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文檔簡(jiǎn)介

1、Word 早會(huì)活動(dòng)方案共5篇 下面是我收集的早會(huì)活動(dòng)方案共5篇,以供借鑒。 早會(huì)活動(dòng)方案共1 歡樂(lè)早會(huì)策劃方案 背景: 經(jīng)過(guò)開(kāi)門(mén)紅一役,團(tuán)隊(duì)成員都比較疲乏,大家忙于績(jī)效考核,晉升,增員,卻忽視了工作也能使我們歡樂(lè),團(tuán)隊(duì)也能是我們體會(huì)到家一樣的感覺(jué)。磨刀不誤砍柴工,如何能讓團(tuán)隊(duì)成員真正的理解并愛(ài)上自己的工作成為擺在我們面前的一道難題。 目的: 本次消遣早會(huì)的目的在于增進(jìn)團(tuán)隊(duì)伙伴之間的分散力,讓每天出勤并辛勤工作的伙伴在緊急的工作氛圍當(dāng)中能夠得以喘息和放松;讓怠于出勤和舉績(jī)的伙伴重新感受團(tuán)隊(duì)的氛圍以及四周伙伴的干勁。 流程: 1.事前,各部室經(jīng)理樂(lè)觀在各自的群中通知,宣導(dǎo)本次活動(dòng),統(tǒng)計(jì)各部參與人數(shù)

2、 2.事中,提前支配好人員,把控好早會(huì)的各個(gè)環(huán)節(jié)。 3.事后,部室經(jīng)理再次宣導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的重要性,提高團(tuán)隊(duì)的分散力,要求隊(duì)員寫(xiě)歡樂(lè)早會(huì)的反饋看法,提出改進(jìn)方法或者好的建議然后反饋給我。 詳細(xì)環(huán)節(jié): 8:30 組訓(xùn)差勤 8:35 主持人將以業(yè)務(wù)室為單位分組(龍虎榜) 8:40 學(xué)習(xí)晨操20分鐘 9:00 才藝展現(xiàn)3位共計(jì)10分鐘(加分) 9:15 早會(huì)嬉戲(我來(lái)比劃你來(lái)猜?)每組5分鐘(猜對(duì)幾個(gè)加幾分) 9:40 對(duì)本周訪(fǎng)量累計(jì)最高的伙伴進(jìn)行嘉獎(jiǎng),對(duì)本月業(yè)績(jī)最優(yōu)的伙伴進(jìn)行嘉獎(jiǎng)(主持人進(jìn)行包裝10分鐘時(shí)間) 9:50 對(duì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)進(jìn)行嘉獎(jiǎng)(龍虎榜得分最佳者)10分鐘 10:00 下階段方案宣導(dǎo)(拉訪(fǎng)量和增

3、員10分鐘)10:10結(jié)束 歡樂(lè)早會(huì)需要預(yù)備的物品: 1.小橘子,花生,瓜子,糖 2.海報(bào)紙,彩筆 3.訪(fǎng)量最高的伙伴,本月業(yè)績(jī)最優(yōu)的伙伴(獎(jiǎng)品?)4.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)品 , 早會(huì)活動(dòng)方案共2 早會(huì)實(shí)施方案 早會(huì),作為一種管理方式和手段,它融入到許多公司的管理體系中成為不行缺少的組成部分,并形成各具特色的“早會(huì)文化”。早會(huì)經(jīng)營(yíng)的好壞可以直接影響到業(yè)務(wù)單位的團(tuán)隊(duì)士氣與戰(zhàn)斗力。為此,特針對(duì)公司早會(huì)擬定系列方案: 1、依據(jù)公司早會(huì)現(xiàn)行狀況,在全部運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)對(duì)早會(huì)未形成習(xí)慣前,通過(guò)輕松活躍的方式讓運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)習(xí)慣早會(huì)、接受早會(huì),最終融入早會(huì),并將早會(huì)樂(lè)觀的狀態(tài)保持到當(dāng)天工作完。 2、早會(huì)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)流程,每天進(jìn)行業(yè)績(jī)

4、回顧,通過(guò)展板讓全部團(tuán)隊(duì)成員第一時(shí)間清晰自己昨天的工作狀況,并與其它業(yè)務(wù)員進(jìn)行對(duì)比尋出差距,好為當(dāng)天的工作制定出明確的目標(biāo)和方案。 3、優(yōu)勢(shì)敘述,通過(guò)嬉戲方式選出在嬉戲過(guò)程中出錯(cuò)的人員,既要承受嬉戲中的懲處,同時(shí)要求說(shuō)出港宏的優(yōu)勢(shì)。(通過(guò)嬉戲讓全部人員開(kāi)心的參加此環(huán)節(jié),避開(kāi)以前大家怕說(shuō)和不想說(shuō)的狀況) 4、專(zhuān)題講解,主要以心態(tài)、營(yíng)銷(xiāo)技巧、和團(tuán)隊(duì)管理進(jìn)行交替講解。主要依據(jù)團(tuán)隊(duì)人員心情的周期狀況而進(jìn)行的思想引導(dǎo)和力量培訓(xùn)。(心態(tài)以“銷(xiāo)售的八大心態(tài)”主要;團(tuán)隊(duì)管理主要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)力、分散力和優(yōu)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)) 5、由于早會(huì)時(shí)間較短,所以不進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。若需要專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),則邀請(qǐng)公司專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)

5、進(jìn)行集中培訓(xùn)。 早會(huì)只是提升員工士氣和激勵(lì)斗志的一部分。影響員工士氣的因素包括三個(gè)層面:公司層面、管理者層面、員工個(gè)人層面。需要三個(gè)層面間相互協(xié)作,相互協(xié)作,才能使員工在較長(zhǎng)時(shí)間保持良好的工作狀態(tài)。 早會(huì)活動(dòng)方案共3 早會(huì)方案 輪值官:當(dāng)日最高行政長(zhǎng)官,必需履行自己的職責(zé): 1、輪值官執(zhí)行當(dāng)日職責(zé),主持其次天早會(huì) 2、輪值官職責(zé)時(shí)間:當(dāng)日早會(huì)結(jié)束到其次天早會(huì)結(jié)束 3、總裁辦對(duì)早會(huì)方案有最終解釋權(quán) 輪值官職責(zé)與要求如下,包括但不僅限于: 職責(zé):1.組織員工進(jìn)行晨會(huì) 2.負(fù)責(zé)檢查考勤狀況,每部門(mén)員工的去向:請(qǐng)假,外出等. 3.總結(jié)并共享做輪值官的感受 4.總結(jié)全體員工的工作狀況以及需要改進(jìn)的地方

6、5.督促維護(hù)辦公環(huán)境干凈,潔凈 6.下班后公司水,電,窗的檢查 7.下一位輪值官的知會(huì)和提示 8.午間的活動(dòng)組織 9.下班記得關(guān)閉排風(fēng)機(jī) 要求: 1.主持晨會(huì)要精力旺盛,樂(lè)觀,能帶動(dòng)大家的氣概 2.發(fā)覺(jué)并主動(dòng)提出大家在工作中行為習(xí)慣中做的好的和需要改進(jìn)的地方 3.發(fā)覺(jué)地面,桌面衛(wèi)生狀況要準(zhǔn)時(shí)提示當(dāng)事人并督促馬上改進(jìn) 4.檢查桌椅以及使用后的器皿,工具,文件擺放整齊、工牌的佩戴等 5.提示員工下班后關(guān)閉公司的電燈,門(mén)窗,空調(diào),計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備 6.如因事外出無(wú)法履行職責(zé)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)自己查找一對(duì)一責(zé)任人 7.對(duì)需要改進(jìn)的伙伴進(jìn)行獎(jiǎng)懲:比如工牌為佩戴,下班電腦未關(guān)等。 8.由總裁辦對(duì)當(dāng)日輪值官進(jìn)行監(jiān)督檢查

7、 9.午間活動(dòng)以歡樂(lè)為主 時(shí)間:方案掌握在20-30分鐘之內(nèi),每天進(jìn)行 流程: 一、就緒預(yù)備(9:00): 播放倒計(jì)時(shí)音樂(lè)2分鐘:期間全部參會(huì)人員到位,最終10秒鐘主持人倒計(jì)時(shí) 遲到:女:5個(gè)上下蹲;男:5個(gè)俯臥撐 二、正式開(kāi)頭(9:02): 1、問(wèn)好: 標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ):各位尚影文化優(yōu)秀的伙伴大家現(xiàn)在好:好,很好,特別好!尚影的明天會(huì)更好,YES!(協(xié)作手勢(shì))掌聲鼓舞每位伙伴的狀態(tài) 。 2、新人介紹 主持人引導(dǎo):擊掌、握手、擁抱 新人自我介紹,其余人予以回應(yīng)并拍手 標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ): 姓名xxx, 回應(yīng):好名字 籍貫:xxx省XX市 回應(yīng):好地方 部門(mén):xxx 回應(yīng):好部門(mén) 崗位:XXX 回應(yīng):好崗位 3、

8、八段錦(12分鐘): 主持人兼領(lǐng)操者,同步觀看視頻動(dòng)作要領(lǐng) 4、儀容儀表整理: 自我及相互整理著裝,站姿 5、早會(huì)訓(xùn)詞(由輪值官帶領(lǐng)):協(xié)作音樂(lè) 分感恩篇(冥想,閉眼雙手交叉放于胸前)、勝利,自我激勵(lì)篇(激情為主) 標(biāo)準(zhǔn):主持人領(lǐng)讀:主持人一句,其他伙伴跟著讀一句,協(xié)作手勢(shì) 6、輪值官共享前一天輪值工作感受(2-3分鐘) 標(biāo)準(zhǔn):主持人共享作為輪值官的感受:做的好的,另自己感動(dòng)的,改進(jìn)的. 3-5分鐘,自己隨便共享 7、公司重大事情宣布 8、輪值官交接: 標(biāo)準(zhǔn):掌聲有請(qǐng)下一任輪值官登場(chǎng):與住持人擊掌,握手,擁抱:將胸前笑臉?lè)旁谙乱蝗屋喼倒傩厍?三、呼口號(hào)(協(xié)作手勢(shì)): 口號(hào):在協(xié)商中,臨時(shí)先不喊

9、 四、結(jié)束: 主持人宣布全部鼓掌結(jié)束:12,123, 1234, 12,YE!(愛(ài)的鼓舞) 五、午間活動(dòng):13點(diǎn)28分倒計(jì)時(shí)音樂(lè)響起,輪值官組織3分鐘左右的活動(dòng):按摩操,兔子舞 早會(huì)活動(dòng)方案共4 早會(huì)案例 感恩 7:45: 早會(huì)預(yù)備工作:(早會(huì)主持人員被稱(chēng)為執(zhí)行官) 執(zhí)行官負(fù)責(zé)早會(huì)前期的全部預(yù)備工作:例如筆記本電腦及麥克的調(diào)試。早會(huì)素材的預(yù)備等等; 7:50: XXXXXX響起,全體人員預(yù)備隊(duì)列形式站好 7:55: 一、執(zhí)行官問(wèn)好、自我介紹、活躍全場(chǎng)氛圍、讓全體參會(huì)人員快速進(jìn)入早會(huì)狀態(tài)、宣布早會(huì)主題。 168的伙伴們大家早上好! 很興奮為大家主持今日的早課,盼望通過(guò)這樣的活動(dòng)我們能夠增進(jìn)了解、

10、相互鼓舞、共同學(xué)習(xí)、共同提升自己的綜合創(chuàng)業(yè)力量。 我的名字是XXX,目前在XXX部門(mén)負(fù)責(zé)XXX工作,陽(yáng)光、歡樂(lè)、自信是我的人生信念,熱忱、大方、布滿(mǎn)活力是我做人的基本原則。盼望每一個(gè)伙伴從今日起都陽(yáng)光、歡樂(lè)、自信的工作,熱忱、大方、布滿(mǎn)活力的做人好不好? ? 下面我宣布早會(huì)正在開(kāi)頭,請(qǐng)全圖員工相互檢查儀容儀表。 ? 感恩是一種處世哲學(xué),是生活中的大才智。人生在世,不行能一帆風(fēng)順,種種失敗、無(wú)奈與無(wú)助都需要我們英勇地面對(duì)、曠達(dá)地處理。這時(shí),是一味埋怨生活,從今變得消沉、萎靡不振?還是對(duì)生活滿(mǎn)懷感恩,跌倒了再爬起來(lái)? 今日我組織早會(huì)的主題是感恩。 感謝育我的人,由于他們使我體驗(yàn)生命。 感謝撫養(yǎng)我的

11、人,由于他們使我不斷成長(zhǎng)。 感謝關(guān)心我的人,由于他們使我度過(guò)難關(guān)。 感謝關(guān)懷我的人,由于他們給我暖和。 感謝鼓舞我的人,由于他們給我力氣。 感謝教育我的人,由于他們開(kāi)化我的蒙昧。 感謝鐘愛(ài)我的人,由于他們讓我體驗(yàn)愛(ài)情的珍貴。 感謝損害我的人,由于他磨練我的心志。 感謝絆倒我的人,由于他強(qiáng)化了我的雙腿。 感謝哄騙我的人,由于他增進(jìn)了我的才智。 感謝藐視我的人,由于他覺(jué)醒了我的自尊。 感謝遺棄我的人,由于他教會(huì)了我該自立。 感謝一切使我成長(zhǎng)的人! 我想當(dāng)別人問(wèn)到我們這輩子最感謝的人是誰(shuí)的時(shí)候,我信任大部分人都回答都是自己的母親。是還是不是? ? 8:10: 二、早會(huì)歌曲(符合早會(huì)主題或者活躍氣氛)

12、 下面讓我們滿(mǎn)懷感恩之心共唱一首世上只有媽媽好。 ? 8:15: 三、互動(dòng)共享(執(zhí)行官設(shè)立主題、引入主題,進(jìn)行互動(dòng)共享) 一首暖和人心的歌曲唱完了,我想問(wèn)問(wèn)大家曾經(jīng)的曾經(jīng)是否有過(guò)諸多損害過(guò)母親的話(huà)語(yǔ)。例如:你能不能別墨跡我;煩死了,你管好你自己就行了;你是不是閑,你老管我干什么?等話(huà)語(yǔ)。 ? 我知道大家哪個(gè)時(shí)候都處于青春、叛逆的年紀(jì),知道大家都是無(wú)心之舉,但是我盼望從今日我們每一個(gè)都拿出一份感恩的心去面對(duì)我們的母親、去面對(duì)任何一個(gè)人,無(wú)論他是關(guān)心過(guò)你、還是損害過(guò)你,由于這些人都讓你有所收獲。英國(guó)作家薩克雷說(shuō):“生活就是一面鏡子,你笑,它也笑;你哭,它也哭。”誰(shuí)能談?wù)勛约簩?duì)這句的理解? ? 你感

13、恩生活,生活將賜予你絢爛的陽(yáng)光;你不感恩,只知一味地怨天尤人,最終可能一無(wú)全部!感恩不只是一種心態(tài),有時(shí)也是有種行動(dòng)。當(dāng)我們滿(mǎn)懷一顆感恩的心,伸出一雙感恩的手。生活與會(huì)對(duì)我們布滿(mǎn)感恩的心,伸出感恩的手。 8:25: 四、結(jié)束舞蹈(要求符合早會(huì)主題) 假如大家認(rèn)同我的說(shuō)法的話(huà),請(qǐng)大、大家心懷感恩的心,伸出感恩的手共跳一 段手語(yǔ)舞蹈感恩的心。 ? 8:30: 五、宣布早會(huì)結(jié)束、將早會(huì)用品收好放到指定位置 感謝大家的協(xié)作,我主持的早會(huì)到此結(jié)束,盼望大家有所體會(huì)、有所收獲。 早會(huì)活動(dòng)方案共5 研發(fā)二部早會(huì) 早會(huì)目的:增進(jìn)二部全部成員之間的相互了解,提高團(tuán)隊(duì)合作力和分散力,在嬉戲中感受企業(yè)文化。 早會(huì)主

14、題:以輕松開(kāi)心的為主調(diào),嬉戲內(nèi)容好玩、健康,參加性強(qiáng)。 參會(huì)人員:二部全部部門(mén)成員。 早會(huì)時(shí)間:每周六早上9:00,時(shí)間為1H左右。 早會(huì)形式: 買(mǎi)手組:李亞瓊,孫素闌,成文君,陳永安,曾源華,唐柳,朱夢(mèng)欣 倉(cāng)儲(chǔ)半成品組:陳增廣,王磊,熊滔,張旺全,蔣慧祥,林偉娜,黃超林,林銳華 質(zhì)檢組:楊榮華,張彩顏,鄭夢(mèng)琦,張稱(chēng)觀生,葉峻宏,曾青山,梁金妹,黃碧華,伍菊華,張葉英 財(cái)務(wù)辦事處組:孟祥為,卞躍龍,嚴(yán)志鵬,田思露,孟珂旭。 評(píng)委組:孟祥為,李亞瓊,陳增廣,楊榮華,卞躍龍。 主持組職責(zé): 1提前策劃嬉戲并提前公布到群里。 2主持整場(chǎng)早會(huì)。 3支配評(píng)委計(jì)時(shí)、監(jiān)督嬉戲執(zhí)行結(jié)果。 4嬉戲結(jié)束后,統(tǒng)計(jì)各組成果分?jǐn)?shù),進(jìn)行排名。 5主持組需在每周五之前在群里公布嬉戲內(nèi)容。 早會(huì)流程: 主持組召集全部人到場(chǎng)主持人致開(kāi)場(chǎng)詞對(duì)嬉戲內(nèi)

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