這些成績，但是我深知我們企業(yè)存在的問題遠遠不至這些，有待于在以后的工作中將進一步去改善和完善。我們企業(yè)一直以來因此民族服裝旗袍，禮服，中老年女裝，棉衣為主。今年8月在楊總的思緒引導下，我積極配合開發(fā)了中老年羽絨服，從羽絨服制版

25、，打樣的技術性輔導，工藝的指導到生產(chǎn)配置的機械，我都投入了大量的精力，包含羽絨，拉鏈，欽扣等輔料的購置都親力親為，多打聽多比較，力求以的質(zhì)量，的價格進輔料。對所進原輔料質(zhì)量層層把關。順利地使羽絨服開發(fā)成功，并取得了可喜的成績。一年的工作就這樣結(jié)束了，在的工作中我做到了盡心盡職，沒有出現(xiàn)過重大失誤，的工作盡管取得了一定的成績，但是還有許多不足之處。沒有創(chuàng)新性的思緒，個別工作做得不夠完善。在以后的工作中我將會努力差找自身的不足，以便在以后的工作中加以戰(zhàn)勝。同時還要多找經(jīng)驗，把握好產(chǎn)品的重要性，提升自己的工作本領，加強責任感，及時做好全部工作，不斷地總結(jié)與提升，不斷地讓自己充實，提升自身素質(zhì)，適應企

26、業(yè)的發(fā)展與公司進步，與職工們共同努力，把全部工作做得更好。采購員個人工作總結(jié) 篇720XX年3月初，我在的培訓臨時告了一段落，我懷著忐忑不安的心情踏進了我即將工作的部門計調(diào)采購部。被分配到這個部門，我不知道是喜還是憂，因為在之前的一個星期我還在生產(chǎn)車間實習，車間的工作讓我認為有點適應不過來，再加上一些同事所謂的諷刺，使本來比較活潑的我只知道埋頭苦干，保持沉默，導致到實習結(jié)束車間大部分的同事我都叫不上名來，這大概是我在基層鍛煉的失敗之處。其實我很佩服車間的生產(chǎn)工，他們可以做到天天勤快干活，車間的工作確實比較辛苦，但我還可以承受下來，但在心理承受本領方面還有待加強。容忍不了他人的挖苦這是我人生的一大缺點。走自己的路，讓別人說去吧我想這是我必需學會的人生態(tài)度。從此進入一個新的部門，對于全部都認為新鮮的我，能不能適應里面的工作，能不能和大家友好相處，也是首要考慮的問題。剛開始，李副總找我談話，說要把我調(diào)進采購部，問我認為怎么樣，當時我就認為比較迷茫，只是一個勁地說“好”，這大概是我們培訓后的良好效果吧：全部服從命令!后來回到宿舍才想起來，計調(diào)采購部畢竟是干什么的，我去那里可以干什么，我應該怎么準備等等，還是一頭霧水。現(xiàn)在，幾乎一個月過去了，我才意識到我所擔心的問