1、第PAGE7頁(yè)共NUMPAGES7頁(yè)2022年生產(chǎn)車間安全文明生產(chǎn)要求及檢查細(xì)則為認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法和中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法，強(qiáng)化安全文明生產(chǎn)管理，保障公司員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公司利益，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，特制定生產(chǎn)車間安全文明生產(chǎn)要求及獎(jiǎng)懲細(xì)則。一、安全文明生產(chǎn)總體要求：安全文明生產(chǎn)規(guī)章制度健全，有專人負(fù)責(zé)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類設(shè)施設(shè)備完好并能有效使用；各類特種設(shè)備專人操作；各類通道保持暢通；各類安全標(biāo)識(shí)完好醒目；操作工人處于良好的工作狀態(tài)；生產(chǎn)區(qū)域干凈整潔，上班員工著裝整潔統(tǒng)一，員工個(gè)人衛(wèi)生、進(jìn)出車間、操作符合食品衛(wèi)生要求。二、安全文明生產(chǎn)檢查安全文明生產(chǎn)的檢查，采取

2、辦公室牽頭組織相關(guān)人員每日不定時(shí)檢查和夜間公司值班人員檢查相結(jié)合的方式，檢查人員每次檢查均應(yīng)給予評(píng)定分?jǐn)?shù)。月未按當(dāng)月各次評(píng)分的算術(shù)平均數(shù)作為當(dāng)月的最終考核得分。在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)書(shū)面記錄，并及時(shí)反饋給生產(chǎn)部。三、生產(chǎn)部安全文明生產(chǎn)要求及獎(jiǎng)懲辦法(一)安全生產(chǎn)要求1、經(jīng)常對(duì)各類電器、線路進(jìn)行檢查，保證電器接觸良好，無(wú)電源、電線、接頭裸露；及時(shí)拆除臨時(shí)線路、廢棄線路；禁止非專業(yè)人員進(jìn)行電器設(shè)備維修作業(yè)。2、起重設(shè)備、壓力容器、物流管道等的使用應(yīng)符合特種設(shè)備安全生產(chǎn)要求。3、有毒有害物品按規(guī)定存放；生產(chǎn)所使用的易燃易爆物品應(yīng)符合安全生產(chǎn)的要求。4、安全防護(hù)、報(bào)警、急救器材應(yīng)完備；配備足夠的滅

3、火器具，并放在規(guī)定位置，保證處于正常的工作狀態(tài)。5、車間內(nèi)不得堆放與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的材料、雜物；安全出口、緊急出口暢通，無(wú)雜物堵塞；各工序通道暢通，梯架臺(tái)穩(wěn)固。6、車間光線保持正常亮度，不能太暗或太強(qiáng)；各類安全警示標(biāo)志完好醒目。(二)文明生產(chǎn)要求1、車間地面干凈整潔，無(wú)明顯積水；門(mén)、窗(紗窗)關(guān)閉嚴(yán)密，無(wú)積塵、蜘蛛網(wǎng)。2、設(shè)備、管道、工器具表面干凈，無(wú)積塵或其他污物；各類排水(污)溝通暢，無(wú)污物沉積，無(wú)堵塞。3、保持更衣室、衛(wèi)生間、更衣(鞋)柜干凈整潔，各類衛(wèi)生設(shè)施完好無(wú)損。及時(shí)清理垃圾桶內(nèi)垃圾，保證桶內(nèi)無(wú)有害動(dòng)物集聚孳生。4、車間員工遵守HACCP手冊(cè)有關(guān)人員衛(wèi)生要求的規(guī)定。(三)獎(jiǎng)懲辦法考核總分

4、為_(kāi)分，當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)_分及以上為合格；低于_分，扣罰當(dāng)月產(chǎn)量工資總額_%；低于_分，扣罰當(dāng)月產(chǎn)量工資總額_%；_分及以上，獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月產(chǎn)量工資總額_%；_分及以上，獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月產(chǎn)量工資總額_%。四、生產(chǎn)工人安全文明生產(chǎn)要求及處罰細(xì)則安全文明生產(chǎn)要求檢查處罰細(xì)則1、精力集中、情緒穩(wěn)定，保持良好的工作狀態(tài)。精力不集中，給予口頭批評(píng)；情緒不穩(wěn)定勸其離崗休息。2、上班期間不得串崗、漏崗，打磕睡。串崗、漏崗、打磕睡罰款_元。3、嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。違反，罰款_元。造成損失的承擔(dān)賠償責(zé)任。4、不得在禁煙區(qū)內(nèi)抽煙。違反，罰款_元。造成損失的承擔(dān)賠償責(zé)任。5、講究個(gè)人衛(wèi)生，不得留長(zhǎng)指甲、染指甲；男性不得留長(zhǎng)發(fā)；不

5、得臟手操作。留長(zhǎng)指甲、染指甲、留長(zhǎng)發(fā)，罰款_元；臟手操作，罰款_元。6、上班穿戴整潔統(tǒng)一的工作服、帽、鞋，佩戴工作胸牌。未穿工作服、戴工作帽，罰款_元；未戴工作牌，罰款_元。7、女性不得化妝、噴香水進(jìn)入車間?；瘖y、噴香水進(jìn)入車間，罰款_元。8、與半成品、成品直接接觸的員工不得戴耳環(huán)、戒指、手鐲、項(xiàng)鏈、手表。戴耳環(huán)、戒指、手鐲、項(xiàng)鏈、手表直接接觸半成品、成品，罰款_元。9、不得在車間內(nèi)吃東西，不得隨地吐痰；車間內(nèi)吃東西、隨地吐痰，罰款_元。10、養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，工作期間不得挖鼻孔、掏耳朵、剔牙；不許對(duì)著物料打噴嚏。工作期間挖鼻孔、掏耳朵、剔牙、對(duì)著物料打噴嚏，罰款_元。11、不得穿工作服、鞋離

6、開(kāi)車間；不得穿工作鞋進(jìn)入衛(wèi)生間。穿工作服(鞋)離開(kāi)車間，穿工作鞋進(jìn)入衛(wèi)生間，罰款_元。12、工作現(xiàn)場(chǎng)不得存放個(gè)人生活用品(如衣物、食品、藥品、化妝品、煙酒等)。工作現(xiàn)場(chǎng)存放個(gè)人生活用品，罰款_元。13、自己的衣物、鞋按要求入柜，不得隨意擺放。衣物、鞋未按規(guī)定入柜，罰款_元。14、愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施，不得損壞，不得蹬踏墻面、更衣(鞋)柜。損壞衛(wèi)生設(shè)施，罰款_元，并照價(jià)賠償；蹬踏墻面、更衣(鞋)柜，罰款_元。15、節(jié)約用水、用電，不得有長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水。長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水，罰款_元。16、便后沖水，保持便池干凈，無(wú)污物。便后未沖水，罰款_元。對(duì)員工個(gè)人的罰款，由辦公室開(kāi)具收據(jù)收取。被罰款的員工，不得以任何

7、理由拖延、拒絕交納，否則加倍處罰。五、本要求及獎(jiǎng)懲細(xì)則經(jīng)公司辦公會(huì)討論通過(guò)后，從_年_月_日起試行。2022年生產(chǎn)車間安全文明生產(chǎn)要求及檢查細(xì)則（二）1、業(yè)務(wù)主管職位，參與制訂生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助部門(mén)主管執(zhí)行公司相關(guān)的政策和制度;2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;6、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。2022年生產(chǎn)車間安全文明生產(chǎn)要求及檢查細(xì)則（三）1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)銷售計(jì)劃，制訂本

8、部門(mén)各班組的工作計(jì)劃并組織實(shí)施及監(jiān)管2、根據(jù)公司實(shí)際情況，制訂本部門(mén)各班組的質(zhì)量方針和目標(biāo)3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各班組管理制度的編制、修訂與監(jiān)督執(zhí)行4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各班組及公司質(zhì)量體系正常實(shí)施和操作5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各班組正常運(yùn)作和協(xié)調(diào)6、負(fù)責(zé)、監(jiān)督新產(chǎn)品導(dǎo)入7、負(fù)責(zé)培養(yǎng)員工操作技能和管理技能2022年生產(chǎn)車間安全文明生產(chǎn)要求及檢查細(xì)則（四）1.編制生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，指導(dǎo)，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;2.負(fù)責(zé)自控柜/不銹鋼或碳鋼類設(shè)備的加工制造，設(shè)備的組裝與集成;3.編制工藝流程，建立工藝標(biāo)準(zhǔn)流程和標(biāo)準(zhǔn)文檔，下生產(chǎn)指令單之前對(duì)產(chǎn)品制程工藝的核定;4.解決生產(chǎn)過(guò)程中的異常狀況，提出合理

9、化改善意見(jiàn)，保證產(chǎn)品的正常生產(chǎn);5.落實(shí)廠區(qū)安全/5S管理;6.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。2022年生產(chǎn)車間安全文明生產(chǎn)要求及檢查細(xì)則（五）1、全面負(fù)責(zé)注塑車間的生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理工作，主持本車間的日常事務(wù)。2、根據(jù)業(yè)務(wù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)注塑車間的生產(chǎn)訂單審核、發(fā)放和生產(chǎn)計(jì)劃安排和組織生產(chǎn)工作，合理排機(jī)，檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期完成。3、跟進(jìn)注塑生產(chǎn)過(guò)程中每臺(tái)機(jī)的周期時(shí)間及生產(chǎn)效率。4、分析生產(chǎn)過(guò)程中模具結(jié)構(gòu)及制作的合理性，對(duì)有問(wèn)題的模具提出改善方案。2022年生產(chǎn)車間安全文明生產(chǎn)要求及檢查細(xì)則（六）1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)流程、工程技術(shù)、生產(chǎn)計(jì)劃管

10、理、過(guò)程質(zhì)量控制及成本控制;2、負(fù)責(zé)人員管理及本部門(mén)日常事務(wù)。3、根據(jù)公司發(fā)展需要和實(shí)際生產(chǎn)情況，完善車間的組織架構(gòu)和人員編制4、對(duì)影響產(chǎn)品效率及質(zhì)量的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行分析，提出改善方案以及解決問(wèn)題，減少人力成本;5、改善生產(chǎn)效率低、不良率過(guò)高及原材料損耗情況，提出改善決策及預(yù)防措施;6、負(fù)責(zé)組織落實(shí)執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合車間實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)，做好各崗位人員的安全防護(hù)措施。7、現(xiàn)場(chǎng)6S管理，確保車間整潔有序。2022年生產(chǎn)車間安全文明生產(chǎn)要求及檢查細(xì)則（七）1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、

11、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。2022年生產(chǎn)車間安全文明生產(chǎn)要求及檢查細(xì)則（八）1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定生產(chǎn)指令、確保生產(chǎn)計(jì)劃得以完成;2、協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動(dòng)，檢查日生產(chǎn)進(jìn)度，解決生產(chǎn)中提出的問(wèn)題，形成_，檢查落實(shí)會(huì)議決定;3、組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)工作;4、組織制定修訂生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件;5、組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理，保證各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實(shí)施，確保生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)符合GMP及相關(guān)法規(guī)要求;6、組織檢查生產(chǎn)工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)過(guò)程的偏差得到及時(shí)適宜的處理;7、主持召開(kāi)生產(chǎn)部技術(shù)分析會(huì)，針對(duì)生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)