人力資源管理培訓(xùn)課件-干好工作18法_第1頁
人力資源管理培訓(xùn)課件-干好工作18法_第2頁
人力資源管理培訓(xùn)課件-干好工作18法_第3頁
人力資源管理培訓(xùn)課件-干好工作18法_第4頁
人力資源管理培訓(xùn)課件-干好工作18法_第5頁
已閱讀5頁,還剩16頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、干好工作法18DO A GOOD JOB商務(wù)培訓(xùn)/商務(wù)辦公/工作方法文經(jīng)我手無差錯(cuò),事交我辦請(qǐng)放心主講人:xxx時(shí)間:xxx前言方法是為達(dá)到某種目標(biāo)而采取的途徑、步驟、手段等,是人類認(rèn)識(shí)和改造客觀世界的明燈和路標(biāo)。方法十分重要,方法得,事半功倍,方法失,事倍功半。方向正確以后,方法便為王。工作中只有掌握科學(xué)的工作方法,才能確保高效,圓滿完 成各項(xiàng)任務(wù),提升工作的境界和水平。DO A GOOD JOB01.不要差不多,盯住最完美故事節(jié)選-差不多先生有一天,他忽然得了急病,趕快叫家人去請(qǐng)東街的汪醫(yī) 生。那家人急急忙忙地跑去,一時(shí)尋不著東街的汪大夫, 卻把西街牛醫(yī)王大夫請(qǐng)來了。差不多先生病在床上,知

2、 道尋錯(cuò)了人;但病急了,身上痛苦,心里焦急,等不得 了,心里想道:“好在王大夫同汪大夫也差不多,讓他 試試看罷。”于是這位牛醫(yī)王大夫走近床前,用醫(yī)牛的法子給差不多 先生治病。不上一點(diǎn)鐘,差不多先生就一命嗚呼了。差不多是態(tài)度問題,與能力基本無關(guān),但與一個(gè) 人的品行、性格、習(xí)慣有關(guān)。總結(jié)把“嚴(yán)細(xì)實(shí)”要求貫穿辦文、辦會(huì)、辦事的全過 程,切實(shí)做到“文經(jīng)我手無差錯(cuò)、事交我辦請(qǐng)放 心”,自覺杜絕“差不多”,追求最完美。1 的疏漏往往會(huì)造成100 的錯(cuò)誤DO A GOOD JOB02.長計(jì)劃、短安排、立即做一個(gè)對(duì)人生和工作有計(jì)劃的人,他就能胸懷大局、放眼長遠(yuǎn),不為一時(shí)一地的不利所困,切忌貪一時(shí)之功、圖一時(shí)之

3、名,而要腳踏實(shí)地、長計(jì)劃從長計(jì)議。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。每天給自己制定一個(gè)小的目標(biāo)計(jì)劃好今天要完成的事情短安排知道每天要做些什么、做了些什么;對(duì)工作進(jìn)行有效控制,讓每一個(gè)短安排的成績(jī),都成為成功路上的階梯。計(jì)劃具體化 階段化只有做到了長計(jì)劃、短安排,才能真正實(shí)現(xiàn)有序、有效;只有把“立即做”當(dāng)成自己的座右銘,并形成習(xí)慣,才長計(jì)劃DO A GOOD JOB能不斷進(jìn)步。不立即做,就是空話03.日清月結(jié),有條不紊工作當(dāng)中,就是要“今日事,今日畢”,每過一段時(shí)間就及時(shí)“回頭看”,檢查審視一下自己的工作,確保任務(wù)不拖延、事情不遺漏。日清月結(jié)說話做事有條有理,不打亂仗。工作往往人少事多,如果缺乏條理性,就會(huì)

4、忙亂而效率不高、效果不好。有條不紊DO A GOOD JOB04.學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化結(jié)合感悟長久地保持學(xué)習(xí)激情、提高工作效率,其奧 妙就是在學(xué)的過程中結(jié)合工作,在干的過程 中感悟?qū)W習(xí),互相啟發(fā)促進(jìn)。學(xué)習(xí)工作DO A GOOD JOB要在學(xué)中干、在干中學(xué), 兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。一個(gè)人一生中90%的學(xué)習(xí)都是在工作中實(shí)現(xiàn) 的。學(xué)習(xí)力的高低是人與人之間拉開距離的 重要因素。一個(gè)人只要做到堅(jiān)持學(xué)習(xí)、善于 學(xué)習(xí)、快速地學(xué)習(xí),就一定會(huì)有所成就。05.注重積累,始終在研究狀態(tài)下工作有了一定的知識(shí)積累,還要注重調(diào)查研究,不僅苦干實(shí)干,還要巧干會(huì)干。在面臨許多新情況、新問題、新矛盾時(shí),必須在研究狀態(tài)下工作

5、,提出解決問題的點(diǎn)子、辦法。知識(shí) 積累注重 研究每個(gè)人都有自身的職能職責(zé),要想做好工作,必須能沉下身來、靜下心來、置身事中,廣泛了解自身工作所涉及的業(yè)務(wù)知識(shí);我們要領(lǐng)會(huì)上級(jí)的精神、吃透書本的理論、借鑒別 人的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合工作實(shí)際,身在事之中、心在事之上,把握大局,多謀善斷、敢于拍板決策。DO A GOOD JOB06.信息要對(duì)稱,善于溝通每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部要有及時(shí)獲取信息的能力,要有總結(jié)歸納信息的能力,要努力成為提供相關(guān)信息的源頭,要重視溝通協(xié)調(diào)。信息對(duì)稱自己同事領(lǐng)導(dǎo)下屬主動(dòng)溝通DO A GOOD JOB主動(dòng)溝通主 動(dòng) 溝 通確保上情準(zhǔn)確下達(dá)、下情及時(shí)上傳,內(nèi)外一體、立體交叉實(shí)現(xiàn)各方面工作無縫對(duì)接向上

6、溝通要及時(shí)既要提出問題,還要給出意見建議,上級(jí)決定了的事項(xiàng)要全力落實(shí);同級(jí)溝通要真誠互相尊重,換位思考,積極配合,不設(shè)障礙;對(duì)下溝通要體諒不能蠻橫霸道,頤指氣使,要準(zhǔn)確了解下屬的優(yōu)點(diǎn)和長處,有針對(duì)性地安排部署工作。07.分工不分家,主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)分工不分家主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)DO A GOOD JOB很多工作不是哪一個(gè)部門能單獨(dú)完成的,同一個(gè)部門的工作也不是哪一個(gè)人能單獨(dú)完成的,要做到分工不分家,發(fā)揮1+12的效果。1.補(bǔ)臺(tái)不是盲從2.更重要的是發(fā)現(xiàn)問題不足,大膽提出意見,修正決策,不斷完善;3.補(bǔ)臺(tái)不是遷就4.事關(guān)原則性的問題,則要敢于“拆臺(tái)”,這樣的拆臺(tái)恰恰是為大局更好地補(bǔ) 臺(tái)。團(tuán)隊(duì)是一個(gè)集體,團(tuán)結(jié)協(xié)作、主

7、動(dòng)補(bǔ)臺(tái)不只是一種工作方法,更是一種品行操守、一種胸懷胸襟。互相補(bǔ)臺(tái), 好戲連臺(tái);互相拆臺(tái),一起垮臺(tái)。08.執(zhí)行有力,反饋及時(shí)99=事情不到位事畢不回復(fù),就像任務(wù)完成了99%, 只有這1%沒落實(shí),事情沒有到位。實(shí)際工作中,絕不能搞先斬后奏、 邊斬邊奏、甚至斬而不奏;也不能等任務(wù)全部完成了才反饋, 應(yīng)該注意適時(shí)反饋、階段性反饋。DO A GOOD JOB09.跳出自身看自身,立足自己看自己認(rèn)清自我最好的辦法-“跳出自身看自身”要學(xué)會(huì)登高望遠(yuǎn),放開視野去比較。在一覽眾山小中看清自己的位置、自己的渺小,看到別人看不 到的;要學(xué)會(huì)用“第三只眼”看自身,不以自我為中心,用旁觀者的 心態(tài),高出事物的一兩個(gè)層

8、次來審視自己;要學(xué)會(huì)以人為鏡,見賢思齊,照出自己的差距和不足,明確方 向和目標(biāo)。DO A GOOD JOB10.事情要一樁一樁地做大凡做一件事,就要當(dāng)一件事; 若還茍且粗疏,定不成一件事。明朝呂坤續(xù)小兒語部門工作事務(wù)繁雜,既要會(huì)總體把握、分步實(shí)施、統(tǒng)籌推進(jìn),更要發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,做好做透做實(shí)每一件事,用足夠的耐心和韌勁來面對(duì)工作生活,不折騰、不反復(fù),久久為功、綿綿用力、一抓到底,積小勝為大勝。DO A GOOD JOB11.想問題、做事情要盡可能合情合理人有人情,物有物理,合情合理就是要 合乎情理、合乎原則,兩者兼顧人不可能生活在真空里、沒有感情,肯定也要講人情,不近人情的人是缺少情 商、缺少魅

9、力和感召力的。人情也有其世俗庸俗乃至功利丑惡的一面,只講人情不講原則的人,顛倒人情 與原則的關(guān)系,喪失自己的立場(chǎng)和原則,遲早要“栽跟頭”。DO A GOOD JOB12.自覺按職能職責(zé)做事,永遠(yuǎn)忠于職守處在什么崗位就要履行什么職責(zé)崗位就是責(zé)任,職務(wù)就是責(zé)任。不管是在公司 部門還是在各自的家庭里,每個(gè)人都有一定的 職能職責(zé),這是我們做事的前提和方向,方向 不對(duì),努力白費(fèi)。DO A GOOD JOB13.分清輕重緩急,抓本質(zhì)、抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵時(shí)間管理四象限抓本質(zhì)DO A GOOD JOB要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì),知其然更要知其所以然。客觀全面、深刻系統(tǒng)、辯證歷史地看問題。抓重點(diǎn)要抓主要矛盾和矛盾的主要方

10、面,始終能分清主次、合理布局工作力量。抓關(guān)鍵要把握關(guān)鍵少數(shù),掌控關(guān)鍵環(huán)節(jié),認(rèn)準(zhǔn)關(guān)鍵時(shí)機(jī),牢 牢把握工作主動(dòng)權(quán),集中精力,扭住不放。14.掌握特點(diǎn),把握規(guī)律思想和行動(dòng)既不落后也不超越 于客觀實(shí)際,增強(qiáng)認(rèn)識(shí)規(guī)律、 找準(zhǔn)規(guī)律、把握規(guī)律的能力, 在具體工作中增強(qiáng)主動(dòng)性和有 效性。不同的部門和崗位都有其自身特點(diǎn)和規(guī)律要想 得心應(yīng)手從容應(yīng)對(duì)、體現(xiàn)水平 就要掌握特點(diǎn)把握規(guī)律正視每一件工作的個(gè)體性以高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?態(tài)度,認(rèn)真對(duì)待,全面分析, 合理施策,有針對(duì)性地把每一 個(gè)問題解決好、每一項(xiàng)工作落 實(shí)好。感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)把握規(guī)律DO A GOOD JOB15.始終保持適度的緊張感井無壓力不出油,

11、人無壓力輕飄飄,有壓力不一定是壞事,適度的緊張感對(duì)于一個(gè) 單位、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)組織、一個(gè)人的健康等方方面面都有好處:能使我們不忘“初心”,遠(yuǎn)離職業(yè)倦怠;激發(fā)工作熱情,始終讓思維和行動(dòng)保持在平均水準(zhǔn)以上甚至可以迸發(fā)出超出想象的能力。始終保持適度的緊張感DO A GOOD JOB16.不多事、不誤事、不壞事DO A GOOD JOB不壞別人的事不壞大家的事不壞集體的事要有陽光心態(tài)光明磊落,與人為善不壞事走得端、行得正把崗位作為鍛煉自己的舞臺(tái),認(rèn)真履職盡責(zé),把工作作為展示自己才能的載體不誤事勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求不多事盡好本職、守好本分 不該看的不看不該問的不問 不該說的不說 不該做的不做17.急事緩辦、緩事急辦急事緩辦遇到急事要趕不要急,應(yīng) 當(dāng)冷靜思考、從容應(yīng)對(duì), 不急于表態(tài),不隨便答復(fù), 考慮周全后再妥善辦理。緩事急辦對(duì)事要有計(jì)劃,抽空及時(shí) 做,不要拖延,要事先安 排,以免臨時(shí)抱佛腳,忙 亂而又得不到好結(jié)果。DO A GOOD JOB18.務(wù)虛與務(wù)實(shí)相結(jié)合務(wù)實(shí)指腳

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論