1、PAGE7XX車間安全生產管理規定（2007版）為了進一步強化車間安全管理，全面落實安全生產責任制，加大安全獎懲力度，健全安全約束機制和激勵機制，按照“四不放過”，“誰主管誰負責”的原則，XX車間制定事故管理規定，以促進車間各項工作。具體如下：一、 安全生產委員會設置及職責：1 f/ b) i. E+ |5 h5 H, l W1.組織機構：車間設立安全生產委員會。2.編制及成員：車間安委會工作職責+ m- 0 Z* a3 m: J, j- 對XX車間發生“三違”現象、人的不安全行為及各類事故，包括生產事故、設備事故、工藝事故、交通事故、安全事故及未遂事故，進行認真調查，查明事故發生的過程、原因

2、、性質和經濟損失情況。查明車間管理存在的薄弱環節和規章制度的缺陷。確定事故責任者，包括直接責任者、領導責任者，并從中確立主要責任者。對事故提出事故處理意見和防范措施的建議，包括加強管理工作和修改完善各項管理存在的缺陷。 B( L. z: v& s0 寫出事故調查報告或事故通報，報告內容清晰、準確、明了、公正。/ Y2 w* U9 L1 9 M) M/ 每月安委會舉行一次車間安全會議，對本月安全工作進行總結和安排。5 W9 v5 r2 e( S( 對班組發現的違章行為及人的不安全行為，車間不進行考核，由班組內部考核，考核在本班考核中體現。違章及人的不安全行為上報到車間門戶主頁，每月統計一次。車間

3、利用每月安委會進行講評，做到資源共享，并且對上報好的班組進行獎勵。一次獎勵400元。2 W( H9 K( c- d% 2 Z0 W編制單位：XX車間 編制人：徐安利 審核人：于強 批準人：于強 版本/修改：A/0批準日期：2006-12-20 發布日期：2006-12-20 實施日期：2006-12-25各班安全負責人及值班長必須組織班組學習XX車間不安全行為，并在實際工作中不斷補充充實。6 m$ 2 an% l; ( vJ; 0 c5 對于嚴重違章和車間級事故，由車間確定，制定考核意見。車間劃分車間違章與不安全行為，車間對車間發現的違章現象嚴肅考核，對人為的不安全行為主要以教育為主，不進行考

4、核，但對一些屢教不改者，按違章考核。對于發生違章或事故的（包括未遂）班組及人的不安全行為，首先值班長必須做到不包庇、不掩飾，對班組發生的事故違章現象及人的不安全行為，按照事故“四不放過”的原則，要求認真總結，交到安全委員會，由車間界定事故違章人的不安全行為的調查與劃分，違章報告程序按車間管理規定執行。技術主任、設備主任、安全工程師及生產主任，實行走動式管理，每日至少巡檢一次，技術員認真巡檢、檢查，嚴格按照工藝、設備、安全日檢規定執行，每周必須按照車間規定進行周檢。對于一些特殊的操作及規定，必須以書面形式下發到值班，各值班按操作規定嚴格執行，如果值班沒有按規章操作而導致事故及違章，直接責任者在值

5、班，如果對于一些操作不下書面規定，值班在操作期間發生事故或違章，直接責任人在管理人員。.車間及值班建立建全違章、事故及不安全行為臺帳，對生產過程中發生的違章、事故及人的不安全行為記錄。對于施工單位實行實行有票作業，對于施工項目要求具有應急預案。! ) P& S1 Y6 z5 .車間要建立健全種類事故應急預案，以計算機網絡的形式下發到值班，使車間人員認真學習和掌握。$ B& _- F! 0 P7 V9 q7 H0 : .車間安全委員會的人員對全年生產工作作安全風險抵押，抵押金為1000元年，值班長500元年，保證全車間不發生一起生產、安全、設備及工藝事故。由于人為原因，沒有嚴格按照工藝操作規程和

6、設備生產管理規定導致裝置發生一起報廠級、車間級事故，否決其風險抵押，如果全年沒有發生一起報廠級、車間級事故，車間給以300%的返還。/ U; y* K# U7 O+ ; _4.權限范圍. T1 P0 Yl* o% b9 V: j: 車間主任、書記：全面負責車間安全生產、各類事故的調查和裁決權。- h2 n5 V) S1 Q0 h- k4 d7 生產主任：. E/ V; j5 . J! D3 B! 4.2.1負責裝置安全生產、協調各工段間生產管理及與外界的聯系。安排每周每月生產計劃，根據生產計劃協調好工藝與設備的控制與維修。2 S. ( T# f; N7 P積極參預與車間發生事故調查，嚴格生產管

7、理，對威脅到安全的任何因素，有權進行制止，同時有權協調技術與設備部門，制定好嚴格的規程并討論實施，確保安全生產。4 _8 # JQ& ) 按照車間規定做好每周的安全檢查，協調好各值班的安全生產。嚴格各項管理規定，對于值班發生的任何事情，督促值班寫書面材料交于安委會。* J v3 A3 QN& c0 k% |; 與車間安全工程師總監每月組織一次安委會，對本月發生的各類事故違章人的不安全行為及發現的各類隱患進行討論并上網通報結果。.設備主任：Y& A8 G. f# p8 x P% _6 Q5 嚴格車間的設備管理制度，杜絕發生由于人為原因而導致的設備事故。合理安排靜、動設備檢修和搶修，尤其設備搶修計

8、劃，包括時間要求、安全規定，嚴格按照設備檢修規定執行票證管理，杜絕無票作業，保證檢修安全。做好三大機組及關鍵運行設備的特護活動，做好特護記錄，建立健全設備管理臺帳。對于導致裝置停工（主要是指XX停止外采）的各種因素，要求各值班及技術人員作為重點檢查項目并做好記錄，同時要求技術組對這些影響因素要有規定及指標，并且要有處理方案。嚴格現場區域管理，堅持日檢制度，杜絕現場跑、冒、滴、漏，安排好各值班的付班管理。* ) L3 N+ s( F# s# q# I( D0 每月做好靜動設備的檢修計劃。/ C; U5 N E, n& 監督管理好技術員的日檢工作。.工藝主任0 $ K8 g, Y5 i: $ 嚴格

9、工藝管理，杜絕發生由于人為原因導致操作失誤造成的事故。實施計算機管理工藝指標，取消操作記錄，全面實現工藝管理自動化。抓好車間職工培訓，按照車間培訓計劃及管理制度，組織好培訓工作，做好班組人員輪崗培訓安排。組織技術組人員搞好工藝指標管理，堅持日檢制度，嚴肅工藝紀律，對關鍵操作必須有書面規定，做到任何操作都有章可循。0 & d+ W* u7 R, J q, 3 組織好技術組人員、設備組人員搞好培訓以及教材修改和充實工作，進一步完善車間技術資料，對于導致裝置停工（主要是指XX停采）各種因素必須要求各值班及技術人員作為重點檢查項目并做好記錄，同時車間要求技術組對這些影響因素要有規定及指標，并且要有處理

10、方案。$ N5 v+ H| b3 .安全工程師% P9 v* ( r% S* Z, 組織車間做好每周工藝、設備、安全大檢查，堅持日檢制度，對全裝置安全設施進行檢查。 Z2 u4 n. u# K+ r1 按規定（每周）檢查消防設施的完好情況，保證消防設施100%完好。: w- g7 * I5 與生產主任一起負責組織安委會成員對每周發生的事故進行調查總結，并按時（每周）下發事故及違章通報，一月組織一次安委會對本月發生的各類事故違章人的不安全行為及發現的各類隱患進行討論并上網通報結果，嚴格按照事故違章考核規定執行。組織好各值班長的安全工作，定期檢查班組安全臺帳，定期開展車間及值班應急演練。* e1

11、l0 n8 a0 ) |做好每天各種類票證的監督管理工作，杜絕無票作業的現象，嚴格按照認證標準做好各項工作，同時做好現場動火項目的安全的檢查，確認工作，杜絕發生安全責任事故。5 f. Y& u- J d( d+ v9 A h二、車間違章的劃分與考核車間對于各類違章事故的處理嚴格按照“四不放過”、“誰主管誰負責”的原則，推行杜邦安全理念。/ z0 w! C. o1 d, e/ w1.違章的劃分與考核原則：對于發生任何違反XX廠、XX車間管理、工藝、設備及安全管理規定和操作規程的行為。2 S) v/ O: p+ y$ A5 m2 K2.違章的內容.勞動紀律： 上班遲到或早退。半小時以內（-15分）

12、。半小時到一小時（30分）。一小時以上按曠工處理。工作時間內脫崗、串崗。（-30分）1 x( _ _! v# a: 上班期間看與工作無關的書籍雜志（含自考、成人）。（-15分） f3 S9 U& c& N/ u$ 上班期間利用電腦玩游戲、聊天等非工作性質的事件。（-15分）員工上班考勤表不簽到或晚簽。（-5分）4 e+ w# y& d: R: |對車間利用車間網絡發布各項工作安排、通知、工藝指令，因未及時瀏覽、安排，而耽誤工作、會議的現象。（-10分）不按時按車間要求巡檢掛牌（簽字）、巡檢牌（記錄本）不全（-30分）2 k$ |% & U, T9 m) e ( e3 不認真執行交接班制度。（-

13、15分）工器具、各類記錄、臺帳、餐具、安全帽、通訊器材等不執行定置定位制度。（-15分）- 1 ! i$ 3 s, b% g+ 違反各種考試紀律的行為。* C8 w3 N% U, x# i0 d$ .生產管理： G! A3 O9 G* X0 B+ K* 虛報生產數據。* N6 a) T5 3 M4 e0 車間事故發生后10分鐘內不匯報事故情況.，瞞報事故真相。9 M* . H1 6 j+ 違章指揮，擅自操作公用工程系統界區頭道閥。 - k& r5 V! _+ 8 1 p8 不聽從車間工作安排，造成系統波動。* 8 4 S) j8 I- 5 _$ 違反車間火炬排放管理規定。違反車間節能管理規定。

14、8 W9 p5 E/ G2 車間交代工作任務沒有客觀原因未及時完成，車間每周安全檢查存在的問題無客觀原因沒有按時整改。拒絕接受和執行正當合理的各類指令。& v* _0 z- d* o( o% z5 u: f3 8 P+ Y. .設備管理：/ D: _ a o9 q6 d8 對用電票審核不嚴、未簽字確認就使用臨時電。: Z. y* t3 W! w5 B% P: 6 X/ 檢修作業前的各項準備工作不全，檢修作業票的簽發不符合有關規定。設備運行期間，安全閥的前后手閥必須保持全開。管線、設備超溫、超壓運行。聯鎖票填寫不全、審批不全。（-15分）% T# K( a! Z 未按規定做好儀表聯鎖的管理，聯鎖

15、的摘除和恢復未按規定執行。（-15分）機泵潤滑臺帳、加換油紀錄不齊全、完整。(-15分)潤滑器具未齊全、完好、清潔，專油未專用。+ f1 & X+ 4 V: b$ 未嚴格按潤滑管理制度執行“五定”、“三過濾”。. G2 A. 0 n& u; z. 未按要求進行加換油，冬夏用油要及時更換。班組現場機泵的潤滑管理，油視窗、油杯不能保持清潔，油位不符合要求。 i. c$ A c7 G+ h! # 潤滑油的儲存保管不符合車間規定。（-15分）$ j, H. / k U8 l/ 4 B/ v0 裝置區域內廢料、剩余料等各種雜物堆積。（-15分）班組未經車間同意，拆除機泵聯軸器護罩。（-15分）* h&

16、|5 F+ $ |# i% K* d4 未按車間設備管理規定，備用設備沒有備用，油杯缺油。6 g! K; G% B$ 5 ; Y& K% 由于操作不當造成設備損壞。3 f1 d) 5 P- P* g. B3 由于巡檢不到位，設備缺油造成設備損壞。! o; X( i- j( z; + M6 X# 由于巡檢、操作不到位，造成設備凍壞。( J) M6 N# # x% Q7 R0 U: V( ( p.安全環保管理1 t$ h- f& a2 d: 違反危險作業安全管理規定的行為。2 X1 S& n3 D3 D( 車間現場監護人沒有落實現場安全措施就允許作業的行為。* D9 W. s9 S( B1 O%

17、H, x) K! 操作人員及其他人員進入裝置現場勞保穿戴不合格的行為。5 K& 0 o3 , q3 m+ 沒有接到生產指令，外操亂動正在生產的閥門、儀表、電源開關、閘刀、消防設施的行為。& 8 % C$ $ Y5 s( _* t* 9 危險化學品的存貯、裝卸、運輸、發放、使用以及廢棄危險化學品的處理沒有執行公司程序文件規定。3 . y! 0 b6 違犯安全生產禁令管理規定的行為。7 d0 g- E; S# p0 U# 違反氣瓶安全管理規定的行為。進入有限空間作業或氮封作業未嚴格執行有限空間作業管理規定。未按車間消防氣防管理規定，私自打開氣防柜。裝置異常排污未及時申報，沒有按照規定，在裝置內亂排

18、亂放。廢渣排放未填報廢渣排放申報單。違反車間票證管理，無票作業。.現場工藝操作未按照車間操作規程進行操作，造成生產波動。# 8 L, ! 0 N; 沒有嚴格執行工藝卡片的指標，對關鍵參數沒有及時監控調節。5 B. W5 H: ( o: G! b: 裂解爐火嘴未調好，火焰撲爐管，造成爐管局部熱強度過高，氧含量為零，爐膛正壓，裂解爐煙囪冒黑煙。* Dn9 C5 B: Y6 |4 s+ 現場操作使用非防爆工具。現場操作將油氣現場排放。4 r f Z0 2 m* Z$ S5 現場操作監火人擅自離開動火部位。& ! c5 d0 Y% I6 W5 現場操作流程確認不清楚，操作錯誤。. h5 T1 D2 Q

19、! I% 現場操作系統置換不徹底，造成物料泄漏。操作時未按時巡檢，不觀察畫面，計算機出現屏保畫面。7 U* 2 a$ T! 7 m* i( 未經車間領導同意，在未作預案情況下，違章指揮，系統測爆不合格,強行打/抽盲板，有機物含量不合格時進行作業。4 l P% x7 h1 w( 4 違反機泵加油管理規定。現場作業沒有配戴防護用品或者防護用具失效。 t5 % + * N8 巡檢質量差，沒有進行盤車和潤滑等檢查。1 N( O6 K! N6 5 I) _K. S8 l) L3 A9 C. .違章的考核6 7 6 G5 h W3 V% u1 n |對于違章現象，經車間確認，考核當事人月獎30，同時納入班

20、組勞動競賽管理規定考核。8 2 A, A2 L4 S- Z& H0 A4 E% 對于值班，重復發生類似違章，當事人加倍考核，同時班長20%，值長30%。$ |/ ( + s2 1 E5 2 對于每個值班，當月不發生一起違章，車間對值班嘉獎1000元。一季度不發生一起違章，車間對值班追加嘉獎1000元。對于各值班，如果一個季度不發生三大機組停機事故（包括各種原因），一次性嘉獎1000元。對于每個值班，如果當月發生一起違章，按照車間勞動競賽管理規定考核。8 |3 I) j$ y n% Q4 E; 對于發生任何違章的現象，值班長必須按車間事故違章上報程序，以書面形式上交到安全委員會。對于值班發現的違

21、章現象，值班上網公布，每月一次，車間不考核，值班內部考核，在班組獎金考核中體現。如班組隱瞞，取消當月班組勞動競賽資格，按車間級事故處理。; M7 w5 4 ) D6 v/ C$ v$ Z4 H三、車間事故劃分與考核1.車間級事故事故劃分：車間級事故分為內部車間級事故和報分廠級車間級事故。 I0 Q9 r0 h6 3 I定義：! h7 N d* q$ d: Y) _1 * 4 T內部車間級事故：由于違章及沒有按照車間工藝、設備、安全管理規定，造成整個系統波動、造成安全閥啟跳、物料反竄及設備損壞等，包括已給車間生產造成影響的未遂事故，5 O5 x8 D& - w1 O) t報分廠級車間事故：車間發

22、生的事故給車間安全生產造成影響，并且有XX廠定性，下發事故通報，進行處理的事故。2.事故內容車間級事故內容/ N+ M. 3 x* m B1 q) $ % d0 t W2 油罐、水罐切水作業及地罐、火炬罐，油罐裝車時現場離人，造成物料泄漏。現場排放1千克以上物料(在未經許可情況下)。a( N6 f0 ( 2 v* 進入容器、下水井等密閉危險場所未辦特殊作業票或安全防護措施不落實者。; E P 8 z/ F7 現場進車未辦通行證，動火未辦火票，高空作業未辦作業票者等造成事故發生或事故未遂。工藝物料線拆、卸盲板、換墊子末置換、測爆者。因人為因素導致物料跑損、安全閥啟跳不回座等，對裝置造成影響。由于

23、操作原因引起下游停產，主要是XX、丙烯污染、外送系統調節不當。- r/ 5 ) L* R7 |& 因操作原因，污染產品。主要是XX、丙烯、加氫汽油三種產品，包括XX塔、丙烯塔污染。由于人為原因，造成設備損壞。備注：對于關鍵設備，如果帶病工作，必須由車間上報有關處室及領導同意，并由相關維修單位共同監護才能帶病工作，當班監護。對于一般有備用設備的設備，如果出現異常，設備員必須切換，對故障設備堅持維修，不許讓值班監護運行。設備出問題，設備員負主要責任。由于誤操作導致下游裝置停工及對全廠水系統造成波動。. , G( W+ T% 沒有按照車間要求及操作規程進行違章作業而造成人員受傷。由于人為原因，導致系

24、統波動而放火炬，包括人為原因造成關鍵設備停機。沒有按照車間要求及操作規程進行違章作業而導致物料互竄，影響平穩運行。沒有按照車間要求對所承包的區域進行防凍工作，導致管線及設備（包括伴熱）凍裂或凍壞。( j+ a2 k. Z# I! 8 3 t; u- Z9 L- O7 車間管理人員違章指揮，造成班組違章及事故。班組發生的違章操作未及時匯報，謊報隱瞞事實真相。: B) Wj; t2 E: u+ 6 對于XX廠勞動紀律檢查查出的各類問題。- x: e7 |1 0 M7 m, K5 h3 x |車間勞動紀律檢查發現的睡崗、脫崗等嚴重違紀現象。+ Z* K- Y4 q# |- G3 S; L8 R4 C

25、 b2 R- 報分廠級車間事故 由XX廠界定的車間級事故。! A% |( d. c8 K I; 單位發生員工因工負傷住院治療，損失一個工作日的事故。2 h o: 7 J! E7 Y x1 * P2 一次事故造成直接經濟損失1萬元以下(不含本數)的事故。$ X( A0 9 c5 |一次事故造成跑損物料在1噸以下(含本數)的事故。 u4 qX& v, 次事故造成1套生產裝置停產且影響日產量50以下。因操作原因，造成沖擊污水場或生化處理系統停運的事故。3.車間級事故考核發生一起內部車間級事故，經車間安委會討論后，當事人100月獎，班長50月獎，值班長40月獎，技術員40月獎，主管領導30月獎，主任、

26、書記100元。發生一起報分廠級車間級事故，經車間安委會討論后，當事人300月獎，班長200，值長150，技術員100，主管領導100，主任、書記300元。% + H2 & 8 D7 b* W2 e( h班組發生一起報分廠級車間級事故，取消值班全年評先資格。如果發生兩起車間級事故，取消值班及值班個人全年評先資格。對于XX廠勞動紀律檢查查出的各類問題，嚴重影響車間形象，車間將按照一起報分廠級事故處理。$ i6 t1 + j5 F) x d/ z四、分廠級事故由上級部門界定。8 w, K Y) AS5 b/ bt4 5 |1.事故內容職工因工負傷住院治療的12人輕傷事故。& R: G; W 1 m/

27、 一次事故造成直接經濟損失110萬元(含本數)的事故。. I p7 i9 G, $ n 次事故造成跑損物料在1噸5噸(含本數)的事故。次事故造成1套生產裝置停產：且影響日產量50(含本數)以上的事故。 H2 X: V9 W$ e# q+ 造成下游2套(含兩套)以上裝置停工的事故。由于污染造成直接經濟損失在千元以上且萬元以下(不含萬元)或污水場受到沖擊造成生化處理系統停運3天以內的事故。p; 7 . $ T8 s* j6 n; m* _8 J* x7 G) c& _: K2.考核辦法公司下達處理決定后，除上級處理意見，經車間安委會討論，當事人待崗，半年不得獎，班長、值長、技術員3個月不得獎，主管領導2個月不得獎，主任書記由公司處理決定處理。& A9 q1 X: b7 s: b Z五公司級事故由上級部門界定。1.事故內容1 r, K1 k6 2 一次事故造成輕傷310人或重傷12人的事故。一次事故造成直接經濟