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文檔簡介

1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁2022年科技、環保、節能辦安全生產責任制科技環保節能辦在公司黨政的領導下負責管理計統、節能環保、計量,認真貫徹學習國家安全生產方針、政策、法規和上級指示精神,嚴格執行“安全第一”。一、安全職責第1條按照安全生產要求,做好計統、節能環保計量、法律事務工作。第2條負責編制礦井科技發展、環保、節能長遠規劃,編制年、季、月的各種計劃、節能減排計劃、環保計劃,突出“安全生產”。第3條在確保安全生產的前提下,負責監督檢查計劃執行情況,及時做好平衡工作,按時完成各種統計報表的填寫。第4條負責檢查分管范圍內計量器具的監督檢查,督促專業公司按安全生產要求做好計量器

2、具的使用。第5條負責做好節能、環保工作,對浪費能源、污染環境的行為進行監督,確保礦井安全生產。第6條積極傳達集團公司有關安全生產方針、政策、文件。第7條搞好公司技術創新、管理創新的統計、考核工作。二、責任追究第8條對監督不到位,造成礦井環境污染影響范圍較大,危及人身及財產安全的,負主要責任。第9條因計量監督檢定不到位,致使器具大面積無法正常使用影響安全生產工作的,負直接責任。第10條因環保、節能減排工作監督不到位,、科技創新不力,造成一定影響的,負主要責任。第11條因計量監督檢定不到位,致使器具在一定范圍內無法正常使用,影響工作的,負直接責任。第12條對上述所負的直接責任、管理責任,除對責任人

3、按相關規定給予相應處分外,對單位給予一定的經濟處罰。2022年科技、環保、節能辦安全生產責任制(二)第一條為了進一步促進公司的日常管理工作,及時檢查和監督各項工作的完成情況,提高工作效率,推進公司經營計劃目標的順利實現,特制定本辦法。第二條本辦法適應范圍:(1)、總經理例會。參加人員:各部門經理和主管;(2)、部門例會。參加人員:各部門全體人員;(3)、工程專業例會。參加人員。工程管理部全體人員、監理人員、施工單位項目經理、技術員、質量員、安全員、材料員、測量員、資料員等。第三條例會_(一)、總經理月例會1、會議_。會議由行政人力資源部負責通知和_,通知內容包括會議地點、時間、會議內容及參加人

4、員,會議由行政人力資源部經理主持,主持人作好會議簽到和記錄工作。2、會議時間:每月_日下午3.00;(二)、部門月、周例會1、會議_:會議由各部門經理自行_和主持;2、會議時間。周例會為每周一下午2.30;月例會為每月_日下午3.00;若每月最后一周周例會與月例會日期相同可合并召開月例會。(三)、工程專業例會1、會議_:會議由工程總監理工程師_和主持;2、會議時間:每周召開一次。召開時間為:每周一下午2.30;第四條例會流程1、總經理月例會(1)、聽取與會人員的工作匯報,匯報的具體內容為。a、上月工作計劃及會議議定事項的完成及落實情況;b、提出下月工作計劃;c、提出完成下月工作計劃需總經理及各

5、部門給予支持解決的事項。d、提出合理化建議(2)、主管領導點評,就上月未完成工作進行原因分析,并提出具體解決辦法及措施;(3)、總經理進行總結,并對下月工作計劃及需要落實的事項進行部署,同時針對各部_置業有限公司_分公司門所提出的問題及合理化建議給予答復。2、部門月、周例會參照總經理例會流程執行。3、工程專業例會(1)、聽取施工單位的工作匯報,匯報的具體內容為。a、上周工程進度計劃、質量和安全措施執行情況及上周會議決定應完成的其他事項的完成情況,分析未完成事項的原因,提出解決辦法;b、提出下周工程進度計劃及其他工作計劃,并提出完成計劃的保證方案和措施;c、需建設單位及監理單位給予配合和支持的事

6、項。(2)、建設單位就施工單位的匯報進行分析,提出相關要求,并就上周未完成工作及目前存在的問題提出相關的解決辦法和措施,為:a、檢查周工程進度計劃的落實情況,分析計劃滯后的原因,并提出計劃延誤工程量或時間補救措施;b、分析工程質量狀況,并針對存在的質量問題提出改進措施;c、分析施工現場安全施工情況,指出存在的安全隱患的部位,監督和督促施工單位采取安全技術措施,消除安全隱患;d、解決需要協調的有關事項;(3)、工程總監理工程師(或工程管理部經理)進行總結,并對下周工作計劃及需要落實的事項進行部署,同時針對相關需要解決的問題給予答復。第五條召開總經理例會及部門例會前,與會人員必須提交工作計劃完成情

7、況分析表,詳細填寫月度工作計劃的完成情況及分析情況;召開工程專業例會前,施工單位應向建設單位及監理單位提交工作完成情況匯報資料。第六條例會事務管理1、會議準備:由會議_人員負責,具體準備工作為:會議通知、會場布置(桌椅、白板、白板筆、電腦、投影儀等)、簽到表、會議資料的打印及發放、會議記錄安排。2、會議簽到。與會人員必須按時到會并在簽到表上簽到,與會人員不得無故缺席,若有特殊情況確實不能參加會議的應及時向會議主持人提出申請,并安排副職或代理人參加,否則,將給予相應處罰。3、會議記錄:主持人或受托人作好例會記錄。例會記錄內容:會議名稱、時間、地點、出席者、主持人、發言過程記錄、解決問題的辦法、合理化建議內容、重要決議、各_置業有限公司_分公司項事務完成時間及計劃應達到的效果等。第七條總經理月例會事后督辦會議事后督辦由行政人力資源部負責,但涉及到專業時由行政人力資源部請求總經理指派專業人員給予配合;要對各部門各項工作安排及進展情況進行追綜,及時將有關督辦情況告知相關部門,并根據督辦情況對相關部門提出要求和建議

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