1、班前（晨會）生產安全管理制度1 總則1.1 目的和依據為進一步加強項目基層安全教育培訓工作，真抓實干，將安全管理工作落實到實處，增強作業人員自我保護意識，始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，認真貫徹管生產必需管安全的原則,進一步強化施工進程中的安全生產管理,從根本上提高工人的自我防護意識,達到人人講安全,人人管安全的目的。依據相關法律法規及公司的相關規則要求，制定本制度。1.2 適用范圍本制度適用于公司、項目部。2 班前生產安全早會要求項目部應建立、健全班前生產安全早會制度，完備監管流程，開展每日班前生產安全早會活動。2.1 項目部應每天組織各工種班組在每天上班前開展班前生

2、產安全早會活動。班前生產安全早會活動須簡單明了，不耽誤施工任務，時間控制5-10 分鐘之內。2.2 項目部各區域負責人（棟號長、施工員、機電管理員）和專(兼)職安全員,應在各工種工人上崗前關于當日施工的作業面進行一次全面檢查，然后由各區域負責人組織召開各工種班前生產安全活動，發現隱患或帶隱患的設備、機具，必需即時處理和上報，隱患不排除，嚴禁工人上崗。2.3 每日7:30 之前上班的班組由各班組組長（帶班）關于工人開展班前生產安全教育活動，完備并且收集相關的活動記錄和影像資料，于班前生產安全活動當日交項目部審核存檔，項目部各區域負責人（棟號長、施工員、機電管理員）、安全員必需每周不低于一次參加由

3、班組長自己組織的班前生產安全活動，并且做好被交底人的簽名記錄和相關的影像資料收集。2.4 每日7:30 之后上班的班組由項目部各區域負責人（棟號長、施工員、機電管理員）做好班前生產安全活動的組織及安全交底培訓工作，項目安全監督管理人員要做好班前生產安全早會活動的監督、記錄，履行簽字手續(每周不低于一次被交底人的簽名存檔)，并且且做好班前生產早會活動交底培訓現場的影像資料收集（收集的影像資料上必需體現當天活動的實際日期）。2.5 加強總包管理，各項目部應加大舉度關于各分包單位（專業分包、甲指分包）實施班前生產早會的監督管理，定期或不定期關于各分包單位進行每周不低于一次的監督檢查。2.6 公司為落

4、實班前生產安全早會制度的責任主體單位，應保證各項目部執行班前生產安全早會制度，定期或不定期關于項目班前生產安全早會活動進行每月不低于一次監督檢查，并且且履行簽字手續。2.7 班前生產早會制度作為長期制度執行，同時將作為分公司、項目部安全管理工作的主要考核依據之一。3 班前生產安全早會內容3.1 項目經理部各區域負責人（棟號長、施工員、機電管理員）每天關于施工內容及質量要求、作業環境（臨近高壓線、附近建筑物地基情況、氣候條件（如臺風、雨季等）、群塔作業等）、各施工工藝操作環節、各工種之間的銜接配合、特殊工種的防護用品使用情況及設備的性能完好情況等方面進行班前生產安全交底。3.2 關于新技術、新工

5、藝、新設備、新材料、新的工種環境和特殊作業部位進行班前生產安全活動培交底。3.3 即時分析了解班組的思想動態（薪酬落實情況等），表彰好人好事，加強生產安全事故教訓的宣傳。4 班前生產安全早會方式4.1 針關于施工現場的特殊性，班前生產安全早會活動可以在項目部各大門口、生活區，施工電梯口，分區域采取流動的形式（因各工種班組上班時間不統一）關于各工種班組進行班前生產安全活動培訓交底。4.2 關于特殊班組（砼操縱工、打砂漿操作工人等）項目部可以在每日班前采取直接到樓層或施工作業面集中進行班前生產安全交底培訓。4.3 有條件的項目可以采取經過安全體驗區、安全教育通道或施工電梯門口時使用廣播、視頻不間斷

6、循環播放的形式進行班前生產安全交底。5 罰 則在檢查進程中，發現項目部沒有嚴格履行班前生產安全早會制度要求的，按500 元/次進行處罰，累計計算。6 附 則6.1 本制度由公司安全生產委員會負責解釋。6.2 本制度自印發之日起施行。施工現場班前（晨會）生產安全教育活動記錄工程名稱施工班組班組人數施工部位及內容班組長姓名班前活動教育內容是否有生病引起的身體不適癥狀（心臟病、高血壓等） 是否進入施工現場的作業人員是否正確佩戴安全帽，系好下顎帽帶 是否是否指導施工現場禁止吸煙、嚴禁打鬧、嚴禁酒后上崗 是否是否關于其進行進場三級教育并且考核合格，已履行簽字手續 是否是否知道工人嚴禁私自拆除做好的臨邊洞口防護和安全標示牌 是否在超過2米高的鄰邊、平臺或架體上進行施工作業的人員是否正確佩戴合格的安全帶等防護用品 是否進入施工現場的作業人員是否著裝整潔、無赤腳、穿拖鞋進場 是否是否知道操作工人嚴禁操作與自己無關的設備、機具、電箱等 是否是否指導施工操作人員嚴禁私自動用、損壞消防設施等器材 是否10、是否知道家人等著自己平安