1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年制度建立與執行情況自查報告群眾路線教育已進入尾聲，之前學習教育、聽取意見是基礎，查擺問題、開展批評教育是關鍵，而現在整改落實、建章立制是目的。在整改落實，建章立制階段，公司黨支部認為，建章立制階段工作是從制度、機制層面解決庸、懶、散方面的突出問題，進而把專項活動引向常態化。我們共梳理制度_個，新制定_個，修改完善_個。整頓建強黨支部。堅持和完善_、黨_統一活動日、黨性定期分析、民主評議黨員等黨內_生活制度，不斷提高基層黨_發現和解決自身問題的能力。在端正學風方面。通過完善學習制度，強化紀律約束，樹立務實學風，更加注重學習的針對性和時效性，營造終身學

2、習、全員學習良好氛圍。建立和修訂完善公司黨支部中心組學習制度、職工教育各類培訓制度等工作制度。在密切聯系群眾方面。堅持深入基層、深入群眾，了解群眾所思所想、回應群眾期盼訴求、幫助解決實際困難。建立和修訂完善四必訪制度：結婚必訪、生病必訪、工傷必訪、喪事必訪、_完善領導干部聯系群眾制度_、加強服務型黨_實施意見等工作制度。在厲行勤儉節約方面，堅持廉潔從業，細化接待標準，抵制鋪張浪費，營造勤儉節約良好風氣。建立和修訂完善公務用車管理辦法、企業內部厲行節約_浪費制度、駕駛員油耗情況記錄、公司業務招待費管理辦法等制度。在規范選人用人方面，公司將盡其所能的為各類人才提供施展才能、發揮專長的用武之進，讓他

3、們在施展才干中實現自身價值，享有成就感。建立和修訂完善公司中層領導人員管理辦法、競爭性選拔中層干部辦法等制度。在制定內部管理制度過程中，我們廣泛聽取群眾意見，每項管理制度制定都是全體人員會議討論通過，并公告宣傳欄。制度一經實行，將嚴格執行。同時我們將嚴格管理制度考核，違章違紀人員考核處理，均應對照管理制度的具體內容和條款，有事實有依據進行處理。熟知管理制度才能遵守管理制度。我們還將加強制度宣傳和學習，充分發揮職工群的優勢，把一些制度學習材料放到群共享中，讓職工利用業余時間根據各自實際有針對性、靈活地選擇學習。通過整改落實、建章立制階段工作，我公司各項制度進一步建立健全，庸、懶、散的問題得到了根

4、本解決，群眾關心的實際問題得到了逐步解決，全體干部員工精神狀態有了新的提高，工作秩序更加科學高效，公司發展保持了良好的態勢。2022年制度建立與執行情況自查報告（二）近年來，遂溪公路局從制度建設人手，一改以往思想政治工作老框框、舊模式，結合當前機構改革、加強內部管理和制度建設，找到了一條加強職工思想政治工作的新路。一、新形勢下職工思想政治工作內容與形式的變化(一)隨著市場經濟的發展，職工的思想、思維方式已產生了重大改變，他們的見聞見識日益增廣，視野開闊。過去哪種大課堂，大道理“滿堂灌”教育和苦口婆心式的個別談心教育，希冀通過動之以情，曉之以理使其感化感悟等舊式教化已不完全適應新時代特點。改革開

5、放_多年，人們的物質財富普遍有了累積，心理素質，思想才能和處理能力都得到提高。(二)健全制度才能管得住人與事。經濟轉型期內，干部職工面對外部世界的劇變，相當一部分人既不想放棄鐵飯碗，又希望有自己的“第二產業”甚至“第三產業”，以此來達到發家致富的目的，要穩住隊伍，確保企業正常運作，必須依靠嚴格的制度制衡、規范員工的言行舉止，以“內部法治”形式代替空泛說教。(三)法治精神深入人心，_色彩必須減少。改革開放十二多年，我國已制定各種法規多種，國家逐步走向法治。企業同樣增強“內部法治”力度，減少_色彩。要求廣大干部職工既要遵守黨紀國法，也要遵循內部管理制度，這樣，既順應潮流，又得民心。(四)以制度管人

6、理事，可使人力資源獲得解放，減少思想工作盲目性和無所適從感。目前大多數企業冗員多，從事思想政工專職人員多，如縣級公路局，在_工作人員中，從事黨、政、工、青、婦和老干等工作的專兼職工作人員有十十多人，改制管人后，一切以制度為依托，可減少政工人員數額，也可減少成本管理費，增強企業生產力，提高企業效益。(五)建立健全制度，堵塞漏洞，為防腐反貪工作鋪平道路。單位之所以出現_現象，原因之一是管理制度不嚴，健全嚴格的管理制度，不給貪念者以任何可乘之機，是防治_重要手段和方法。面對現實、遂溪公路局建立并推行了固定資產管理辦法、財務管理規定等二十多種管理制度，這些制度的建立實施，使遂溪公路局出現了顯著變化：一

7、是機關和道班工作人員的工作積極性、主動性空前提高。他們為_榮譽，為保單位效益而努力工作。完全改變了整個分局的精神風貌，連續五年被評為湛江市公路系統一等局，黨支部被市縣評為先進黨_，局機關作風建設被遂溪縣評為最好的單位之一，受到通報表揚。二是開源節流，雙增雙節真正落到了實處。全局出現前所未有的增收節支熱潮，僅_年度就節約開支近百萬元，使單位安然度過經濟困難期，確保了公路工作的正常運轉。三是健全規章制度，使單位內部管理有規可循，有法可依，極大減少了工作失誤，也極大增加了局務管理的透明度。二、制度建設與思想政治工作雙驅動，確保企業兩個效益(一)深人細致做好調研工作，使制度具有極強的針對性、實用性和可操作性。深入調研，與現實反復比對，針對問題的證結所在，找出最好的解決辦法，然后逐一敲定條款，這樣建成的制度，最具有針對性和實用性、可操作性。(二)制度施行后，跟蹤、監控、督察力度要做足，確保制度的有效性，嚴肅性。該局_工作人員崗位責任制實施后，崗位責任制的效力得到體現，_工作作風得到改觀。又如該局固定資產管理辦法實施后，對個別人盜賣公物作出處理，有力維護制度